Petr Lidov Petrovsky 개인 생활. Peter Lidov : 전기, 활동 특징 및 흥미로운 사실

– 오늘 우리 손님은 자신을 부르는 PR 전문가 인 Petr Lidov-Petrovsky입니다.

-여기서 특히 Peter를 소개 할 필요는 없습니다. MegaFon의 전 홍보 이사입니다. 아마도 내가 당신에게 묻고 싶었던 첫 번째 질문은 결국 MegaFon을 떠난 이유, 또는 전혀 해고되지 않은 이유는 어땠습니까? 다양한 버전이 있기 때문에 물론 이 모든 것이 여름 내내 논의되었습니다. 모든 트윗에 누가 응답했는지, 어떻게 반응했는지 살펴봤습니다. 그리고 실제로 이러한 상황 덕분에 당신은 전 러시아의 유명한 PR 디렉터가되었다고 말할 수 있습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 예, 하지만 다른 분야에서 잘 알려진 PR 디렉터가 되는 것이 더 나을 것입니다. 보세요, 상황은 다음과 같습니다. 저는 MegaFon에서 8년 동안 일했는데 제게는 꽤 긴 시간이었습니다. 그 전에는 Phillip Morris에서 13년 동안 꽤 오랫동안 일했지만 그곳에서는 이야기가 달랐습니다. 거의 3년마다 한 나라에서 다른 나라로 이사했고 사실 그곳은 새로운 곳이었습니다. 몇 개, 5개 이상의 직업. MegaFon에서 8년은 정말 긴 시간입니다. 차이점은 서구 회사에서는 다른 문제를 처리했고 MegaFon에서는 모든 PR을 이끌었고 지금의 건설에 참여했다는 것은 조금 무례합니다. 구조, 작업 조직의 관점에서 보면 정말 거대하고 멋진 러시아 회사입니다.

- 150명의 부하가 있었습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 음, 150개는 아닙니다. 아마도 많을 것입니다. 다른 시간 20 ~ 15 명, 그리고 지역에는 정말 강력한 PR 팀이 있습니다. 최적화 전 가장 좋은 해에는 약 80 ~ 90 명이 있었기 때문에 때때로 부하 직원의 수가 100 명에 이르렀습니다. 그러나 지역에서는 나에게 보고하는 사람들이 여전히 나에게 100% 종속되었다고 말할 수 없다는 점을 말해야 합니다. 그러나 일반적으로 예, 이것은 큰 팀이고 연맹의 거의 모든 주제에 존재하는 팀이고 매우 강력한 팀이며 그곳에서 일하게되어 정말 운이 좋았습니다. 그러나 모든 사람이 관심있는 질문으로 돌아가서 모든 사람이 아니라 누군가에게 8 년은 긴 시간이며 실제로 처음 5 년 동안 나 자신을 위해 설정 한 작업은 어떤 식 으로든 성취, 나는 심지어 나타났다 자유 시간. 나는 텔레비전에서 일부 프로그램을 진행하고 이와 관련하여 실험하기 위해 그것을 보냈지 만 1 년 동안 나는 떠날 생각을 해왔고 여러 가지 이유로 마침내 5 월에 스스로 결정을 내렸고 오랫동안 다른 일을하고 싶었습니다 . 그리고 5월에 우리는 직속 상사인 Sergei Vladimirovich Soldatenkov와 한여름에 회사를 떠나기로 합의했습니다. 나 자신을 위해 또 다른 휴식을 취하기로 결정했습니다. 지금하고있는 것은 내 인생에서 2 주 이상 쉬어 본 적이 없기 때문입니다. 그때는 군대에서 나왔고 2 주 후에 일하러 갔고 그 이후로 나는 2 주 이상 휴가를 가졌습니다. 즉, 항상 어딘가에서 일했습니다. 그리고이 순간에 두 가지 심각한 사건이 겹쳤습니다. 첫 번째는 MegaFon 네트워크의 큰 사고, 심각한 위기, 아마도 회사와 러시아 통신 역사상 가장 심각한 것입니다. 모스크바를 포함한 러시아 중부 지역. 여기서 결과에 대해 말할 필요조차 없습니다. 몇 시간 동안 사람들은 전화 통신이 없었고 이것은 매우 심각하며 그 후이 트윗이 있습니다. 모르는 분들을 위해 Tverskaya Street에서 Navalny 지지자들의 행동에 대한 일부 비디오를 리트 윗하여 말했습니다. 도시의 휴일 대신 어떤 사람들이 와서 그곳에서 정치적 행동을 조직하기 시작한다는 사실에 진심으로 분노한 것이 마음에 들지 않았습니다. 더욱이 나는 Navalny의 지지자 또는 반대자라고 말할 수 없습니다. 나는 반대하지 않지만 그들이 축구 팬인지, 정통 기수인지, 푸틴 대통령의 지지자인지는 중요하지 않습니다. , 똑같이 좋아하지 않습니다. 나는 그냥 거기에 살고, 딸과 함께 거기를 걷고, 운동장에서 이 흥분한 사람들이 진압 경찰로부터 어떻게 도망쳤는지에 대해 이야기합니다. 나는 모스크바 거주자로서 그것을 정말로 좋아하지 않습니다. 나는 그다지 정확하지 않은 트윗을 한 후 빨리 사과했습니다. 물론 그럴 가치가 없기 때문입니다 특정 숫자사람들에게 전화하는 것은 나쁘다. 개별적으로는 눈을 들여다 보며 생각하지만 실제로는 아마도 이런 의미에서 내가 틀렸을 것입니다. 사과했고 질문이 닫혔습니다. 사실 여기 있습니다. 이 사건은 내가 떠나는 과정에 겹쳐졌지만 그 차이는 시간이 상당히 컸고 실제로는 그렇지 않았지만 내가 해고되었다는 의견이있었습니다. 그는 떠났고 지금은 계속 쉬고 있습니다. 남은 시간이 많지 않습니다. 불행히도 곧 새 일을 시작할 것입니다.

- MegaFon에서 무엇을 놓쳤습니까? 사실, 당신은 5년 만에 전체 구조물을 지었고 이미 자신의 일부 프로젝트를 위한 충분한 시간이 있다고 말했습니다. 왜, 또 무엇이 빠졌습니까?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 무슨 뜻입니까? 메가폰이 그리웠나요?

- 예. 당신은 자신을 깨달을 수 있었고, 당신은 큰 팀을 가졌고, 큰 영향력을 가지고 있었고, 모든 것이 훌륭했습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 너무 편안하고 너무 차분한 느낌이 듭니다. 나는 항상 내 인생에서 미래가 어떨지 이해한다는 두려움을 가지고 있습니다. 그런데 이 때문에 훌륭하고 웅장한 회사이지만 Phillip Morris 회사를 한 번 떠났습니다. 글쎄요, 사실 저는 둘 다 좋아합니다. MegaFon과 Phillip Morris, 똑똑한 사람들이 이끄는 것이 가장 중요한 것입니다. 당시 파키스탄에서 일한 것을 방금 보았고 파키스탄에서 일하는 것은 매우 어렵지만 그럼에도 불구하고 저는 제 직업 운명을 보았습니다. 저는 나라에서 나라로 이사하고 거의 같은 일을 할 것이며 솔직히 이렇게 말할 것입니다. , 겁먹은. 그래서 여기에서도 비슷한 느낌을 받은 것 같아요. 그리고 결국 우리는 모두 살아있는 사람들입니다. 한편으로는 어떤 종류의 결정을 내리고 다른 일을해야한다고 느끼지만 다른 한편으로는 왜 당신이 신뢰할 수 있고 편안하고 훌륭한 팀이고 일반적으로 작업이 잘 정립되어 있고 흥미로운 프로젝트가 많이 있으며 MegaFon에는 정말 많은 프로젝트가 있습니다. 나는 매우 운이 좋았습니다. 이것은 올림픽 게임이고 우리가 수행 한 몇 가지 멋진 사회 프로젝트이며 매우 자랑 스럽습니다. 이런 의미에서 부끄럽지만 젊은이들에게 양보 할 때입니다. 저는 이미 소년입니다. 어딘가에 이것이 필요하고 더 재능있는 사람들이라고 생각합니다.

“솔직히 그렇게 생각하신다고는 생각하지 않습니다. 나는 당신의 야망과 심령 유형을 고려할 때 조건부로 당신이 지루하고 다른 것을 원한다는 것을 이해합니다. 그 밖의 무엇을 공식화 할 수 있습니까? 이제 나는 스쿠버 다이빙을 하고 가장 깊은 틈으로 잠수하여 그곳에서 가장 깊은 물고기를 보고 싶습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 나를 믿거 나 믿지 않는 것이 당신의 권리입니다. 정신병에 대해서는 아무 말도 할 수 없으며 직접 연구하지 않았습니다. 하지만 이렇게 말할 수 있습니다. 예, 제가하고 싶은 일을 대략적으로 이해하지만 어떤 종류의 슈퍼 목표가 있다고 말할 수는 없습니다.

홍보 스턴트인가요?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 예, 물론 이것은 PR 또는 PR과 관련된 것입니다. 대체로 저는 이렇게 말할 수 있습니다. 이제 두 가지 계획이 있는데 그 중 하나는 가까운 장래에 구현될 것입니다. , 그리고 다시 뭔가 새로운 것, 결국 직업상 저는 건축업자이자 창조자이기 때문에 무언가를 만드는 것을 좋아합니다. 그리고 다른 방법은 블로고스피어, 미디어 등을 향한 방법입니다. 이제 무슨 일이 일어나는지 봅시다. 오늘은 더 말할 수 없고 1~2주 정도가 문제인 것 같아요.

-발트해 주말 이후 Denis Terekhov가 Tele2의 홍보 책임자 인 Kirill Alyamzin과 의사 소통하는 방법에 대한 사진을 게시했을 때 그러한 농담과 농담이 퍼지기 시작하여 위치를 바꾸고 어떻게 될지 논의했습니다 ...

Petr LIDOV-PETROVSKY: 그건 사실이 아닙니다. 나는 확실히 Tele2에 가지 않지만 Kirill Alyamzin에 대해서는 모릅니다. MegaFon이 내 직책에 대해 다른 후보자를 고려하고 있음을 알고 있습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 내부에서.

- 이제 공식화할 수 있습니다. 완벽한 장소자신을 위해 일합니까?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 지금 끔찍한 말을 할 것 같지만 두 달 동안 쉬고 있습니다. 가족과 함께 해변에서 휴식을 취하고 모스크바에서 즐거운 시간을 보내고 있습니다. 그러나 이제 그들은 이미 무언가를 시작하고 있습니다. 저는 제가 좋아하는 미디어 작업에 대한 교육을 시작하고 있습니다. 일반적으로 일하기에 이상적인 곳은 일반적으로 오늘날 일하지 않는 것 같습니다. 예라고 말할 수 있지만 모든 것이 지겨워지기 시작했습니다. 농담을 제쳐두고 일하는 것이 일하지 않는 것보다 더 흥미 롭다는 것이 분명하다면 물론 당신이 둘러싸여있는 이상적인 장소입니다. 당신이 존경하고 더 사랑하는 사람들. 이것은 나에게 가장 중요한 것 같고 무엇을 해야할지 이미 개인적으로 그다지 중요하지 않은 질문입니다. 모든 것은 사람 안에 있고, 내 평생과 직업적 경험은 가장 중요한 것이 사람이라는 사실에 관한 것입니다. 나는 아마도 목록이 있고 운이 좋으며 아마도 100, 아마도 200 명과 함께 무엇이든 할 수 있고 상관하지 않습니다.

- 프로그램이 시작되기 전에 우리는 내가 무엇을 물어볼 것인지에 대해 합의했습니다. 불편한 질문.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 물론이죠.

- 홍보를 위한 MegaFon의 예산은 얼마였습니까?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 공개할 수 없습니다. 이것은 내부 상업 정보이기 때문에 경쟁적 성격을 띠고 있습니다. 즉, 경쟁자가 알아 내면 결론을 내리는 식입니다. 더욱이 그러한 정보는 다른 이유로 공개 할 수 없다고 말할 수 있습니다. 여전히 분석가, 주주, 회사 활동을 모니터링하는 사람들이 있기 때문에 예산이 무엇인지 말하면 그들은 다른 것을 계산할 수 있습니다-언젠가와 내일 일부 다중 분석 보고서, 예를 들어 광고에 MegaFon이 지출한 일부 프로젝트와 함께 무언가가 발표될 것입니다. 따라서 회사는 일반적으로 그러한 내용을 공개하지 않으며 현재 MegaFon에서 일하지 않으며 이에 대해 아무 말도 할 수 없습니다. MegaFon에 문의하면 언론 서비스가 있으며 그곳에서 알려줄 것입니다.

-우리는 조건부로 큰 것을 이해합니다.

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 조건부로? 크다은 무슨 뜻인가요? 내가 가장 좋아하는 Dovlatov의 인용문: "연봉이 좋은가요?" “좋지만 작습니다.” 그러므로 그것은 중요하지 않습니다. 사실 그것은 돈에 관한 것이 아니라 중요하지 않습니다. 일반적으로 저는 이론적으로 제로 예산 상황을 좋아합니다. 이것이 일어나지 않는다는 것이 분명하고 항상 무언가에 돈을 써야하지만 계획의 관점에서 볼 때해야 할 일을 이해할 때 0 점까지 계획하는 것이 이상적입니다. 목표. 그리고 또 하나 아주 중요한 것. 오히려 저는 대기업, MegaFon과 같은 대기업 또는 비슷한 규모의 다른 회사에서 일하는 전문가이며 일반적으로 돈에는 문제가 없습니다. 회사에 중요한 좋고 올바른 비즈니스 문제를 해결하는 아이디어가 있다면 예산에 관계없이 항상 이에 대한 돈이 있지만 구현에 수반되는 주요 목표, 아이디어 및 자신감은 몇 가지 중요한 문제에 대한 올바른 해결책. MegaFon과 같은 대기업은 돈 문제가 전혀 없으므로 예산은 귀하에게 달려 있습니다. 그러나 다시 말하지만 예산은 그 자체로 끝이 아니며 제로 예산도 좋습니다.

– 그런 불편한 질문에 대답하는 방법을 가르치고, 마스터 클래스를 제공하고, 연사가 인터뷰 및 대중 연설을 준비하도록 도와주는 것으로 알고 있습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 예, 저는 더 많은 훈련을 합니다. 이것은 훈련입니다. 이론적 인 부분이 있다는 것은 분명하지만 사람이이 상황을 여러 번 통과하도록 유도하고 이러한 질문을하여 이미 대답하는 방법에 대한 알고리즘을 형성하는 것이 매우 중요합니다. 즉, 마스터 클래스와 같지 않거나 이것도 가능하지만 참여가 매우 중요합니다. 시간을 보내고 카메라를 설정하고 사람을 그러한 조건에 배치하고 그가 작업하는 주제를 중심으로 그를 몰아가는 것이 매우 중요합니다. 죄송합니다.

– 조건부로 담담한 화자가 그렇게 밝고 창의적이고 시원해 지도록 가르치는 것이 가능한 기간은 무엇입니까?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 가능하지만 어렵습니다. 안타깝게도 안타깝게도 국내 연사는 기업인보다 훨씬 더 개인적이며 종종 그들의 조합주의는 마치 불필요한 말을하지 않는 것처럼 두려워하기 시작한다는 사실로 귀결됩니다. 그리고 이것은 강성으로 이어집니다. 따라서 물론 훈련이 가능하고 정규 수업이 필요하지만 일반적으로 언론과 함께 일하고 정기적으로 적어도 1 년에 한 번 소통하는 최고 관리자와 미디어 교육을 수행해야한다고 생각합니다. 본격적인 일일 미디어 교육.

-즉, 하루 종일 앉아서 조건부로 특정인의 경우를 정리합니다.?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 예.

-그들은 그에게 어떤 질문을 하고 프레임에서 어떻게 행동해야 하며 어떻게 발생합니까?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 이런 일이 발생합니다. 즉, 구조는 다음과 같습니다. 첫째, 물론 필요합니다 ... 그들은 매일 미디어와 함께 작동하지 않으므로 먼저 이론적 부분이 있습니다. 필요한. 반복이라면...

- 이론, 즉, 말해.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 예, 미디어가 일반적으로 어떻게 구성되어 있는지, 언론인이 필요로 하는 것, 존재하는 형식, 필요한 형식, 언론과 소통해야 하는 이유를 알려줍니다. 많은 사람들이 이해하지 못하기 때문에 이것은 또한 매우 중요합니다. , 그러나 어쩌면 , 일반적으로 누군가가 필요하지 않습니다. 이것은 또한 질문입니다. 그러나 회사가 결정하는 경우 - 이것은 일반적으로 큰 회사필요하고 원하지 않더라도 강제로 수행하면 첫 번째 부분은 다소 이론적입니다. 그런 다음 다른 방법, 다른 기술이 있습니다. 인터뷰를 시뮬레이트하기 시작합니다. 많은 인터뷰 형식이 있습니다. 아마도 가장 어려운 장르는 카메라 앞에있을 때, 특별한 생각을 할 시간이 없을 때 텔레비전 인터뷰라는 것이 분명합니다. 왜냐하면 당신이 말하는 모든 것이 ...

-이때 스피커 찍는거니 나중에 ..?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 물론이죠. 첫 번째로 촬영을 하고 두 번째로 텔레비전에는 다양한 형식이 있습니다. 앉아 있는 동안 그렇게 긴 인터뷰가 될 수 있고, 전문 용어로는 일어서라고 하는 형식으로 30초 동안 짧은 해설이 있을 수 있습니다. 즉, 서있는 것, 즉 완전히 다른 질문입니다. 자발적인 인터뷰가 있을 수 있습니다. 이것은 시뮬레이션할 수도 있습니다. 예를 들어 우리는 모든 일이 일어난 호텔 로비에서 훈련에 오는 사람들을 카메라로 포착했을 때 인터뷰를 한 적이 있습니다. 우리는 외부 사람인 척 용서하십시오. 당신은 여기에서 당신에게 질문을 할 수 있습니다. 즉, 이것은 자발성의 효과입니다. 그런 다음 모든 것이 카메라에 기록됩니다. 정말 중요한 부분은 진행 중인 모든 것을 분해할 때입니다. 그 과정에서 사람들이 함정이 무엇인지 알 수 있습니다. 일반적인 표준 함정은 가격이나 품질보다 더 중요한 "either-or"와 같은 질문이며 정답은 "둘 다 중요합니다"임이 분명합니다. 글쎄, 당신은 볼셰비키 또는 공산주의자 중 누구입니까? 그것 전형적인 이야기. 또는 질문에 어떤 종류의 진술이 포함되어있는 경우-조건부로 "모든 사람이 당신이 완전한 바보라는 것을 알고 있지만 어떻게 그러한 재정적 결과를 얻을 수 있습니까?" 그리고 물론 이와 관련하여 "당신은 완전한 바보입니다"라는 진술을 무시할 수 없습니다. 예를 들어, 당신이 나에게 질문을 할 때 당신은 내 정신병에 대해 말했거나 "나는 당신을 믿지 않고 당신의 정신병에 따라 당신은 무언가를 할 수 없지만 ..."라고 말한 다음 질문을했습니다. 하지만 눈치 채셨 듯이 당신이 저를 믿고 믿지 않는다는 사실에주의를 기울였습니다. 그것은 당신의 사업이고 정신병도 어려운 질문이지만 이제 당신의 질문, 즉이 부분에 답하겠습니다. 그런 것들을 무시할 수 없습니다. 수십 개의 그러한 예가 많이 있으며 물론 각각은 자동 장치 수준에서 사람이 말할 내용을 이해할 수 있도록 해결해야합니다. 그런 다음 별도의 주제 - 예를 들어 이 의견은 게시용이 아니며 별도의 주제입니다.

– 오프 더 레코드.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 비공개입니다. 예. 즉, 당신은 이것을 할 수 있고, 이것을 할 수 없으며, 왜 항상 일어나는지, 언론인들이 알고 싶어하는 것은 그것이 정말로 오프 더 레코드인지 등입니다. 그러면 카메라 앞에 어떻게 앉아야 할지, 어떻게 쳐다볼지, 어떻게 옷을 입어야 할지, 어디를 보고 무엇을 할지 등의 부분이 있다. 가장 간단하고 재미있는 예는 남성이 자신의 양말 길이와 바지 높이가 어떻게 되는지 확실히 생각해야 한다는 것입니다. , 그게 청중이 보는 전부입니다. 그러면 모두가 거기를보고 있기 때문에 당신이 말하는 모든 것이 더 이상 누구에게도 방해가되지 않는다는 것을 확신 할 수 있습니다. 왜 이런 일이 발생하는지 명확하지 않지만 생각할 필요가 있지만 이것은 사소한 일입니다. 따라서 이것은 정말 방대한 이야기입니다. 이 그룹 역학의 가능성을 갖기 위해서는 적어도 세 사람 또는 이상적으로는 세 사람의 그룹에서하는 것이 좋습니다. 이것은 멋진 경험입니다. 첫 번째 인터뷰에서 세 번째, 네 번째로 사람들이 어떻게 변하는지, 사람이 완전히 변하는 것을 볼 수 있습니다. 이때 기술, 역동성 및 열정으로 작업할 수 있습니다. 사람들이 다르기 때문에 우리는 모두 개인. 그리고 한 가지 더 중요한 측면인 마지막으로 마무리하겠습니다. 왜냐하면 우리는 그것에 대해 오랫동안 이야기할 수 있기 때문입니다. 그들 자신도 마찬가지입니다. 우리가 그렇게 되는 순간 우리에 대한 관심이 사라지기 때문에, 우리가 남아있는 한, 우리 각자가, 우리 자신이 있는 한, 이것은 흥미롭다.

-실제로 공직 경력을 막 시작하는 초보 연사에 대해 이렇게 말씀하셨습니다. 그러나 PR 전문가로 활동하는 우리는 회사 내에서 그러한 교육을 자주 실시합니다. 누구나이 트릭을 알고 있습니다. 사람이 팔을 흔들면 손에 무언가를주고 거기에서 공을 굴리고 펜을 손에 쥐게하십시오. 그러나 예를 들어 대규모의 기성 스피커가 가고 싶어하는 경우가 매우 많습니다. 새로운 수준, 즉, 그는 다른 목적을 위해 자신의 경력을 계속하기 위해 필요하며 다음과 같이 말합니다. 하지만 이제는 예를 들어 Gref처럼되고 싶습니다. 내 모든 단어가 잡힐 수 있도록. 여기서 무엇을 권장하고 어떻게 처리합니까?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 물론 여기에서는 개별적으로 작업해야 하며 절대적으로 옳습니다. 이것이 바로 작동하는 접근 방식입니다. 입문 부분이 있고 고급 부분이 시작되고 더 좁은 부분에주의를 기울이고 그가 스스로 설정 한 작업을 수행한다는 것이 분명합니다. 그리고 당신은 그에게 기본이 분명하고 기본이 그에게 분명하다는 것을 이미 이해하고 있으며 형식을 더 많이 볼 수 있으며 일부 원칙은 덜 볼 수 있습니다. 그러나 중요한 것은이 사람과의 일관된 작업이지만 여기에서는 모든 것이 초 개인이며 물론 어떤 경우에도 훈련, 준비 및 연습의 문제입니다. 이것은 매우 중요합니다. 예를 들어 큰 일이 있거나 중요한 일이 발생하는 경우, 위기 상황에서 직원과의 회의도 있습니다. 이에 대한 준비가 필요하며 그러한 준비를 위해 한 번의 회의 또는 한 번의 인터뷰에도 제출 측면에서 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 그러한 상황에서는 이해 관계가 매우 높기 때문입니다.

-글쎄, 그게 뭐야-텍스트 작성, 악센트 배치, 즉 Stanislavsky에 따라 걷고 일시 중지해야하는 곳-무엇입니까?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 멈출 수 없을 것 같습니다. 다양한 접근 방식이 있다고 생각합니다. Stanislavsky에 따른 일시 중지와 기술적 인 성격의 일부-삼각형 또는 다른 것-그들은 그렇게 중요하지 않은 것 같습니다. 결국 개성이 중요합니다. 제 생각에는 사람이 자신을 유지하고 팔을 흔들고 멈추지 않고 말하게하지만 전달하려는 생각을 명확하게 전달하는 데 도움이되는 몇 가지 사항에주의를 기울이면 이것이 모든 연설의 임무입니다. 모든 회의 - 귀하의 대담 자 또는 대담자가 귀하가 원하는대로 떠나도록하십시오. 그리고이 문제에 대한 많은 해결책이 있습니다. 모두 매우 개별적이므로 모든 사람이해야 할 세 가지가 있습니다. 검은 색 옷을 입지 말고 눈을 들여다 보지 말고 큰 소리로 말하지 마세요.

-인간 관계에 관해서는 Pavel Durov 및 그의 전 직원과의 갈등에 대해 언급하고 싶습니다. 당신이 홍보담당자인 회사에서 이런 상황이 발생했다면 당신의 행동은?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 음, 좋은 질문그리고 일반적으로 내가 PR 디렉터 인 회사에서는 그러한 상황이 발생하지 않기를 바랍니다.

- 직장에서의 소설은 드문 일이 아닙니다. 즉, 드문 일이 아닙니다.

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 하지만 이건 정말 로맨스도 아니고 직장에서의 로맨스에 관한 것도 아닙니다.

그리고 사람들이 떠나고 있습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 예, 상황을 이해하는 한 고위 직원 중 한 명, 전 기술 부국장, 나중에는 VKontakte 및 Telegraph 회사의 기술 이사였습니다. Pavel의 형제 Durov와 아내를 성추행했다는 사실로 인해 그는 어떻게 든 잘못 해고되었습니다. 상호 소송-그는 거기에 썼고 그들은 또한 약간의 거친 숫자를 썼습니다-그는 그들에게 3 천만 달러를 요구하고 그들은 그에게서 100. 결론은이 갈등의 본질이 PR 평면에 있지 않다는 것입니다. ,이 회사에서 사람들은 한 가지 중요한 사실을 배우지 않았습니다. 특히 고위급 사람들과 헤어지는 것이 옳습니다. 결국, 하나 영리한 사람그는 항상 비즈니스에서 당신이 누구와 헤어지든 어떤 이유로 든 당신의 별거가 양 당사자에게 절대적으로 행복하다는 것을 확인하고 그러한 해고가 없도록 범죄가 없도록 타협점을 찾으라고 말했습니다. 우리는이 이야기를 깊이 이해하고 누가 옳고 그른지를 이해해야한다는 것이 분명합니다. 하지만이 사람들이 말했듯이 해안에서 동의하고 그 사람이 보상과 함께 만족하고 침착하게 떠날 것입니다. , 친절한 말은 때때로 그저 좋기 때문에 모든 것이 잘 될 것입니다. 따라서 운이 좋았던 것 같습니다. 좋은 HR 이사가 있었고 그러한 상황을 허용하지 않았습니다. 예, 부패, 다른 것, 즉 일부 회사 규칙, 법률 등을 직접 위반하는 경우와 같은 스캔들 주제에 대해 사람들을 해고하는 경우가 있었지만 이러한 상황에서도 항상 이야기 할 기회, 이유를 설명하여 그 사람이 서 있지 않도록 ...

-이미 일어난 일입니다-전 직원이 기분을 상하게하고 거대한 카트에서 뛰어 내려 두 회사의 내부 비밀을 말했고 이제 재무 활동 감사로 이어질 수 있습니다. 지금 이 순간 PR컨설턴트로서 조언하고 싶은 조언은?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 그러한 상황이 많이 있습니다. 직원이 회사에서 화를 내고 법정에 가고 일을 정리하기 시작하는 것은 드문 일이 아닙니다. 당신이 아무리 잘해도 항상 그런 상황이 있습니다. 인적 요소그런 문제가 있습니다. 이것은 상당히 표준적인 이야기입니다. 여기 큰 질문- 제 개인적인 입장입니다. 다시 말하지만, 항상 특정 상황을 살펴볼 필요가 있지만 제 개인적인 입장은 회사가 항상 이해하는 수준을 유지해야한다는 것입니다. 첫째, 이것은 많은 사람들로 구성된 팀이며 그녀와 함께하는이 사람의 운명입니다. 맹세하고 관계는 내부에 있습니다.

그러나 Durov가 나와서 말했습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 나는 Durov가 아니며 아마도 당신이 옳을 것입니다. 이것은 그의 회사이고 이것은 그의 사업이지만 회사가 말해서는 안된다는 것이 분명합니다. 법적 문제가 있으면 법원에 가서 해결해야 합니다. 제 생각에 진술은 여기에서 매우 제한되어야하며 기본적으로 우리가 절대적으로 법 내에서 행동했고 대화 할 준비가되어 있다고 말해야합니다. 이것이 제 입장입니다. 이런 리더가 있다면 다르게 다루어야 할 것이 분명하지만 원칙적으로 회사는 자신의 말에 대한 책임을 이해하고 누구를 정신 분열증 환자라고 부르지 마십시오. , 당신이 그것을 분류할 수 있는 법원이 항상 있습니다. 결국, 당신은 항상 이 사람을 만나 동의하고 그에게 보상을 지불하거나 다른 방법으로 지불할 수 있습니다. 때때로 이것은 용납되지 않습니다. 여기에서 PR의 관점에서 볼 때 작업이 그리 어렵지 않다고 생각합니다. 사건이 법정에 가면 HR과 때로는 변호사의 작업입니다.

그리고 Tinkov의 경우, 즉 블로거가 그에게 어떻게 화를 냈는지에 대한 이야기?

Petr LIDOV-PETROVSKY: 이 이야기는 더 복잡해 보입니다. 일반적으로 두 이야기에 대해 이렇게 말할 수 있습니다. 아마도 서정적 여담을 할 것입니다. 일반적으로 우리는 매우 이상한 시대에 살고 있습니다. 지난 두 달 동안 아침 PVS도하지 않았습니다. 원칙적으로 정보에서 휴식을 취하고 싶었 기 때문입니다. 원칙적으로 라디오를 듣지 않고 TV를 거의 보지 않습니다. 그래서 조금 비트, 나는 세상에서 일어나는 일을 이해합니다. 북한 등등,하지만 나는 정보 흐름에 살지 않습니다. 이전에했던 것입니다. 더 일찍 나는 정말로 아마도 이것으로 돌아갈 것이고 아마도 나는 돌아올 것입니다. 직업은 의무가 있지만 나는 끊임없이 뉴스를 읽고 하루 24 시간 분석하는 등 매우 지쳤습니다. 우리는 정말로 뉴스로 가득 찬 세상에 살고 있고 그것에 대해 이야기하고 철학적으로 생각할 수 있지만 요점은 한편으로는 이러한 풍부한 뉴스 없이는 살 수 없다는 것입니다. 여러 가지가 사라집니다. 첫째, 이벤트 자체의 가치가 훨씬 짧아지고 전체 이야기가 더 이상 한두 시간 동안 상상 속에 살다가 누군가와 논의하고 잊어 버렸습니다. 또한 의미가 사라집니다. 즉, 지식이 아니라 정보 일뿐입니다. 주로 엔터테인먼트입니다. 특정 작업이 사라지고 오랫동안 사라졌습니다. 어떤 종류의 진실을 찾는 것입니다. . 내 이야기, Pavel Durov와의 이야기 등에서 모두가 비축하는 팝콘 가방에 대해 이것은 아무 영향을 미치지 않으며 이것은 엔터테인먼트입니다. 따라서 풍부한 블로거, 정보, Tinkovs, Durovs는 한편으로는 모든 사람을 크게 매료시키고 다른 한편으로는이 모든 것의 중요성이 약간 평가 절하됩니다. 물론 그들은 이것으로부터 세상의 운명에 의존하지 않습니다. 그건 그렇고, 어제 UN 사무 총장은 인류가 직면 한 7 가지 도전에 대해 말했습니다. Pavel Durov와 Tinkov가 거기에 포함되지 않은 것이 분명합니다. 글쎄, 신과 그, 이 이야기를 시작합시다. 물론 이 두 가지 이야기가 진지한 것보다 대중에게 더 재미있다는 것을 말하고 싶습니다. 물론 이것이 사실이라는 결론을 도출하려고 할 수 있습니다. 그래서 Tinkov와 Non-Magic이 있습니다. 나는 Non-Magic을 정말 좋아하고 Tinkov를 정말 좋아하고, 게다가 각각의 터무니없고 느낌이 (이와 달리) 동시에 좋아하지만 다른 한편으로는 좋아하지 않습니다. 왜냐하면 Non -Magic은 여전히 ​​벨트 아래에 있으며 Tinkov는 어딘가에서 불쾌합니다. 그리고 농담이라고 생각합니다. 그들이 만났을 때 모두가 합당한 것을 얻습니다. 나는 어제 이 이야기 전체를 ​​구체적으로 들었고, "Nemagiya"가 하지 않았을 어떤 것도 보지 못했습니다. 반면에 Tinkov 대신 자신을 배치하면 공격적이고 단순히 공격적인 것이 많이 있습니다. 동시에 그의 주장의 관점에서 그는 일반적으로 일반적으로 그들과 함께 행동했습니다. 그는 500,000 루블을 요청하고 구체적으로 서너 개의 가정을 반박했습니다. 일부 가정은 꽤 .. 그가 사람들을 속이지 않는다는 등 일반적으로 그런 종류의 것은 없습니다.

- 위기대응 홍보, 입장에 동의하나?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 왜, 그의 입장은 무엇입니까? 그는 법정에 가서 자신을 변호하고 더 이상 말하지 않습니다. 이것이 그들의 입장입니다. 경찰이 수색과 함께 와서 그를 고발했다는 것. 내가 이것을 할 수 있었는지 아닌지 모르겠습니다. 문제는 소셜 네트워크에서 그의 은행과 관련하여 다소 심각한 부정성이 있다는 것입니다. 블로거는 어떻게 든 그를 보호하려고 노력하고 있습니다. 이것은 문화적 인물에 의한 Kirill Serebrennikov 감독의 보호-워크숍 연대와 유사한 것 같습니다. Tinkov와 그의 사업에 타격을 줄까요? 그렇게 생각하지 않습니다. 너무 큽니다. 반면에이 영상의 조회수 600 만회와 일종의 반응 ... 나에게는 그녀가 연예계에 남아 일주일 동안 살면 모두가 잊고 평화롭게 살 것 같다. 그들은 사과하거나 동의할 것입니다. 내 주된 생각은 이 모든 것이 실제로 중요하지 않다는 것입니다. 왜냐하면 대체로 재앙적인 결과를 초래하지 않기 때문입니다. 이것은 일종의 비극이 아니며 누군가의 삶에 영향을 미치는 사건이 아닙니다. 이것은 매우 재미있는 과정이지만 매우 흥미 롭습니다. 이것은 우리의 작업이 변경되었다는 증거이며 PR의 관점에서 볼 때 우리는 그러한 작업을 수행해야 하며 새로운 방법이 있어야 하고 어떻게든 더 재미있고 진심으로 더 반응해야 한다는 것이 분명합니다. 그리고 여기서 누가 옳고 그른지 큰 질문이 생깁니다. 반응의 관점에서 볼 때 모든 사람이 자신의 지시에 따라 행동한다는 것을 모르겠습니다. 내면 세계, 그것은 오늘날의 현실을 반영하는 자발적인 것입니다. 어쨌든 둘 다 정직하고 자신의 방식으로 행동하는 것처럼 지금은 보게 될 것입니다.

-Sergey Zverev가 말했듯이 PR 전문가의 작업은 세 부분으로 나뉩니다. 첫 번째 부분은 외부 PR, 두 번째 부분은 회사 내부 및 자신의 PR, 세 번째 부분은 개인적으로 PR입니다. 그리고 이러한 위기 상황에서 홍보 담당자는 회사 내에서 어떻게 행동해야 할까요? 그가 CEO에게 설명하고 주주들에게 이제이 소음이 가라 앉고 우리 매출이 같은 수준으로 유지 될 것이라고 설명해야한다는 조건부입니다. 어떻게 행동해야합니까?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 여기서 Tinkov에 대해 이야기하면 홍보 담당자가 있어야한다는 것을 이해하는 것 같습니다. 첫째, Tinkov는 대부분 자신에 대한 PR 담당자이지만 일반적으로 다음과 같은 일이 발생합니다. 일반적으로 한 명 이상의 PR 담당자가 이것을 결정합니다. 단순한 PR 담당자 이상이기 때문에 모든 위기 상황에는 전체 경영진의 개입이 필요합니다. 귀하가 올바르게 지적했듯이 판매에 미치는 영향, 내부 직원에게 미치는 영향, Tinkov의 모든 직원이 Nemagiya의 일종의 열성 팬이고 내일 일어나서 그만 두는 등 몇 가지 매개 변수를 살펴 봐야하기 때문입니다. 그렇지 않다는 것이 분명하지만 그럼에도 불구하고 갑자기 그러한 옵션을 계산해야합니다. 따라서 가능한 모든 결과를 살펴보고 결정을 내리는 몇 가지 지점을 결정해야 합니다.

- 외모 - 사람들과 대화 ..?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 어떻게요? 각각 고유한 방식으로 관리, 관리가 있습니다. 당신은 상황, 무슨 일이 일어났는지, 가능한 결과는 무엇인지, 우리가 가질 수 있는 위험은 무엇인지 설명합니다. 그런 다음 사람들은 자신의 가설을 보고 표현하며 무슨 일이 일어나고 있는지 모니터링합니다. 예를 들어, 어떤 일이 발생했습니다. 물론 대규모 운영자의 네트워크 오류는 그날 다른 운영자로 전환하기 위해 얼마나 많은 사람들이 오는지 모니터링이 즉시 시작됩니다. 국가 규모에서이 숫자는 1.5 천명이며 원칙적으로 각각 0과 같으며 여기에서 결론을 도출합니다. 그들의 수가 150만 명이라면 다른 결론을 내립니다. 즉, 그들을 유지하기 시작한다는 의미입니다. 이것들은 비즈니스 메커니즘이며 PR의 임무는 어떻게 든 아름답게 대답하는 것이 아니라 "Non-Magic"(?) (이해할 수없는 문구)으로 이동하고 예를 들어 대주주가 수행하는 창의적인 비디오를 녹화하는 것이 아니라 적절하게 지원하는 것입니다. 모든 작업 영역. 비즈니스는 비즈니스이기 때문에 주주의 임무는 내일어떤 상황에도 대처하고 비즈니스 문제를 해결할 수 있음을 보여주고 위기 상황이 주요 활동에 미치는 영향을 최소화하는 것, 그게 전부입니다. 그런 다음 이를 위해 사용하는 도구는 자신의 사업입니다. 회사의 소유자 인 첫 번째 사람이 블로거 수준으로 내려가는 것이 마음에 들지 않습니다. 나쁘게는 아니지만 더 많은 책임이 있다고 가정 해 보겠습니다. 블로거는 블로거이며 Nemagia와 같은 좋은 블로거의 임무는 사람들을 무례하고 충격을 주고 즐겁게 하는 것입니다. Tinkov의 임무는 분명히 내가 Tinkoff Bank의 주주라면 그로부터 명확한 답변을 얻고 싶습니다. 이 모든 상황이 비즈니스에 어떤 영향을 미칠지, 침착 할 수 있는지 등. 그리고 그가 대답하고 싶은 방법-개인적으로 비디오 메시지를 녹음하고 싶든 다른 것을 녹음하고 싶든 이것은 그의 사업입니다. 지금까지 반응이 꽤 이해하기 쉬운 것 같습니다. 그들은 500,000에 대한 소송을 제기했고 상당히 합리적이며 사과를 요청했으며 모든 것이 예의였습니다.

-그리고 Usmanov, Navalny의 상황을 기억하는지 여부는 모르겠습니다. Navalny가 게시물을 작성하고 Usmanov가 그를 위해 이러한 호소를 작성했을 때 제 생각에는 세 가지가있었습니다. ?

Pyotr LIDOV-PETROVSKY: 물론 저는 여기에 참여하지 않았습니다. MegaFon은 Usmanov에 속하지만 그의 관점에서 볼 때 이것이 잘못된 것 같습니다. 예, 나는 아마도 그를 가능한 한 많이 설득하고 싶지만 Alisher Burkhanovich는 그러한 결정을 스스로 내릴 가능성이 높으며 특정 이유로 그를 설득하는 것은 매우 어렵고 그러한 사람들은 분명히 그들이 확실히 신뢰하는 사람과 함께 일해야합니다 . 예, 실제로 어떤 상황에서는 말하지 않는 것이 이치에 맞지만 침묵을 유지하는 것이 이치에 맞습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 예, 이렇게 하지 않는 것이 좋습니다. 제 관점은 이것입니다. 반면에 그가 한 일은 웃기고, 웃기고, 신선하고, 모호한 것으로 밝혀졌습니다. 나는 그가 Navalny의 지지자들을 설득했다고 생각하지 않지만, 반면에 그는 아마도 그 논쟁에서 그의 지지자 인 누군가를 설득했을 것입니다. 어쨌든 법원이 결정했기 때문에 그가 구체적으로 달성한 것은 명확하지 않습니다. 내 의견은 좀 더 보수적 인면에 있으며 여기서는 여전히 대기업과 관련이 있지만 특히 귀하가 아닌 분야에서 토론에 참여하는 것은 대기업의 사업이 아닙니다. 항상 싸우고 싶다면 할 수 있는 곳에서 싸우는 것이 좋습니다. 글쎄, 이제 가자, Nemagiya의 언어로 된 Tinkov의 수석 변호사가 게시물을 작성하려고한다고 가정합니다. 글쎄, 그들은 할 수 없을 것입니다. 그들은 이미 이러한 비디오 블록 10,000개를 녹화했고 그에 따라 살고 있습니다. 그리고 법정에서 더 쉬울 것입니다.

“안타깝게도 프로그램이 종료되었습니다. 오늘날의 새로운 성실함, 기술 환경에서 일할 수없는 PR 전문가의 세 가지 자질을 말해달라고 부탁하고 싶었습니다.

Petr LIDOV-PETROVSKY: 새로운 성실함. 잘 모르겠습니다. 많은 특성이 있습니다. 제 생각에는 PR 전문가의 주요 품질 또는 오히려 주요 특징오늘날의 세상은 끊임없이 변화하는 환경이며 흐름 속에 있어야 합니다. 뉴스 흐름을 중단하자마자 물론 즐겁습니다. 즉, 멈추지 않고 끊임없이 연구하는 것입니다. 이것이 유일한 품질 인 것 같습니다. 일반적으로 PR 전문가의 직업은 다음과 같습니다. PR 전문가는 완전히 다른 사람들-그들은 공개 및 비공개가 될 수 있으며 조용한 컨설턴트가 될 수 있으므로 매우 똑똑합니다. 그런 사람들이 있거나 아름답거나 밝고 터무니없고 스캔들의 중심에있을 수 있습니다. 이 모든 것이 접근 가능하고 훌륭합니다. 제 생각에는 정보가 수행하는 가치 측면에서 오늘날의 세계, 이미 알고 있고 암기하는 것을 멈추지 않고 멈추지 않고 지속적으로 배우고 형식을 버리지 않으면 PR 직업은 미래에 운명입니다. 따라서 Alisher Burkhanovich가 이런 의미에서 한 일의 관점에서 볼 때 그는 다소 성숙한 나이와 위치에서 권장하지는 않지만 이것을 두려워하지 않았기 때문에 훌륭한 홍보 담당자입니다.

Zoya Kosmodemyanskaya의 이름에 이어 그녀에 대해 처음 쓴 기자의 이름 인 또 다른 이름이 항상 떠 오릅니다.

“1941년 6월 22일 이른 아침, 독일 비행기는 아직 깨어나지 않은 평화로운 민스크로 돌파하려 했고 쫓겨났습니다. 소련 조종사...” 이것은 벨로루시 특파원 Pyotr Lidov가 Pravda에 전달한 막 시작된 ​​전쟁의 첫 시간에 대한 첫 번째 보고서입니다.

Lidov는 공장 신문에서 Pravda에 왔습니다. 그리고 그는 우크라이나에서 30 대에 모스크바로 왔습니다. 그의 기사, 스케치 및 에세이는 관찰력과 생생한 언어로 구별되었습니다. 그는 회사의 영혼이었습니다. 그는 지역 사회 근무일을 시작했거나 전체 편집실을 하이킹으로 이끌었거나 스키 또는 배구 대회를 조직했습니다 ... 일반적으로 친절하고 웃으며 Pyotr Lidov는 과실에 직면했을 때 분개했습니다. , 부정확성, 느슨함. 그 자신은 조직의 모범이었습니다.

전쟁이 시작될 때부터 Petr Lidov는 서부 전선의 언론인 군단의 수장이되었습니다. 아니요, 그러한 직책은 직원 목록에 포함되지 않았습니다. 퇴각이 시작되고 많은 사람들이 낙담하고 혼란스러워했을 때 Peter Lidov는 혼자서 리더가되었습니다. 그에 의해 디자인 엄격한 규칙징계는 많은 특파원의 생명을 구했습니다.

Lidov가 모스크바 방어 기간 동안 쓴 서신은 독자의 큰 관심을 불러 일으켰습니다. Pravda의 페이지에서 그는 정기적으로 문제마다 모스크바 전투에 대한 일종의 일기를 보관했습니다. 그리고 무슨 이유에서인지 이 일기 없이 신문이 나왔다면 편집자들은 전화 통화: "리도프는 뭐야, 다치지 않았어?"

Petrishchevo 마을에서 살해 된 젊은 당파에 대해 Lidov는 Mozhaisk 근처에서 우연히 알게되었습니다. 그는 Pravda 특파원이 같은 오두막에서 밤을 보냈던 노인 당파로부터 이에 대해 들었습니다. 그가 들은 이야기는 리도프에게 충격을 주었다. 그는 즉시 Petrishchevo 마을로 갔다. 자신을 Tanya라고 부르는 소녀에 대한 다큐멘터리를 쓰기 위해 Lidov는 수십 명의 마을 사람들을 인터뷰했습니다. 그에 따르면 그들의 이야기에는 "허구도없고 좋은 사실을 비축하지 않으면 때때로 우리를 구하는 공허한 울리는 문구도 없습니다." 이 "좋은 사실"로 가득 찬 에세이 "Tanya"가 Pravda에 등장한 후 "Tanya는 누구였습니까? "라는 질문과 함께 여러 곳에서 편집자에게 편지와 전보가 오기 시작했습니다. Lidov의 일기에 항목이 나타났습니다. “나는 Tanya에 대한 모든 진실을 알고 그녀에 대한 모든 진실을 말하고 싶습니다. 사람들 앞에서 이 소녀의 기억을 책임져야 한다”고 말했다. 곧 신문은 두 번째 에세이 "타냐는 누구였는가"를 출판했습니다. 그래서 국가는 Zoya Kosmodemyanskaya의 이름을 배웠습니다.

Pravda 저널리스트는 " 대부”Margarita Aliger의 유명한시의. 그리고 다른 작품들 기억에 전념여자 이름. 이를 반영하여 Petr Lidov는 사망 후 발견 된 일기에 다음과 같이 기록했습니다. 항상 그렇듯이 자신을 극도로 요구하는 기자는 겸손했습니다. Zoe의 이름 옆에는 그녀의 이름을 "발견"한 사람의 이름이 있습니다.

1944년 여름, 리도프는 동맹국인 미국 비행 요새가 주둔하고 있는 폴타바로 갔다. 기자 I. Chernyshov는 Izyum 지역 신문 "Radyanske Zhittya"(Petr Lidov가 언론인 경력을 시작한 신문)의 페이지에서 일어난 일에 대해 보도했습니다.

“공습! 네 명의 "Junkers"가 첫 번째 전화를 겁니다. 그 아래 지상에는 제대로 보호되지 않은 미국 폭격기가 있습니다. 폭탄이 터집니다. 세 대의 자동차가 이미 불타고 있습니다. 그러나 비행장 경비대의 기관총은 조용합니다. 미국인들은 덕아웃에 숨었습니다. 첫 번째는 Lidov를 참을 수 없습니다. 그는 기관총을 향해 달려갑니다. 그 뒤에-Strunnikov와 Kuznetsov (Pravda 사진 특파원 및 Izvestia 특파원-A.Ya.) 기관총 폭발이 선두 차량의 엔진에 부딪칩니다. 화염에 휩싸인 Junkers는 기자들이 있던 곳 근처에 쓰러집니다. 강력한 폭풍이 세 가지 모두를 덮습니다.

몇 분 후 모든 것이 명확해졌습니다. 미국인들은 덕아웃에서 뛰어 내려 용감하게 적을 만난 사람들에게 즉시 달려갔습니다. 고개를 숙인 채 말없이 세 명의 용사 곁에 서 있었다…

이것이 Pravda 특파원 Pyotr Lidov가 죽은 방법입니다. 미군과 폴 타바 주민들은 마지막 여정에서 세 영웅을 배웅하고 그들의 위업에 대한 감탄의 표시로 "비행 요새"의 프로펠러를 무덤에 놓았습니다. Lidov 소령은 사후에 명령을 받았습니다. 애국 전쟁 1도.

Zoya Kosmodemyanskaya의 75 주년을 기념하는 신문 "Joy"의 특별호를 위해 1998 년에 제가 썼습니다.

오늘 저는 재능과 무관심이 젊은 당파의 위업에 동시대 사람들을 소개 한 놀라운 사람에 대해 이야기하고 싶습니다. 작가가 평범한 지인의 이야기에 무관심하거나 평범한 사람에게 굴복했다면 알려지지 않은 위업입니다. 피로 ...

우리는 Zoya Kosmodemyanskaya의 위업을 세계에 소개 한 특파원에 대해 Pravda의 많은 전쟁 특파원 중 한 명인 Pyotr Lidov에 대해 이야기 할 것입니다. 1942 년 1 월 27 일 Pravda에 출판 된 그의 에세이는 용감한 당파의 용기와 체력에 대해 이야기하는 페이지 인 영웅적인 군사 서사시의 현재 널리 알려진 페이지에 대한 첫 번째 출판물이되었습니다.

후세의 기억 속에는 그 작품을 만든 작가의 성격이 그 규모에 의해 가려진 작품이 남아 있는 경우가 종종 있습니다. Peter Lidov의 경우에도 유사한 상황이 발생했습니다. 모든 사람이 Zoya Kosmodemyanskaya에 대해 들었다면 그녀에 대해 처음 말한 사람의 성격에 대해 알려진 것이 훨씬 적습니다. 저자가 그의 이야기의 영웅의 운명을 공유하는 경우도 발생합니다. 이것은 Pyotr Lidov와 관련하여 대체로 사실입니다.

그래서 당신을 초대합니다 친애하는 독자,이 멋진 사람, 그의 나라의 용감한 군인이자 재능있는 언론인 인 Petr Alexandrovich Lidov를 만나기 위해.

어린 시절

Peter Alexandrovich의 어린 시절과 청소년은 Kharkov시에서 우크라이나에서 보냈습니다. 우리는 즉시 Lidov가 사람이라고 말할 수 있습니다 어려운 운명. 그는 친부모를 몰랐고 생애 첫해를 고아원에서 보냈습니다 (Pyotr Aleksandrovich는 1906 년에 태어났습니다) ... 소년은 운이 좋았습니다. 그는 Kharkov의 화학 교수 인 A.P. Lidov에게 입양되었습니다. 기술 연구소. 위탁 가정에서 그는 사랑, 이해, 지원 및 지원과 같이 인생이 그토록 잔인하게 빼앗긴 모든 것을 발견했습니다.

불행히도 가족 짧은 서사시는 오래 가지 못했습니다. 1919 년에 소년의 양아버지가 죽고 가족은 힘든시기에 내전생계를 꾸려나갈 사람도 없이 남겨져 생존을 위해 싸워야 했습니다.

이미 13세에 Petr Lidov는 지역 성냥 공장에 합류하면서 경력을 쌓기 시작했습니다. 그 후 그는 1920 년 Kharkov 지방 당위원회의 택배 직책에 들어갈 때까지 몇 가지 더 많은 직업을 바꿔야했습니다. 여기에서 십대는 Komsomol에 합류했고 여기서 그는 언론인이되었습니다. 이미 14 세에 Peter는 첫 번째 메모를 게시합니다.

그런 다음 많은 일이있었습니다-지역 신문 "Kharkiv Proletarian"에서 공부하고 일하고, 당에 가입하고, 첫사랑과 가족을 만드십시오 ...

기자 되기

1930년대 초에 이미 Galina Yakovlevna Oleinik(Lidova)와 결혼한 Pyotr Aleksandrovich는 모스크바로 이주하여 공장 순환 신문에서 처음 일했고 1937년에야 모스크바 당 위원회의 지시에 따라 Pravda 특파원 .

30 대 후반의 탄압은 Lidov에게도 영향을 미쳤습니다. 사악한 중상 모략으로 당의 대열에서 추방 된 한 남자를 옹호하는 표트르 알렉산드로 비치는 약 6 개월 동안 죽음 직전이었습니다 ... 다행히도 그 상황은 해결되었습니다 용감한 언론인과 변호인 모두에게 안전하지만이 예는 용감한 언론인이자 정직한 사람인 Lidov를 완벽하게 특징 짓습니다.

전쟁은 민스크에서 Lidov 가족을 발견했으며 Pyotr Aleksandrovich는 Pravda의 특파원으로 보냈습니다. 그때까지 Lidov에는 이미 딸 Svetlana와 Natasha의 두 자녀가 있습니다.

"타냐"

전쟁 초기부터 진정한 기자 인 Lidov는 전투가 두터웠습니다. 개인적인 위험을 무시하고 그는 브레스트로 최전선으로 달려갔습니다.

이미 6 월 22 일 저녁에 그는 첫 번째 군사 자료를 준비했고 나중에 기사가 Pravda 6 월 24 일자에만 게재되어 매우 걱정했습니다 ...

최전선 특파원 Pyotr Lidov는 많은 것을 관리했습니다. 그의 실적에는 장거리 폭격기 승무원과 함께 깊은 독일 ​​후방으로의 비행과 적군이 점령 한 민스크로의 대담한 출격, 진심 어린 기사가 나온 출격이 포함됩니다 나치에게 진정한 충격이 된 "In occupied Minsk" 클릭.

그러나 Zoya Kosmodemyanskaya의 업적에 전념하는 에세이 "Tanya"는 언론인 경력의 진정한 정점이되었습니다. 그러나 표트르 알렉산드로비치가 최전선에서 하룻밤을 묵게 된 임의의 이웃의 이야기를 듣지 않았다면 이 출판물은 나오지 않았을 것입니다.

중년의 당파는 기자에게 소녀의 위업에 대해 말했고, 그가들은 것에 충격을 받아 자신의 주도로 피비린내 나는 드라마가 펼쳐진 곳인 Petrishchevo 마을로갔습니다. 이야기 지역 주민, 정교하지 않고 따라서 훨씬 더 끔찍한 히틀러의 잔학 행위에 대한 목격자 설명이 유명한 기사의 기초를 형성했습니다.

Lidov는 어려운 언론 조사를 수행 한 그의 에세이의여 주인공을 잊지 않았으며 그 결과 독자들에게 당파 Tanya의 실명 (오늘날 우리가 그녀를 알고있는 이름) Zoya Kosmodemyanskaya를 공개했습니다.

운명

전쟁의 길은 예측할 수 없으며 전쟁 특파원의 서비스는 어렵고 위험합니다 ...

저는 Petr Alexandrovich의 전후 작업에 대해 이야기하고 첫 줄부터 마지막 ​​줄까지 그의 생생하고 기억에 남는 에세이의 예를 제시하고 싶습니다.

그러고 싶지만 그럴 필요는 없습니다. 1944년 6월 22일, 전쟁이 시작된 지 정확히 3년 후이자 Peter Lidov가 그의 첫 번째 글을 쓴 지 정확히 3년 후입니다. 군용품, 용감한 언론인은 용감한 죽음으로 사망했습니다.

그는 에 죽었다 전투 초소, Poltava 근처 출장 중 미국의 "비행 요새"가 기반을 둔 비행장으로. 목격자들에 따르면 적군 항공기의 습격 중에 Lidov는 대피소로 내려가는 것을 거부하고 대공 기관총그리고 그의 동료들과 함께 나치 연의 공격을 격퇴했습니다. 추락한 독일 비행기는 대공포의 위치에 너무 가까이 떨어졌고, 피터는 폭발의 불길 속에서 사망했습니다...

"Flying Fortress"의 구부러진 프로펠러 블레이드는 그의 무덤에 기념비가되었으며 일반적으로 전투 조종사의 무덤을 표시하는이 표시는 단순한 군사 특파원 - 공산주의자와 두려움없는 사람의 용기와 영웅주의를 암묵적으로 인정했습니다. , 유능한 저널리스트이자 자부피터 리도프.

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Ponomarenko는 Mogilev에 없었고 귀중품 수출에 참여하지 않았습니다-그는 그의 운전사 Poddubsky에 의해서만 확인 된 버전입니다.Ponomarenko는 전쟁 후 그를 소중히 여겼습니다.Ponomarenko는 7 월 11 일에 떠났기 때문에 물리적으로 Mogilev에있을 수 없었습니다 Mekhlis와 만난 후 Smolensk 근처의 Gnezdovo에서 Starinov보다 앞서 나가고 빨치산 운동의 형성에 적어도 과시적인 일을하기 위해 그는 Roslavl에 도착한 다음 Kostyukovichi에 도착한 다음 Propoisk에 도착했습니다. 그들이 Chechersk를 폭격하기 시작했을 때 그들은 Krasnopolye로 갔다 ... 따라서 귀중품이 모스크바로 배달되었는지 확인하면서 그는 Poddubsky가 그를 속일 수 있다고 믿지 않았습니다 (아마도 스파이) 그러나 Konstantin Simonov는 방금 Voevodin 's에있었습니다. NKVD 소령이 Mogilev로 돌아와 Voevodin에게 자동차 (어떤 종류의화물이있는 종류)가 탱크의 포탄에 의해 부서 졌다고보고했을 때 그런 다음 Simonov는 떠나라는 요청을 받았습니다 .. 그리고 우리는 우리는 다음에 무슨 일이 일어 났는지 모릅니다 .... 차는 Chaus에서 12km 떨어진 곳에서 박살났습니다 Simonov는 Voevodin의 소령과 동시에 Simonov의 동료 여행자에게 차를 요구 한 이상한 NKVD 장교를 설명합니다 ... 그들은 독일인의 특수 집단과 같은 매너를 가지고 있습니다 .... 더 이상 알려지지 않았습니다. .

• 학업 학위:  의학 후보자
• 생년월일:  2월 10일