Recunoaștere tactică operațională. Inteligența operațională

fBLFYUEULBS Y PRETBFYCHOBS TBCHEDLY UBNSHCH PRBUOSCH CHYDSCH TBCHEDSHCHBFEMSHOPK UMHTSVSHCH, FBL LBL POY FTEVHAF OE FPMSHLP TBVPFSCH RPD PZOEN, OP FBLCE Y CH PLPRBI RTPFY CHOILPUTEB,DU YFMYO CHOILPUTEB. dMS FPZP YUFPVSH RTPOILOKhFSH CH TBURPMPTSEOYE RTPFYCHOILB, OKHTsOB VPMSHYBS OBIPDUYCHPUFSH.

rTPOILOHFSH CH TBURPMPTSEOYE RTPFYCHOILB NPTsOP OEULPMSHLYNY RHFSNY, OEULPMSHLYY URPUPVBNY.

RETCHSHCHK URPUPV RETEPDECHYUSH CH ZHTNKH RTPFYCHOILB, RTEDRPYUFYFEMSHOP CH ZHPTNKH LPZP-MYVP YЪ RMEOOSCHI TSDPCHPZP UPUFBCHB. oENGSH HURYOP RTYNEOSMY LPFF URPUPV. cânta UFBTBMYUSH RPMKHYUFSH RPMOHA YOZHPTNBGYA P TBMYUOSHI YUBUFS RTPFYCHOILB, B UBFEN RETERTBCHMSMY CH UPPFCHEFUFCHHAEHA YUBUFSH MYG, LPFPTSCHE, CH UPCHETYEOUFCHE НШЛЪ Н НПННПННПННПННПСННПННПНПНННН CH ЪБВМХЦДЭОЕ ОКПОПЗП ПжИGEТБ.

chFPTK URPUPV RETEKFY ZhTPOF RPD RPLTPChPN FENOPFSCH Y, ULTSHCHBSUSH CH FEYUEOYE DOS, RPDUMKHYYCHBFSH CHUE, YuFP FPMSHLP NPTsOP KHUMSHCHYBFSH. rTYNEOSAEYE LFPF URPUPV DPMTSOSCH YNEFSH IPTPYE RPMECHESCH VYOPLMY.

fTEFYK URPUPV YURPMSHЪPCHBOIE RBURPTFB OEKFTBMSHOPK DETSBCHSHCH.

yuEFCHETFSHCHK URPUPV PRTPU RMEOOOSCHI.

yЪVYTBS RETCHSHCHK URPUPV, OEPVIPDYNP CH UPCHETYEOUFCHE CHMBDEFSH SJSHLPN RTPFPYCHOILB Y ZPCHPTYFSH DESPRE OEN VEY BLGEOFB.

pDYO YI MKHYUYI ZETNBOULYI BZEOFPCH VSHM UICHBUEO CH OBYUBME CHPKOSHCH CH RBTYCE, LPZDB PE UYFBM ZHTBOGHYULYE RKHYLY. Rafinăria OE RTBCHYMSHOP RTPYOEUFY RP-ZHTBOGKHYULY UMPPE "DCHBDGBFSH". zhTBOGKHULYK PZHYGET, OBVMADBS UB LFYN ZETNBOWLYN PZHYGETPN, VTPDYCHYYN RP BTFYMMETYKULPNH RBTLH, RPKNBM EZP DESPRE PDOPN LFPN UMPCHE. eUMY TBCHEDYUYL PDEF CH ZHTNKH RTPFPYCHOILB, DE DPMTSEO YNEFSH UCHEDEOOYS P YUBUFY, OPUSEEK bFKH ZHTNKH, PFLKHDB POB RETEVTPEOB, B FBLCE OBFSH PVSHYUBY UFTBOSHCH. ohTsOP PUFETEZBFSHUS RETEIPDIFSH ZhTPOF RTPFYCHOILB DESPRE FPN KHYBUFLE, DESPRE LPFTPPN OBIPDIFUS CHBYB NOINBS YUBUFSH, CH RTPPHYCHOPN UMHYUBE CHBN ZTPJIF ULPTSHCHK RTPCHBM.

chFPTK URPUPV FTEVHEF KHNEOYS RTELTBUOP PTYEOFYTPCHBFSHUS Y OBIPDYFSH UCHPK RKhFSH VPMSHYE YUHFSHEN, YUEN U RPNPESH UTEOYS. dP RETEIPDB MYOY YHYUFE ZHTPOF RTPFYCHOILB Y NEUFOPUFSH OERPUTEDUFCHEOOP ЪB MYOYEK ZHTPOFB U RPNPESH RPMECHPZP VYOPLMS. CHSHVETYFE, RP CHPNPTSOPUFY, OBYVPMEE KHDPVOPE NEUFP VHI RETEIPDB Y CHSHZPDOSHE NEUFB VHI HLTHFYS. NOPZYN TBCHEDYUILBN UPAYOLPCH KHDBMPUSH RTPOILOKHFSH ЪB MYOYA ZETNBOULPZP ZHTPOFB, ULTSHCHBFSHUS FBN CH FEYOOYE OEULPMSHLYI DOEK Y CHPCHTBFYFSHUS U GEOOSCHNY UCHEDEOYSN.

rTETSDE YUEN RETEIPDIFSH ZhTPOF, DPZPCHPTYFEUSH P UCHPEN CHPCHTBEEOYY, YUFPVSH OE VSHFSH RPDUFTEMEOOSCHN UPVUFCHEOOSCHNY FPCHBTYEBNY.

fTEFYK, UBNSCHK MEZLYK URPUPV LFP YURPMSHЪPCHBOYE RBURPTFB OEKFTBMSHOPK UFTBOSHCH, LPOYUOP, EUMY CHCH DPUFBFPYUOP MPCHLY, YUFPVSH RPMKHYUFSH TBTEYYE DESPRE RPUEEOOYE ZHTPOFB.

ъDEUSH FBLCE OEPVIPDYNB PUFPPTTSOPUFSH. YuFPVSH OE VSHFSH TBBPVMBUEOOSCHN, OEPVIPDYNP PUOPCHBFEMSHOPE OBLPNUFChP U CHBYEK NOYNPK TDYOPK Y LBLYN-MYVP ZPTPDPN, PFOPUYFEMSHOP LPFPTPZP CHSHCH KHCHETEOSHP, YuFPVSH OE VSHFSH OPCHBFEMSHOPE OBLPNUFChP U CHBYEK NOYNPK TDYOPK Y LBLYN-MYVP ZPTPDPN, PFOPUYFEMSHOP LPFPTPZP CHSHCH KHCHETEOSHP, YuFPVSH OE EYUSH. DEMBS RPRSHFLY RPMKHYUYFSH TBTEYEOYE DESPRE RPUEEEOYE ZHTPOFB Y OE TBURPMBZBS LFYNY UCHEDEOYSNY, CHCH MEZLP NPTSEFE PYUHFYFSHUS RETED RETURELFYCHPK TBUUFTEMB.

oBLPOEG, RTY YUEFCHETFPN URPUPVE, RTYNEOSENPN CH RTEDEMBI ZhTPOFB CHBYEK UPVUFCHOOOPK BTNYY, PF CHBU FTEVHEFUS ZMKHVPLPE OBOYE YuEMPCHYUEULPK RTYTPDSCH Y VSHUFTTPFB UPPVTTSEOYS. CHSH DPMTSOSCH CHSHCHVTBFSH MADEK DMS PRTPUB UTEDY RTPIPDSEYI RETED CHBNY RMEOOSCHI. KHNEMSCHNY CHPRTPUBNY Y OBOYEN RUYIMPZYY MADEK CHCH DPVSHEFEUSH GEOOSCHI UCHEDEOYK.

h RTPYMPN VSHMP NOPZP UMHYUBECH, LPZDB RMOOOSCH DBCHBMY UCHEDEOYS, YNECHYE VPMSHYKHA GEOOPUFSH DMS LPNBODPCHBOYS. YuFPVSH DPVYFSHUS HUREYB, CHSC DPMTSOSCH KHNEFSH TBMYUBFSH, LPZDB PRTBYCHBENPE MYGP ZPCHPTYF RTBCHDH Y LPZDB POP MCEF.

uFTBFEZYUEULBS TBCHEDLB

uFTBFEZYUUEULBS TBCHEDLB DPVSCCHBEF UCHEDEOYS, YNEAEYE, CH PFMYUYE PF DBOOSCHI, KHDCHMEFCHPTSAEYI OERPUTEDUFCHEOOP RPFTEVOPUFY NNEOFB, ULPTEE PVEIK IBTBLFET. fBLBS TBCHEDLB NPTSEF VSHCHFSH KHUREYOP CHSHPRPMOEOB U RPNPESH OEKFTBMSHOPZP RBURPTFB, RPDLTERMEOOOPZP LBLYN-MYVP VMBZPCHYDOSCHN RTEDMPZPN DMS CHYAEDDB CH UFTBOKH RTPFPYCHOILB. lFPF URPUPV FBLCE FTEVHEF ITPPYEZP OBOYS SJSCHLB, PVSHCHUBECH Y ZPTPDPCH OEKFTBMSHOPK UFTBOSHCH. PE CHTENS CHPKOSHCH UECHETB U AZPN (uyb) ZEOETBM zTBOF POBLLPNYMUS U RMBOBNY ZEOETBMB MY, CHEUSHNB KHUREYOP YURPMSHЪHS DMS LFPC GEMY LPTPVEKOILPC. h RETYPD NYTPCHPK CHPKOSH NOPZYE FBL OBSCHCHBENSHCHE „TBVPFOILY VMBZPFCHPTTYFEMSHOPUFY” PLBUBMYUSH BZEOFBNY ZETNBOULPK TBCHEDSHCHBFEMSHOPK UMKHTSVSHCH.

hShchVPT NEFPDB PRTEDEMSEPHUS PWUFBOPCHLPK. rTETSDE YUEN PUFBOPCHYFSHUS DESPRE PRTEDEMEOOPN RMBOE, OEPVIPDYNP FEBFEMSHOP RTPCHETYFSH EZP. rPUFBCHSHFE UEVS DESPRE NEUFP RTPFYCHOILB, LPFPTPZP CHSH IPFYFE CHCHEUFY CH ЪBVMKHTSDEOOYE, Y RPDKHNBKFE, CHPVKHDIM MY VSC CH CHBU UBNYI RPDPЪTEOIE RPDPVOSHK RMBO. pVDKHNBKFE LBTSDHA NEMPYUSH Y, EUMY CHCH VHDEFE KHVETSDEOSCH, YuFP UBNY VSHMY VSHCH YN CHCHEDEOSHCH ЪBVMKHTSDEOYE, FP CHBY RMBO YNEEF CHUE YBOUSCH DESPRE KHUREY. oYLPZDB OE RTEOEVTEZBKFE CHBYN RTPFYCHOILPN. conform NPTsEF LBBBFSHUS ZMKHRSHCHN Y PZTBOYUEOOOSCHN, OP, LPZDB TEYUSH IDEF P TBCHEDLE, TBUUNBFTYCHBKFE EZP LBL KHNOEKYEZP Y UNETFOSCHI. oe PVPMSHEBKFE UEVS OBDETSDBNY OB ZMHRPUFSH RTPFPYCHOILB, YVP UFBCHLPK CH LFPC YZTE SCHMSEFUS CHBYB UPVUFCHEOOBS TSYOSH. pDYO YUTECHSHCHYUBKOP KHNOSHCHK, OP FKHRPK DESPRE CHYD, BZEOF TBCHEDLY VSHHM DESPRE RPDPTEOYY. în conformitate cu RPRBMUS CH RTYZPFPCHMEOOKHA DMS OEZP MPCHKHYLKH FPMSHLP RPFPNH, YuFP KH OEZP ЪBUCHETLBMY ZMBYB Y EZP MYGP RTYOSMP DPCHPMSHOPE CHSTBTSEOYE, LPZDB ENKH CHOEBROPK Y LTHROPKUL UPTHROPKUL UPCH PCHUPCH. h RTYUHFUFCHYY DTHZYI MADEK OH DESPRE NYOHFH OE ЪБВШЧЧБКFE PV YЪVTBOOPK CHBNY TPMY.

RTETSDE YUEN RTYUFKHRYFSH L DEFBMSHOP PUBBLPNMEOYA U TBMYUOSCHNY URPUPVBNY, RTYNEOSENSHNY RTY DPVSHCHBOY UCHEDEOYK, OEPVIPDYNP PUFBOPCHIFSHUS DESPRE FTEVPCHBOYSI, RTEDYASCHDUMSHIB. MYGB, TSEMBAYE RPUFKHRYFSH DESPRE UFKH UMKHTSVKH, DPMTSOSCH FTEOYTPCHBFSH UCHPA OBVMADBFEMSHOPUFSH, RBNSFSH Y URPUPVOPUFSH L FPYuOPNH PRYUBOYA. rPMBZBFSHUS DESPRE DPOUEEOYS BZEOFB TBCHEDLY, KH LPFPTPZP UFY URPUPVOPUFY OE TBCHYFSCH, RP NEOSHYEK NETE, PRBUOP. rPLPKOSHK RTPZHEUUPT naOUFETVETS (YЪ zBTCHBTDULPZP KHOYCHETUYFEFB) RTPCHEM TSD PRSHCHFPCH UP UFKhDEOFBNY DMS PRTEDEMEOYS UFEREOY TBCHYFYS LFYI FTEI LBUEUFCH. TEKHMSHFBFSCH PRSHCHFPCH RPLBUBMY, YuFP LFY URPUPVOPUFY UTEDOE TBCHYFSCH CHUEZP X 35% UHVYAELFPCH.

lFP NPTsOP YuBUFP OBVMADBFSH DESPRE ÎNGRIJIREA. fTY YUEMPCHELB CHHYDEMY PDOP Y FP TSE UPVSHCHFYE, Y CHUE FTPPE RP-TBOPNH TBUULBSCHCHBAF P UMHYYCHYENUS.

fBLYN PVTBBPN, CHCHYDYFE, YuFP RETCHSHCHN YBZPN DESPRE RPRTYEE TBCHEDSHCHBFEMSHOPK UMHTSVSC SCHMSEFUS TBCHYFYE RBNSFY, OBVMADBFEMSHOPUFY Y URPUPVOPUFY L PRYUBOYA.

TBCHYFSH Y KHUPCHETYOUFCHPCHBFSH LFY LBYUEUFCHB NPTsOP FPMSHLP RPUFPSOOPK FTEOYTPCHLPK. CHSPMOSS UCHPA RPCHUEDOECHOHA TBVPFKH, TBCHYCHBKFE CH UEVE RTYCHSHCHYULKH OBVMADBFSH ЪB CHUEN RTPYUIPDSEIN CHPLTHZ. iPDYFE U RPDOSFPK ZPMPCHPK Y DETSYFE ZMBЪB YYTPL PFLTSCHFSHCHNY; PE CHTENS DCHYTSEOYS OE ЪBVYCHBKFE UEVE ZPMPCHH CHFPTPUFEOREOSCHNY ЪBDББУБНЯ, OP UFBTBKFEUSH KHCHYDEFSH, ЪBRPNOYFSH Y UPITBOIFSH CH RBNSFY CHUE, RBNSFY CHUE PLPYTHUIZ, OP UFBTBKFEUSH KHCHYDEFSH. despreBHYUYFEUSH PRTEDEMSFSH YUYUMEOOPUFSH FPMRSCH. ЪХУБКФЭ РБТБДШ. despre BNEFSHFE UEVE DCHE FPYULY DESPRE RHFY NBTYYTHAEY YUBUFEK. uPUYUYFBKFE, ULPMSHLP MADEK RTPIPPDYF YETE LFY DCHE FPYULY CH PDOH NYOHFH. ъBFEN PFNEFSHFE CHTENS, LPFPTPPE FTEVHEFUS DMS FPZP, YUFPVSH RTPKFY TBUUFPSOIE NETSDH PVEYNY FPYULBNY. rPNOPTSSHFE YUUMP MADEK, RTPYEDYYI LFP TBUUFPSOIE CH PDOKH NYOHFH, OB CHTENS RTDDPMTSYFEMSHOPUFY CHUEZP RBTBDB, Y CHCH RPMKHUYFE RTYVMYTSEOOPE RTEDUFBCHMEOYE P YUYUME . lFP RTYZPDYFUS RPJDOEE, LPZDB ChBN RTYDEFUS TBVPFBFSH CH FSHHMKH RTPFPYCHOILB.

UUPCHETYBKFE RTPZKHMLY RP OJOBLPNPK NEUFOPUFY. ъBNEYUBKFE DESPRE LBTSDPN RPCHPTPFE, LPFPTSCHK CHSC DEMBEFE, DETECHP, LHUF YMY LBNEOSH. ъBFEN, DESPRE PVTBFOPN RKhFY, CHURPNYOBKFE LBTSDHA PFNEFLH RP NETE FPZP, LBL CHCHL OEK RTYVMYTSBEFEUSH. bFB RPDZPFPCHLB SCHMSEFUS TsYOOOOP OEPVIPDYNPK; VEJ OEE CHCH OE DPVSHEFEUSH KHUREIB RTY TBCHEDSHCHBFEMSHOPK TBVPFE CH FSHHMKH RTPFPYCHOILB. ъBRPNYOBKFE LBTSDSCHK PFDEMSHOSHCHK RTEDNEF NEVMYTPCHLY CHBYEK LPNOBFSCH FBL, YUFPVSHCH NPZMY DCHYZBFSHUS RP OEK CH FENOPFE. rTPIPDS NYNP RPMYGEKULPZP, RPUNPFTYFE Y ЪBRPNOFE EZP OPNET, YUFPVSH RPЪDOEE CHCH NPZMY EZP ЪBRYUBFSH.

lFP RPNPTSEF CHBN ЪBRPNYOBFSH OBYNEOPCHBOYS Y OPNETB RPMLPCH. oBKHYUFEUSH ЪBRPNYOBFSH RP CHPNPTSOPUFY MYGB Y ZHBNYMYY.

CHUE NEMPUY YNEAF VPMSHYPE OBYOOYE DMS HUREYOPK TBCHEDSHCHBFEMSHOPK TBVPFSHCH. choynbfemshop rtyunbftychbkfeush LP CHUENKH, PFNEYUBKFE CH HNE CHUE, YUFP CHYDYFE, ЪBFEN CH UCHPVPDOPE CHTENS ЪBRYUSCHCHBKFE CHUE CHIDEOOPE. rPNOIFE, YuFP, PRYUSCHCHBS UPVSHCHFYS DOS, ChSH DPMTSOSCH FBL FPYuOP RTEDUFBCHYFSH YI, YUFPVSH LBTSDSCHK NPZ U CHBYI UMCH UPJDBFSH UEVE SUOPE RTEDUFBCHMEOYE P UMKHYUCHYENUS. ъBLPOYUYCH PRYUBOYE, PFMPTSYFE EZP DESPRE OUULPMSHLP DOEK Y ЪBFEN RETEYUYFBKFE CHOPPCHSH. EUMY POP CHBN TSYCHP OBRPNOYF UPVSHCHFYS, FP LFP POBYUBEF, YUFP CHBYB URPUPVOPUFSH L PRYUBOYA CHRPMOE TBCHYFB. hBY KHUREY CH PVMBUFY TBCHEDLY UBCHYUSF PF FTEOYTPCHLY RP TBCHYFYA LFYI FTEI LBUEUFCH.

oBLPOEG, EEE PDOP RTEDHRTETSDEOYE. OE ZPOYFEUSH ЪB VSHCHUFTSHNY TEKHMSHFBFBNY, OE FPTPRYFEUSH. OYZDE FBL OE RTYNEOINB RPZPCHPTLB "RPUREYYYSH MADEK OBUNEYYYSH", LBL CH TBCHEDLE. NOPZIE TBCHEDYUYY OE FPMSHLP KHRKHULBMY YUTECHSHCHYUBKOP KHDPVOSCHE UMHYUBY, OP Y TBURMBUYCHBMYUSH TSYOSHA CH RPZPOE ЪB UCHEDEOYSNY, LPFPTSCHE YN VSHMP RPTHYUEOVLEVTSCHBSHU, OPZIE TBCHEDYUYUSH YFEMSHOPK RTEDPUFPTPTTSOPUFSHA. rPNOYFE, YUFP LPZDB ChSCH RETEKDEFE ZTBOYGKH U OEKFTBMSHOSCHN RBURPTFPN, ChSCH VHDEFE PFNEUEOSCH LBL MYGP, RPDMETSBEEE OBVMADEOYA, Y, RPLB ChSCH OBIPDYFEUSH RPD OBDJPTOPSHEN OBDJPSHEN CHCHFEUOSCH LBL MYGP. lBL CHSHCHCHYMPUSH PE CHTENS NYTPCHPK CHPKOSHCH, ZETNBOULBS TBCHEDLB ЪB RSFOBDGBFSH MEF CHREDED KHYYFSHCHBMB UMHYUBY, LPZDB EK NPZHF RPOBDPVYFSHUS PRTEDEMEOOSCH UCHEDEOOYS. ZETNBOULBS TBCHEDLB TBUUESMB UCHPYI BZEOFPCH RP CHUENKH NYTH UB NOPZIE ZPDSH DP FPZP, LBL POB VSHMB ZPFPCHB PVYASCHYFSH CHPKOKH. O, FPTPRYFEUSH! rPNOIFE, YuFP CHBY OBYUBMSHOIL RPUMBM DTHZYI BZEOFPCH ЪB FENY TSE UDEDEOYSNY, Y YuFP EUMY CHSH UPVETEFE FPMSHLP OEOBYUYFEMSHOHA YUBUFSH YI, FP LFB YUBUFSH NPTsEF LBLPVEMTBO CHSH UPVETEFE FPMSHLP OEOBYUYFEMSHOHA YUBUFSH YI, FP LFB YUBUFSH NPTsEF LBLPVEMTBYB hBYE DPOUEEOYE NPTSEF DBFSH LPNBODPCHBOYA LMAYU LP CHUENKH RMBOKH LBNRBOY RTPFPYCHOILB.

rPUME FPZP LBL CHSH TBBPCHSHEFE CH UEVE OBVMADBFEMSHOPUFSH, RBNSFSH Y URPUPVOPUFSH L PRYUBOYA, UMEDHAEIN YBZPN VKhDEF RTBLFYUEULPE RTYNEOOYE LFYI LBYUEUFCH DESPRE TBCHEDSHCTBUBFUMVP TBCHEDSHCTBHBUSFEMS.

Inteligența analitică operațională este realizată în interesul viitorului apropiat. Include analiza evenimentelor curente, prognoza pe termen scurt și pregătirea de recomandări pentru activitățile curente.

A. Dulles scrie despre modul în care poate fi efectuată informațiile analitice operaționale: „Informațiile importante de informații primite de Departamentul de Stat, Departamentul de Război și CIA sunt supuse monitorizării non-stop (...) Ofițerii special desemnați examinează informațiile primite. în căutarea oricăror fapte de natură deosebit de sensibilă este asigurată posibilitatea sesizării imediate a superiorilor imediati Aceștia din urmă decid care dintre liderii politici de vârf - de la președinte până la înalți directori ai Departamentului de Stat, Ministerului Apărării și CIA. - ar trebui informați imediat și analiștii monitorizează materialele de presă și emisiunile radio...” („Arta inteligenței”, p. 153).

Mentinerea inteligența operaționalăîngreunată de restricțiile stricte privind timpul necesar pentru îndeplinirea sarcinilor. Sarcinile nu așteaptă ca teoriile și tehnologiile să fie rafinate sau să sosească inspirația. Mecanismul de informații operaționale trebuie ajustat pentru utilizare ulterioară.

În esență, inteligența operațională este o componentă a activităților oricărei persoane implicate în managementul operațional. Particularitatea serviciului de informații operaționale în sine este că acest serviciu 1) folosește, printre altele, surse confidențiale de informații; 2) lucrează în condiţii de conflict şi opoziţie.

Formarea previziunilor pe termen scurt este facilitată de faptul că viitorul apropiat este determinat în principal de parametri și tendințe momentul actual, deoarece în perioada de dinaintea apariției sale interesele, ideile, metodele de activitate și capacitățile diferitelor subiecte nu se pot schimba semnificativ.

Componentele sistemului de informații operaționale:

Instrumente pentru obținerea datelor operaționale;

Instrumente de vizualizare a datelor;

Mijloace de acces la date de referință și teoretice, la descrieri ale precedentelor;

Instrumente pentru căutare formală, analiză, prognoză;

Instrumente pentru documentarea rezultatelor muncii;

Mijloace de prezentare a rezultatelor muncii.

Structura aproximativă a Direcției de Informații Operaționale:

Centru de urmărire operațională: ofițeri de serviciu operațional care lucrează într-o cameră comună și folosesc instrumente comune de vizualizare;

Departamentul de monitorizare: specialiștii monitorizează mai puțin evenimente importanteși parametri în scopul informării ofițerilor de serviciu operaționali atunci când sunt detectate circumstanțe semnificative;

Compartimentul operațional și analitic: analiști care lucrează la probleme individuale privind misiunile ofițerilor de serviciu operațional;

Departamentul de contact: specialiști implicați în obținerea și distribuirea informațiilor despre atribuțiile ofițerilor de serviciu operaționali;

Compartimentul tehnic: specialiști care asigură operabilitatea, fiabilitatea și dezvoltarea mijloacelor tehnice ale Direcției de Informații Operaționale;

Departamentul de dezvoltare: analiști care determină calitatea inteligenței operaționale, rezolvă erorile și pregătesc propuneri pentru îmbunătățirea muncii.

Centrul de urmărire operațional ar trebui să lucreze în strânsă cooperare cu centrul de răspuns operațional (pot fi situate în aceeași cameră și combinate într-un „centru special de control operațional”).

Inteligența operațională trebuie să detecteze, să evalueze, să prezică la timp...

Conflict militar;

Criza economică;

criza financiara;

Criza politică;

Dezastru natural;

Revolte;

Atacul de propagandă;

Epidemie;

O echipă de ofițeri operaționali la un centru de urmărire operațională poate include, de exemplu, trei persoane care împart responsabilitățile după cum urmează:

Economie, finanțe, circulația resurselor;

Politică, informație de masă, mișcări de masă, conflicte;

Pregătiri militare, operațiuni militare, dezastre naturale și tehnice, epidemii.

Sau (a doua opțiune):

Țara proprie;

Principalii parteneri și adversari;

Restul lumii.

În ceea ce privește răspunsul operațional special, acesta poate fi împărțit în informațional și neinformațional, extern (în străinătate) și intern (în interiorul țării), destinat liderilor, maselor și obiectelor.

Răspunsul informațional din țară, destinat liderilor, are patru niveluri de severitate:

Nivelul de furnizare a informațiilor pentru luarea deciziilor;

Nivelul emiterii ordinelor, delegarea comisarilor;

Nivel de înlocuire oficiali de oamenii tăi.

Răspunsul operațional noninformațional include următoarele tipuri de acțiuni: sabotaj (incapacitarea persoanelor, obiectelor etc.), sechestru (răpirea de persoane, obiecte), ocuparea (sechestrarea anumitor teritorii, obiecte), substituție (înlocuirea secretă a persoanelor, obiectelor). de către alte persoane, obiecte). Aceste acțiuni pot fi standard, sau pregătite în prealabil, sau improvizate folosind elemente stabilite.

Știința militară modernă este mai concisă, iar conceptul de „informații militare” înseamnă un set de organisme speciale ale forțelor armate și activitățile acestora pentru a oferi conducerii și comandamentului militar al țării informațiile de care au nevoie pentru a lua deciziile adecvate. În funcție de amploarea sarcinilor rezolvate, informațiile militare sunt împărțite în strategice, operaționale și tactice. Informațiile strategice și operaționale în sine au două componente: militară și informații. Recunoașterea tactică este recunoașterea militară.

Inteligența strategică desfăşurat într-un mod paşnic şi vreme de război. Este organizat de înaltul comandament cu scopul de a obține date despre potențialul militar-economic al unui potențial inamic, planurile și intențiile acestuia, informații necesare pregătirii țării pentru apărare, război de succes și operațiuni strategice. Cele mai importante sarcini inteligență strategică – studiul forțelor armate ale inamicului (compoziția, armele, locația, pregătirea, starea științei militare), capacitățile economice și morale ale potențialelor țări adverse, pregătirea și echiparea teatrelor de operațiuni militare etc.

Inteligența operațională organizat de comandanții și comandamentele formațiunilor operaționale ale forțelor armate cu scopul de a obține date despre inamic și teatrul de operațiuni necesare desfășurării cu succes a operațiunilor și cele mai aplicare eficientăîn ele ramurile trupelor (forţelor) subordonate acestora. Cele mai importante sarcini ale inteligenței operaționale sunt: dezvăluirea intențiilor și planurilor inamicului, componența, amplasarea și starea principalului său grup de trupe (forțe) în zona de acțiune a formațiunilor și pe flancuri, identificând noi mijloace și metode de luptă armată a inamicului.

Recunoaștere tactică- organizat de comandanții și statul major al formațiunilor, unităților și subunităților în scopul unei bune planificări și al luptei de succes. Principalele sarcini ale recunoașterii tactice sunt: identificând componența, armele, moralul, natura acțiunilor și gruparea trupelor (forțelor) inamice adverse, dezvăluind planurile sale.

Toate tipurile de trupe participă la rezolvarea sarcinilor de recunoaștere. Conducerea directă a activităților unităților de informații și planificarea informațiilor se realizează de către agențiile de informații ale Statului Major General, sedii de asociații, formațiuni și unități. Comandanții și statul major raportează datele obținute despre inamic, teren etc. la cartierul general superior și, în limitele rezonabile, raportează comandanților subordonați, statelor majore și vecinilor lor.

În funcție de sarcinile care se rezolvă, de forțele, mijloacele și metodele utilizate pentru obținerea datelor de informații, inteligența se împarte în următoarele tipuri principale:

– militare;

– agent;

– special (condus de forțele și mijloacele forțelor speciale);

– spațiu;

– aer;

– recunoaștere radio;

– inginerie radio;

– radar;

– navă;

– artilerie;

– radiații;

– chimică;

– bacteriologic;

– inginerie (se mai numește și sapător).

Inteligența umană este specializată în lucrul cu agenți. La rândul său, este împărțit în inteligență umană strategică (SAR) și inteligență umană operațională (OAR). Această diviziune este o consecință directă a opiniilor predominante în știința militară a URSS cu privire la pregătirea și desfășurarea, în primul rând, a operațiunilor de luptă ofensivă de către forțele sale armate.

Se credea că prima operațiune ofensivă a unui front (un grup sau grupuri de armate) se încheie la o adâncime de 450–500 km de granița de stat a URSS (coaliție de state) sau, în funcție de regiuni, se extinde. pe întreg teritoriul ţării vecine. Aceasta este sarcina imediată. Sarcina ulterioară (strategică) este limitată la 900–1000 sau mai mult de kilometri.

Așadar, zona de responsabilitate a UAR era o fâșie la 450–500 km de frontiera de stat (front), pe care o împărțea într-o zonă de 50 de kilometri cu recunoașterea grănicerilor (a fost numită și operațională- recunoașterea tactică a trupelor de graniță) și SAR (ținând cont de suprapunere) - 400–450 km de acesta și apoi condiționat până la 1000 km, dar de fapt s-a extins pe toate continentele. Informațiile de informații operaționale au condus toate obiectele supuse distrugerii de către arme operaționale-tactice, inclusiv arme nucleare. Sfera sarcinilor „strategilor” a inclus efectuarea de recunoașteri a tuturor statelor lumii cu diferite grade de prioritate, identificarea, urmărirea activităților, identificarea topografică a obiectelor - ținte pentru lovire atât prin mijloace strategice convenționale, cât și prin intermediul celor trei componente ale strategiei strategice. forțe nucleare: terestre, maritime și aeriene. În orice moment, ei puteau deveni oameni care au invitat foc mortal asupra lor în numele unei înfrângeri nucleare dezarmante și decapitatoare, care, se credea, ar aduce victoria Patriei într-un posibil viitor al treilea război mondial.

Astfel, ambele tipuri de informații militare au asigurat că Forțele Armate îndeplinesc următoarele sarcini:

– SAR – strategic și operațional-strategic;

– OAR – operațional-strategic, operațional și operațional-tactic.

Din punct de vedere organizațional, inteligența umană strategică a constat dintr-un aparat central și agenții de informații: rezidențe legale și ilegale. Reședința includea ofițeri de informații de carieră care îndeplinesc sarcini din funcții juridice „sub acoperișul” instituțiilor diplomatice și ale altor instituții străine ale URSS sau din pozițiile de cetățeni din statele lor gazdă sau din țările terțe.

Informațiile de informații operaționale au inclus:

– aparatul central de informații;

- aparatul de informații al departamentelor de informații de frontieră și al unor raioane militare interne (fiecare raion în perioada amenințată transformat în front), grupuri de trupe, flote și flotile;

– aparatele de informații ale departamentelor de informații ale armatelor individuale combinate de arme (tancuri);

– părți ale inteligenței umane: centre de informații (centre de informații) - RC și puncte de recunoaștere (puncte de informații) - RP.

Aparatul de informații și părți ale inteligenței umane au fost menționate colectiv în documente ca agenții de informații și agenții de informații operaționale (strategice) (abreviate ca agenții de informații; organele OAR și, respectiv, SAR).

Un district militar (grup de forțe, flotă, flotilă) ar putea avea un centru de informații, de la 1 la 3 puncte de informații de inteligență umană operațională. Centrul de recunoaștere a funcționat pe întreaga zonă ofensivă (de apărare) a frontului său și în zonele în care fronturile învecinate se suprapuneau, iar punctele de recunoaștere au funcționat în direcțiile cele mai importante în interesul uneia sau a două armate de pe front. Aceste unități structurale ale UAR au interacționat între ele, dar nu a existat nicio subordonare între ele, cu excepția doar a unor probleme operaționale și tehnice.

Centrele de recunoaștere marină (MRC) și posturile de recunoaștere (MRP) au fost formate în flote și flotile. Ei au obținut date despre componentele maritime și de coastă ale forțelor navale ale unui potențial inamic.

Informațiile militare de informații ale aliaților URSS din cadrul Pactului de la Varșovia și ale statelor care au primit asistență în construirea forțelor armate naționale din fosta Uniune au fost organizate după același principiu.

Informațiile de interes atât pentru SAR, cât și pentru UAR au fost obținute prin agenți care au fost recrutați în primul rând de personalul operațional al agențiilor de informații (ofițeri operaționali) și au fost ulterior sub conducerea acestora. Agenții (au fost numiți și personal variabil) puteau fi reuniți în grupuri de informații și rezidențe independente, menținând comunicarea strict vertical (de-a lungul liniei de subordonare). Activitățile acestora erau asigurate de agenți auxiliari de peste mări (străini) și locali (ofițeri de legătură, proprietari de case de siguranță, adrese, numere de telefon, puncte de transfer etc.).

Dacă cineva este interesat de organizarea activității organizațiilor religioase care sunt interzise în URSS, este familiarizat cu propaganda și literatura metodologică a acestora destinată distribuirii între susținătorii lor, are deja o idee despre principiile formării și activităților informațiilor. rețelele de informații, a căror teorie a fost predată în special sovietic institutii de invatamant la rubrica „Sov. secret." În prezent, acest subiect poate fi găsit liber și în detaliu pe Internet.

Rezidenți, grupuri de agenți, agenți individuali împreună - aceasta este o rețea de agenți. Astfel, compoziția operațională și rețeaua de agenți stau la baza inteligenței umane.

Un agent este plătit, de regulă, în funcție de valoarea inteligenței materialelor pe care le furnizează. Cu toate acestea, în informațiile militare au existat și astfel de „persoane din componența variabilă” care, după ce au atins o poziție oficială și socială înaltă în țara lor, din motive ideologice nu numai că au refuzat plata, ci au sponsorizat și desfășurarea unor operațiuni de informații destul de costisitoare. .

De remarcat faptul că în instituțiile de învățământ speciale din întreaga lume s-au efectuat și se desfășoară constant cercetări pentru a descoperi o formulă universală de determinare a sumei plății pentru munca surselor de informații, stimulând motivarea cooperării acestora cu inteligența și atribuindu-le serviciului de informatii. În acest sens, merită atenție lucrările unui grup de economiști „pur civili” americani Leonid Gurvich, Eric Maskin, condus de Roger Bruce Myerson, care a pus bazele teoriei mecanismelor optime. Acest trio de oameni de știință a devenit laureați Premiul Nobelîn economie în 2007, Myerson și colegii săi au fost premiați pentru dezvoltarea celei mai importante părți a acestei teorii - teoria mecanismelor optime de piață.

Contribuția unică a managerului de proiect la această teorie se bazează pe descoperirea unei legături fundamentale între alocarea necesară a resurselor și sumele de bani pe care agenții informatori trebuie să le primească pentru ca informațiile provenite de la aceștia să fie garantate a fi veridice.

Viitorul laureat a adus o contribuție tangibilă la mecanismul teoriei când a descoperit legătura fundamentală dintre stimularea agenților informați și adevărul informațiilor acestora. Acest mecanism ne permite să evidențiem situații în care piețele, folosind informațiile furnizate, au rezultate bune.

Rețele de agenți în vremurile sovietice au fost împărțite în:

– rețele de agenți de operare (DAN) – au fost create în țările de informații (în străinătate);

- rețele de informații de rezervă (SAS) - au fost create în teritoriile de frontieră ale URSS, care puteau fi ocupate de inamic. Odată cu izbucnirea ostilităților, ZAS s-a transformat în DAS;

- rețelele de informații a navelor (SAS) - au fost create pe nave străine ale departamentelor civile din rândul membrilor echipajului acestora, se aflau sub jurisdicția informațiilor operaționale navale, dar au fost utilizate atât în ​​interesul UAR, cât și în interesul SAR.

A existat și o rezervă de inteligență umană pentru a spori eforturile DAS într-o perioadă amenințată și odată cu izbucnirea ostilităților (odată cu debutul orei „X”, după cum se spune în literatura populară).

Unele unități de informații ale ZAS și RAR s-au pregătit din timp pentru a organiza mișcarea partizană în spatele liniilor inamice.

Persoanele care au colaborat cu informații fără a documenta oficial relația lor cu aceasta ar putea, la discreția conducerii acesteia, să nu fie clasificate drept agenți. Aceasta era o castă de persoane de încredere, de la președinți la șefi de ministere și departamente din țările cu aspirații de informații ale URSS.

Ofițerii operaționali și-au primit salariul ca personal militar plus un spor procentual pentru pericolul activităților lor, al cărui cuantum, înainte de prăbușirea Uniunii, a început să fie luat în considerare la atribuirea pensiilor. Spre deosebire de practica mondială general acceptată, în URSS nu a existat nicio stimulare a muncii operatorilor de operă în funcție de valoarea materialelor pe care le livreau taxele lor.

Activitățile personalului operațional au fost asigurate de cadrele militare ale unităților de informații umane. Aceia dintre ei care erau direct implicați în lucrul cu agenții (specialiști cu un focus restrâns) au primit și bonusuri bănești corespunzătoare.

Acum, tu și cu mine, dragi cititori, știm că în procesul de informații desfășurat de orice agenție de informații militare, statul este implicat, începând de la cea mai înaltă conducere militaro-politică a țării și mai jos pe linia de subordonare - clientul și consumatorul. de informații, agenții de informații cu personalul lor operațional - organizatori ai lucrărilor privind colectarea țintită a informațiilor de interes pentru putere, executori direcți - „obținetori” a ceea ce s-a comandat.

Nu mi-am propus să fac o evaluare morală și etică a anumitor acțiuni ale serviciilor speciale din perioade diferite istoria nationala. Dar aș dori să remarc că fiecare ofițer de informații, indiferent de ce parte a baricadelor se afla la un moment dat, și-a îndeplinit datoria față de țara sa, căreia i-a jurat credință. Acest lucru, desigur, nu se aplică persoanelor vinovate de genocid și crime împotriva umanității.

După prăbușirea Uniunii, Rusia a devenit moștenitorul legal al serviciului militar de informații și al agenților săi. Alte state tinere independente au primit doar ceea ce au reușit să naționalizeze pe teritoriul lor. În multe dintre ele, oameni care erau foarte departe de asta - ideea literară a profesiei de informații - au ajuns să „conducă” departamentul de informații al serviciului de informații. Ei au reușit chiar să extindă rutina zilnică periculoasă a personalului de informații umane la realitatea obișnuită de rutină care este inerentă tuturor personalului militar al armatei și marinei, realizându-le plăți pentru activități care nu le erau inerente. În unele țări, așa-numitele „bonusuri de agenți” au început să fie plătite aproape tuturor: de la un soldat care a slujit într-o unitate numită de informații, la un general din spate care a reușit să intre în sediul unui departament al cărui nume conține un indiciu de legătura lui cu inteligența. Iar vârful militar-ministerial a început chiar să elaboreze documente cu privire la extinderea lor către președinte, în calitate de comandant suprem, ministrul apărării și aproape întregul stat major. Desigur, în astfel de condiții de operațiuni, indiferent dacă era activ sau pensionat, s-a înecat în masa generală a marii armate de SCOUTS, a fost uitat, iar serviciul de informații însuși a început să devoreze atât de multe fonduri încât nici un buget a departamentelor de apărare ar putea rezista unui asemenea stres.

Mulți proprietari ai fragmentelor subțiri ale GRU cândva puternicul nu au fost în stare nu numai să le păstreze într-un mod adecvat, ci și să folosească în mod rațional moștenirea care le-a căzut în mod neașteptat pe cap în scopul propus. Actuala a devenit o umbră slabă a celei dintâi, care s-a transformat în structuri amorfe secundare care așteaptă de mai bine de 20 de ani ca destinele lor să fie hotărâte, amintind adesea de un proces îndelungat de „răpire până la sol." Ca urmare a numeroaselor „reforme” și „optimizări”, aparatul de informații este aproape complet distrus. În unele cazuri, aceasta a presupus eliminarea inteligenței umane operaționale - gardianul vieții soldatului - și a componentei sale - inteligența umană de bord, care în cele din urmă „proteja” comandanții relevanți de informațiile de care aveau nevoie pentru a lua decizii informate. Munca de recrutare, informare și analitică a fost depășită, în urma căreia personalul operațional și-a pierdut calificările. La urma urmei, nimeni nu a contestat încă adevărul simplu că un pilot fără zbor este o amenințare pentru aviație, iar un operator care a uitat gustul de a căuta surse de informații devine o povară pentru sistem, balastul acestuia. În multe cazuri, echipe de „specialiști” din ramuri specializate ale trupelor și forțelor au început să-și croiască drum spre conducerea unităților de informații și, pragmatic și rapid, își schimbă orientarea de culoare, în special foștii ofițeri politici zeloși - predicatori ai marxism-leninismului și comuniștilor. moralitatea în armată și marina (ca primii comisari politici roșii) a început să se străduiască cu orice preț să conducă agențiile naționale de informații la toate nivelurile, creând astfel propria lor verticală de locuri confortabile la soare. Și nu contează, în opinia lor, că nu există nici educație, nici experiență adecvată. Dar există inimi calde și nu zeii ard oalele! Principalul lucru este să ocupați un loc mai înalt și să deveniți un maestru atât în ​​poziție, cât și în conținut. În aceste condiții, personalul cu experiență din vârf, sub pretexte plauzibile, este demis sau împins la periferie.

Bolile inerente tuturor nivelurilor sociale ale statelor tinere nou-născute (corupție, crima organizată, apatia socială, decalajul din ce în ce mai mare dintre bogați și săraci...) au pătruns și în ordinea închisă a serviciilor de informații, inclusiv a informațiilor militare. Personalul operațional a început să sufere de o nouă boală - erodarea motivației și a convingerilor, fără de care munca unui ofițer de informații este imposibilă. Dacă anterior conștiința domnea în sistem și toată lumea putea avea garantat că își încredințează viața unui coleg (nici măcar unui prieten!), acum, în multe cazuri, „nu există cu cine să facă recunoaștere”. În fiecare an, serviciile de informații militare devin din ce în ce mai multe structuri care servesc și protejează interesele comerciale ale unor companii și preocupări foarte specifice. Oamenilor le este din ce în ce mai greu să înțeleagă și să-și explice singuri ce apără: țara lor sau interesele unor grupuri financiare și politice care sunt departe de aspirațiile lor?

În unele cazuri, ofițerii de informații au început să fie forțați să asigure lupta politică internă. Dacă anterior pozițiile apolitice ale șefului Statului Major General și ale ministrului apărării au servit drept protector împotriva implicării lor în politică, atunci în unele state noi independente șefii agențiilor naționale de informații militare subordonat direct politicienilor civili, a condus departamentele de apărare. De aici tentația de a implica informațiile militare în îndeplinirea unor sarcini neobișnuite pentru aceasta.

În general, prăbușirea URSS a afectat destul de dureros ofițerii de informații, în special agenții militari, cu devastarea sa. În vastitatea spațiului post-sovietic, acest lucru a fost înțeles în mod clar de „oameni fără adăpost” întreprinzători, ale căror rânduri au fost rapid completate de intelectuali nerevendicați din rândul intelectualității sau muncitori de inginerie și tehnici. Din când în când, în locuri aglomerate, au început să apară cetățeni, coborând timid ochii și întinzându-și mâinile sau pălăriile, îmbrăcați relativ decent, purtând cravate, de care erau atașate pancarte cu inscripții mari: „Ofițer de informații ilegale, a pierdut totul. Patria nu are nevoie de ea.” „Scout. Nu mi-am vândut patria”, „Onorat Cercetaș” sau pur și simplu „Scout”. Și ceea ce este interesant este că acești oameni au reflectat în mod clar situația din serviciile de informații ale unei țări care se destrama.

Este de remarcat faptul că procesul de prăbușire a Uniunii Sovietice a fost însoțit de apariția periodică în presă a materialelor entuziaste despre ofițerii de informații și informații. Cultul unui „soldat al frontului invizibil” bine hrănit, neîmpovărat de nevoi materiale, nobil și eroic a fost impus cu insistență societății. Mamele singure le-au explicat din ce în ce mai mult „lipitul” lor, în special băieților, că tații lor nu erau piloți, călători sau exploratori polari (ca de obicei) în călătorii lungi de afaceri, ci ofițeri de informații care au fost în misiune de zeci de ani. Popularitatea acestei versiuni a fost incredibilă, deoarece toți ceilalți părinți virtuali trebuie, în mod logic, să se întoarcă acasă cel puțin ocazional, iar executarea unei sarcini importante nu poate fi întreruptă atât de ușor. Legenda mamei a fost adesea alimentată de cadourile de la tata, un imigrant ilegal, sub formă de budenovka sau altceva eroic. Iar doamna își găsește sufletul pereche și îi explică logic copilului că tatăl a îndeplinit cu succes o sarcină importantă pentru țară și s-a întors acasă. Și nu contează că lucrează ca taximetrist sau cântă într-o orchestră filarmonică, pentru că sunt și concedieri în serviciile speciale... Dar pentru băiat asta nu contează. Împărtășește cu mândrie prietenilor săi fabule, de obicei inventate de el însuși, din trecutul legendar al tatălui său...

Dar realitatea era atât de departe de versuri! Încercările agenților pensionari de a rămâne pe linia de plutire și de a-și apăra interesele legitime s-au lovit adesea de un zid gol de neînțelegeri, inclusiv din partea foștilor lor colegi de studiu și de serviciu. Odată cazuri extrem de secrete, după transferul ofițerilor de informații în rezervă, în oficiile de înregistrare și înrolare militare de la locul de reședință au fost imediat declasificate, iar rezerviștii pentru o perioadă specială au fost repartizați în unități aflate în poziții destul de departe de a menține întotdeauna acută. specialități militare rare (MSS) pe care le posedau. Astfel, operele merituoase au fost sortite să devină specialiști în vestimentația și serviciile alimentare ale viitoarelor legături (deocamdată pe hârtie). Agenții de informații nou create state independente, de regulă, nu a existat nici puterea, nici mijloacele de a aminti problemele locative și financiare ale celor pe ale căror cocoașe au fost create.

Dar, cu toate acestea, apelurile la instanțele de judecată au fost imediat neutralizate cu o eficiență de invidiat de ingeniozitatea cinică a unor conducători noi bogați de rang înalt în uniformă și fără ei: dosarele personale ale „căutătorilor de adevăr” au fost din nou ținute secrete, ceea ce, având în vedere lipsa permisiunii judecătorilor și avocaților de a lucra cu documente din categoriile relevante, a permis oficialilor militari să impună informații denaturate în procedurile judiciare și, ulterior, să ia decizii care nu corespundeau realității și nu erau în favoarea persoanelor.

Dându-și seama că era destul de dificil să apere justiția și drepturile lor singuri, ofițerii de informații au început să se unească în organizatii publice. Au existat și costuri în acest proces. Dacă la nivel local și în regiuni astfel de asociații de cetățeni mai apărau ceva, atunci organizațiile din apropierea apartamentelor capitalei ale serviciilor naționale de informații, în practică, în cea mai mare parte „alimentate”, au primit statut internațional, au făcut schimb și, se întâmplă, sunt făcând schimb în continuare cu foști camarazi din străinătate cu toasturi, insigne și ode adresate unul altuia, îndepărtându-se din ce în ce mai mult de problemele cotidiene (ca să fiu sincer, nici nu s-au apropiat!) de cei care au fost „norocoși” să slujesc și trăiesc viețile lor la periferie și pierzând contactul cu ei. Cu unele deja pentru totdeauna, sau mai bine zis, pentru totdeauna. În practica mondială, există o regulă testată în timp care spune că nu există foști ofițeri de informații, iar specialiști în această sferă a activității umane sub orice regim sunt solicitați și sunt utilizați cu succes în beneficiul păcii, securității și prosperității state cărora le-au dedicat irevocabil cei mai buni ani a vieții tale. În raport cu spațiul post-sovietic, nu „funcționează” peste tot. „Forșii” există. Consilierii miopi ai liderilor politici individuali au ajutat să le facă astfel, în detrimentul intereselor naționale și de dragul unor considerente tactice. La urma urmei, cadrele de informații ale tinerelor state independente nu sunt oarbe. Unde este garanția că nu vor fi tratați la fel în viitor? În asemenea condiţii, manilovism apă curată seamănă cu raționamentul unor manageri de rang înalt despre motivația ridicată a muncii oamenilor pe frontul invizibil, despre continuitatea generațiilor, studiul experienței predecesorilor și nevoia de optimizare a personalului, cu scopul de a crea și implementarea (pe modelul țărilor avansate ale lumii) a unei structuri de bază atât de solidă din punct de vedere economic a unui corp de agent, al cărui personal, de la una Pe de altă parte, ar asigura nu numai formarea eficientă și rapidă a compoziției operaționale a noii generații de ofițeri de informații militare, dar și utilizarea activă a „vechii gărzi” în domeniul informațiilor militare și ar servi drept barieră împotriva pătrunderii unor persoane aleatorii care se bucură de patronajul celor de la putere, pe celelalte.

Componenta agent a inteligenței este o „plăcere” foarte costisitoare pentru orice țară. Dacă statul îi identifică pe organizatori cu interpreții direcți, și acesta este cazul - vai! - apare, de asemenea, atunci costurile sale de informații vor fi foarte mari datorită alocărilor pentru formarea personalului în calitate de angajați (personal militar) ai serviciilor speciale, cu prestarea lor ulterioară independentă a muncii care nu necesită o pregătire atât de fundamentală cât este necesară angajaților operaționali. Este ca și cum ai „ștampila” generali, astfel încât aceștia să intre în luptă ca soldați obișnuiți. ÎN ficţiuneÎn ceea ce privește recunoașterea, în majoritatea covârșitoare, executorii direcți ai misiunilor de comandă sunt, de regulă, căpitani-coloneli.

Conform dreptul international, executorii direcți se împart în cercetași și spioni (agenți). Ofițerii de informații includ pe cei care desfășoară misiuni de recunoaștere ale comenzii lor pe teritoriul ocupat de inamic în uniformă militară, cu însemne, apartenență națională, arme și documente care dovedesc identitatea și apartenența lor la informații (această categorie de persoane este o întindere și grad de convenție poate să fie considerați soldați ai forțelor speciale ale armatei, unităților aeropurtate și recunoașterii militare tactice). Cercetașii, dacă sunt capturați, sunt supuși prevederilor convențiilor internaționale privind tratamentul prizonierilor de război.

Cercetașii includ toate celelalte persoane care desfășoară și misiuni de recunoaștere, dar în uniforma militară a inamicului, a aliaților acestuia sau a unui terț, în civil și ascunzându-și apartenența la informații, adică toți cei care, conform celor de mai sus, nu pot fi recunoscuți ca ofițeri de informații. Cercetașii (agenții) nu sunt supuși prevederilor acordurilor internaționale privind protecția drepturilor prizonierilor de război.

În URSS până la sfârșitul anilor 80. al secolului trecut, în sistemul informațiilor militare, ofițerii de carieră, inclusiv imigranții ilegali, erau clasificați ca ofițeri de informații, iar întreaga compoziție variabilă a serviciului, inclusiv ofițerii, era clasificată ca agenți.

În zilele noastre, de exemplu, știința militară rusă sub concept SCOUT definește ce este:

1) un cetățean al Federației Ruse care a fost implicat în cooperare cu informații și și-a dat consimțământul voluntar pentru a-și îndeplini sarcinile în timp de pace și de război;

2) un ofițer de informații de carieră.

Ea interpretează asta AGENT este un străin care desfășoară în secret și în mod conștient sarcini de informații folosind metode și metode sub acoperire pe baza unor termeni conveniți de cooperare, menține o comunicare sub acoperire cu liderul și respectă măsurile de securitate necesare.

Ofițerii și agenții de informații, alți cetățeni ai statului care au luat calea cooperării cu serviciile de informații străine, străinii care lucrau împotriva „marilor și puternici” au fost numiți spioni în URSS. Acest concept este internațional și în toate țările au însemnat același lucru ca și în Uniune. Peste tot, spionii sunt tratați fără echivoc – sunt criminali care și-au trădat statul, indiferent de motivele care i-au determinat să facă un astfel de pas. Ei vor rămâne așa în istoria diferitelor popoare, indiferent de hainele în care se îmbracă și indiferent de motivele cele mai nobile în care își explică acțiunile. Cu toate acestea, în același timp, adesea un cetățean care și-a trădat patria devine un erou național și un mare ofițer de informații al unei patrii străine. Așa este în lume...

Inteligența este una dintre cele mai ingrate meserii. În ea trebuie să plătești scump pentru greșeli, care aproape întotdeauna se termină cu eșec. Acesta din urmă aduce glorie colaboratorului său secret, care este adesea urmat de execuție sau schelă...

Toate lucrurile negative spuse mai sus despre spioni nu înseamnă deloc că sunt niște ticăloși înveterați, oameni mediocri care au coborât în ​​starea de făpturi, care nu pot sau nu vor să-și câștige pâinea zilnică într-un mod drept. Dimpotrivă: să trăiești mulți ani viaţă dublă, mersul constant pe tăișul unui cuțit, purtând înfățișarea unui cetățean loial și a unui om de familie respectabil, să urmeze cu atenție instrucțiunile unui superior și apoi să alerge în secret cu un raport către altul nu este o sarcină ușoară, care necesită nu numai o bună sănătate fizică. , dar și abilități actoricești extraordinare, darul transformării, în care înșelăciunea magistrală încununează toate eforturile jucătorului.

Fără îndoială, inteligența umană este mai puțin umană și într-o oarecare măsură imorală, dar statul nu poate face fără ea pentru a obține informații valoroase, documentate și de încredere. Are propriile forme și metode specifice, diferite de acțiunile de recunoaștere militară cu costumele sale de camuflaj și mitraliere. Foarte des, munca unei persoane cu un pahar de votcă în mână în bârlogul inamicului și, desigur, nu în uniforma militară a țării pe care o servește, îi aduce mai multe beneficii decât eforturile a zeci de mii de soldați. cu puștile pregătite. Un fost angajat a vorbit foarte bine despre asta în tinerețe unuia dintre prietenii săi de școală. Informații sovietice, iar acum președintele Rusiei V.V. Putin: „Voi deveni un spion - asta este Ei, Nu armatele câștigă războaie. Soldații sunt doar servitori, sunt carne, nu creier”.

Inteligența militară este un produs al evoluției umane, o consecință a socializării și organizării sale într-o comunitate capabilă să creeze o componentă armată a societății. Anumite forme și metode de conducere s-au dezvoltat și în timpul experienței istorice a luptei pentru existență.

Când omul primitiv era încă la nivelul dezvoltării animalelor, el folosea ritualuri speciale, stabilite sub formă de instinct, pentru a-și intimida adversarul atunci când rezolva. situatii conflictuale. Individul care s-a simțit mai slab în această „performanță” a lăsat locul celui mai puternic. Acesta din urmă, fără a recurge la crimă, a fost complet mulțumit de asta: canibalismul apare rar la animalele din aceeași specie.

Una dintre trăsăturile, pe lângă lăcomie, cruzime și insidiositate, care deosebește oamenii de alte animale nu este instinctivă, ci o agresivitate conștientă foarte mare. În caz de pericol, aceștia din urmă sunt salvați, dar nu se vor salva niciodată prin uciderea propriei lor specii. Oamenii sunt singurele ființe vii trăsătură caracteristică dintre care, din momentul apariției lor, a existat o dorință înnăscută de a se ucide reciproc pentru teritoriu, hrană, femei, pentru a-și dovedi superioritatea fizică sau rasială, în scopuri rituale (de exemplu, vechii evrei aveau un ritual de mâncând sângele unui copil străin ucis). Și de foarte multe ori, pentru a le dovedi colegilor lor de trib distrugerea completă a inamicului și imposibilitatea de a-l învia din morți, învingătorii l-au mâncat pe cel învins, demonstrând astfel și raționalitatea cheltuirii alimentelor proteice, a cărei sursă este învinsă. indivizi ca ei. Și în Africa, de exemplu, până la mijlocul secolului al XX-lea, în pădurile tropicale din Gabon, bărbații înalți locali din poporul bantu vânau pigmei în scopuri exotice. Uriașii i-au tratat ca pe propria lor turmă, pe care o păstrau exclusiv pentru sacrificare și prepararea ulterioară a delicateselor din carne. „Crescatorii de vite” nu considerau ca consumul de locuitori mici ai padurii sa fie canibalism. Bantui erau încrezători că aparțineau unei rase superioare, așa cum se dovedea clar de înălțimea lor.

Colonelul V.E. Shulgin, candidat în științe militare, colonelul Yu.N. Fesenko, doctor în științe tehnice (departamentul militar al NSU).

Conflicte militare ultimele decenii, în ciuda naturii lor locale, a făcut posibilă descoperirea a ceva care este de obicei ascuns cu grijă de toate armatele lumii - echipamente militare noi. În același timp, au marcat o nouă etapă în dezvoltarea mijloacelor de război armat, deoarece înțelegerea creativă a experienței operațiunilor de luptă a fost un impuls puternic pentru continuarea cercetării și îmbunătățirea armelor. În acest sens, războiul din Golful Persic nu face excepție. O serie de publicații în presa națională și străină sunt dedicate analizei rezultatelor acesteia. În acest caz, o atenție deosebită este acordată, de regulă, laturii efective a operațiunilor militare, precum și previziunii schimbărilor în formele și metodele de desfășurare a acestora. Deși negăm importanța unei astfel de abordări în studiul experienței de luptă străină, considerăm că este necesar să ne oprim asupra principalelor tendințe în dezvoltarea informațiilor operaționale și tactice, care s-au manifestat cel mai clar în timpul acestui conflict militar.

Alegerea acestei probleme nu este întâmplătoare, deoarece succesul Operațiunii Furtuna în Deșert și acțiunile ofensive ulterioare ale MNF a fost predeterminat de prezența mijloace moderne recunoașterea, organizarea sa abil și conduita în condiții dificile. Partea irakiană a acordat multă atenție măsurilor de camuflaj operațional și tactic, folosind, alături de mijloace tradiționale, altele noi - modele gonflabile de avioane, tancuri, lansatoare, acoperite cu vopsea metalizată și echipate cu emițători termici. Folosirea de către irakieni a proprietăților de camuflaj ale terenului, diferite structuri (tuneluri, poduri, pasageri etc.), acoperiri standard de camuflaj, crearea unui sistem de poziții false și tranșee și simularea activității de luptă au complicat semnificativ colecția a datelor de informații de către MNF. De exemplu, Irakul a reușit să ascundă locația sistemelor de apărare aeriană nu numai de sateliții de recunoaștere americani, ci și de aeronavele de recunoaștere ale Ministerului Apărării, a căror comandă a fost ulterior obligată să admită că „până la 50% din atacurile asupra instalațiilor de apărare aeriană. erau pe ținte false.” Cu toate acestea, conducerea militară a MNF a reușit să obțină date destul de complete despre planul de acțiune, componența grupurilor de trupe, construcția apărării și natura echipamentului său ingineresc, precum și să stabilească locația armelor de foc, comanda. posturi și facilități din spatele inamicului. Acest lucru a devenit posibil datorită utilizării integrate a spațiului, aerului, solului, mării și recunoașterii speciale și a asigurat eficacitatea loviturilor de foc și a acțiunilor trupelor. Nu este o coincidență faptul că un nivel înalt de informații operaționale și tactice este considerat de experții militari americani principalele componente ale victoriei într-un război. Și invers, lipsa recunoașterii la distanță lungă (spațială și aeriană) din partea irakiană, precum și organizarea sa slabă, nu au permis descoperirea în timp util a direcțiilor principalelor atacuri ale MNF și au condamnat grupul de artilerie, care era superior ca număr și echipat cu sisteme cu rază lungă de acțiune, până la inacțiune, ceea ce a fost unul dintre cele mai importante motive pentru înfrângere.

Rolul distrugerii incendiilor, mai ales în operațiunile moderne, cu greu poate fi supraestimat. Constituind conținutul principal al operațiunilor de luptă, ea a căpătat de mult un caracter complex. Sarcina sa principală a fost înfrângerea grupurilor inamice, distrugerea armelor de atac nuclear, câștigarea superiorității focului și furnizarea de sprijin continuu de foc pentru acțiunile trupelor în rezolvarea sarcinilor operaționale și tactice.

Rezultatele utilizării în luptă a celor mai recente arme de precizie iar sistemele de război electronic în timpul războiului din Golful Persic s-au dovedit a fi atât de impresionante, încât ne-au permis să concluzionam că este posibil să atingem obiective operaționale-strategice fără invazia forțelor terestre pe teritoriul inamic. De aceea, în presa internă și străină perioada războiului din zona Golfului Persic înainte de începerea acțiunilor ofensive ale forțelor terestre a fost numită faza de foc electronic sau operațiune de foc electronic.

Creșterea constantă a rolului de distrugere a focului, extinderea gamei de sarcini pe care le rezolvă, o creștere semnificativă a puterii de foc a armelor (raza și precizia focului, cadența focului, puterea muniției) au condus la o creștere a puterii de foc a armelor. importanța datelor de informații obținute în scopul planificării și efectuării distrugerii incendiilor, ponderea acestora în volumul total al sarcinilor efectuate prin recunoaștere operațională și tactică.

Cu toate acestea, dezvoltarea mijloacelor operaționale și tactice de recunoaștere în cadrul așa-numitei integrări verticale a fost determinată în primul rând de nevoile unuia sau altui tip de forțe armate (ramura armatei). Numai pentru mijloacele de recunoaștere integrate direct cu armele de distrugere, sarcina de a obține date de informații, a căror fiabilitate, promptitudine și acuratețe ar asigura posibilitatea utilizării lor pentru distrugerea obiectelor detectate, a fost considerată principală. Acest lucru a facilitat gestionarea mijloacelor de recunoaștere și a limitat fluxul de informații la volumele necesare pentru planificarea și controlul incendiilor. La dezvoltarea altor mijloace de recunoaștere, nu a fost întotdeauna făcută cerința de a obține date care ar putea fi utilizate direct în interesul distrugerii prin foc a inamicului. Astfel, scopul principal al echipamentelor de recunoaștere radio era de obicei interceptarea comunicațiilor radio inamice, iar sarcina de a stabili locația posturilor sale de radio, dacă era stabilită, era de obicei limitată la determinarea zonelor de amplasare a acestora, ceea ce excludea posibilitatea utilizării date primite în interesul distrugerii prin incendiu a punctelor de control. Recăderile acestei abordări nu au fost eliminate nici acum, când, de exemplu, la dezvoltarea echipamentelor electronice de recunoaștere, ele se limitează la informații care, în cel mai bun caz, fac posibilă clarificarea tipului și afilierii organizaționale a radarelor detectate, ceea ce exclude practic. posibilitatea distrugerii lor prin incendiu.

Această abordare nu corespunde tendinței generale de creștere a rolului distrugerii focului în lupta armată. Atunci când se pregătește o operațiune electronică de incendiu, principalul lucru nu este atât obținerea de informații pentru o evaluare operațional-tactică generală a situației, cât mai degrabă obținerea de date, a căror promptitudine, fiabilitate, acuratețe și completitudine ar asigura livrarea unor lovituri de incendiu eficiente. folosind arme convenționale și de înaltă precizie, precum și suprimarea electronică a sistemelor de control al trupelor și armelor inamice.

Calculele arată că în operațiunile moderne peste 85% din informațiile de informații sunt obținute prin mijloace tehnice ale sistemelor radio-electronice amplasate pe sol, aer și medii spațiale, prin urmare, ei sunt cei care trebuie să asigure primirea datelor în interesul distrugerii incendiilor. Această cerință în armatele unui număr de state a devenit principala la crearea echipamentelor tehnice de recunoaștere, indiferent de apartenența lor organizatorică.

Un bun exemplu este sistemul radio-electronic Gstars pentru recunoașterea aeriană a țintelor terestre și controlul loviturilor. Capacitățile acestui sistem nu se limitează la determinarea coordonatelor țintelor detectate. Sarcina sa cea mai importantă este să direcționeze armele și să determine punctele de întâlnire pentru tragerea artileriei de câmp către obiectele în mișcare. În consecință, Jistars, împreună cu funcția de recunoaștere în sine, include elemente ale unui sistem de lovitură, care își extinde semnificativ capacitățile.

Astfel, obținerea de date în interesul distrugerii incendiilor (suprimarea electronică) și aducerea acestora la sediu și la mijloacele de incendiu (echipamente electronice de război) într-o scară de timp apropiată de real este propusă în categoria cerințelor de bază pentru mijloacele tehnice de recunoaștere (sisteme). ), indiferent de apartenența lor organizatorică. Alături de aceasta în în ultima vreme Ei au din ce în ce mai mult sarcina de a ținti armele către ținte detectate.

Experiența războiului din Golful Persic indică faptul că nu toate mijloacele de recunoaștere ale MNF au făcut posibilă rezolvarea eficientă a sarcinilor enumerate. A fost necesar să se facă ajustări în timpul operațiunilor de luptă. În acest sens, experiența utilizării sistemului de detectare a lansării rachetelor balistice Imeyus (SUA) este orientativă. Inițial, era destinat notificării preliminare a punctelor de control ale sistemului de apărare antiaeriană Patriot și desemnarea țintei grupurilor aviatice de atac ale MNF cu privire la locurile de lansare a rachetelor, dar acest lucru s-a dovedit a fi insuficient pentru a lansa lovituri în timp util pe mobilul irakian. sisteme de rachete care au reușit să-și părăsească pozițiile de start înainte de apariția grupurilor de grevă. Introducerea promptă a modificărilor în procedura de primire și procesare a informațiilor primite de sistem a crescut semnificativ oportunitatea și, în consecință, eficacitatea desemnării țintei pentru aeronavele de atac. Sarcini similare au fost stabilite anterior pentru mijloacele de recunoaștere și au fost adesea considerate principalele, de exemplu, pentru mijloacele de recunoaștere ale forțelor terestre. Mai mult, ei au determinat necesitatea integrării pe verticală a mijloacelor de recunoaștere și distrugere, atunci când fiecare formațiune militară era echipată cu propriile mijloace de recunoaștere, care, alături de a le oferi o anumită independență tactică, a făcut posibilă reducerea semnificativă a timpului de transferul de informații către mijloacele de distrugere.

Integrarea verticală a mijloacelor de recunoaștere și distrugere a avut și aspecte negative. Cert este că în timpul dezvoltării lor, de regulă, s-au luat în considerare doar nevoile ramurii forțelor armate (ramură sau formațiune) în ale cărei interese au fost create aceste arme. Acest lucru a dus la o disipare nejustificată a finanțelor și la o creștere a costului dezvoltării și producției de arme. Au existat și neajunsuri în utilizarea informațiilor de informații, când, din volumul total, s-a luat în considerare doar ceea ce era determinat de nevoile ramurii corespunzătoare a forțelor armate (ramura sau formațiunea armatei), în timp ce unele dintre informațiile de informații ar putea fi pierdute sau ar putea ajunge la sediu prea târziu. În cazul suprapunerii benzilor de recunoaștere (zone, sectoare), o parte din datele primite prin mijloace de recunoaștere diverse formațiuni, s-au duplicat unul pe altul, în timp ce obiecte importante situate în afara zonelor de recunoaștere s-ar putea dovedi a fi neexplorate. Toate acestea sunt confirmate de experiența utilizării diferitelor arme în zona Golfului Persic. După cum se menționează în raportul Pentagonului către Congresul SUA, „din cauza imperfecțiunii mijloacelor tehnice de recunoaștere a forțelor terestre, a forțelor aeriene și marinei, precum și a coordonării nesatisfăcătoare a eforturilor acestora în timpul operațiunii Furtuna în deșert, au existat numeroase cazuri. când, de exemplu, aviația navală a lovit ținte lovite anterior, ocolindu-le pe cele care, conform datelor de informații, au fost considerate distruse. ținte distruse”.

Faptele de mai sus confirmă un model important manifestat în dezvoltarea armelor de distrugere în scena modernă: cu cât puterea distructivă și independența în rezolvarea misiunilor de incendiu crește, cu atât eficiența utilizării lor depinde mai mult de actualitatea, fiabilitatea, acuratețea și completitudinea datelor de inteligență. Cu toate acestea, dezvoltarea mijloacelor de recunoaștere, chiar și atunci când se creează complexe de recunoaștere-lovitură, în străinătate trebuia inițial realizată pe baza integrării verticale. De exemplu, primul eșantion al lansator de rachete Assolt Breaker a fost concentrat pe propriile mijloace de recunoaștere și desemnare a țintei - stația radar Pave Mower, situată pe un transportator aerian. Promițătorul RUK „Jisak”, fiind dezvoltat în două versiuni (pentru forțele terestre și forțele aeriene), este planificat să aibă și mijloace independente de recunoaștere: fortele terestre S-a planificat utilizarea aeronavei OU-Sh Mohawk ca purtător al radarului cu vedere laterală și a aeronavelor TK-1 și S-18 pentru Forțele Aeriene. Ulterior, s-a decis utilizarea sistemului radar Jistars pentru recunoașterea aeriană a țintelor terestre și controlul loviturilor în ambele versiuni ale RUK. Aceasta a însemnat, dacă nu o respingere a formei tradiționale de integrare verticală a mijloacelor de recunoaștere și distrugere, atunci cel puțin o tranziție la crearea sistemelor de recunoaștere în interesul mai multor tipuri de forțe armate. Combinația de capacități de recunoaștere și lovitură în sistemul Jistars a contribuit la îmbunătățirea controlului asupra diferitelor arme.

Noul concept de utilizare a sistemului radar Jistars prevede utilizarea acestuia nu numai în interesul RUK, ci și la planificarea daunelor provocate de incendiu în corpurile și diviziile armatei. Utilizarea sa în timpul războiului din Golful Persic (pentru a monitoriza rezervele irakiene și a detecta bateriile la distanțe care depășesc capacitățile sistemelor de recunoaștere radar ale sistemelor de contrabaterie ale diviziilor americane) a confirmat că integrarea orizontală a recunoașterii și distrugerii înseamnă, alături de verticală, semnificativ. crește eficiența utilizării informațiilor de recunoaștere și a capacităților armelor. Acest lucru ne permite să facem un pas semnificativ în rezolvarea uneia dintre problemele stringente ale informațiilor - creșterea fiabilității informațiilor de informații în interesul distrugerii incendiilor. Deoarece cele mai multe dintre cele mai importante ținte (lansatoare, baterii de tunuri autopropulsate, MLRS etc.) sunt mobile, distrugerea lor efectivă este posibilă numai dacă se efectuează imediat după detectare, când se confirmă fiabilitatea datelor despre ele. dificil sau practic absent. Potrivit experților militari străini, soluția la această problemă constă în integrarea orizontală a activelor de informații ale asociațiilor (formațiilor) bazate pe crearea sistemelor de management al informațiilor. Un exemplu este sistemul automatizat de prelucrare și analiză a datelor de informații ale armatei aeriene (corp de armată, divizie) ASAS. Cea mai profundă integrare a diferitelor tipuri de inteligență a fost realizată la nivel divizional.

Echipamentele de recunoaștere radio (punctele de interceptare și stabilire a direcției ale complexului de recunoaștere radio „Trailerblazer”, complex de elicoptere „Quick-Fix”) și radiotehnice (complex de recunoaștere radio la sol „Timpex”, complex de elicoptere „Maltuz”) transmit informații către posturi de interfață cu echipamente de recunoaștere ale sistemului ASAS, de unde, după prelucrarea inițială, se merge la centrul tehnic de recunoaștere și război electronic al diviziei, unde se află unul dintre centrele acestui sistem. Aici, datele de informații sunt procesate, analizate și transmise unui centru similar situat la centrul divizional de control al luptei (CDC). De asemenea, primește date decriptate de recunoaștere radar de la radarul de recunoaștere a țintei în mișcare, sistemul radar contra-baterie Firefinder, recunoașterea sunetului, echipamentul optic-electronic al observatorilor de artilerie înainte (PAN), precum și de la sistemul de recunoaștere aeriană Jistars, echipamentele de supraveghere aeriană , etc. În SGBD, datele primite sunt procesate și combinate într-o singură imagine de ansamblu a situației obiectului cu recunoașterea unităților, unităților și formațiunilor. Informațiile finale sunt emise sub forma unei hărți electronice a situației actuale a obiectului, care facilitează evaluarea operațională și tactică a acestuia, dezvăluind planul de acțiune al inamicului și elaborând recomandări pentru daune provocate de incendiu. Cu toate acestea, principalul lucru este că compararea informațiilor de informații primite din diferite surse poate crește semnificativ fiabilitatea acesteia și, în consecință, eficacitatea utilizării armelor distructive. În plus, duplicarea automată a bazelor de date de informații disponibile la fiecare dintre punctele de control de recunoaștere din divizie, corpuri de armată și armata aeriană (interconectarea acestor puncte între ele) face posibilă utilizarea tuturor mijloacelor de informații disponibile pentru completarea celor lipsă. informații în interesul oricărei autorități de control al incendiilor. Capacitatea de a include active de recunoaștere în sistem la cererea autorităților de comandă (inclusiv baza de date centrală) reprezintă un pas semnificativ în îmbunătățirea managementului informațiilor operaționale și tactice, deoarece vă permite să gestionați toate activele de informații ale asociației (compus) dintr-un singur centru, care își mărește semnificativ capacitățile atunci când rezolvă problemele operațiunilor electronice de incendiu.

Rețineți că, formând structuri orizontale la scară largă, sisteme automatizate managementul informațiilor nu exclude integrarea lor verticală deja stabilită. Fiind structurate în formațiuni precum RUK, ROK, unități și subunități de artilerie de câmp, mijloacele de recunoaștere, ca și până acum, le vor sprijini activitățile de luptă. În același timp, integrarea lor în sistemul de informații al unei asociații (formații) crește fiabilitatea informațiilor de informații primite de nivelurile de comandă și control, unde se realizează planificarea directă a focului, asigurând o coordonare clară a acțiunilor diferitelor arme.

În consecință, crearea unor sisteme de management al informațiilor bazate atât pe integrarea orizontală, cât și pe verticală a activelor de informații ale unei asociații (compus) permite o utilizare mai eficientă a acestora. capacitati de lupta, crește fiabilitatea informațiilor de informații. În plus, includerea lor în sistemul general controlul lupteiși interfațarea cu subsisteme de arme oferă informații operaționale și tactice cu activitatea și determinarea necesare în obținerea de date în interesul planificării și implementării unei operațiuni de incendiu electronic și facilitează realizarea unor acțiuni clare și coordonate în aceasta de diverse arme și suprimare electronică.

Analiza capabilităților sistemului ASAS ne permite să dezvăluim o altă tendință importantă în îmbunătățirea recunoașterii operaționale și tactice - furnizarea diferitelor autorități de comandă cu informații de informații despre obiecte situate la distanțe care depășesc semnificativ raza de acțiune a armelor de foc de care dispun. La implementarea conceptului de operațiune aer-sol, acest lucru va face posibilă efectuarea de recunoașteri eficiente într-o zonă de potențială amenințare a unei uniuni (formație), va oferi capacitatea de a dezvălui în timp util intențiile părții opuse, de a planifica lovituri de incendiu preventive. în avans, luați inițiativa și obțineți înfrângerea inamicului pe părți. Disponibilitatea datelor de informații devine și mai importantă în contextul unei reduceri a numărului de forțe armate, când o scădere a numărului de trupe pe câmpul de luptă va duce la absența unei linii de contact clar definite. În plus, creșterea razei de recunoaștere va face posibilă urmărirea obiectelor (țintelor) cu mult înainte ca acestea să apară la îndemâna armelor. Capacitatea de a vizualiza retrospectiv mediul site-ului oferă o evaluare mai completă a fiabilității datelor de informații. Căutarea, detectarea, recunoașterea, determinarea coordonatelor și a altor caracteristici ale obiectelor, precum și transferul acestor date către autoritățile de comandă corespunzătoare sunt însoțite de anumite costuri de timp, care caracterizează „inerția” recunoașterii. Crearea sistemelor de management al informațiilor va rezolva practic această problemă. Conform calculelor experților militari americani, echipamentele de recunoaștere cu care ar trebui să fie echipate diviziile și corpurile de armată până la mijlocul anilor 90, în perioadele cele mai intense de ostilități, vor fi capabile să creeze fluxuri de informații de informații (fiecare pentru zeci de mii). de ţinte) cu o intensitate de aproximativ 80-110 mesaje pe minut. Prin urmare, ei cred pe bună dreptate că asigurarea prelucrării la timp a informațiilor de informații este posibilă doar într-un mod automat sau semi-automat. Așa se va putea asigura recunoașterea „fără inerție”, pentru a aduce toate informațiile de inteligență într-o singură imagine a situației obiectului la o scară de timp apropiată de reală. Este destul de evident că reducerea timpului de planificare a unei operațiuni (prin automatizarea proceselor de comandă și control al trupelor și al armelor) își pierde sensul dacă colectarea și prelucrarea informațiilor de informații despre inamic continuă să se realizeze în câteva ore.

Rezolvarea acestei contradicții constă în introducerea metodelor cibernetice și a elementelor de „inteligență artificială” în tehnologiile de căutare, depistare, recunoaștere a țintelor și determinarea coordonatelor acestora, colectarea și prelucrarea informațiilor inteligente. Utilizarea unor seturi standard de caracteristici obiective ale diferitelor ținte, „șabloane” electronice pentru recunoașterea tipului și determinarea afilierii organizaționale a mijloacelor electronice detectate, metode de auto- și corelație încrucișată pentru identificarea țintelor individuale și de grup, precum și evaluarea fiabilității acestora , sinteza automată a imaginii generale a situației obiectului pe baza unui set de ținte individuale și de grup - aceasta nu este o listă completă de metode pentru automatizarea proceselor de detectare, recunoaștere și determinare a locației obiectelor dezvoltate în interesul crearea sistemului ASAS, precum și a altor sisteme de informații.

Nu există nicio îndoială că introducerea pe scară largă a metodelor de automatizare a proceselor de management al informațiilor a fost determinată de nevoile practicii, dar baza tehnologică a mijloacelor tehnice moderne a jucat un rol semnificativ în acest sens. Exact complexe radio-electronice, care stau în prezent la baza mijloacelor tehnice de recunoaștere, s-au dovedit a fi cele mai potrivite pentru perceperea metodelor cibernetice de automatizare a proceselor de procesare a semnalelor care transportă informații de inteligență. Acest lucru a accelerat implementarea tehnică a sarcinilor de determinare cu precizie a coordonatelor țintelor staționare și în mișcare, precum și automatizarea calculelor asociate cu prezicerea locației acestora pentru țintirea armelor și lansarea loviturilor de foc.

Trebuie remarcat faptul că aceste metode de descifrare a semnalelor din mediile de informații, recunoașterea țintelor și determinarea coordonatelor acestora sunt universale și pot fi utilizate în sisteme și dispozitive indiferent de apartenența lor la o anumită ramură a forțelor armate (filiala armatei) și de scopul mijloace de recunoaștere. Acest lucru va permite, în vederea realizării acestora, să îmbine eforturile instituțiilor de cercetare și științific-producție ale diferitelor departamente, ceea ce va contribui, fără îndoială, la o reducere semnificativă a costurilor financiare și a timpului de creație. tehnologie nouă.

În consecință, trecerea de la mijloace individuale și complexe de recunoaștere la sisteme automate de recunoaștere și sisteme de management al recunoașterii, care reprezintă cel mai înalt grad de integrare a mijloacelor de recunoaștere în interesul sprijinului operațional și de luptă al trupelor în operațiuni de incendiu electronic, este esența celor mai tendință importantă în îmbunătățirea recunoașterii operaționale și tactice.

În legătură cu introducerea pe scară largă a diferitelor sisteme automate de recunoaștere, este oportun să rețineți că acestea sunt doar elemente ale sistemului general de recunoaștere și foc al formațiunilor și formațiunilor, ceea ce asigură utilizarea lor cuprinzătoare.

Reformarea forțelor armate ruse necesită linii directoare clare. Prin urmare, astăzi este deosebit de important să se studieze în profunzime modelele și tendințele de bază în dezvoltarea și utilizarea în luptă a armelor și echipament militar. Experiența războiului din zona Golfului Persic a confirmat încă o dată că victoria în lupta armată în condiții moderne este posibilă numai cu un grad ridicat de conștientizare a intențiilor și acțiunilor inamicului, care poate fi obținută doar prin echiparea trupelor cu mijloace de recunoaștere extrem de eficiente. și utilizarea lor pricepută și cuprinzătoare. Foarte promițătoare în acest sens, mai ales în contextul unei reduceri drastice a alocărilor pentru crearea de arme și echipamente militare, pare a fi tendința de integrare orizontală a mijloacelor de recunoaștere prin dezvoltarea și implementarea sistemelor de recunoaștere în interesul mai multor ramuri. (armele) forțelor armate. Alături de o creștere semnificativă a eficienței recunoașterii, a fiabilității datelor pe care le produce și a preciziei determinării coordonatelor obiectelor (țintelor) care urmează să fie lovite, aceasta promite o reducere semnificativă a costurilor financiare și de timp pentru crearea de noi echipamente. În plus, dezvoltarea și implementarea sistemelor automate de recunoaștere și a sistemelor de management al recunoașterii facilitează crearea de centre unificate de informații, război electronic și control al incendiilor, care corespund pe deplin rolului lor în operațiunile electronice de incendiu. Rezultatele utilizării forțelor și armelor eterogene în operațiunile MNF au arătat că este necesară integrarea sistemelor de recunoaștere și a armelor bazate pe sisteme moderne de control într-un singur sistem tehnologic de recunoaștere și control al focului pentru controlul incendiului, suprimarea electronică și recunoașterea, iar acest lucru necesită coordonarea clară a activității diferitelor instituții și departamente la crearea de arme promițătoare.

Această cale nu contrazice politica științifică și tehnică a Rusiei, care vizează creșterea puterii de foc a formațiunilor și formațiunilor prin creșterea parametrilor de calitate ai armelor și echipamentelor militare.

To My World amplificator ;a href="http://top.seosap.ru/?fromsite=231" target="_blank"amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp; ;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;am ;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;img src="http://top.seosap.ru/img.php?id=231" border="0" alt = "Sistemul de statistici și clasificare a site-urilor web SEO SeoSap" width="88" height="31"></a> <a href="http://top100.rambler.ru/navi/2503112/"> <img src="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2503112" alt="Hoinar"s Top100" border="0" /> </a> !}

CAPITOLUL I

MUNCĂ DE INFORMAȚII A OFITĂRILOR ȘI A PERSONALULUI

CONDUCEȚI INTELIGENTELE ÎN MANIERĂ ORGANIZATĂ ȘI PERSISTENTĂ

În timpul luptelor, priceperea ofițerilor noștri de informații se îmbunătățește constant, ținând pasul cu creșterea generală a artei militare a Armatei Roșii. Victoriile trupelor noastre mărturisesc în mod elocvent acest lucru, căci în fiecare bătălie câștigată există o anumită parte din meritele cercetașilor.
Atât în ​​timpul ofensivei, cât și la respingerea atacurilor germane de-a lungul tuturor bătăliilor, vechiul adevăr a fost reafirmat: nicio recunoaștere sau informații prost organizate înseamnă nicio victorie asupra inamicului. Și, dimpotrivă, cu cât cercetașii lucrează mai perseverent, cu cât acționează mai organizați, cu atât comandantului îi este mai ușor să direcționeze eforturile unităților și unităților sale pe calea cea mai corectă către victorie.
Rolul organizatoric al cartierului general al armelor combinate este deosebit de mare. Li se cere să coordoneze eforturile ofițerilor de recunoaștere nu numai ai diferitelor unități de pușcă, ci și ale altor ramuri ale armatei. Schimbul în timp util de date de informații între vecini și diferite ramuri ale armatei, precum și prezentarea exactă a acestor informații de jos în sus și de sus în jos este o condiție indispensabilă pentru recunoașterea de succes. Acest lucru facilitează acumularea rapidă a diverselor date despre inamic la cartierul general al armelor combinate.
Atunci când se determină zona de operațiuni de recunoaștere, este necesar să se ia în considerare în mod cuprinzător mijloacele și capacitățile fiecărei unități sau formațiuni. Ofițerii de recunoaștere de regiment sunt cel mai bine obișnuiți la o adâncime de până la 6 km, în timp ce recunoașterea divizionară poate ajunge mai departe în spatele liniilor inamice, lucrând la o distanță de 20-25 km de unitățile lor înainte. Gradul în care agențiile de informații sunt îndepărtate din trupele lor face posibilă diferențierea între ele și sarcinile lor. Informații regimentare studiază inamicul advers, află numerotarea unităților sale și monitorizează natura acțiunilor acestora.
Când inamicul este în defensivă, regimentele trebuie să-și stabilească sistemul de foc și tipurile de bariere antitanc și antipersonal inamice. Ofițerii divizionari de recunoaștere, pătrunzând la mare adâncime sau care operează pe flancuri, sunt obligați să observe cu promptitudine orice regrupare de forțe efectuată de inamic și să avertizeze cu privire la apropierea rezervelor sale de câmpul de luptă. Nevoie de definiție precisă
Planurile operaționale sau tactice ale inamicului nu pot fi niciodată bazate pentru a fi obținute într-o formă gata făcută. Ele, de regulă, sunt dezvăluite de ofițerii de informații numai printr-o muncă persistentă și minuțioasă, prin utilizarea diferitelor date provenind dintr-o mare varietate de surse. Ofițerii de informații trebuie să studieze cu atenție fiecare nou raport, comparându-l în timp și locație cu datele primite anterior. Orice fenomen descoperit de cercetași în locația inamicului ar trebui să fie luat în considerare în dinamica dezvoltării acestuia. Prin semne individuale, uneori subtile, trebuie să recunoaștem principalele schimbări care au loc în tabăra inamicului. Numai acționând în acest fel, culegând bit cu bit date valoroase din diverse surse, se poate obține o soluție de succes la sarcina principală de informații: de a afla forțele inamicului și de a dezlega intențiile acestuia.
Acționând întocmai conform planului sau desfășurând lucrări în cadrul prevăzut de ordinele autorităților superioare, agențiile de informații ale cartierului general și ofițerii de informații ai regimentelor trebuie, în cazurile necesare, să dea dovadă de inițiativă pe scară largă. Ei nu au doar dreptul, ci și obligația de a diversifica formele de inteligență în toate modurile posibile, străduindu-se în fiecare caz să obțină cele mai complete date despre inamic. În plus, limitarea activităților cercetașilor la o anumită fâșie de teren nu îi eliberează de obligația de a se interesa zilnic de poziția inamicului în fața zonelor vecinilor.
Natura manevrabilă a bătăliilor și capacitatea inamicului de a se regrupa rapid necesită recunoaștere profundă și cunoaștere a situației în zone mai largi decât zona alocată pentru acțiunile unei anumite unități sau formații. Mobilitatea trupelor moderne pe câmpul de luptă subliniază și mai mult necesitatea schimbului reciproc de date de informații atât între unitățile de pușcă, cât și între diferitele ramuri ale armatei.
În timp ce desfășurați recunoașterea cât mai larg posibil, ar trebui, în același timp, să mențineți întotdeauna o rezervă suficientă de forțe de recunoaștere. O astfel de rezervă este necesară în special atunci când un inamic este atacat sau urmărit. În aceste tipuri de lupte, situația se schimbă adesea. O unitate sau formație poate primi o nouă direcție de acțiune, în care eforturile de informații ar trebui concentrate. Între timp, ei lucrează în aceleași direcții. Aceasta înseamnă că desfășurarea unei a doua rețele de agenții de servicii de informații va trebui să se facă folosind fonduri de rezervă. Dacă nu există, va fi imposibil să finalizați sarcina care a apărut în timpul bătăliei.
Ar trebui să fie lege ca cercetașii să fie folosiți exclusiv în scopul lor. Există încă multe cazuri când sunt trimiși în luptă împreună cu unități de pușcă. Cercetașii montați ai regimentelor de pușcași sunt folosiți în special cu risip.
Ei îndeplinesc îndatoririle de mesageri călare, ordonanți, într-un cuvânt, sunt implicați într-o mare varietate de lucrări care nu au nimic de-a face cu inteligența. Chiar și ofițerii departamentelor de informații ale sediului sunt smulși din îndatoririle lor. Acest lucru nu ar trebui să se întâmple.

Mai multă preocupare pentru recunoaștere, mai multă planificare și organizare, mai multă perseverență și îndrăzneală în toate activitățile de recunoaștere ale trupelor noastre!

colonelul S. I. SURIN

INTELIGENTĂ MILITARĂ Toate informatiile necesare
informațiile militare obțin informații despre inamic. Recunoașterea militară se efectuează în timp de pace
. Ea obține în secret informațiile necesare pentru a asigura pregătirile pentru război, înfrângerea forțelor armate ale viitorului inamic și apărarea statului ei. Dar inteligența militară atinge cea mai mare înflorire în timpul războiului. În această perioadă, comandanții de toate nivelurile supraveghează personal informațiile militare, pe care le organizează pe scara acțiunilor lor. Aceștia definesc și îi atribuie sarcini, asigurând implementarea lor prin mijloace adecvate. „A cunoaște inamicul, forțele și echipamentul său de luptă, antrenamentul și planurile sale înseamnă a dezlega la timp manevra inamicului, a-l preveni, a lua inițiativa, a-l folosi puncte slabe
a da o lovitură zdrobitoare.” (Pravda, 17 mai 1943) Obiectivele de informații militare sunt determinate de strategice, operaționale și sarcini tactice
Inteligența strategică. În funcție de amploarea sarcinilor, informațiile militare sunt la rândul lor împărțite în strategice, operaționale și tactice. Această diviziune a inteligenței nu izolează activitățile fiecăruia dintre ei, dimpotrivă, se completează și se clarifică reciproc. , obținând materialele necesare, studiază forțele armate ale statului, planurile de acțiune ale acestuia forţelor armate , gruparea de trupe pe front, capacitățile industriale, financiare și științifice ale țării adverse, statului agricultură
În timp de război, desfășurarea recunoașterii strategice devine mai complicată, iar datele obținute de aceasta sunt completate în mare măsură de informații obținute ca urmare a lucrărilor de recunoaștere operațională și tactică efectuate direct pe câmpurile de luptă.
Inteligența operațională organizate de comanda fronturilor si armatelor. Adâncimea recunoașterii operaționale trebuie să fie de cel puțin două ori adâncimea operațiunii preconizate; în caz contrar, inteligența din operațiunea ulterioară va rămâne în urmă evenimentelor, mai degrabă decât să le prezică. Prin urmare, în medie, armata efectuează recunoașteri la o adâncime de până la 200 km, iar frontul - până la 500 km.
Cea mai importantă sarcină a recunoașterii operaționale este de a dezvălui planul de acțiune și intențiile inamicului.
Sarcinile speciale sunt:

• stabilirea mișcării trupelor;
• dezvăluirea naturii regrupării trupelor inamice;
• dezvăluirea grupului inamic în toată adâncimea locației sale;
• stabilirea zonelor de concentrare a formațiunilor mecanizate motorizate și întemeierea forțelor aviatice inamice;
• determinarea securității materiale a inamicului cu toate tipurile de alimente;
• determinarea în profunzime a amplasamentelor liniilor defensive și a fortificațiilor inamice.

Ca urmare a recunoașterii, este necesar să se stabilească cum, unde și cu ce amenință inamicul sau poate amenința trupele noastre, precum și unde și care sunt părțile slabe și puternice ale planului de acțiune al inamicului.
Recunoașterea operațională este efectuată de aviație, formațiuni de tancuri și mecanizate, formațiuni de cavalerie, unități aeropurtate, echipamente de comunicații, agenți și este completată cu date de recunoaștere tactică.
Formațiunile de tancuri și mecanizate, formațiunile de cavalerie și unitățile aeropurtate efectuează, de regulă, recunoașterea operațională concomitent cu executarea misiunilor de luptă de către întreaga formație.
Recunoaștere tactică organizat de comanda armatelor, comandanților de formațiuni și tuturor unităților. Recunoașterea în formele mobile de luptă se realizează până la adâncime: de infanterie până la 25 km, de unități mobile până la 35-50 km, de aviație până la 100 km. În apărare, recunoașterea infanteriei operează la o adâncime de 10-15 km.
Scopul recunoașterii tactice este de a oferi comandamentului dumneavoastră date despre inamic necesare pentru a lua decizii și a asigura desfășurarea bătăliei.
Sarcinile ei:

• stabilirea grupării inamice și componența ei de luptă;
• clarificați locația formațiunilor de luptă, flancurile și joncțiunile unităților inamice, precum și natura acțiunilor sale;
• dezvăluie prezența și determina numărul de unități mecanizate motorizate ale inamicului în formația sa de luptă;
• determinați numărul de arme de foc și sistemul tuturor tipurilor de foc;
• să stabilească natura și sistemul structurilor și obstacolelor inginerești inamice;
• clarifică rețeaua aerodromului și sistemul logistic.

Cea mai importantă sarcină a recunoașterii tactice este de a determina locația și compoziția de luptă a grupului principal de trupe, intențiile comandamentului inamic cu privire la utilizarea acestuia, precum și stabilirea regrupărilor inamicului și apropierea rezervelor sale.
Recunoașterea tactică se efectuează continuu înainte de luptă, în timpul bătăliei și după luptă: de către aviație, unități și subunități speciale de recunoaștere, toate trupele active și este completată cu date de inteligență umană.
În funcție de mijloacele de îndeplinire a sarcinilor atribuite, informațiile militare se împart în următoarele tipuri: militare; aviaţie; mijloace de comunicare;
politic; special; agent
Comandantul, luând o decizie asupra unei bătălii, operațiuni sau bătălii și punându-și trupele în mișcare, trebuie să aibă în prealabil toate informațiile necesare despre inamic. Altfel, este ca un orb, lovind cu aceeași forță la fiecare obstacol pe care îl întâlnește.
Cu cunoașterea grupării inamice și recunoașterea în timp util a planurilor sale, comandantul va putea întotdeauna să ia contramăsuri în timp util și să asigure material manevra forțelor sale. În aceste condiții, tactica de manevră a trupelor sale va fi mai perfectă și va pregăti dinainte toate condițiile pentru înfrângerea completă a inamicului.
În armata activă, efectuarea recunoașterii militare este cea mai importantă responsabilitate a comandanților și a statelor majore în toate tipurile de activități de luptă ale trupelor.
Informațiile militare produc date referitoare la determinarea grupării inamice și a puterii sale de luptă (în special în unitățile de tancuri și motorizate); monitorizează starea armelor și echipamentului inamicului, studiază datele lor tactice și tehnice; studiază starea trupelor inamice, precum și acțiunile lor tactice; studiază organizarea spatelui inamicului;
clarifică influența naturii și proprietăților terenului asupra acțiunilor tuturor tipurilor de trupe; studiază componența de clasă a populației inamice și sentimentele sale politice, precum și condițiile economice, sanitare și veterinare ale zonei de operare.
Toate aceste informații sunt obținute de informațiile militare prin acțiunile agențiilor de informații.
În funcție de situația, tipul de luptă și natura activităților trupelor, de la acestea pot fi trimise următoarele agenții de recunoaștere: Puncte de observare (OP)
organizat de toate unitățile, unitățile și formațiunile active în toate tipurile de luptă. O atenție deosebită trebuie acordată organizării recunoașterii comandantului (prin observație), deoarece studiul personal al câmpului de luptă, acțiunile inamicului și observarea atentă a tuturor schimbărilor care au loc în timpul bătăliei îl ajută pe comandant să evalueze corect situația. Observarea se realizează continuu din puncte de observare, a căror compoziție poate varia de la trei până la cinci persoane. În funcție de situație, punctele de observare pot fi mobile sau fixe. În formele mobile de luptă se recomandă asigurarea personalului postului de observație cu tancuri, motociclete, mașini sau cai.
Rezultatele observațiilor primite de la toate punctele de observație (regiment, divizie și mai sus) sunt concentrate de către ofițerul de informații, care rezumă aceste materiale, le studiază (ținând cont de informațiile primite despre inamic din alte surse), le raportează autorităților superioare și informează. cei de jos autorităţile şi vecinii.(în cavaleria PRP - unități de recunoaștere la picioare) sunt trimise pe un front stabil și în forme mobile de luptă. În funcție de sarcină și de situația specifică, părțile de recunoaștere acționează folosind metoda cea mai adecvată în condițiile date (fie ea observație, percheziție, raid sau ambuscadă), asigurând executarea ordinului. Partidele de recunoaștere sunt trimise nu numai pe linia frontului, ci și în adâncul poziției inamicului (la o distanță de până la 25 km). Componența grupului de recunoaștere depinde în fiecare caz individual de sarcină și situație și variază de la un grup de 3-5 persoane până la o companie consolidată. Ramuri speciale ale armatei trimit, de asemenea, echipe de recunoaștere pentru a-și rezolva sarcinile de recunoaștere, cum ar fi: recunoașterea posturilor de observare și a posturilor de tragere de artilerie, ajustarea focului nostru de artilerie și mortar, recunoașterea fortificațiilor inamice, drumurile sale, diferite tipuri de structuri, studiu a comunicaţiilor inamice şi a ascultării la el convorbiri telefonice(prin includerea în fire), etc.
Unitățile și formațiunile noastre active trimit grupuri de recunoaștere pentru a captura prizonieri, documente, mostre de arme, pt recunoaștere rutieră, structuri, teren etc.
Patrule (R), patrule separate (OR) și patrule de luptă (BR) trimis de la unități de cavalerie, formațiuni și plutoane de cavalerie de recunoaștere ale unităților de pușcă. Compoziția lor de luptă este determinată de misiunea și acțiunile inamicului.
O patrulă constând dintr-o legătură cu un pluton este trimisă de la detașamentele de recunoaștere la o distanță de până la 8 km și de la regimentele de cavalerie și pușcași la o distanță de până la 12 km.
O patrulă separată, care operează de la pluton la escadrilă, este trimisă din forțele principale ale diviziei de cavalerie pe o distanță de până la 20 km. O patrulă separată trimisă în spatele inamicului, după cum a arătat experiența Războiul Patriotic, poate fi îndepărtat până la 50 km cu o perioadă de funcționare de până la 5 zile.
O trupă de luptă formată din 3-5 călăreți este trimisă la start și în timpul luptei la o distanță de până la 4 km. Având în vedere că o plimbare de luptă operează la mers largi, trebuie să includă cai puternici, atletici, bine pregătiți pentru călărie pe câmp; călăreții trebuie să fie capabili să cerceteze la mers largi.
Personalul patrulei și o patrulă separată, dacă este necesar de situație, efectuează recunoașterea nu numai călare, ci și pe jos, folosind metodele de ambuscadă, raid, căutare și observare.
Patrule de recunoaștere (RD) Ei sunt trimiși din forțele de infanterie, motorizate și de tancuri numai în forme mobile de luptă (întâlnire luptă, atac, urmărire, retragere) și acționează, de asemenea, ca recunoaștere de protecție a unității lor. Patrula recunoaște inamicul (la un anumit punct, în orice direcție), terenul și obiectele locale.
Varietatea sarcinilor cu care se confruntă patrulele de recunoaștere determină, de asemenea, fluctuații semnificative ale puterii lor de luptă, astfel încât o patrulă de recunoaștere poate fi de la o echipă la un pluton, întărită cu mitraliere grele, tunuri individuale, puști antitanc, mortare și grupuri de sapatori și chimiști. .
O patrulă mecanizată operează până la un pluton de tancuri, vehicule blindate, întărite cu motociclete, infanterie motorizată și transportoare de trupe blindate.
O patrulă de recunoaștere pe jos este trimisă la o distanță de până la 5 km, o patrulă de tancuri - până la 12 km.
De obicei, o patrulă de recunoaștere este trimisă dintr-un grup de recunoaștere sau detașament de recunoaștere. Dacă patrula este trimisă nu de la o agenție de informații, ci direct de la o unitate sau formație, atunci este numită separa(ORD). ÎN acest din urmă caz distanța sa crește în mod corespunzător pentru o patrulă de recunoaștere pe jos la 12 km, pentru un tanc și patrula motorizată - la 25 km.
Grupul de recunoaștere (RG) trimise din unități și formațiuni de tancuri în scopul recunoașterii în forță a unui anumit obiect sau direcție, de aceea componența de luptă a grupului include până la o companie de tancuri sau vehicule blindate, întărite cu infanterie motorizată, motociclete, artilerie autopropulsată și transportoare blindate de personal.
Distanța grupului de recunoaștere ajunge la 20 km. Când urmărește inamicul, un grup de recunoaștere se poate deplasa până la 30-50 km, operand în spate folosind ambuscade și cricuri scurte. Pentru a furniza direct recunoașterea de bază și în avans a inamicului, grupul de recunoaștere trimite patrule de recunoaștere și echipe de recunoaștere (din infanterie motorizată). Unități de recunoaștere (RO)
Desigur, pentru a efectua o misiune de recunoaștere în vigoare, un detașament de recunoaștere trebuie să funcționeze ca parte a unei companii sau batalion de infanterie (două escadrile de cavalerie), întărite cu artilerie, tancuri, sapători și unități antichimice. Când recunoașterea unei apărări inamice puternic fortificate, componența detașamentului de recunoaștere este uneori mărită la un regiment de infanterie (cavalerie) și este întărită în mod corespunzător cu arme de foc și lovitură. În acest caz, detașamentul de recunoaștere funcționează pe principiul ofensivei convenționale. Dacă un detașament de recunoaștere primește un obiectiv (direcție) de recunoaștere în forme mobile de luptă, atunci i se atribuie o zonă de acțiune de până la 5-8 km lățime. În aceste condiții, distanța detașamentului de recunoaștere față de forțele principale va ajunge la 15-20 km. Un detașament de recunoaștere se poate deplasa până la 20-30 km de trupele mobile (infanterie motorizată, cavalerie).
Pentru a-și asigura forțele principale, detașamentele de recunoaștere trimit patrule și patrule, iar la oprire, echipe de recunoaștere.
În timpul mișcării, detașamentele de recunoaștere se implică în luptă numai în interesul recunoașterii, iar acțiunile lor sunt similare cu acțiunile unităților (unităților) care operează separat într-o bătălie care se apropie.
Detașamentul de recunoaștere este întotdeauna legat de forțele sale principale prin mijloace radio.
După cum vedem, complexitatea sarcinilor viitoare de recunoaștere a inamicului necesită o pregătire specială pentru ofițerul de recunoaștere. Insuflarea patriotismului, credința în invincibilitatea armelor Armatei Roșii, insuflarea urii față de inamic, îmbunătățirea constantă a cunoștințelor militare, studierea cu atenție a acțiunilor inamicului, dezvoltarea observației, inteligenței, mobilității, perspicacității recunoașterii, antrenamentul sistematic în acțiuni într-o varietate de situații sunt condiţiile necesare pentru pregătirea unui bun ofiţer de informaţii sovietic. Recunoașterea aviației
face posibilă inspectarea rapidă a unei zone mari și obținerea unei idei generale despre gruparea și acțiunile inamicului. Este efectuat nu numai de avioanele de recunoaștere, ci și de toate avioanele de luptă.
Recunoașterea aviației nu înlocuiește, ci completează alte tipuri de recunoaștere.
Ea cercetează locația trupelor inamice și natura acțiunilor acestora;
clarifică componența, gruparea și regruparea forțelor inamice pe câmpul de luptă și în adâncurile amplasării acestuia, în special tancuri, tunuri autopropulsate și infanterie motorizată, monitorizează activitățile serviciilor din spate, precum și intensitatea și natura mișcării inamicul și încărcătura sa de-a lungul căilor de comunicație; determină baza și gruparea forțelor aeriene inamice, precum și locațiile principalelor aerodromuri și locuri de aterizare.
Recunoașterea aviației se efectuează zi și noapte! ieșiri repetate pentru observarea continuă a țintelor importante identificate (tancuri, trupe motorizate, transport), stabilirea direcției de mișcare a coloanelor și a locurilor de concentrare a acestora, bazarea forțelor aeriene și regrupări. Recunoașterea aviației este efectuată în primul rând cu o singură aeronavă, care pătrunde sub ascuns în pozițiile inamice. Deasupra câmpului de luptă (supus unei opoziții puternice) și în profunzime tactică imediată, recunoașterea este efectuată de grupuri de luptători și avioane de atac.În funcție de natura sarcinilor efectuate, recunoașterea aviației se împarte în: operațională(organizat de comanda frontală la o adâncime de până la 300 km) și
tactic
(organizat de comandamentul armatei la o adâncime de până la 100 km în vederea obținerii datelor necesare trupelor active).
Recunoașterea aviației ocupă un loc de frunte în sistemul general de recunoaștere al armatei germane și este condusă activ de inamic în cele mai importante sectoare (direcții) frontului.
Pentru germani, recunoașterea aviației este de obicei organizată de comanda armatei și a grupurilor de armate (fronturi). Când aeronavele de recunoaștere germane individuale operează pe câmpul de luptă, datele de recunoaștere sunt transmise comandanților formațiunilor de prima linie prin radio. Recunoașterea aviației este efectuată de germani la o adâncime uneori de peste 500 km. Saturația anumitor zone cu mijloace de recunoaștere a aviației este stabilită de comanda trupelor germane, pe baza importanței acestor zone. Un studiu atent și zilnic al traseelor ​​de zbor ale aeronavelor de recunoaștere germane va asigura că inteligența noastră va identifica aceste „direcții importante”, care, la rândul lor, vor contribui la predicția corectă a intențiilor inamicului. Foarte
Recunoașterea aviatică a câmpului de luptă și recunoașterea tactică sunt efectuate de germani de la o înălțime de 1500-3000m; Ei efectuează recunoașteri aviatice cu rază lungă de acțiune la o altitudine de 5000-7000 m.
Recunoașterea comunicațiilor, face posibilă: determinarea locației sediului și gruparea probabilă a inamicului; interceptarea mesajelor radio;
ascultarea cu urechea la negocieri individuale, comenzi și rapoarte transmise prin cabluri.

În armata germană, recunoașterea comunicațiilor este un instrument al armatei.
Este condus de unități speciale de recunoaștere radio și are următoarele sarcini:
Înființarea unui sistem general de comunicații radio prin radiogoniometru;
- interceptarea radiogramelor necriptate; și conversații radio deschise;
- interceptarea radiogramelor criptate în vederea descifrarii codului;

- dezinformare;
- interceptarea convorbirilor telefonice și telegrafice.
Pentru a intercepta posturile de radio ale unităţilor noastre, germanii poziţionează unele unităţi de informaţii radio cât mai aproape de front, plasându-le la posturile de comandă ale regimentelor şi batalioanelor.
Când primiți informații prin interceptare radio despre o înaintare sau retragere, despre o schimbare sau regrupare a unităților inamice, despre desemnarea țintei posturilor de observare a artileriei, despre descoperirea locațiilor cartierului general, precum și despre rezultatele acțiunilor trupelor lor, germanii transmit imediat aceste informații la sediul superior. La rândul său, sediul, după ce a procesat rapid materialul, trimite aceste date cu comentariile lor trupelor formației lor și vecinilor.
Comandamentul german consideră că recunoașterea radio este un tip important de recunoaștere, mai ales în perioadele de vreme rea, când efectul recunoașterii aviatice este redus.
Partizanii care operează în spatele liniilor inamice oferă comandamentului nostru un mare ajutor în recunoașterea planurilor inamicului. Trupele generalului de armată Rokossovsky, care înaintau în direcția Sevsky în vara anului 1943, au fost avertizate cu promptitudine despre apropierea rezervelor inamice în această direcție. Drept urmare, prezența mai multor divizii germane care se apropiau (inclusiv două divizii de tancuri) nu a fost o surpriză pentru trupele generalului de armată Rokossovsky, el a luat măsuri în avans, iar aceste divizii germane au avut de suferit
pierderi mari
Pentru realizarea acestei operațiuni au fost trimise șapte divizii germane, inclusiv două divizii de tancuri (a 4-a și a 18-a) și a 10-a divizii motorizate. Operațiunea s-a desfășurat timp de o lună și jumătate cu sprijinul a sute de avioane și alte tipuri de echipamente glorioasele noastre detașamente de partizani au purtat bătălii încăpățânate, provocând atacuri surpriză asupra inamicului detașamentele, partizanii s-au împărțit în grupuri mici și au scăpat de atac. Până la sfârșitul lunii iunie, germanii, considerând că partizanii au fost eliminați, și-au retras diviziile de personal pentru atacul asupra Kurskului pierderi asupra inamicului La momentul atacului german asupra Kurskului și Belgorodului, partizanii au ajutat comanda noastră în desfășurarea operațiunii: au obținut informații prețioase despre transferurile de trupe inamice și au împiedicat ei înșiși aceste transferuri, distrugând pânza căi ferate
, aruncarea în aer a podurilor, a drumurilor miniere.
Într-un detașament de partizani au aflat despre pregătirea așezării N pentru a primi o unitate militară germană care sosește. Comandamentului detașamentului i s-a încredințat sarcina de a stabili ora și scopul sosirii unității, precum și componența luptei și numerotarea acesteia. Timp de cinci zile, partizanii au urmărit cu răbdare drumurile care duceau spre așezare zi și noapte. În această perioadă de timp, observarea nu a dat niciun rezultat;
Abia în a șasea zi au ajuns o duzină și jumătate de camioane și mașini cu mai multe posturi de radio din direcția nord. Era evident că ofițerii sosiți în număr semnificativ reprezentau grupul de sediu al unei formațiuni. Câteva ore mai târziu, pe aceleași drumuri a început să se apropie un convoi de vehicule și vehicule cu șenile cu trupe și echipamente. Un calcul de fonduri a arătat că în zonă a ajuns o divizie motorizată. A rămas să se stabilească de unde provine, care este numărul și în ce scop a fost destinat. Partizanii au primit răspunsul la aceste întrebări din „limba” pe care au capturat-o. a fost transformat de germani într-un centru de formare pentru trupele de tancuri. Partizanii noștri de recunoaștere au descoperit rezerve de combustibil, muniție și tancuri camuflate în pădurea din această zonă.
După ce au ales cele mai sigure locuri pe o rază de 800-1000 m de la obiect, cercetașii au săpat gropi, au pus lemne de foc și paie în ele și au aprins focul la ora stabilită. Avioanele noastre au observat semnale distincte, iar prima serie de bombe a explodat în centrul obiectului. Au fost distruse sute de tone de combustibil, mii de obuze și tot personalul tehnic al depozitelor germane. Inteligența politică
studiază politicile interne și externe ale unui stat ostil și, de asemenea, monitorizează starea militaro-politică a acestuia.

• Pe front, trupele care conduc informații politice studiază următoarele probleme:
• dispozițiile politice ale soldaților și ofițerilor inamici (atitudinea față de sistemul politic existent în țara lor și față de liderii săi, față de război și perspectivele acestuia, față de comandamentul lor, față de îndoctrinarea ideologică efectuată în armată prin comanda lor și față de propagandă efectuate de Armata Roșie, la situația din spatele dumneavoastră și la condițiile de viață de pe front);
• starea disciplinei militare (atitudinea soldaților față de ofițeri, fapte de nerespectare a ordinelor, cazuri de dezertare și autovătămare, sustragere de la luptă, ceartă cu comandanții, manifestări de lașitate, predare voluntară);
• caracteristicile unităților și formațiunilor inamice adverse (compoziția națională și de vârstă, contradicții între diferitele grupuri de soldați, caracteristici ale statului major de comandă, noi recruți, condiții materiale și de viață);

situația din țara inamicului și influența acesteia asupra stării de spirit a soldaților (dispoziție politică a populației, situația familiilor soldaților, activitățile organizațiilor fasciste, propaganda oficială, opoziția față de clica conducătoare, activitățile antifasciste). organizații, influența propagandei asupra populației). Dezinformare.
Una dintre metodele de a păstra intențiile secrete față de inamic este dezinformarea. Inteligența și dezinformarea se completează reciproc.
Germanii organizează dezinformarea militară pentru a-și dezorienta adversarii în probleme de război, operațiune, luptă pentru a asigura punerea în aplicare a planului lor de acțiune militară.
Elemente de dezinformare se regăsesc chiar și în documentele oficiale germane, cum ar fi rapoartele Înaltului Comandament german și ordine. Comandamentul fascist recurge la acest tip de dezinformare pentru a ridica moralul soldaților săi.
Trupele noastre ar trebui să fie deosebit de atente atunci când interoghează prizonierii și dezertorii, precum și atunci când studiază orice documente capturate și adunate pe câmpul de luptă. Nu trebuie să uităm că comandamentul german răspândește zvonuri false chiar și în rândul propriilor trupe (acest lucru este tipic mai ales pentru perioada actuală a războiului, când armata germană se retrage sub loviturile puternice ale trupelor noastre).
Ofițerul de informații trebuie să adopte o abordare critică în studiul tuturor informațiilor de informații. Intențiile inamicului pot fi stabilite prin identificarea corectă a forțelor și grupărilor sale (în special formațiunile și unitățile de tancuri, precum și aviația). Când acești indicatori devin cunoscuți, nu este dificil să se determine planul general al inamicului. În toate cazurile în care există chiar și cea mai mică îndoială cu privire la fiabilitatea anumitor date de informații, comandanții de formațiuni (unități) sunt obligați să atribuie sarcini agențiilor de informații pentru a verifica din nou aceste date; un astfel de sistem va oferi comandantului posibilitatea de a trage concluzia corectă despre inamic.
Este mai ușor să dezvăluiți planul inamicului și să dezvălui puterea și gruparea acestuia atunci când este alocat suficient timp pentru organizarea recunoașterii, când este posibil să se organizeze recunoașteri suplimentare și verificarea datelor existente.
Ofensiva germană în direcțiile Oryol-Kursk și Belgorod, care a început în dimineața zilei de 5 iulie 1943, fusese pregătită de comandamentul german de mult timp. Acest lucru a permis sediului nostru, printr-o analiză amănunțită a datelor de observație militară, recunoaștere a aviației, mărturii ale prizonierilor și dezertorilor, precum și cu ajutorul altor mijloace de informații, să dezlege planul inamicului, puterea sa, să determine direcția atacurilor și chiar momentul ofensivei.
Cu toate acestea, situația nu permite întotdeauna studiul pe termen lung al inamicului.
Acest lucru este valabil mai ales în perioada actuală a ostilităților, când Armata Roșie conduce rapid și cu succes hoardele fasciste în Occident.
În acele direcții în care inamicul a primit o lovitură, el se retrage, încercând să treacă în defensivă pe linii intermediare, să se îngroape în pământ, transferând unități de șoc în alte zone. Gruparea trupelor inamice se schimbă brusc și rapid. O concluzie despre gruparea, acțiunile și intențiile inamicului făcută ieri nu va mai corespunde realității de astăzi și, în loc să ghideze corect comanda, poate duce la o evaluare falsă a situației și, în consecință, la luarea unei decizii greșite.
După cum am indicat deja, inamicul folosește dezinformarea pe scară largă;
Prin urmare, toți ofițerii de informații sunt obligați să fie extrem de vigilenți, atenți, să aibă o abordare corectă în evaluarea informațiilor primite și să tragă concluzii exacte.
Toate tipurile de recunoaștere ar trebui să aibă ca scop dezvăluirea promptă a regrupărilor trupelor naziste, în special a unităților și formațiunilor sale mobile.
Nu trebuie să neglijați niciodată informațiile despre inamic. Este întotdeauna necesar să-l recunoaștem cu mare atenție, chiar dacă acțiunile trupelor sale sunt nereușite. Nu ar trebui să te amăgi cu speranța că adversarul tău va greși.
Nu trebuie să neglijăm obținerea de informații despre inamic chiar și atunci când superioritatea noastră față de el este evidentă.

Sarcina ofițerilor de informații sovietici este de a îmbunătăți continuu informațiile pentru a oferi comandamentului și trupelor informațiile necesare pentru înfrângerea completă și definitivă a ticăloșilor naziști.

locotenent colonel F. DAVYDOV

OFIȚER DE INFORMAȚII REGIMENTALE
Pe 14 noiembrie, dis-de-dimineață, la sediul regimentului s-a primit ordin de trecere la ofensivă. În piroga comandantului de regiment, șeful de stat major a raportat situația.
- Propuneți să loviți cu flancul stâng? - comandantul regimentului i-a pus o întrebare.
„Da”, răspunse șeful de stat major, „dar vă rog să aveți în vedere că pe flancul stâng, pe locul vecinului nostru, aici în crâng, inamicul concentra până la două companii de infanterie; cu batalionul 3 ajungând la aceste înălțimi, ar trebui să fie așteptate contraatacuri.
- Știu, un cercetaș mi-a raportat asta.
„Tovarășe colonel”, s-a întors șeful de stat major către comandantul regimentului, „să sun pe ofițerul de informații, el va raporta situația în detaliu”.
- Așa e, sună-mă. Apropo, îi voi atribui personal o sarcină de recunoaștere.
Câteva minute mai târziu, ofițerul de informații al regimentului, locotenentul principal Alekseev, a ajuns la piroga comandantului regimentului.
- Da, m-am familiarizat deja cu ordinul cartierului general de divizie de la primul asistent șef de stat major și am dat ordine preliminare de recunoaștere unităților.
- Bine, raportează cele mai recente informații despre inamic.
Locotenentul principal Alekseev desfăcu harta; zona ocupată de inamic era marcată pe hartă cu diverse semne tactice.
„Până la patru companii inamice se apără în fața fronturilor regimentului”, a început Alekseev.
— Știu asta, îl întrerupse colonelul. - Raportați ce informații sunt disponibile despre concentrarea a până la două companii de infanterie în Grove Kruglaya?
- Am trimis aseară trei cercetași, care de la această înălțime în timpul zilei au observat mișcarea unui grup de soldați de-a lungul marginii crângului; Pe marginea de nord-est a crângului, în această zonă, s-au săpat șanțuri.
În plus, un grup de percheziție din Batalionul 3 a capturat în noaptea precedentă un prizonier din Compania 4 a Regimentului 116 Infanterie (am raportat acest lucru șefului Statului Major), care a mai mărturisit că a văzut personal o concentrare de soldați în crâng. . Deţinutul a confirmat că în dreapta companiei a 4-a apăra compania a 3-a a aceluiaşi regiment. Judecând după formația de luptă a inamicului în fața sectorului regimentului nostru, putem concluziona că inamicul a concentrat forțele principale în fața batalionului nostru 3, adică în fața flancului stâng. Terenul din zona de acțiune este deschis; Prezența, în plus, a unor obstacole naturale va complica acțiunile trupelor noastre și mai ales ale tancurilor. Aparent, inamicul este mai puțin îngrijorat de această zonă (Alekseev a arătat-o ​​pe hartă). Potrivit vecinului nostru din stânga, până la o companie se apără în fața flancului său drept. Pentru a treia zi, observatorii mei au remarcat intensificarea lucrărilor de tranșee care se desfășoară în fața frontului batalionului 3 de-a lungul versanților acestor înălțimi. Sistemul de foc al inamicului și sistemul structurilor sale inginerești sunt reprezentate pe această hartă.
Cu aceste cuvinte, Alekseev desfăcu harta în fața colonelului. Colonelul o cercetă cu atenţie.
- Aveți alte informații noi despre inamic?
- Sunt interesat de date detaliate despre concentrarea a două companii de infanterie inamică în crângul Kruglaya. Ieri mi-ați raportat despre prezența, pe lângă aceste companii, a 10 tancuri în tufișurile din spatele versanților inversați ai înălțimilor, care se află în fața frontului batalionului 3. Verificați din nou toate aceste informații. Pentru a face acest lucru, trimiteți recunoaștere în zona satului Ishikha cu sarcina de a stabili natura lucrărilor de apărare de-a lungul malului vestic al râului. Căuta. Alertăți toți comandanții de batalion să sporească supravegherea în zonele lor. 15 noiembrie la ora 20. raportați la finalizarea sarcinii. Fonduri necesare
Cere întăriri în numele meu de la șeful artileriei, cu care vei pregăti toate calculele. Ei bine, asta pare să fie. Poți merge.
Când Alekseev se îndrepta deja spre ieșire, comandantul regimentului l-a reținut:
- Amintiți-vă că toate activitățile de recunoaștere înainte de începerea ofensivei noastre trebuie păstrate secrete. Nu faceți nici un zgomot pentru ca inamicul să nu-l bănuiască pe pr. planurile noastre.
„Da”, a răspuns Alekseev.
Întorcându-se la piroga sa, Alekseev i-a ordonat mesagerului să sune la ora 9. comandanţi ai plutoanelor de pedeapsă şi recunoaştere călare. Apoi, desfășurând harta, a început să măsoare secțiuni individuale ale acesteia cu o busolă, a mutat curvimetrul și a notat ceva într-un caiet.

1. Până la 8:30 a.m., Alekseev a trimis ordine de recunoaștere batalioanelor, care spuneau:
2. pentru a consolida supravegherea, scop în care doi militari cu experiență din fiecare batalion ar trebui trimiși peste noapte direct la gardul de sârmă pentru a asculta;
3. pregăti grupuri de recunoaștere de 4-6 persoane cu sarcina de a captura prizonieri și de a colecta documentele inamice pe câmpul de luptă; grupurile trebuie să fie pregătite să opereze în formațiunile de luptă ale companiei până la ora 18:00;

În noaptea de 15 noiembrie, comandantul batalionului 1 a organizat o percheziție nocturnă în zona înălțimii 175,3 cu sarcina de a captura un prizonier de control.
Ordinul a fost semnat de șeful de cabinet; la ora 09:30 toți comandanții de batalion l-au primit. În acest moment, comandanții plutoanelor de recunoaștere pe jos și cai au ajuns la ofițerul de informații al regimentului.
- Exact așa. Observatorii mei din grupul de căutare au efectuat o supraveghere continuă pentru a doua zi acum. Tocmai am sosit de la un post de observare, unde am observat mișcarea grupurilor inamice individuale de la pârâu în crâng Kruglaya; Cercetașii mi-au mai raportat despre această mișcare înainte. În această dimineață, până la 45 de persoane au trecut prin această râpă în grupuri separate, deplasându-se în direcția crângului. Mișcarea lor ulterioară a fost acoperită de aceste înălțimi.
— Bine, spuse Alekseev. - Astăzi la ora 23 vom începe căutările. O voi conduce singur. În poziția inițială, grupul de recunoaștere ar trebui să fie la 22:30. Ar trebui să fiți de acord cu comandantul bateriei de artilerie asupra tuturor problemelor de asigurare a căutării. În plus, pregătiți patru dintre cei mai combativi cercetăși care vor trebui să pătrundă în crângul „Round” în această seară și să cercetați cine este ocupat de acest crâng. Vor trece linia frontului aici, pe locul vecinului nostru din stânga, despre care voi fi de acord cu el. Această sarcină, cred, ar trebui să fie încredințată sergentului major Ivanov și cercetașilor Anikeev și Markin.
Procedați cu mare atenție: comandantul regimentului cere camuflaj strict. Trimiteți-l pe sergent-major Ivanov până la ora 13.00. Către șeful de cabinet să primească sarcina.
După aceasta, Alekseev a discutat cu ofițerii de informații din regimentele vecine și au schimbat cele mai recente informații despre inamic. Când Alekseev s-a întors la piroga sa, traducătorul i-a raportat că a fost reținut în batalionul 3. rezident local
, care a trecut ieri linia inamicului.
„Este bine”, a spus Alekseev cu satisfacție. - Acum plec la batalionul 3, voi ajunge mâine dimineață. Spuneți Batalionului 3 că un rezident local să fie trimis la cartierul general al regimentului și îl întrebați personal despre unde a mers, unde a văzut inamicul, care erau forțele sale și natura fortificațiilor sale. Raportați imediat datele sondajului diviziei și șefului de personal. Raportați-mi mâine dimineață.
15 noiembrie la ora 5. Dimineața, Alekseev l-a interogat pe prizonier. Deţinutul a mărturisit că Batalionul 1 al Regimentului 116 Infanterie apăra un sector de-a lungul unui front de până la 500 m cu o singură companie; celelalte două companii au fost puse în rezervă și concentrate în crângul Kruglaya, deoarece era de așteptat un atac rusesc pe înălțimile de la nord de crângul Kruglaya. Batalionul 2 se apără în stânga. Deținutul a mai raportat că 5 tancuri au fost îngropate în crângul Kruglaya, ceea ce a fost confirmat de un localnic reținut la locul batalionului 3.
La ora 7 Dimineața, cartierul general al diviziei a raportat că recunoașterea divizională, care operează în sectorul batalionului 1, a trecut fără piedici prin formațiunile de luptă ale inamicului și a stabilit că multe tranșee nu au fost ocupate de acestea.
Zona de-a lungul malului estic al pârâului fără nume, din fața frontului batalionului 1, s-a dovedit a fi minată. De-a lungul malului vestic al râului. În timpul căutării, inamicul a construit poziții tăiate care au fost ocupate de trupe.
Alekseev a pus datele primite despre inamic pe harta sa de lucru.
„Tovarășe Iastrubenko”, s-a întors Alekseev către traducător, „grupul sergentului major Ivanov nu s-a întors?” „Nu încă”, a răspuns Yastrubenko. La ora 20. Alekseev s-a trezit
apel telefonic
. Comandantul regimentului l-a chemat urgent la el. Ieșind din pirogă, Alekseev s-a întâlnit cu comandantul plutonului de recunoaștere pe jos.
„Tovarășe locotenent principal”, a raportat el, „grupul sergentului-major Ivanov s-a întors cu bine”. Documente capturate. Prizonierul a fost ucis de un fragment de mină în timp ce trecea linia frontului; un cercetaș a fost grav rănit.
„Trimite-l imediat pe sergent-major Ivanov la comandantul regimentului, îl aștept acolo”, a ordonat Alekseev.
Șeful de stat major, șeful de artilerie și alți câțiva ofițeri s-au adunat în pirogul comandantului de regiment. Când Alekseev a intrat în pirogă, comandantul regimentului, ridicând privirea de pe hartă, l-a privit aprobator: „Ei, cercetaș, nu te las să dormi, ne vom odihni după război. Raportează ce știi despre inamic? ”
După ce a raportat în detaliu comandantului regimentului toate datele nou obținute, Alekseev a concluzionat: „Tovarășe colonel, cred că în ultimele două zile inamicul s-a regrupat și și-a tras toate forțele împotriva batalionului nostru 3.

- Asta e corect. Ei bine, vom încerca să-i depășim. Bravo cercetași, au făcut o treabă bună.

UTILIZAREA CÂINILOR ÎN RECUNOAȘTERE

Când caută inamicul sau operează în locația sa, cercetașul trebuie să recunoască apropierea soldaților germani prin diferite semne.
Fara sa-i vezi pe nemti, trebuie sa ghicesti ca sunt undeva aproape, in cartier. Această abilitate este dobândită printr-o practică lungă de luptă. Când un cercetaș însuși îi este greu să detecteze prezența inamicului, un câine îl ajută adesea în acest caz. Ea simte apropierea soldaților inamici de departe și își avertizează stăpânul despre asta.
În unele dintre unitățile noastre, a devenit un sistem de a include câini în unitățile de recunoaștere. În timp ce caută cu cercetașii, ei găsesc cu ușurință locația inamicului și, fără să latre, îl anunță pe consilierul lor. Câinii sunt folositori în special în timpul petrecerilor de recunoaștere pe timp de noapte și pe terenuri foarte accidentate sau închise (pădure, tufișuri, buruieni, culturi).
În funcție de componența grupului de recunoaștere și de natura sarcinii care i-a fost atribuită, grupul poate include de la unul la trei sau patru câini. Fiecare câine servește doar cu propriul său lider. Pentru a preveni ca un câine să se amestece cu altul în munca lor, fiecare consilier primește propria lui îndrumare.
Desigur, un câine cercetaș trebuie să aibă un auz și un simț al mirosului neobișnuit de fin, să poată înțelege dorința liderului său dintr-o privire și să asculte de persoana fără greș. Un câine bine dresat aleargă cu pricepere și caută zona din față la o distanță de 100-150 m de lider. Ea caută fierbinte pe urmele obiectelor lăsate de inamic (arme, pungi, îmbrăcăminte) cu sau fără lesă prelungită, în funcție de situație. Acest asistent fidel luptătorului detectează prezența oamenilor pe orice teren, în orice moment al anului și în orice zi, în orice vreme. Apoi, în tăcere (fără lătrat), cu ușoare smucituri înainte în direcția persoanelor descoperite, îl anunță pe consilier despre „găsirea” lui. Un astfel de câine urmărește cu pricepere inamicul și îl reține atunci când încearcă să scape de cercetașii noștri.
Acest lucru, desigur, nu epuizează varietatea de sarcini pe care le pune situația de luptă și care pot fi rezolvate cu succes cu ajutorul acestor animale inteligente.
Practica de luptă a folosirii câinilor arată că este indicat să-i aibă în unități de recunoaștere ale diviziilor și regimentelor de pușcași.
De obicei, la nivelul diviziei aveam de la 7 la 10 consilieri cu experiență, cu câte un câine; erau cam jumătate din ei în regiment.
Uneori, practica era transferarea temporară a consilierilor cu câini dintr-o divizie într-unul sau altul regiment, unde nu existau. Grupurile de recunoaștere de mai puțin de un pluton includeau un consilier cu un câine, iar un pluton de recunoaștere includea unul sau doi consilieri, în funcție de misiunea de luptă viitoare.
La un moment dat, Divizia N Rifle avea 10 consilieri cu câini. Aceștia au oferit asistență semnificativă în activitatea ofițerilor de informații divizii. Câinii, având un antrenament și un antrenament bun, au facilitat foarte mult munca luptătorilor de recunoaștere. Deci, de exemplu, în cele două luni de vară ale anului trecut, acest grup de consilieri a efectuat 178 de călătorii în spatele liniilor inamice și de fiecare dată cu mare efect, mai ales în ceea ce privește găsirea „limbajului”.
Când nu se lucrează de luptă timp de 2-3 zile, câinii trebuie dresați cel puțin o dată la două zile, cu o durată de cel puțin 2-3 ore. Pentru perioade mai lungi de absență de la munca specială, aceștia trebuie să aibă pregătire în fiecare zi.
Atunci când antrenați câini, atenția principală trebuie acordată dezvoltării tehnicilor de căutare a zonei, capacității de a urma un traseu fierbinte și de a reține inamicul, obținând o prindere puternică în câini.
În concluzie, trebuie remarcat faptul că, în ciuda efectului ridicat de luptă al folosirii câinilor în scopuri de recunoaștere, acest tip de utilizare a acestora nu a devenit încă suficient de răspândit în trupele noastre și necesită un studiu atent suplimentar, în special din partea cartierului general al diviziilor și regimentelor de pușcă. .