Unde locuiește Hodorkovski acum? Mihail Khodorkovsky - biografie, informații, viață personală

Timp de zece ani, soția lui Mihail Hodorkovski, Inna Valentinovna, și-a susținut soțul în timp ce acesta își ispăși pedeapsa sub acuzația de delapidare și evaziune fiscală. Când Hodorkovski a fost condamnat, el era coproprietar și șef al companiei petroliere Yukos și unul dintre cei mai bogați oameni din lume, iar în timp ce era în închisoare, Mihail Borisovich și-a dat seama încă o dată că cel mai important lucru pe care îl are o persoană este familia sa. . Căsătoria cu Inna este a doua din biografia lui Mihail Khodorkovsky. S-a căsătorit pentru prima dată în timpul studenției, când, la fel ca prima sa soție Elena Dobrovolskaya, a studiat la Institutul de Tehnologie Chimică din Moscova. Au fost reuniți prin asistență socială - Mihail a fost secretar adjunct al comitetului Komsomol, iar Elena a fost membru al comitetului Komsomol.

Fiul Pavel, pe care Elena l-a născut, nu a salvat familia de la divorț - a lor viata impreuna nu a durat mult și s-au despărțit pașnic și fără reproșuri reciproce. Hodorkovski nu a uitat niciodată de prima sa familie, și-a susținut întotdeauna financiar fosta soție și fiul și l-a ajutat pe Pavel să obțină o educație în străinătate.

În fotografie - Mihail Hodorkovski cu soția și fiica sa

Hodorkovski a avut o aventură de birou cu cea de-a doua soție - Inna a lucrat la banca Menatep, care era condusă de Mihail Borisovici - era expertă în tranzacții valutare. A doua soție a oligarhului și-a petrecut copilăria în Medvedkovo, unde a locuit cu mama și sora ei într-un apartament comunal. Inna a început să se întâlnească cu Khodorkovsky când era încă căsătorit, au început să trăiască împreună, nu s-au grăbit să intre într-o căsătorie oficială și s-au căsătorit abia după ce s-a născut fiica lor.

În fotografie - Mihail și Inna Khodorkovsky

Inna a combinat munca cu studiile la Institutul de Artă din Moscova, dar după ce s-a căsătorit cu Hodorkovski, a renunțat la amândouă. În 1991, s-a născut primul lor copil - fiica Nastya, iar opt ani mai târziu au apărut gemeni în familie - Gleb și Ilya. Viața lor împreună a început într-un apartament închiriat, apoi a continuat pe Rublevka într-o casă de vacanță și și-au construit propria casă în Jukovka doar câțiva ani mai târziu. Mai târziu, Hodorkovskii au achiziționat un conac în zona Old Arbat.

În timp ce Mikhail era responsabil de YUKOS, Inna s-a ocupat de casă și de creșterea copiilor. Fiica cea mare Am studiat la o școală de elită, iar fiii mei erau încă mici. Când tatăl lor a fost arestat, ei aveau doar patru ani, iar la momentul în care Hodorkovski a fost eliberat în 2013, copiii săi locuiau și studiau deja în Elveția.

Toți anii de închisoare, soția lui Mihail Borisovici a trăit într-o frică constantă și într-o stare de incertitudine cu privire la mâine. Timp de zece ani, a mers la întâlniri cu soțul ei, i-a pregătit pachete, a adus fotografii cu copiii ei și a vorbit despre realizările copiilor ei în creștere. Inna a spus mereu că Mihail, cu care s-a căsătorit la șaptesprezece ani, este cel mai prețios lucru pe care îl are în viața ei.

Când a fost arestat, ea a fost în stare de șoc timp de doi ani și a fost ținută doar cu sedative. Inna Valentinovna a văzut o ieșire în copii, teama pentru al căror viitor a ajutat-o ​​să-și găsească putere în ea însăși și să trăiască mai departe.

În acest timp, fiul cel mare Pavel din prima căsătorie a lui Khodorkovsky a reușit să se căsătorească și a avut o fiică, Diana. Trăiește în America și conduce Institutul Rusiei Moderne.

În fotografie - Hodorkovski cu fiii săi

La un an de la eliberare, Mihail Borisovici și familia sa s-au stabilit în Elveția, unde au primit un permis de ședere. Ei locuiesc în comunitatea elvețiană Rapperswil-Jona din cantonul St. Gallen, unde au închiriat o vilă cu vedere la lacul Zurich, iar imediat după eliberare, Hodorkovski a zburat în Germania, unde a acordat primul său interviu la o mare conferință de presă, în care a subliniat că nu avea planuri de a se angaja în politică și afaceri și planuri de a se angaja în activități sociale.

Mihail Khodorkovsky deține în continuare fondul de investiții Quadrum Atlantic SPC cu active în valoare de două miliarde de dolari, iar averea totală a lui Mihail Borisovici din vara anului 2016 a fost estimată la aproximativ cinci sute de milioane de dolari.

Mihail Borisovici Hodorkovski. Născut pe 26 iunie 1963 la Moscova. antreprenor rus, personaj public, publicist.

În 1997-2004 a fost coproprietar și șef al companiei petroliere Yukos. Arestat sub acuzația de furt și evaziune fiscală la 25 octombrie 2003. La momentul arestării sale, el era unul dintre cei mai bogați oameniîn lume, averea lui a fost estimată la 15 miliarde de dolari. În 2005, el a fost găsit vinovat de o instanță rusă pentru fraudă și alte infracțiuni. Compania Yukos a fost supusă unei proceduri de faliment. În 2010-2011 a fost condamnat din cauza unor noi împrejurări; Ținând cont de contestațiile ulterioare, termenul total impus de instanță a fost de 10 ani și 10 luni.

Decizia instanței a primit o evaluare contradictorie din partea comunității ruse și internaționale: unii îl consideră pe Hodorkovski condamnat pe drept, alții îl consideră prizonier de conștiință, persecutat din motive politice.

Amnesty International i-a acordat lui Hodorkovski și colegului său Platon Lebedev statutul de „prizonieri de conștiință”. Curtea Europeană a Drepturilor Omului, în decizia sa din mai 2011, a constatat încălcări de procedură în timpul arestării, a constatat fapte de umilire a demnității umane în timpul detenției în timpul anchetei preliminare și judiciare și luarea în considerare a plângerilor privind detenția. Totodată, CEDO a considerat că nu au fost prezentate dovezi irefutabile ale motivației politice a autorităților în urmărirea penală a lui Hodorkovski.

La 12 noiembrie 2013, Hodorkovski, după ce a petrecut mai mult de 10 ani în închisoare și ne-a recunoscut vinovăția, a trimis o petiție președintelui Federației Ruse pentru grațiere din cauza circumstanțelor familiale.

Pe 10 decembrie 2013, în presă au apărut informații că Departamentul de Investigații al Ministerului Afacerilor Interne al Federației Ruse se ocupă de noul, al treilea, caz al lui Hodorkovski.

Pe 19 decembrie 2013, Vladimir Putin, la conferința de presă anuală de la WTC, a anunțat că Hodorkovski, conform cererii sale, va fi grațiat în viitorul apropiat. A doua zi dimineață, 20 decembrie, Putin a semnat un decret de grațiere, eliberându-l de la ispășirea pedepsei. În aceeași zi, Hodorkovski a fost dus din colonia din Karelia pe aeroportul din Sankt Petersburg, iar apoi cu avionul german la Berlin.

După eliberare, s-a stabilit cu familia în Elveția, unde a primit un permis de ședere. Mai multe companii sunt înregistrate la Geneva pe numele lui Hodorkovski. În 2014, el și-a estimat averea la 100 de milioane de dolari.

După ce a câștigat libertatea, Hodorkovski a plănuit inițial să se concentreze asupra activităților sociale și a drepturilor omului și nu a intenționat să se angajeze în politica rusă. Cu toate acestea, pe 20 septembrie 2014, de la Paris și-a anunțat pentru prima dată ambițiile prezidențiale - cu scopul de a efectua reforma constituțională în Rusia.

Mihail Borisovici Hodorkovski s-a născut la 26 iunie 1963 la Moscova în familia lui Boris Moiseevici (născut la 3 august 1933) și Marina Filippovna (născută Petrova, 13 septembrie 1934 - 3 august 2014) Hodorkovski. străbunicul lui Hodorkovski linie maternă a fost un antreprenor care deținea o fabrică care a fost luată după revoluție. Atât mama, cât și tatăl erau ingineri chimiști care au lucrat toată viața la uzina Kalibr din Moscova, care producea echipamente de măsurare de precizie. Până în 1971, familia a locuit într-un apartament comunal, apoi au apărut locuințe separate.

A absolvit școala nr. 277. La începutul anilor 90 s-a format gimnaziul nr. 1503, la care s-au transferat un număr semnificativ de profesori, inclusiv profesor de clasă M. B. Hodorkovski. Era interesat de chimie și matematică.

În 1981, Mihail a intrat la Institutul de Tehnologie Chimică din Moscova, numit după D.I. Mendeleev.

În paralel cu studiile la institut, a lucrat ca tâmplar la cooperativa de construcții de locuințe Etalon pentru a se întreține. Acest lucru nu l-a împiedicat să învețe bine - toți anii petrecuți la institut, a fost cel mai bun student curs. În timp ce studia la institut, Mihail s-a căsătorit cu colega sa de clasă Elena. În 1985, s-a născut fiul lor Pavel. În 1986 a absolvit cu onoare Institutul de Tehnologie Chimică din Moscova. D. Mendeleev (Institutul de Tehnologie Chimică din Moscova), după ce a primit o diplomă în specialitatea „inginer tehnologic”.

De ceva timp a lucrat ca secretar adjunct eliberat al Comitetului Komsomol al Institutului de Artă din Moscova.

În 1987, când odată cu începerea perestroikei în URSS au fost permise unele forme de antreprenoriat privat, Hodorkovski și tovarășii săi și-au folosit legăturile cu Komsomol pentru a crea, pe baza Fondului de inițiativă pentru tineret, Centrul intersectorial pentru creativitatea științifică și tehnică a tineretului. (NTTM) la Comitetul districtual Frunzensky al Komsomolului sub auspiciile Comitetului Central al Komsomolului în cadrul dezvoltării creativității științifice și tehnice a tinerilor. Astfel, Hodorkovski a implementat o altă rezoluție a Partidului Comunist - privind centrele de creativitate științifică și tehnică a tinerilor.

La începutul existenței Centrului, sprijinul pentru Hodorkovski a fost oferit de Serghei Monakhov, primul secretar al comitetului districtual Frunzensky al Komsomolului, și Igor Smykov, membru al SMUiS MGK Komsomol. Prim-vicepreședintele Comitetului de Stat pentru Știință și Tehnologie al URSS, Ivan Bortnik, a contribuit personal la alocarea de sume semnificative de la bugetul de stat pentru achiziționarea de către Centru a unui lot mare de computere IBM PC pentru Comitetul de Stat pentru Știință și Tehnologie al URSS și guvernul tarii.

NTTM era angajată în importul și vânzarea de calculatoare, fabricarea berii de blugi, vânzarea de băuturi alcoolice (inclusiv coniac contrafăcut) etc. - o afacere care aducea la acea vreme profituri mari. În același timp, NTTM a făcut bani din așa-numita încasări de fonduri. La acea vreme, institutele de cercetare, birourile de proiectare și fabricile, spre deosebire de centrele NTTM, nu aveau dreptul de a-și plăti proprii și invitau angajații efectiv câștigați pentru comenzile terților. Pentru a ocoli această limitare, întreprinderile își treceau comenzile prin centrele NTTM, plătindu-le un comision - la început 90%, dar treptat, odată cu creșterea furnizării acestor servicii, comisioanele au scăzut. Hodorkovski și colegii săi au fost printre primii care s-au angajat în încasări și, deja în 1988, cifra de afaceri totală a operațiunilor comerciale și intermediare ale NTTM se ridica la 80 de milioane de ruble. Ulterior, Hodorkovski a spus că atunci a câștigat primii bani mari - 160.000 de ruble, pe care i-a primit pentru o dezvoltare specială de la Institutul de Temperaturi Înalte al Academiei de Științe a URSS.

Totuși, Frankfurter Rundschau numește aceste tranzacții „tranzacții de natură îndoielnică cu bani destinați decontărilor între întreprinderile de stat”, care, împreună cu importul de calculatoare și coniac contrafăcut, precum și trucurile valutare, au devenit baza bogăției lui Hodorkovski.

La începutul anilor 1990, în URSS existau deja peste 600 de centre pentru creativitatea științifică și tehnică a tinerilor și, în mod oficial, au fost chemați să introducă noi dezvoltări științifice și tehnice în producție și să difuzeze literatura științifică.

La Institutul de Temperaturi Înalte al Academiei de Științe a URSS, Hodorkovski l-a întâlnit pe Vladimir Dubov, ale cărui rude aveau legături în cele mai înalte eșaloane ale puterii, până la Mihail Gorbaciov.

În paralel cu activitățile sale la NTTM, Hodorkovski și-a continuat studiile la Institut economie nationala ei. G. V. Plehanov. La acest institut, Hodorkovski l-a întâlnit pe Alexei Golubovich, ale cărui rude dețineau funcții importante în Banca de Stat a URSS. În 1988 a absolvit Institutul de Economie Naţională cu o diplomă în finanţator.

Datorită cunoștinței sale cu Golubovich, NTTM a avut ocazia să creeze o bancă cooperativă, ceea ce a fost realizat în 1989: filiala Frunze a URSS Zhilsotsbank și NTTM au înființat CIB NTP (Banca Comercială Inovatoare a Progresului Științific și Tehnologic).

În 1990, CIB NTP, după ce a achiziționat NTTM de la Consiliul orașului Moscova, și-a redenumit Asociația Interbancară „MENATEP” (prescurtare de la „Asociația Interbancară a Progresului Științific și Tehnic” sau „Programe științifice și tehnice interindustriale”). Hodorkovski a devenit președintele consiliului de administrație al Menatep, Nevzlin și Golubovich - vicepreședinte al consiliului, Dubov - șef al departamentului băncilor subsidiare și al grupului financiar.

În 1990, Menatep a fost una dintre primele bănci comerciale din Rusia care a primit o licență de la Banca de Stat a URSS. Menatep a efectuat tranzacții active cu valută și și-a vândut, de asemenea, acțiunile către persoane fizice, utilizând publicitate televizată în aceste scopuri. Vânzarea de acțiuni i-a adus lui Menatep 2,3 milioane de ruble, dar populația care a cumpărat acțiunile nu a primit dividende decente.

Ulterior, legăturile lui Menatep cu autoritățile s-au extins. Hodorkovski și Nevzlin au devenit consilieri ai prim-ministrului rus Ivan Silaev și au stabilit, de asemenea, relații cu ministrul combustibilului și energiei Vladimir Lopukhin. Datorită acestui fapt, Menatep a primit permisiunea de a deservi fondurile Ministerului Finanțelor, Serviciului Fiscal de Stat și mai târziu companiei de stat Rosvooruzheniye, care era angajată în exportul de arme.

Prin eforturile lui Lopukhin, în martie 1992, Hodorkovski a fost numit președinte al Fondului pentru promovarea investițiilor în Complexul de Combustibil și Energie, cu drepturi de ministru adjunct al combustibilului și energiei. Fundația nu a implementat niciun proiect. În timp ce conducea fundația, Hodorkovsky l-a întâlnit pe V.S Chernomyrdin, care în decembrie 1992 a devenit președintele guvernului rus.

Prăbușirea URSS și ascensiunea la putere a lui Boris Elțin au accelerat brusc tranziția economiei ruse la o economie de piață. A fost implementat un program de privatizare pe scară largă, în timpul căruia o pondere semnificativă a industriei ruse a fost concentrată în mâinile mai multor grupuri financiare și industriale (FIG), al căror nucleu erau băncile comerciale, iar adevărații proprietari erau cei care aveau să fie ulterior. numiți „oligarhi”.

Menatep, ca și alte bănci comerciale, a luat parte activ la privatizare - conducerea băncii a identificat domenii precum industria textilă, industria alimentară, constructii, industria materialelor de constructii, metalurgie neferoasa (titan si magneziu), productie de ingrasaminte minerale. Pentru a gestiona activitățile imperiului industrial în curs de dezvoltare, a fost creat organizare specială- Rosprom, pentru care au fost implicați cei mai buni specialiști din fostele ministere industriale și instituții financiare.

În 1995, după finalizarea privatizării prin „voucher”, economia rusă a rămas însă într-o stare depresivă. În timp ce oamenii de afaceri apropiați cercurilor guvernamentale făceau averi uriașe, întârzieri salariile muncitorii întreprinderilor bugetare și corporativizate au atins proporții monstruoase. Războiul în curs din Cecenia a necesitat finanțare constantă. În aceste condiții, conducerea țării nu a găsit o ieșire mai bună decât să solicite credite de la cele mai mari bănci comerciale. Ca garanție pentru împrumuturi, băncile au cerut să le fie oferite participații de control în întreprinderi pentru management extern, pe care statul intenționa să rămână în proprietatea sa și nu plănuia să le scoată la vânzare pentru vouchere - întreprinderile din industria petrolului, companiile de transport maritim, giganții din metalurgia feroasă și neferoasă. A fost stabilită o condiție - dacă statul nu poate rambursa împrumuturile în termen de un an, atunci aceste întreprinderi vor fi vândute prin așa-numitele „licitații acțiuni pentru acțiuni”. Bancherii și-au hotărât inițial prioritățile, împărțind între ei proprietățile scoase la vânzare, iar scandalurile pe care cei care nu puteau intra în „cercul aleșilor” au încercat să le ridice repede s-au stins.

Statul nu a plătit, iar mizele la companiile "YUKOS", " Norilsk Nickel”, „Sibneft”, „Surgutneftegaz”, „Lukoil”, „SIDANKO”, „Mechel”, „Nafta-Moscova”, Fabrica de siderurgie Novolipetsk, Companiile de transport maritim Murmansk și Novorossiysk, Portul comercial Tuapse și Compania de transport maritim de nord-vest au devenit mâini private. Menatep a fost doar una dintre numeroasele bănci implicate în licitația cu împrumuturi pentru acțiuni. După cum a scris Paul Klebnikov, redactor principal al revistei Forbes: „În toamna anului 1995, banca sa MENATEP a primit dreptul de a participa la licitație pentru o participație de 45% în compania de stat YUKOS. După ce investitorii străini (nu aveau dreptul de a participa - Vedomosti) și ofertanții ruși au fost descalificați, Hodorkovski și cei cinci parteneri ai săi au devenit proprietari a 78% din acțiunile companiei, plătind 309 milioane de dolari.”

Ziarul Izvestia a descris procesul după cum urmează: „Chipsul de la licitație a fost YUKOS - a doua cea mai mare companie petrolieră din Rusia și prima în ceea ce privește rezervele de petrol, prim-vicepreședintele Consiliului de administrație al Menatep Konstantin Kagalovsky a spus: „YUKOS va fi al nostru.” Un consorțiu format din Inkombank, Alfa-Bank și Rossiysky Credit Bank și-au prezentat pretenții pentru acțiunile YUKOS, acesta din urmă a oferit 350 de milioane de dolari pentru acțiunile YUKOS, dar MENATEP a fost responsabil de înregistrarea participanților la licitație nu a fost acceptat din motive formale. Ca urmare, 45 la sută din acțiunile YUKOS au mers către o companie-fișă care reprezintă MENATEP pentru 159 de milioane de dolari - doar 9 milioane de dolari mai mult decât prețul de pornire. La cele 45 la sută din acțiuni s-au adăugat alte 33, primite prin licitații de investiții. Apoi a urmat o emisiune suplimentară de acțiuni, care a redus și mai mult cota de stat în companie a lui YUKOS.

Economist, laureat Premiul Nobel Joseph Stiglitz în 2003 a numit privatizarea rusă din anii 90 „ilegitimă” și și-a exprimat temerile cu privire la posibila scurgere de bani din Rusia pe care Hodorkovski le-ar putea primi din vânzarea proprietății. Pentru a corecta această situație, el a propus perceperea unui impozit de 90% pe „venitul în exces”, precum și a unui impozit pe exportul de capital din țară.

Devenind proprietarul YUKOS, Hodorkovski a devenit interesat de dezvoltarea unei noi afaceri industriale. Menatep Bank a fost preluată de o echipă de manageri angajați, care ulterior (după default din 1998) a creat o nouă bancă pe baza sucursalei sale din Sankt Petersburg - Menatep SPb, și chiar mai târziu a separat banca de investiții Trust de aceasta și complet. a cumpărat afacerea bancară de la echipa lui Hodorkovski. Banca, însă, a menținut legături strânse cu compania Yukos și a existat în mare parte datorită fluxurilor sale financiare.

Ca urmare a neîndeplinirii obligațiilor din 1998, Bank Menatep sa prăbușit, neputând rambursa împrumuturile mari în valută și și-a pierdut licența. Principalii creditori ai Menatep la acea vreme erau trei bănci străine - South African Standard Bank, japoneza Daiwa Bank și German West LB Bank, care i-au împrumutat împotriva securității acțiunilor companiei Yukos. Hodorkovski, pentru a nu pierde controlul asupra Yukos, și-a anunțat intenția de a efectua o emisiune suplimentară de acțiuni, în urma căreia blocul de acțiuni gajat de creditori s-ar putea deprecia. În această situație, băncile au ales să ia pierderi prin cedarea acțiunilor către Hodorkovski. Acest lucru a subminat reputația lui Hodorkovski, Menatep și Yukos în cercurile financiare internaționale timp de mulți ani. Abia în 2003, Hodorkovski a decis să contacteze din nou băncile occidentale cu o cerere pentru un nou împrumut.

După cum a scris politologul Alexander Tsipko, „averile fabuloase, inclusiv a lui Hodorkovski, au apărut nu numai într-o țară săracă, ci și ca urmare a sărăcirii majorității covârșitoare a populației. Averea de miliarde de dolari a lui Hodorkovski coexistă cu sărăcia pensionarilor, cu sărăcia a douăzeci de milioane de ruși care s-au trezit în secolul al XV-lea și trăiesc din agricultura de subzistență.”

După defaultul din 1998, oamenii de afaceri occidentali au fost inițial precauți să facă afaceri cu Rusia. Hodorkovski a fost unul dintre primii oligarhi ruși care și-a dat seama că investițiile străine sunt necesare pentru a desfășura afaceri globale. După cum scria The Financial Times, „Până la începutul noului secol, mulți dintre oligarhii Rusiei și-au dat seama că trebuie să scape de reputația lor negativă în Occident și să se „poziționeze” într-un mod nou - ca oameni de afaceri care respectă legea”.

În anii care au urmat implicit, Yukos a început să plătească dividende semnificative. Veniturile din vânzările companiei Eastern Oil Company OJSC, ale cărei unități de producție de petrol au furnizat YUKOS „fluid de sondă” și unde YUKOS deținea 54% din acțiuni, au scăzut de 130 de ori în 4 ani. În 1998, veniturile OJSC VNK s-au ridicat la 3.404 milioane de ruble, iar în 2001 - 26 de milioane de ruble.

În septembrie 1998 a început reforma sistemului de management al companiei. Firmele occidentale de consultanță Arthur D. Little și McKinsey au participat la elaborarea planului de reformă. Ca urmare a funcției organele executive au fost repartizate la două companii de management specializate, iar funcțiile biroului central au fost atribuite centrului corporativ Iukos-Moscova. Una dintre companiile de management, YUKOS EP, a gestionat toate diviziile companiei ale căror activități erau legate de explorarea și producția de hidrocarburi. Al doilea, YUKOS RM, a gestionat toate întreprinderile implicate în rafinarea, comercializarea și transportul petrolului și produselor petroliere. Planificarea strategică pentru dezvoltarea companiei a fost transferată în responsabilitatea YUKOS-Moscova. Facilitățile de producție non-core au fost separate în structuri independente sau transferate unor contractori terți. În același timp, s-a făcut o tranziție către extern serviciu depozite. Pe baza întreprinderilor de servicii care făceau parte din YUKOS, a fost creată Siberian Service Company. S-au făcut modificări structurale și în sectorul prelucrării. O fabrică de uleiuri și aditivi a fost separată de rafinăria Novokuybyshevsk și au fost formate întreprinderi separate pentru a furniza reparații și întreţinere active fixe de producție, furnizare de transport și alte servicii conexe.

În 2000, au apărut rezultatele primei etape a tranziției companiei Yukos la o singură acțiune. În timpul conversiei acțiunilor filialelor în titluri ale holdingului, YUKOS a consolidat mai mult de 90% din acțiunile Yuganskneftegaz și Samaraneftegaz, precum și aproximativ 50% din acțiunile Tomskneft. În februarie 2000 a început a doua etapă a reorganizării. S-a efectuat conversia acțiunilor a patru rafinării de petrol - Kuibyshevsky, Novokuybyshevsky, Syzran și Achinsky. În toate aceste întreprinderi, YUKOS deținea cel puțin o participație de control.

În 2001, procesul de schimb de acțiuni ale filialelor cu acțiuni ale YUKOS a fost finalizat. După trecerea la o singură acțiune, cota societății-mamă în capitalurile autorizate ale OJSC Yuganskneftegaz, OJSC Samaraneftegaz, OJSC Tomskneft, JSC Kuibyshevsky Oil Refinery Plant, OJSC Novokuybyshevsky Oil Refinery Plant și OJSC Syzran Oil Refinery Plant a crescut semnificativ1000 %. Participarea lui Yukos la capitalul rafinăriei Achinsk și a diviziilor de vânzări a fost puțin mai mică: de la 75 la 98%.

Tranziția la o singură acțiune a dus la o transparență sporită a companiei, iar până în 2003, prețul acțiunilor Yukos a crescut semnificativ.

În paralel cu reforma managementului afacerilor, conducerea YUKOS a recurs la așa-numita optimizare fiscală, profitând de numeroasele lacune legale pentru a reduce volumul deducerilor fiscale - subestimarea bazei de impozitare, vânzarea de petrol prin intermediul firmelor comerciale „fly-by-night” înregistrate. în regiunile cu impozitare preferențială, utilizarea prețurilor de transfer, vânzarea petrolului sub pretextul „fluidului puțului”, utilizarea unei scheme de „compensare inversă” etc. Scheme similare într-una sau alta combinație au fost folosite de toate companiile petroliere ruse, dar opțiunea cu „fluid de puț” a fost folosită doar de YUKOS. Potrivit Yulia Latynina, ideea de a vinde așa-numitul „fluid la capul puțului”, care a fost principala modalitate de a minimiza taxele locale, a fost „cea mai bună invenție a lui YUKOS”. De fapt, această metodă de minimizare a impozitelor a fost „împrumută” din Statele Unite.

În mai 2005, Tribunalul Districtual Meshchansky din Moscova l-a găsit pe Hodorkovski vinovat de fraudă, deturnare de proprietăți, evaziune fiscală și alte infracțiuni și l-a condamnat la 9 ani de închisoare în conformitate cu o serie de articole din Codul Penal al Federației Ruse. Tribunalul din Moscova, prin hotărâre de casație din 22 septembrie 2005, a redus termenul la 8 ani. Ca urmare, principalele active producătoare de petrol ale companiei Yukos au devenit proprietatea companiei petroliere de stat Rosneft, iar compania Yukos însăși a fost supusă procedurii de faliment.

Ca urmare, Hodorkovski a fost condamnat la 9 ani de închisoare într-o colonie de regim general.

În decembrie 2006, Hodorkovski, împreună cu Platon Lebedev, a fost transferat la centrul de arest preventiv Chita, unde a fost acuzat de noi acuzații într-un nou dosar penal de furt de petrol. La 30 decembrie 2010, instanța i-a găsit pe Hodorkovski și Lebedev vinovați în temeiul articolelor 160 și 174 partea 1 în cel de-al doilea caz Yukos și a decis să-i condamne pe Mihail Hodorkovski și Platon Lebedev la 14 ani de închisoare cumulativ cu credit pentru timpul executat anterior.

În septembrie 2011, Curtea Europeană a Drepturilor Omului a constatat că schemele de optimizare fiscală utilizate de Yukos nu au fost niciodată legale în Rusia. De asemenea, CEDO nu a găsit nicio dovadă că astfel de tehnici au fost în general acceptate în afacerile rusești.

Pe 10 decembrie 2013, în presă au apărut informații că Departamentul de Investigații al Ministerului Afacerilor Interne al Federației Ruse se ocupă de noul, al treilea, caz al lui Hodorkovski. Pe 19 decembrie, la o conferință de presă la WTC, V. Putin a spus că nu vede perspective în al treilea caz Hodorkovski. A doua zi, a fost semnat un decret de grațiere a omului de afaceri.

La 20 decembrie 2013, Vladimir Putin a semnat Decretul „Cu privire la grațierea lui M. B. Hodorkovski”. A fost eliberat noaptea, atât de repede încât lui Hodorkovski nu i s-a dat un certificat de eliberare și nici nu i s-a dat timp să-și schimbe costumul de prizonier în haine civile. A părăsit colonia din Segezha pentru masina de firma Serviciul Federal de Penitenciare, care a mers la Casa de Primire a Serviciului Federal de Penitenciare și de acolo la aeroportul Petrozavodsk. Acolo îl aștepta un avion standard Tu-134, cu care Hodorkovski a ajuns pe aeroportul Pulkovo din Sankt Petersburg, unde a fost eliberat de un convoi. Din Pulkovo, cu un avion privat Cessna pus la dispoziție de fostul ministru german de externe Hans-Dietrich Genscher, a zburat la Berlin.

Pe 4 martie 2014, Hodorkovski a anunțat că este gata să fie un pacificator în situația din Ucraina. Pe 9 martie 2014, el a vorbit la Kiev despre Maidan Nezalezhnosti, unde a criticat autoritățile ruse și i-a numit pe cei pe care canalele federale ruse îi numesc „naționaliști ucraineni” „oameni minunați care și-au apărat libertatea”.

Pe 20 septembrie 2014, de la Paris, Hodorkovski a participat la un forum online despre relansarea Rusiei Deschise. Din discursul său la acest forum, observatorii au concluzionat că Hodorkovski intenționează să reia activitate politică pentru a construi o structură de rețea orizontală. Declarațiile lui Hodorkovski s-au rezumat la faptul că opoziția „trebuie să se organizeze înainte de alegerile pentru Duma de Stat din 2016”, deoarece alegerile sunt punct vulnerabil actualul guvern rus. Acolo, la Paris, la un festival dedicat aniversării a 70 de ani a ziarului Le Monde, Hodorkovski a spus că este gata să devină președinte al Rusiei și să-și asume responsabilitatea „de a duce la îndeplinire reforma constituțională, principala care este redistribuirea. a puterii prezidentiale in favoarea instantei, parlamentului si societatii civile »

Familia lui Mihail Hodorkovski:

Prima căsătorie - cu Elena Dobrovolskaya; potrivit lui Hodorkovski, prima sa căsătorie studentească a eșuat, dar a menținut relații bune cu fosta sotie. Fiul Pavel (n. 1985), locuiește în SUA. În decembrie 2009, s-a născut fiica lui Pavel, Diana, iar Mihail Borisovici a devenit bunic. „Sunt fiu, soț, tată și bunic prin corespondență. Nu știu cum îmi ajută acest lucru țara, dar „sistemul” este aparent mai calm în acest fel”, a spus el la sfârșitul lunii aprilie 2010 într-un interviu pentru publicația franceză Metro.

A doua căsătorie (din 1991) - Inna Valentinovna Khodorkovskaya (n. 24 martie 1969), angajată, la acea vreme, a băncii MENATEP. O fiică, Anastasia (n. 26 aprilie 1991) și doi gemeni: Ilya și Gleb (n. 17 aprilie 1999), din 2013 locuiesc și studiază în Elveția.

Copilărie și adolescență

Tatăl și mama lui Mikhail au fost ingineri chimiști toată viața ei a lucrat la uzina Kalibr din Moscova, care produce echipamente de măsurare de precizie. Hodorkovskii au trăit destul de modest, tatăl lor a lucrat în mod constant.

Mihail a absolvit școala nr. 277 din Moscova. Acolo era interesat de matematică și chimie. În 1981, viitorul antreprenor a intrat în Institutul de Tehnologie Chimică al capitalei. Mendeleev. Ca student, a lucrat ca tâmplar la cooperativa de locuințe Etalon. Acest lucru nu i-a interferat deloc cu studiile, a fost cel mai bun student din anul său. La universitate, Hodorkovski s-a căsătorit cu o colegă de clasă pe nume Elena. Ei bine, în 1985, un fiu, Pașa, a apărut în familie. Mai târziu, Mihail a absolvit institut cu onoruri, cu o diplomă în inginerie industrială. Ulterior, a început să lucreze ca secretar adjunct eliberat al Institutului de Artă Komsomol din Moscova și a absolvit Institutul de Economie Națională Plehanov.

Prima afacere

Odată cu începutul perestroikei, antreprenoriatul privat a fost permis în URSS. Mihail Hodorkovski a devenit șeful Centrului interindustrial pentru tineret științific și tehnologic „NTTM”. Organizația era angajată în importul și vânzarea de computere, precum și în fabricarea berii de blugi și vânzarea de alcool. O astfel de afacere a adus profituri uriașe. Centrul a câștigat și bani prin încasarea de fonduri. Până în 1998, cifra de afaceri totală a operațiunii se ridica la 80 de milioane de ruble. La acea vreme, multe dintre aceste operațiuni erau numite îndoielnice.

Crearea unei bănci comerciale

NTTM a avut ocazia să creeze o bancă cooperativă. Acest lucru s-a întâmplat în 1989, banca a devenit cunoscută sub numele de „Banca Comercială Inovatoare a Progresului Științific și Tehnic”. Mai târziu a fost redenumită „Menatep”. Hodorkovski a devenit președinte al consiliului de administrație.

Ei bine, după ce a primit o licență de la Banca de Stat, Menatep a putut deservi fondurile Ministerului Finanțelor, Taxelor și Rosvooruzhenie. După prăbușirea URSS, Menatep a luat parte la privatizare. Un nou imperiu industrial a fost creat pentru organizare separată„Rosprom”. Până la sfârșitul anilor 90, numai întreprinderile miniere au rămas în proprietatea lui Hodorkovsky asupra unui număr mare de obiecte, de exemplu, Murmansk Apatit. Zece ani mai târziu, Hodorkovski și partenerul său Lebedev au fost condamnați pentru încălcări care au fost dezvăluite în timpul privatizării Apatit.

Și înainte de asta, în 1995, după încheierea privatizării „voucher”, compania Yukos a devenit proprietatea lui Hodorkovski prin licitații cu împrumuturi pentru acțiuni. După cumpărare, Hodorkovski și-a pierdut interesul pentru activități bancare și a devenit interesat de dezvoltarea afacerilor industriale. Managerii angajați au preluat Menatep Bank și au transformat-o într-o sucursală în Sankt Petersburg, Menatep SPb, iar mai târziu Trust. Afacerea bancară de la Hodorkovski a fost ulterior cumpărată complet. Iar în perioada implicită din 1998, Menatep sa prăbușit, nu a putut rambursa împrumuturile în valută și și-a pierdut licența. Mai multe bănci străine au împrumutat lui Menatep împotriva securității acțiunilor Yukos. Pentru a nu pierde controlul asupra companiei, Hodorkovski și-a anunțat intenția de a emite o emisiune suplimentară de acțiuni, dar băncile au cedat. Acest lucru a subminat permanent reputația antreprenorului și a companiilor sale în cercurile financiare. Mihail a solicitat noi împrumuturi băncilor occidentale abia în 2003.

Yukos

În 1992, Hodorkovski a devenit șeful Fondului pentru promovarea investițiilor în Complexul de combustibil și energie, cu drepturile ministrului adjunct al combustibilului și energiei din țară. În același timp, a fost președinte al consiliului de administrație al Menatep.

Și din 1997 până în 2004, Mihail Hodorkovski a fost coproprietar și șef al companiei petroliere Yukos. Ea a trecut la antreprenor după licitațiile de împrumuturi pentru acțiuni.

Arestare. Primul lucru

Pe 25 octombrie 2003, Hodorkovski a fost arestat pe aeroportul din Novosibirsk. A fost acuzat de evaziune fiscală și furt. Câteva zile mai târziu, Procuratura Generală a Rusiei a arestat acțiunile Yukos.

La momentul arestării sale, Mihail era considerat cel mai bogat rus și se afla pe locul 16 pe lista Forbes. În același timp, Hodorkovski, împreună cu Vladimir Gusinski și Boris Nemțov, a fost considerat candidat la președinție.

Motivul pentru care a început o anchetă împotriva proprietarilor YUKOS a fost o solicitare a deputatului Dumei de Stat Yudin cu privire la legalitatea privatizării uzinei Apatit în 1994. A fost controlat de Hodorkovski și colegii săi. Câteva zile mai târziu, a apărut un alt dosar penal despre evaziune fiscală de către structurile aflate în subordinea companiei petroliere Yukos și furt. Ulterior, cazul s-a împărțit în mai multe, implicând angajați individuali. Cu toate acestea, potrivit unor versiuni, cazul are și o componentă politică.

Mihail Hodorkovski în videoclip

La început, ancheta s-a desfășurat în strictă secretizare, dar pe 2 iulie 2003, cazul a devenit cunoscut după ce președintele consiliului de administrație al Menatep, Platon Lebedev, a fost arestat.

La început, Procuratura Generală nu a fost foarte preocupată de Hodorkovski. A fost audiat doar ca martor. Dar în toamnă au apărut plângeri serioase împotriva antreprenorului. Și pe 25 octombrie 2003, avionul lui Mihail de pe aeroportul Novosibirsk a fost blocat de ofițerii FSB, Hodorkovski a fost trimis la Moscova la comitetul de investigație al Procuraturii Generale și apoi plasat într-un centru de detenție preventivă. Pretențiile împotriva lui sunt aceleași cu cele împotriva lui Lebedev, furtul bunurilor altcuiva, nerespectarea unei hotărâri judecătorești, prejudiciu proprietății, evaziune fiscală, fals în documente, delapidare, delapidare a bunurilor altcuiva.

În acest moment, conturile și activele YUKOS au fost înghețate. O parte din bani s-a dus la impozite și salarii ale angajaților, cealaltă a fost dedusă statului pentru compensarea datoriilor. Compania a început să se destrame.

În mai 2005, Hodorkovski a fost găsit vinovat. A fost condamnat la 9 ani de închisoare pentru a fi ispășit într-o colonie de regim general, ulterior redusă la 8 ani. Omul de afaceri și-a ispășit pedeapsa în colonia corecțională numărul 10 de regim general din Krasnokamensk, regiunea Chita.

Al doilea caz Hodorkovski

La sfârșitul anului 2006, Hodorkovski și Lebedev au fost transferați într-un centru de detenție preventivă din regiunea Chita. Aceștia au fost acuzați de noi acuzații - furtul de petrol, și anume 350 de milioane de tone de combustibil. Potrivit noilor episoade, oligarhul în dizgrație riscă până la 22 de ani de închisoare. În iarna lui 2009, Hodorkovski și Lebedev au fost transferați la Moscova, unde au început audierile privind dosarul penal. La sfârșitul anului 2010, instanța i-a găsit vinovați pe antreprenor și pe colegul său și i-a condamnat la 14 ani de închisoare, ținând cont de pedeapsa executată anterior. Ulterior perioada a fost redusă cu un an. Condamnații au fost transferați în colonia corecțională nr. 7 din orașul Karelian Segezha.

Despre clanul siloviki

În primăvara anului 2011, Curtea Europeană pentru Drepturile Omului a recunoscut că în primul dosar împotriva lui Mihail au fost încălcate anumite drepturi, dar cazul nu a fost recunoscut ca motivat politic.

Grevele foamei

Mihail Hodorkovski a făcut greva foamei de patru ori în timpul închisorii. Prima grevă a foamei a avut loc în august 2005, împreună cu Lebedev, care se afla într-o celulă de pedeapsă. A durat patru zile. Al doilea a avut loc la începutul lui mai 2006, Mihail a protestat împotriva izolării. După un an și jumătate într-un centru de arest preventiv din Chita, antreprenorul a intrat în greva foamei pentru ca bolnavul Vasily Aleksanyan să fie eliberat. Protestul a durat două săptămâni - Aleksanyan a fost transferat la o clinică. Și în mai 2010, oligarhul în dizgrație a început să protesteze împotriva faptului că instanța ia în considerare un al doilea caz împotriva lui și i-a prelungit perioada de detenție.

Viața personală a lui Mihail Hodorkovski

Este la a doua căsătorie. În 1991, s-a căsătorit cu Inna, care lucra la Menatep Bank. Rezultatul unirii a fost fiica Nastya și gemenii Gleb și Ilya. De la prima căsătorie cu Lena Dobrovolskaya, Mihail are un fiu, Pavel. În decembrie 2009, Pavel a avut o fiică, Diana, astfel că Hodorkovski a devenit bunic.

Borisovich este un exemplu de imprevizibilitate a vieții, este plină de suișuri și coborâșuri, succese amețitoare și eșecuri fatale. Astăzi, numele lui Hodorkovski este înconjurat de o mulțime de zvonuri, mituri și speculații, deci care a fost soarta lui?

Copilăria și familia

Hodorkovski (biografie, părinți, pe care la început calea vieții au fost cele mai comune) s-a născut pe 26 iunie 1963 la Moscova, într-o familie de ingineri de la uzina Caliber. Tatăl lui pentru o lungă perioadă de timp a ocupat funcția de tehnolog șef, mama mea a fost un inginer de proces obișnuit. Familia nu avea prea multă avere, tatăl era un fost copil al străzii, evreu de naționalitate, a muncit conștiincios toată viața. Mama a avut strămoși nobili, dar acesta nu a fost un subiect de discuție în casă. Biografia lui Hodorkovski, a cărui familie aparținea reprezentanților inteligenței tehnice în cel mai bun sens al cuvântului, a început foarte tipic pentru URSS. Mihail a locuit într-un apartament comun în primii patru ani ai vieții, apoi familia sa mutat într-unul separat.

Încă din copilărie, Misha s-a remarcat printr-o mare seriozitate, chiar și în a lui grădiniţă supranumit „director”, la școală i s-a atribuit ferm porecla de „teoretician”. A studiat bine și a demonstrat abilități mari în matematică și chimie. A urmat o școală specială, a studiat chimia, iar acasă, împreună cu părinții, a rezolvat probleme pe acest subiect și a făcut diverse experimente. Pe lângă studii, Mihail a practicat și karate și sambo și a citit mult.

Ani de studiu

Misha Khodorkovsky, a cărei biografie este legată de chimie încă din copilărie, a intrat la Institutul Chimic-Tehnologic care poartă numele. Mendeleev. Nu a fost cea mai strălucită universitate, nu a fost dificil pentru un tânăr talentat să studieze acolo. În același timp, este angajat în asistență socială: participă activ la viața Komsomolului și conduce o echipă de construcții. El a găsit de lucru în Siberia, a condus toate negocierile cu directorii de întreprinderi, iar vara studenții au câștigat bani buni. În al patrulea an, echipa sa a devenit cea mai bună la recoltare. În 1985, Hodorkovski a absolvit universitatea cu onoruri și a avut ocazia să-și aleagă locul de repartiție. El a vrut să lucreze la o întreprindere închisă din Siberia, dar nu a ieșit. Există mai multe versiuni pentru care planurile nu s-au adeverit. Ei spun că naționalitatea înregistrată conform tatălui său în pașaportul lui Mihail a intervenit, o altă versiune spune că alegerea absolventului a fost influențată de discursul rectorului, care a vorbit despre inutilitatea de a face știință în stadiul actual.

Mai târziu, Mihail a intrat în Institutul de Economie Națională Plehanov ca finanțator (absolvent în 1988).

Primele câștiguri

Biografia de lucru a lui Mihail Borisovici Khodorkovsky a început în copilărie. În timp ce studia la școală, a măturat străzile, a tăiat pâine într-o brutărie, a lucrat ca asistent de dulgher - așa a reușit băiatul să câștige bani de buzunar și reactivi pentru rechizitele sale, în timp ce studia la institut, a lucrat constant și ca tâmplar în cooperativa de construcţii Etalon. Întotdeauna a avut dorința de a face bani și a găsit o modalitate de a face acest lucru.

Lucrul cu tinerii

După absolvirea liceului, biografia lui Hodorkovski, a cărui naționalitate a tatălui era „evreiesc”, s-a dovedit puțin diferit decât a visat, din cauza faptului că nu a putut intra într-un institut secret implicat în cercetarea apărării. Prin urmare, Mihail lucrează de ceva timp ca secretar adjunct eliberat al Komsomolului universității, apoi devine secretar adjunct al comitetului districtual Komsomol. În acest moment, începe un val de comercializare a tuturor, inclusiv organizatii publice, li s-a oferit puțină libertate economică. Hodorkovski, împreună cu Serghei Monakhov, au profitat de acest lucru. El creează Fondul de Inițiativă pentru Tineret, care face posibilă profitul de pe urma evenimentelor pentru tineret. Ulterior, pe baza acestui fond, a crescut Centrul de Creativitate Științifică și Tehnică a Tineretului. Crearea unui astfel de centru a fost dictată de spiritul vremurilor, Hodorkovski a ascultat cu sensibilitate evenimentele din jur și a putut simți profitul așteptat în această întreprindere. Ideea nu a fost să susțină proiecte de tineret, ci că unor astfel de centre li se permite să se angajeze în activități comerciale pentru autosuficiență. Și Mihail a dezvoltat o activitate viguroasă: a organizat importul și vânzarea de computere, vânzarea de alcool și a creat un atelier pentru producția de blugi „fierți”. Toate acestea au adus profituri considerabile. Dar Khodorkovsky doar a crescut scara, a reușit să creeze un sistem de încasare a banilor de la alte organizații care nu puteau efectua plăți. În acest moment, el câștigă primii bani cu adevărat mari. El a devenit „inventatorul” multor scheme financiare, care au fost ulterior folosite de numeroși adepți.

În acest moment, Khodorkovsky dobândește conexiuni mari, utile, care îl ajută să atingă un nou nivel.

MENATEP

În 1989, Hodorkovski și tovarășii săi au creat banca comerciala, iar apoi asociația interbancară, prescurtată MENATEP. El însuși devine șeful întreprinderii, Nevzlin și Golubovich devin adjuncți, Dubov conduce băncile subsidiare. Banca este una dintre primele din țară care primește o licență de stat și începe să vândă valută, apoi își emite propriile acțiuni, care sunt promovate activ la televizor. Acţionarii nu au primit niciodată dividendele uriaşe promise. Banca a deservit multe agenții guvernamentale mari, ceea ce a creat o cifră de afaceri uriașă.

În anii de privatizare, MENATEP a participat activ la cumpărarea proprietății țării. Prin manipularea licitațiilor cu împrumuturi pentru acțiuni, banca devine proprietarul unui pachet de 90% din a doua companie petrolieră ca mărime din țară, Yukos. Din acest moment, Hodorkovski nu mai este interesat să fie bancher, el se scufundă într-o nouă industrie.

YUKOS

Biografia lui Hodorkovsky ia o nouă întorsătură, el este interesat de o altă afacere. Petrolul deschide oportunități enorme pentru implementarea diferitelor proiecte. Dar înainte de a avea timp să se întoarcă, a lovit anul, care a subminat stabilitatea băncii lui Hodorkovsky și a „pătat” pe YUKOS, care nu a vrut să plătească dividende. Mihail Borisovici și-a revenit rapid în fire și a reușit să-și îndrepte afacerea, deși a trebuit să abandoneze banca. După implicit, el organizează producția și exportul de petrol, restructurează compania, crește transparența veniturilor și cheltuielilor, ceea ce redă încrederea investitorilor. Până în 2003, prețul acțiunilor Yukos și-a dublat. Compania va aplica și ea diverse metode„optimizare fiscală” pentru a crește profitabilitatea afacerii. În 2003, Forbes a estimat averea lui Hodorkovski la 8 miliarde de dolari, numindu-l cel mai bogat rus al anului.

Hodorkovski încearcă de două ori să creeze o singură campanie YUKSI (împreună cu Sibneft-ul lui Abramovici). A pus la cale o schemă care să-i permită să-și asigure afacerea și să devină cel mai bogat om din lume, dar oamenii legii au intervenit și i-au spulberat speranțele.

Activitate politică

Biografia lui Hodorkovsky a fost întotdeauna legată nu numai de câștiguri, ci și de sfera socială și politică. În 1990-1991, el și Nevzlin au fost consilieri ai prim-ministrului Silaev, pe care îl cunoșteau încă de pe vremea Centrelor de creativitate științifică și tehnică a tineretului. În 1993, Mihail a devenit președintele Fondului de investiții pentru promovarea TEP. În anii următori, este membru al multor comitete și consilii la diferite niveluri, până la nivelul guvernului. Din 1999, cea mai mare parte a capitalului companiei a fost cheltuită pentru construirea imaginii și lobby la guvern. Hodorkovski este, de asemenea, implicat în activități de caritate - el sprijină un internat pentru orfani. El finanțează campania electorală a Partidului Comunist al Federației Ruse și Yabloko în raioanele în care sunt amplasate câmpuri petroliere mari. În 2003, el a sponsorizat patru partide deodată la alegeri.

În 2002, Hodorkovski a creat Fundația Rusia Deschisă, al cărei consiliu de administrație a inclus G. Kissinger. Până în 2004, existau peste 50 de filiale ale organizației în toată țara, care erau angajate în modernizarea educației, aducerea internetului în regiuni îndepărtate și lucrul cu tinerii. Fundația l-a ajutat pe Hodorkovsky să-și popularizeze afacerea și viziunea asupra lumii.

Urmariri penale si ani de inchisoare

În 2003, biografia lui Hodorkovsky a luat o întorsătură bruscă. În februarie, s-a ciocnit cu Putin pe problema legitimității vânzării lui Rosneft, aceasta a fost ultima picătură, răbdarea autorităților s-a terminat. Guvernul are de mult timp multe întrebări cu privire la activitățile lui YUKOS, au reamintit „optimizarea fiscală” și au deschis un dosar penal, mai întâi împotriva lui Lebedev, apoi împotriva lui Hodorkovski. Nu a vrut să părăsească țara, în ciuda tuturor avertismentelor de la prietenii săi, și a rămas să-l susțină pe arestat Lebedev, dar pe 25 octombrie 2003 a fost arestat în drum spre Irkutsk.

În 2005, instanța a pronunțat un verdict, Lebedev și Hodorkovski au primit câte 8 ani fiecare, dar nu și-au recunoscut vinovăția și au insistat asupra părtinirii politice a instanței. În timp ce ancheta și procesul erau în desfășurare, în mass-media se desfășura o campanie de PR, acuzându-l pe Hodorkovski că a încercat să efectueze o lovitură de stat oligarhică în țară. În Occident și în cercurile de opoziție, dimpotrivă, au spus că cazul are un fundal politic. CEDO i-a recunoscut pe acuzat drept „deținuți de conștiință”, deși nu a confirmat prezența evidentă a unei componente politice în cauză. Proprietățile YUKOS au fost confiscate pentru a rambursa datorii, dar bunurile străine nu au putut fi sechestrate.

În 2006, a fost deschis un nou caz de furt de petrol, pentru care Hodorkovski a primit o pedeapsă de 14 ani, pe care trebuia să o execute.

În închisoare, Hodorkovski a continuat să lupte pentru drepturile sale, a publicat mai multe articole și declarații în presa occidentală, a făcut greva foamei de patru ori și a fost trimis la un centru de detenție de mai multe ori pentru încălcarea regimului penitenciar. În acest moment, publicul nu a renunțat la încercările de a-l apăra pe Hodorkovski - au fost organizate acțiuni, au fost scrise scrisori și articole.

Eliberare

Biografia lui Hodorkovsky, familia în care copiii au devenit cel mai important motiv pentru a solicita eliberarea, s-a schimbat când a depus în sfârșit o cerere de grațiere. În 2013, Putin a spus într-o conferință de presă că Hodorkovski ar putea fi grațiat dacă ar cere asta. Petiția, de fapt, era o recunoaștere a vinovăției, dar, deoarece mama lui Mihail era foarte bolnavă, el a fost de acord cu ea. Și pe 20 decembrie 2013 a fost eliberat, avocații au organizat în grabă plecarea lui Hodorkovsky la Berlin.

Viața în libertate

Biografia lui Hodorkovsky ia din nou o întorsătură, după 10 ani de închisoare, acesta se stabilește în Elveția și primește permis de ședere. La început, presa îl îngrijorează foarte mult. După emigrare, apare un nou Mihail Hodorkovski. Biografia, soția, viața privată vor fi acum, potrivit lui, principalul lucru pentru el și va trăi în afara politicii. Cu toate acestea, abțineți de la declarații politice eșuează, după câteva luni comentează situația din Rusia și critică guvernul țării. În martie 2014, Hodorkovski a spus că este gata să devină mediator în conflictul dintre Rusia și Ucraina din cauza Crimeei. În septembrie 2014 a „relansat” Deschide Rusia„Experții consideră aceasta ca fiind revenirea lui Mihail Borisovici în politică. Hodorkovski acționează adesea ca un expert în situația politică din Rusia în Mass-media occidentală, el participă la evenimente publice. Discursul său la un festival de la Paris în 2014, în care spunea că este gata să devină președinte al Rusiei și să facă totul pentru a crea o societate civilă în țară, a fost perceput ca o declarație de intenție.

Viața personală

Prima căsătorie a lui Hodorkovski a avut loc în timpul studenției sale. Prima sa soție, Elena, l-a născut pe fiul lui Mihail, Pavel, în 1985. În 1991, Hodorkovski s-a căsătorit pentru a doua oară. A doua sa soție, Inna, a născut trei copii: o fiică și doi fii gemeni. În 2009, Mihail devine bunic. Mihail Hodorkovski și-a descris prioritățile actuale după eliberare după cum urmează: familie, soție, copii. Fotografiile întregii familii sunt aproape imposibil de găsit, deoarece își păzește cu grijă intimitatea. Dar a petrecut 10 ani departe de cei dragi și acum încearcă să recupereze timpul pierdut.

Khodorkovsky, biografia, familia, fotografiile vieții private sunt de mare interes pentru mass-media, iar acest lucru este obositor. Dar, cu toate acestea, dă regulat interviuri, apare la evenimente mari, viața lui continuă.

Biografia lui Hodorkovsky, în care soția și copiii lui au devenit cea mai mare parte, se află încă într-o etapă calmă. Își îmbunătățește viața, își aranjează treburile, dar din ce în ce mai des în interviuri scapă că are dorința de a schimba Rusia. Acest lucru dă autorităților motive să creadă că încă mai are ambiții politice. Acesta este motivul pentru care mulți opozitori explică apariția acuzațiilor împotriva lui Hodorkovski în uciderea lui Vladimir Petukhov, primarul orașului Nefteyugansk, care sunt numite „al treilea caz YUKOS”.

Mihail Borisovici spune că nu este îngrijorat de următorul anunț că va fi căutat de autoritățile ruse, el continuă să comenteze evenimentele din țară; Cu toate acestea, Hodorkovski, o familie pentru care copiii sunt foarte importanți, nu face declarații politice tăioase.

Antreprenor și proprietar al celei mai mari companii petroliere ruse Yukos, Mihail Hodorkovski a fost în 2003 unul dintre cei mai bogați cetățeni ai Federației Ruse. În 2005, proprietarul a 15 miliarde de dolari a devenit figura centrală într-un dosar penal de mare profil și a intrat în închisoare pentru 13 ani.

Unul dintre cei mai bogați cetățeni ai Rusiei s-a născut în 1963, pe 26 iunie la Moscova. Familia era mixtă: un tată evreu și o mamă rusă.

Tatăl, Boris Moiseevici Hodorkovski, a fost tehnolog șef adjunct la uzina Kalibr. Mama, Marina Filippovna, a lucrat la aceeași fabrică ca inginer de proces. Chiar și la grădiniță au apărut premisele pentru activitățile viitoare. Acolo a primit porecla „director”, iar la școală „teoretician”. Principalele mele hobby-uri la școală erau chimia și matematica. Potrivit datelor neoficiale, Mihali Borisovich a schimbat trei școli speciale în domeniul chimic.

Pe când eram încă la școală, am învățat să câștig bani de buzunar măturând străzi, tâmplărie și așa mai departe. A absolvit școala în 1980. Hobby-urile școlare pentru chimie nu au fost în zadar și s-au dezvoltat în continuare până la admiterea la Institutul de Tehnologie Chimică din Moscova. D.I.Mendeleev în 1981. Pe lângă studii, Mihail a lucrat cu jumătate de normă ca tâmplar la Etalon, o cooperativă de construcție de locuințe. După ce a primit o diplomă cu onoare, în 1986 a devenit „inginer tehnologic”.

În 1986-1987, Mihail Borisovici a fost angajat în predare și a fost, de asemenea, secretar adjunct al comitetului districtual al Komsomolului. Aici a desfășurat o activitate viguroasă și a reușit să creeze Fondul de inițiativă pentru tineret, care a făcut posibilă obținerea de profit din evenimentele de tineret.

Împreună cu Serghei Monakhov și Platon Lebedev, în 1987 a fost organizat un centru pentru creativitatea tinerilor în domenii științifice și tehnice. ÎN vremurile sovietice o astfel de organizație a fost una dintre primele care au primit dreptul de a face afaceri. Antreprenorul a primit primul său venit semnificativ (167.000 de ruble) de la IVT (Institut temperaturi ridicate) la Academia de Științe, în conformitate cu contractul cu directorul institutului.

„MENATEP” a fost creat în 1987. În plus, conform permisiunii Consiliului de Miniștri al URSS, cooperativelor li s-a permis să se angajeze tehnologie informatică si programare. Antreprenorul a profitat de această oportunitate și a fondat compania Nigma. Activitatea principală a întreprinderii a fost furnizarea de software către organizații.

Simțind o lipsă de fonduri, Hodorkovski a decis să ia un împrumut de la Zhilsotsbank. Acesta a fost însă refuzat din cauza faptului că această bancă a lucrat doar cu alte bănci și le-a putut acorda doar împrumuturi. În 1988, la instigarea lui Mihail Borisovici, a fost creată cea mai nouă bancă (CIB NTP) - Banca Progresului Științific și Tehnic.

Capitalului autorizat al băncii au fost alocate inițial doar 2,7 milioane de ruble, iar restul de 2,3 milioane a trebuit să fie contribuit într-un an. Antreprenorul a fost unul dintre primii care a folosit publicitatea televizată de masă. Au început și vânzările valori mobiliare si astfel s-a incasat suma necesara.

În paralel cu activitățile sale antreprenoriale, Mihail Borisovici a absolvit Institutul de Economie Națională Plehanov și a primit o diplomă în finanțator. Potrivit unor rapoarte, pe lângă latura financiară a problemei, el a fost educat ca avocat. Hodorkovski a devenit președintele consiliului de administrație al CIB NTP în 1989. Banca însăși a devenit un instrument pentru activitatea organizației MENATEP. Acesta din urmă a luat rapid avânt și a dezvoltat o rețea de reprezentanțe în Ungaria, Elveția, Gibraltar și Franța.

Chiar și atunci, Mihail Borisovici putea câștiga bani ca manager întreprindere producătoare, care includea propria fabrică și institut. Idee ciclu complet a entuziasmat de mult mintea unui antreprenor, dar înainte de privatizare nu era realist. Potrivit unor informații, din octombrie 1992, Mihail Borisovici a schimbat direcția MENATEPA. Noua strategie concentrat în principal pe clienții mari, cărora li se ofereau nu doar servicii economice, ci și organizaționale.

În 1992, omul de afaceri a ocupat locul 12 în lista celor „50 de cei mai bogați ruși”, potrivit revistei Most. Martie 1993 a fost marcată de preluarea lui Hodorkovski în funcția de ministru adjunct al combustibilului și energiei, Yuri Shafranik. În același an, a fost și consilier financiar al lui Viktor Chernomyrdin, pe atunci prim-ministru al Federației Ruse.

A fost reales președinte al MENATEP în iulie 1993. Strategia băncii a început să se orienteze către zona de investiții. Banca a început să sprijine și compania de stat Rosvooruzheniye, care a fost fondată în 1993. Datorită acestui fapt, un împrumut de un trilion de ruble a fost primit fără dobândă de la stat.

Pe lângă activitățile sale principale, în 1994, Hodorkovski a început să finanțeze internatul Podmoskovny pentru orfani, ca un omagiu adus părinților care au fondat această instituție. În iulie 1995, Hodorkovski ia trimis lui Oleg Soskovets o propunere de a ceda 10 la sută din acțiunile MENATEP și, în schimb, de a primi 45 de procente de la YUKOS, o companie de stat producătoare de petrol. Dar oferta a fost respinsă și, în schimb, compania a fost vândută pe bani reali la o licitație cu împrumuturi pentru acțiuni.

Câștigătorul licitației ar putea fi cel mai mare investitor cu capital de pornire la 150 de milioane de dolari. Investițiile inițiale ale programului lui Hodorkovsky au fost destinate refacerii vechii flote de sonde, dezvoltării de noi câmpuri, dezvoltării unei rețele de aprovizionare cu produse petroliere și modernizării.

Licitația a fost câștigată de firma Laguna, al cărei garant a fost MENATEP Bank. Datorită acestui fapt, Mihail Borisovich a achiziționat un pachet de 7,06% din YUKOS prin această bancă. A fost președinte al consiliului din 1995 până în 1996. După ce a părăsit funcția de președinte al consiliului de administrație al MENATEP în 1996, Khodorkovsky s-a alăturat conducerii YUKOS. Inițial a ocupat funcția de vicepreședinte.

De asemenea, a fost numit președinte al consiliului de administrație al noii companii fuzionate Rosprom-YUKOS în 1997. Potrivit revistei Forbes, averea personală a lui Hodorkovski s-a ridicat în 1997 la 2,3 miliarde de dolari. Conform inițiativei lui Mihail Borisovich și a altor câțiva oameni de afaceri, holdingul YUKSI a început să fie creat în 1998. Ulterior, au fost primite informații că înființarea companiei a fost oprită.

O nouă alegere pentru consiliul de administrație și pentru postul de președinte al consiliului de administrație al Băncii MENATEP a avut loc în 1998. Tot în august a acestui an, el a preluat funcția de președinte al YUKOS-Moscova.

La 12 noiembrie 1998, Mihail Borisovici a primit un post la Ministerul Combustibilului și Energiei. Și în octombrie 1999, a fost eliberat din funcție în legătură cu un interviu în care s-a spus despre decizia companiei de a organiza un fond de rezervă pentru minister, a cărui sarcină principală ar fi să dea mită. În 2000, Mihail Borisovici a preluat funcția de președinte al YUKOS, părăsind postul de președinte al consiliului de administrație al YUKOS-Moscova. Omul de afaceri a devenit membru al Consiliului de Antreprenoriat în același an. Și tot în noiembrie a acestui an a devenit membru al biroului Uniunii Antreprenorilor și Industriașilor din Rusia.

Sub domnia lui Hodorkovsky, prețul acțiunilor Yukos a crescut de la 60 de cenți la 69,2 dolari în aproximativ un an. Potrivit revistei Forbes, Hodorkovski a devenit cel mai bogat rus în iunie 2001. Averea personală a fost estimată la 2,4 miliarde de dolari. Și în 2001 – 3,7 miliarde.

Conform deciziei Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, în 2002 Mihail Borisovici a devenit curator al regiunii Murmansk. În același an, a fost arbitru judiciar la Uniunea Rusă a Industriașilor și Antreprenorilor, organizată pentru soluționarea litigiilor corporative. Din februarie 2003, potrivit revistei Forbes, averea personală a miliardarului era estimată la 8 miliarde de dolari, ceea ce i-a permis să ocupe primul loc în Rusia printre cei mai bogați oameni și pe locul 26 din lume.

A fost implicat în finanțarea Uniunii Forțelor Dreapte și Yabloko în 2003. În 2003, pe 4 iulie, Mihail Borisovici a fost chemat la Procuratura Generală ca martor în cazul lui Platon Lebedev, care a fost acuzat de furtul a 20 la sută din acțiunile Apatit. Problemele la YUKOS au început inițial la cererea deputatului Dumei de Stat Mihail Bugera. Potrivit declarației sale, Yukos a plătit mai puțin taxele pentru 2002. Au fost efectuate verificări în arhivele firmei și s-a efectuat o percheziție.

Omul de afaceri însuși a spus că va părăsi afacerile la vârsta de 45 de ani, pe care îi va împlini în 2008. În plus, antreprenorul a refuzat să părăsească țara, a rămas să-l sprijine pe prietenul său Lebedev și a călătorit prin țară, ținând prelegeri și spectacole. În 2003, pe 25 octombrie, un om de afaceri a fost arestat în drum spre Irkutsk, chiar pe aeroportul din Novosibirsk. Acuzațiile au fost legate de evaziune fiscală și fraudă. După aceasta, la 3 noiembrie 2003, Hodorkovski a părăsit postul de președinte al consiliului de administrație al Yukos.

Verdictul în acest caz a fost dat în mai 2005. Mihail Borisovici și Platon Lebedev au fost condamnați inițial la 9 ani, care ulterior au fost modificați la 8 ani. Potrivit rechizitoriului, aceștia au fost găsiți vinovați de furt numerar de stat, evaziune fiscală, fraudă și așa mai departe.

Procesul antreprenorului a căpătat în doi ani statutul de unul politic. A fost lansată propagandă masivă în apărarea omului de afaceri, folosind mass-media. Diverse organizații pentru drepturile omului au organizat acțiuni de sprijin. „Prizonierul numărul unu”, așa a numit mass-media Hodorkovski. Miliardarul însuși a contribuit de bună voie la toate acestea, dând interviuri jurnaliștilor, răspunzând la numeroase întrebări și a devenit o persoană publică.

Articolul „Vira la stânga” a fost publicat la începutul lunii august 2005. A fost adoptat din poziția de a readuce oligarhul la valorile ordinului stâng. Se vorbea despre schimbarea elitei politice, dezvoltarea garanțiilor de protecție socială pentru populație și reînvierea programelor de guvernare paternaliste. În aceeași lună a anului 2005, Mihail Borisovici, ca protest împotriva întemnițării lui Lebedev într-o celulă de pedeapsă, a început o grevă a foamei. Colonia îndepărtată YAG 14/10 a devenit locul de reședință al antreprenorului, unde a fost trimis în octombrie 2005.

Aceasta a fost urmată de publicarea „Vira la stânga 2”, pe 11 noiembrie 2005. Articolul a dezvoltat gândurile anterioare. A fost prezisă și criza din 2008 și a fost propus un program de dezvoltare a țării până în 2020. Fiecare astfel de articol s-a bucurat de un interes masiv din partea mass-media, în ciuda unor autori dubioase.

În colonie, Hodorkovski nu s-a comportat în cel mai bun mod posibil, primind constant penalități și ajungând din când în când într-o celulă de pedeapsă. Odată aceasta s-a întâmplat pentru că și-a părăsit locul de muncă și alta pentru că a băut ceai cu prizonierul Kucima în locul nepotrivit. Și așa mai departe.

În aprilie 2006, a fost atacat de prizonierul Kucima. Fața a fost tăiată cu un cuțit de pantof, rezultând mai multe ochiuri. După incident, omul de afaceri a fost transferat în izolare. Potrivit declarației oficiale, acest lucru a fost făcut din motive de securitate. Toate pedepsele și plasamentele în secția de izolare au fost în mod constant protestate de avocații lui Khodrkovsky, deoarece acest lucru ar putea interfera cu eliberarea lui.

În noiembrie 2008, ziarul Vedomosți a publicat un articol „Vira la stânga 3”. Ideea principală a acestei publicații a fost de a scăpa de criza globală apelând la „neo-socialism” în întreaga lume.

Procuratura a revizuit cazul lui Hodorkovski în octombrie 2010 și a redus pretențiile împotriva oligarhului. Acum, el a fost acuzat, împreună cu Lebedev, că a furat nu 350 de milioane de tone de petrol, ci 218 milioane. În plus, acuzarea a susținut și o atenuare a pedepsei, dar alte pretenții în cazul foștilor lideri ai Yukos au rămas în vigoare.

Mihail Borisovici Hodorkovski este căsătorit. A doua soție, Inna, a ocupat anterior funcția de expert în tranzacții valutare la MENATEP Bank. Are patru copii. Fiul din prima căsătorie, Pavel, potrivit rapoartelor de presă, a trăit și a lucrat în SUA. Aceleași surse susțin că a lucrat pentru o companie de internet deținută de Gusinsky. Există, de asemenea, fiii gemeni Gleb și Ilya, precum și o fiică Anastasia. În 2009, Hodorkovski a devenit bunic.

Eliberare

În dimineața zilei de 20 decembrie 2013, Vladimir Putin a semnat Decretul „Cu privire la grațierea lui M. B. Hodorkovski”. Câteva ore mai târziu, Hodorkovski a fost eliberat și a părăsit colonia din Karelia într-o mașină oficială a Serviciului Federal de Penitenciare, care a mers la Casa de Primire a Serviciului Federal de Penitenciare și de acolo la aeroportul Petrozavodsk.

Acolo îl aștepta un avion standard Tu-134, pe care Hodorkovski a ajuns pe aeroportul Pulkovo din Sankt Petersburg, de unde a zburat la Berlin cu un avion privat Cessna pus la dispoziție de fostul ministru de externe german Hans-Dietrich Genscher.