Principii științifice de bază formulate de autor pe baza cercetării:

1. se propune clasificarea rezultatelor de către autor activitate de inovare ca rezultate ale activității intelectuale (RIA), care sunt create pe parcursul întregului ciclu de inovare de către diferiți participanți la procesul de inovare și care arată că, în funcție de piața în care își desfășoară activitatea organizația, un produs inovator pentru aceasta poate fi o tehnologie și (sau ) un produs (serviciu) în performanță reală. Prezența unei clasificări funcționale a rezultatelor activității inovatoare permite practicienilor științifici să dezvolte o abordare unificată a metodei de formare a prețurilor în procesul activității inovatoare a entităților comerciale;
2. a fost elaborat un mecanism de activitate inovatoare a unei entități comerciale și a fost fundamentată o bază financiară și economică de evaluare a valorii rezultatelor activității inovatoare și au fost propuse metode de evaluare a acestora care ajută la identificarea faptului că în procesul de formare a sunt implicate prețul rezultatelor activității inovatoare, elementele de cost corespunzătoare și veniturile viitoare din activitatea inovatoare. Structura prețurilor și cantitatea de valoare adăugată generată, la rândul lor, sunt indicatori primari ai eficacității activității inovatoare a unei entități comerciale. Deținerea de instrumente de evaluare permite unei organizații să gestioneze procesul de stabilire a prețurilor și să formeze o strategie de inovare mai eficientă;
3. a fost elaborat un mecanism de funcționare a „sistemului de activitate inovatoare a unei entități de afaceri”, care constă în complicare/simplificare structura organizatorica, sau cooperarea prin obiecte de infrastructură de inovare cu alte organizații (instituții, întreprinderi) pentru creșterea eficienței activitate economică. Apariția unei astfel de scheme ne permite să identificăm zonele problematice din orice organizație (întreprindere, instituție) și, pe baza specificului acestora, să aplicăm mecanismul dezvoltării infrastructurii inovatoare;
4. au fost identificate noi aspecte ale conceptului de „dezvoltare inovatoare” a unei entități de afaceri, care constă în faptul că schimbările calitative într-o entitate de afaceri (modificări ale legăturilor de cooperare dintre entitățile de afaceri) cu extinderea oportunităților sale de piață (modificări de poziționare). pe piata tehnologiilor, produselor, investitiilor) sunt asigurate prin inovatii de tip produs si proces entitate de afaceri; algoritmul propus dezvoltare inovatoare entitate de afaceri, permițând construirea unui mecanism de dezvoltare inovatoare a entității de afaceri;
5. mecanismele de dezvoltare inovatoare și de grupare inovatoare a unei entități de afaceri au fost dezvoltate ca o succesiune de stări și procese care au o bază reală și o natură universală. În funcție de amploarea dezvoltării infrastructurii inovatoare și de tipul obiectului de dezvoltare, se propun algoritmi de dezvoltare inovatoare a unei entități de afaceri, teritoriul de dezvoltare inovatoare și ramura dezvoltării inovatoare, cluster regional/industrial, conducând la conceptul de dezvoltare inovatoare a unui entitate de afaceri, teritoriu de dezvoltare inovatoare și ramură de dezvoltare inovatoare;
6. se dezvăluie conceptul și esența procesului de „clustering inovator” ca dezvoltare inovatoare a unei entități de afaceri „în mediul extern” și se propune un algoritm de formare a unui model de cluster de entități de afaceri, care constă în stabilirea legăturilor de cooperare între afaceri. entitati; se formulează scopurile și obiectivele „clusteringului inovator”, contribuind la implementarea conceptului de „dezvoltare infrastructurală inovatoare a unei entități de afaceri”;
7. a fost propusă o clasificare a obiectelor de dezvoltare și a instrumentelor de implementare a dezvoltării inovatoare și a grupării inovatoare, permițându-ne să concluzionam că dezvoltarea inovatoare a unei organizații este facilitată de un portofoliu de activități interne (proiecte, servicii) și de gruparea unei entități de afaceri. este condusă de procesul de creare a altora noi sau de alăturare a infrastructurii de obiecte inovatoare existente;
8. a fost propusă o abordare universală a metodologiei dezvoltării infrastructurii inovatoare a unui subiect de activitate inovatoare, care constă în formarea unui concept standard de dezvoltare inovatoare și permite elaborarea de programe de dezvoltare inovatoare a entităților de afaceri, strategii și reglementări pentru implementarea acestora. Au fost elaborate și propuse programe standard pentru dezvoltarea infrastructurii inovatoare a entităților de afaceri, permițând soluționarea sistematică a problemelor de creștere a eficienței dezvoltării infrastructurii inovatoare a entităților de afaceri.

1. Arutyunov Yu.A., Arkhipov I.P., Barykin A.N. Model de dezvoltare inovatoare // Antreprenoriat. nr. 6. 2006 0,25 p.l. (0,125 autop.l.)

2. Arutyunov Yu.A. Formarea unui sistem regional de inovare bazat pe un model de cluster al economiei regionale. Herald. nr. 4. 2008. 1.26 p.l.

3. Arutyunov Yu.A., Vorobyov Yu.N. Rolul antreprenoriatului în sistemul național de inovare // Inovații. nr 1. 2009 0,65 str. (0,325 autop.l.)

4. Arutyunov Yu.A., Sharanin A.S. Dezvoltarea inovatoare ca bază a prosperității economice a Rusiei // Antreprenoriat. nr. 3. 2009. 0,35 p.l. (0,175 autop.l.)

5. Arutyunov Yu.A., Bashkatov I.P., Sharanin A.S. Inovația ca categorie economică // Antreprenoriat. nr. 4. 2009. 0,55 p.l. (0,18 autop.l.)

6. Arutyunov Yu.A., Sharanin A.S. Aspecte practice ale construirii unui Cluster de inovare în aviație (AIC): Subcluster educațional // Antreprenoriat. nr. 5. 2009. 0,28 p.l. (0,14 autop.l.)

7. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M. Prețul produselor inovatoare. // Economia creativă. Nr 9. 2009. 0,25 p.l. (0,125 autop.l.)

8. Arutyunov Yu.A., Korotaeva O.V. Aspecte practice ale construirii unui Cluster de inovare în aviație (AIC): subcluster de institute de cercetare

// Economia creativă. Nr 10. 2009. 0,27 str. (0,135 autop.l.)

9. Arutyunov Yu.A., Sharanin A.S. Dezvoltarea inovatoare ca categorie economică // Economia creativă. Nr.. 2010. 0,28 p.l. (0,14 autop.l.) (în tipar)

Monografii:

10. Arutyunov Yu.A. Bazele lucrului cu proprietatea intelectuală și activele necorporale. M.: MAGMU. 2009. 9,5 p.l.

11. Arutyunov Yu.A. Fundamentele comercializării rezultatelor și tehnologiilor de cercetare și dezvoltare. M.: MAGMU. 2009. 5,5 p.l.

Manuale și ghiduri de studiu:

12. Goncharenko L.P., Arutyunov Yu.A. Politica de inovare: manual. M.: KNORUS. 2009. 8 p. (4 autop.l.)

13. Arutyunov Yu.A. Sprijin juridic al activităților inovatoare: elementele de bază ale lucrului cu IP și active necorporale. Manual educațional și metodologic. MIIT.2009. 9,5 p.l.

14. Arutyunov Yu.A. Fundamentele comercializării rezultatelor și tehnologiilor de cercetare și dezvoltare. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudny. MIPT (GTU). 2009. 5 p.

15. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Elementele fundamentale ale proiectării inovațiilor într-o întreprindere. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudnîi. MIPT (GTU). 2009. 5,5 p.l. (1.8 autop.l.)

16. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Fundamentele dezvoltării inovatoare și a proiectelor unei organizații. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudnîi. MIPT (GTU). 2009. 5 p. (1.6 autop.l.)

17. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Fundamentele infrastructurii inovatoare și dezvoltarea proiectelor de clustere regionale/industriale. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudnîi. MIPT (GTU). 2009. 5 p. (1.6 autop.l.)

18. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Experienţă munca practica privind dezvoltarea inovatoare a subclusterului regional/industrial al instituțiilor de învățământ. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudnîi. MIPT (GTU). 2009. 5,5 p.l. (1.8 autop.l.)

19. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Experiență în munca practică privind dezvoltarea inovatoare a unui subcluster regional/industrial de organizații de cercetare. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudnîi. MIPT (GTU). 2009. 5 p. (1.6 autop.l.)

20. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Experiență în munca practică privind dezvoltarea inovatoare a unui subcluster regional/industrial de întreprinderi industriale. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudny. MIPT (GTU). 2009. 5 p. (1.6 autop.l.)

21. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Experiență în munca practică privind dezvoltarea inovatoare a subclusterului regional/industrial al întreprinderilor mici și mijlocii. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudny. MIPT (GTU). 2009. 6 p. (2 autop.l.)

22. Arutyunov Yu.A., Kiseleva M.M., Korotaeva O.V. Experiență în munca practică privind dezvoltarea inovatoare a unui cluster regional/industrial. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudnîi. MIPT (GTU). 2009. 5 p. (1.6 autop.l.)

23. Arutyunov Yu.A., Pavlova A.V., Sharanin A.S. Managementul inovației. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudnîi. MIPT (GTU). 2009. 3 p. (1 autop.l.)

24. Arutyunov Yu.A., Sharanin A.S. Managementul investițiilor. Manual educațional și metodologic. Dolgoprudny. MIPT (GTU). 2009. 3 p. (1,5 autop.l.)

Articole în alte periodice, colecții științifice:

25. Arutyunov Yu.A. Experiență în promovarea dezvoltărilor, instruirii și creării infrastructurii pentru transferul și comercializarea tehnologiilor la FALT MIPT. Moscova - Dolgoprudny. Culegere de articole ale Conferinței științifice a XVII-a. MIPT (GTU) 26-27 noiembrie. 1999. 0,25 p.l.

26. Arutyunov Yu.A., Arkhipov I.P. Formarea unui sistem de inovare. Problemele actuale ale dezvoltării economice Rusia modernă: Culegere de lucrări ştiinţifice / Ed. A.A. Govorina. Partea 1. M.: Editura Ros. econ. Academician 2004. 0,35 p. (0,175 autop.l.)

27. Arutyunov Yu.A., Arkhipov I.P., Barykin A.N. Semne ale dezvoltării inovatoare a unei întreprinderi // Problemele actuale ale dezvoltării economice în Rusia modernă: Culegere de lucrări științifice / Ed. A. A. Govorina. Partea 1. M.: Editura Ros. econ. acad. 2005. 0,25 p.l. (0,083 autop.l.)

28. Arutyunov Yu.A., Arkhipov I.P., Barykin A.N. Evaluarea nivelului de dezvoltare inovatoare a unei întreprinderi. Probleme actuale ale dezvoltării economice în Rusia modernă: Culegere de lucrări științifice / Ed. A.A. Govorina. Partea 1. M.: Editura Ros.ekon.akad. 2005. 0,15 p.l. (0,5 autop.l.)

29. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Denisov A.E., Petkov S.G. Dezvoltarea unui sistem de management al proprietății intelectuale. // a II-a Conferință științifică și tehnică internațională, 2005. 0,23 p. (0,0575 autop.l.)

30. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Noskov P.G. Departamentul de transfer de tehnologie ca element al sistemului de management al proprietății intelectuale (IPMS). // a II-a Conferință științifică și tehnică internațională, 2005. 0,3 p. (0,1 autop.l.)

31. Arutyunov Yu.A., Noskov P.G. Formarea Departamentului de Transfer Tehnologic. Culegere de lucrări ale XLVIII-a conferință științifică. Probleme moderne ale științelor fundamentale și aplicate. Partea a VI-a. 2005. 0,27 p.l. (0,135 autop.l.)

32. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Shcherba A.M. Criterii de evaluare a potențialului inovator al institutelor de cercetare. Culegere de lucrări ale XLVIII-a conferință științifică. Probleme moderne ale științelor fundamentale și aplicate. Partea a VI-a. 2005. 0,28 p. (0,093 autop.l.)

33. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Lipatov A.M., Petrukhin A.Yu. Setul de instrumente al Departamentului de Transfer Tehnologic: sisteme expert, baze de date. // a II-a Conferință științifică și tehnică internațională, 2005. 0,29 p. (0,0725 autop.l.)

34. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Kekhvayants V.G., Denisov A.E., Krotkov P.D. Dezvoltarea unei metodologii de lucru cu proprietatea intelectuală. // II Conferință științifică și tehnică internațională, 2005. 0,24 p. (0,6 autop.l.)

35. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Shcherba A.M. Criterii de evaluare a potențialului inovator al institutelor de cercetare. // II Conferință științifică și tehnică internațională, 2005. 0,24 p. (0,8 autop.l.)

36. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Tsurikov D.V. Metodologia de evaluare a activităților inovatoare ale întreprinderilor industriale. // II Conferință științifică și tehnică internațională, 2005. 0,25 p. (0,083 autop.l.)

37. Arutyunov Yu.A., Noskov P.G. Principalele funcții ale Departamentului de Transfer Tehnologic ca element al ICS. Culegere de articole ale celei de-a 49-a conferințe științifice. Moscova – Dolgoprudny – Jukovski. MIPT (GTU). 2006. 0,28 p.l. (0,14 autop.l.)

38. Arutyunov Yu.A., Podlubny V.V., Lipatov A.M., Petrukhin A.Yu. Dezvoltarea de instrumente pentru Departamentul de Transfer Tehnologic: sisteme expert, baze de date. Culegere de articole ale celei de-a 49-a conferințe științifice. Moscova – Dolgoprudny – Jukovski. MIPT (GTU). 2006. 0,27 p.l. (0,0675 autop.l.)

39. Arutyunov Yu.A., Igolkin A.V. Evaluarea costurilor tehnologiei. Culegere de articole ale celei de-a 49-a conferințe științifice. Moscova – Dolgoprudny – Jukovski. MIPT (GTU) 2006. 0,26 p.l. (0,13 autop.l.)

40. Arutyunov Yu.A., Arkhipov I.P. . Indicatori pentru evaluarea eficacității potențialului inovator al institutelor de cercetare. Culegere de articole ale celei de-a 49-a conferințe științifice. Moscova – Dolgoprudny – Jukovski. MIPT (GTU). 2006. 0,25 p.l. (0,125 autop.l.)

41. Arutyunov Yu.A., Barykin A.N. Dezvoltarea unei metodologii de evaluare a eficacității activităților inovatoare ale întreprinderilor industriale. Culegere de articole ale celei de-a 49-a conferințe științifice. Moscova – Dolgoprudny – Jukovski. MIPT (GTU). 2006. 0,3 p.l. (0,15 autop.l.)

42. Arutyunov Yu.A., Barykin A.N. Evaluarea activităților inovatoare ale întreprinderilor industriale //43-a științifică conferinta internationala MIPT (GTU). Moscova – Dolgoprudny – Jukovski. Rezumate ale rapoartelor./ www.mipt.ru/nauka /conf49/z49/f_2mgqqv/a_2npc4b/ar2-2.pdf / 2006. 0,2 p. (0,1 autop.l.)

43. Arutyunov Yu.A., Arkhipov I.P. Formarea tehnologiilor educaționale în domeniul managementului dezvoltării inovatoare a universităților. //Probleme actuale de dezvoltare a economiei Rusiei moderne. Culegere interuniversitară de lucrări științifice. Partea I, MIPK REA im. G.V. Plehanov. M. 2009. 0,5 p. (0,25 autop.l.)

44. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1828014. Cerere nr. 4919258. Prioritatea invenției 25.01.1991.

45. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1828015. Cerere nr. 4919268. Prioritatea invenției 25.01.1991.

46. ​​​​Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1828013. Cerere nr. 4919101. Prioritatea invenției 25.01.1991.

47. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1828009. Cerere nr. 4918635. Prioritatea inventiei 25.01.1991.

48. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1824822. Cerere nr. 4919267. Prioritatea invenției 21/01/1991.

49. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1824820. Cerere nr. 4919029. Prioritatea inventiei 25.01.19991.

50. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1824819. Cerere nr. 4918637. Prioritatea inventiei 25.01.1991.

51. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1824817. Cerere nr. 4918634. Prioritatea inventiei 25.01.1991.

52. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1824818. Cerere nr. 4918636. Prioritatea inventiei 25.01.1991.

53. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1828010. Cerere nr. 4919028. Prioritatea inventiei 25.01.1991.

54. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1828012. Cerere nr. 4919058. Prioritatea invenției 25.01.1991.

55. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1834193. Cerere nr. 4919054. Prioritatea invenției 25.01.1991.

56. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1823369. Cerere nr. 4918269. Prioritatea inventiei 25.01.1991.

57. Arutyunov Yu.A. si altele. Avioane. Certificat de drept de autor, nr. 1824821. Cerere nr. 4919259. Prioritatea invenției 25.01.1991.

58. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2042414. Cerere nr. 5040219/26. Data de prioritate 28.04.1992

59. Arutyunov Yu.A., Kotov S.V. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2042415. Cerere nr. 5057067. Data de prioritate 07/08/1992.

60. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2056921. Cerere nr. 93033283/25. Data de prioritate 25.06.1993

61. Arutyunov Yu.A. si altele. Metoda de amestecare a ingredientelor și corpul de lucru pentru implementarea acesteia. Brevet nr. 2056922. Cerere nr. 93033323/25. Data de prioritate 25.06.1993

62. Arutyunov Yu.A. si altele. Corpul de lucru al mixerului (variantele sale). Brevet nr. 2048876. Cerere nr. 93045077/25. Data de prioritate 21.09.1993

63. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2048877. Cerere nr. 93053125/25. Data de prioritate 25.11.1993

64. Arutyunov Yu.A. si altele. Corpul de lucru al mixerului (variantele sale). Brevet nr. 2055634. Cerere nr. 94004058/25. Data de prioritate 02/04/1994

65. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2046649. Cerere nr. 94004096/25. Data de prioritate 02/04/1994

66. Arutyunov Yu.A. si altele. Corpul de lucru al elicopterului. Brevet Nr. 2018254. Cerere Nr. 5041896. Data de prioritate 13/05/1992.

67. Arutyunov Yu.A. si altele. Corpul de lucru al elicopterului. Brevet nr. 2018255. Cerere nr. 5044609. Data de prioritate 28.05.1992

68. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2042415. Cerere nr. 5057067/26. Data de prioritate 08/07/1992

69. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2056923. Cerere nr. 93039033/26. Data de prioritate 28.07.1993

70. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2056924. Cerere nr. 93039043/26. Data de prioritate 28.07.1993

71. Arutyunov Yu.A. si altele. Corp de lucru mixer. Brevet nr. 2056925. Cerere nr. 93040837/26. Data de prioritate 08/11/1993

72. Arutyunov Yu.A. si altele. ACCESORIU DE AMESTEC IN FORMA DE MOEBIUS. Brevetul SUA nr. 5.411.330. Cererea nr. 43.763. Data de prioritate 05/02/1995.

73. Arutyunov Yu.A. si altele.ANSAMBLU DE AMESTEC CU DEPUTARE VERTICAL. Brevetul SUA nr. 5.520.458. Cererea nr. 402.168. Data de prioritate 28.05.1996.

74. Arutyunov Yu.A. Cerere pentru o invenție. Cadrul unui avion cu motor bimotor. Cerere nr. 94044537/11. Data depunerii cererii: 14/12/1994

75. Arutyunov Yu.A. si altele. Cerere pentru o invenție. Mutator. Cerere nr. 94044538/11. Data depunerii cererii: 14/12/1994

76. Arutyunov Yu.A. Cerere pentru o invenție. O metodă pentru codificarea și stocarea informațiilor și un dispozitiv pentru implementarea acesteia. Cerere nr. 97121868. Data depunerii cererii: 29.12.1997 Data publicării cererii: 14.01.1998.

77. Arutyunov Yu.A. Cerere pentru o invenție. Metoda de comprimare a informațiilor. Cerere nr. 2000119181. Data depunerii cererii: 20.07.2000 Data publicării cererii: 27.06.2002.

78. Arutyunov Yu.A. si altele. Cerere pentru o invenție. Metoda de comprimare a informațiilor. Cererea de brevet sud-coreeană nr. DPP01137. Data de depunere a cererii este 27 noiembrie. 2000

79. Arutyunov Yu.A. Cerere pentru o invenție. Dispozitivul de capăt al elementului aerodinamic. Cerere nr. 2007113599/06. Data depunerii cererii: 12.04.2007 Data publicării cererii: 20.10.2008

• 1965–1971 - Moscova fizice si tehnice Institutul, Facultatea de Aeromecanica si Tehnologia Zborului
• 1971–1974 - Studii postuniversitare la același institut
• 1974 - Candidat fizice si matematice stiinte
• 1993 - Pepperdine University Business School (SUA)

Prelegeri pe discipline

• Din 1999, MIPT, cursuri „Proprietatea intelectuală și piața tehnologiei”, „Management „creare-transfer-comercializare” tehnologii”, „managementul inovațiilor tehnice într-o întreprindere”
• Din 2002, profesor asociat la Institutul de Aviație din Moscova (Departamentul „Management în Industria Aerospațială”)
• 2003 Academia Economică numită după. Plekhanov: cursuri „Evaluarea proprietății intelectuale”, „Economia întreprinderii: managementul inovațiilor tehnice într-o întreprindere”
• 2003 Academia economie nationala: curs „Managementul inovațiilor tehnice într-o întreprindere”
• 2003 Universitatea de Stat de Management („ Program prezidențial"): "Managementul inovațiilor tehnice într-o întreprindere"

Activitati de consultanta la intreprinderile rusesti

• Din 2000, consultanță pe probleme de proprietate intelectuală în regiunea Jukovski
• TsAGI, MIPT - consultanta privind structura Departamentului de Transfer Tehnologic (TPeT)
• SA „Uzina de construcție de mașini Zhukovsky” - consultanță privind structura Departamentului de recepție tehnologică (RTD)

Activități manageriale la întreprinderi din Rusia și din străinătate

În Rusia:

1992–1993 Uzina de fabricare a instrumentelor JSC Michurinsky
OJSC Samara Fabrica de alcool sintetic

2003 Fabrica de mașini JSC Jukovsky

În străinătate:

Din 2000, director de știință la Double Spiral U.S.A., LLC.

Regiuni și companii cu care lucrăm: SUA și Canada (Novecon Technologies, Aviation Partners, Chemineer, Black and Decker, Vista Croup, Boeing, Bombardier), Europa de Vest (Airbus Industry, British Aerospace, ONERA, RISO, Virgo Manufacturing), Coreea de Sud(Korea Telecom, Samsung, LG)

Titlul academic:
profesor
Gradul academic:
Doctor în Științe Economice
Denumirea funcției:
profesor

Profesor al Departamentului de Management strategic și corporativ al rusului academiei economice ei. G.V. Plehanov

Principalele locuri de muncă, posturi:

2004-prezent Profesor al Departamentului de Management Strategic și Corporativ al Universității Economice Ruse. G.V. Plehanov;
2002-2004. - Profesor al Departamentului de Economie și Finanțe a Școlii Superioare de Științe Economice (Universitatea de Stat),
1997-2002- Șeful Departamentului de Economie și Management al Întreprinderilor din Khabarovsk academiei de stat Economie și Drept, Doctor în Economie, Profesor
1996-1997. - Șef al Departamentului de Economie și Management la o întreprindere a Academiei de Stat de Economie și Management din Orientul Îndepărtat (Vladivostok), Doctor în Economie, Profesor
1995-1996- Șef al Departamentului de Economie și Finanțe al Academiei de Stat de Administrație Publică din Orientul Îndepărtat sub președintele Rusiei (Khabarovsk), Doctor în Economie, Profesor
1993-1995- Prorector pentru Cercetare și Dezvoltare cooperare internationala Academia de Stat de Economie și Drept din Khabarovsk, șef al Departamentului de Stat și Management Regional, profesor
1989-1992- Studii doctorale la Academia Rusă de Științe care poartă numele. G.V. Plehanov
1981-1988- Institutul de Economie Națională din Khabarovsk, șef al Departamentului de Economie și Management al Întreprinderilor Industriale, Ph.D., Profesor asociat
1977-1980- Institutul de Economie Națională din Khabarovsk, Ph.D. în Economie, Profesor asociat al Departamentului de Economie și Managementul Întreprinderilor Industriale.

Public activitate profesională:

2012 - prezent Vicepreședinte al Consiliului de disertație pentru susținerea tezelor de doctorat al Universității Ruse de Economie. G.V. Plehanov

1997-2002 Președinte al Consiliului de disertație pentru susținerea tezelor de doctorat al Academiei de Stat de Economie și Drept din Khabarovsk
1996-2002 Vicepreședinte al Consiliului de disertație pentru susținerea tezelor de doctorat al Academiei de Stat de Economie și Management din Orientul Îndepărtat (Vladivostok)
1993-2002 Membru al Consiliului de disertație pentru susținerea tezelor de doctorat al Institutului de Cercetări Economice Ramura din Orientul Îndepărtat Academia RusăȘtiințe (Khabarovsk)
2001-2002 Membru al Consiliului de disertație pentru susținerea tezelor de doctorat la Universitatea de Stat din Orientul Îndepărtat (Vladivostok)
1999-2002 Membru al Consiliului Consultativ Economic sub guvernatorul Teritoriului Khabarovsk
1997-2002. Membru al comitetului editorial al Buletinului Academiei de Stat de Economie și Drept din Khabarovsk
1996-2002 Membru al comitetului editorial al Buletinului Academiei de Stat de Economie și Management al Orientului Îndepărtat

ÎN 1993și-a susținut teza de doctorat pentru gradul de doctor în științe economice pe tema „Dezvoltarea formelor organizaționale de management în timpul tranziției la economia de piață” la Academia Rusă de Economie. G.V. Plehanov
ÎN 1977și-a susținut teza pentru gradul de Candidat în Științe Economice pe tema „Aspecte economice ale dezvoltării tehnologiei în producția de instrumente” la Institutul de Economie din Moscova. G.V. Plehanov
ÎN 1972 Absolvent al Institutului de Economie Națională din Moscova. G.V. Plehanov, Facultatea de Economie Industrială

Activitati didactice:
Managementul crizelor, managementul financiar, politica financiară pe termen scurt

Interese științifice: redresare financiară, restructurare de companii, afaceri mici, planificare a investițiilor

Printre acestea:

Tutoriale:

Management anti-criză. Un manual certificat de Ministerul Educației și Științei din Rusia. M.: UNITATEA-DANA, 2009. - 416 p.
Management anti-criză. Tutorial pentru învăţământul la distanţă. M.: REA im. G.V. Plehanov, 2008. - 186 p.
Management financiar. Ghid de studiu. Ed. a 3-a, revizuită. si suplimentare - M.: KNORUS, 2008. – 312 p. Cu.
Management financiar. Ghid de studiu. M.: Paleotip, 2005. - 313 p.
Finanțe corporative. Manual pentru învățământ prin corespondență și la distanță. M.: Institutul Bancar din Moscova, 2002. - 91 p.
Analiza proiectelor de investiții (coautor cu Zakharova A.P.). Manual pentru elevi. Vladivostok. DVGAEU. 2001 – 161 p.

Monografii:

Probleme de management al schimbării. Monografie. REU im. G.V. Plehanov. 2012. P. 100 p.
Aspecte teoretice reorganizarea firmelor moderne. M.: Academia de Pregătire Avansată și Recalificare Profesională a Lucrătorilor din Învățământ. 2007. - 108 p.
Evaluarea atractivității investiționale a sectoarelor și regiunilor economice. M.: Academia de Pregătire Avansată și Recalificare Profesională a Lucrătorilor din Învățământ. 2007. - 117 p.
Metode financiare în management. Capitolul IX din cartea „Managementul în secolul XXI”: Monografie științifică / Sub redacția generală, V.I. Vidyapina. Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: Editura „Paleotip”, 2007 p. 280-330.
Evaluarea potențialului economic la întreprinderi (coautor cu Smailovskaya M.S.). Habarovsk. Societatea Geografică Amur, 2000. – 198 p.
Dezvoltarea formelor organizatorice de management în condiţiile progresului ştiinţific şi tehnic. Habarovsk: Editura. FEB RAS, 1993. – 92 p.

Publicații în reviste:

1. Aspecte de organizare și management ale suportului informațional pentru activitatea de inovare

   Vestnik al Universității Ruse de Economie Plekhanov, 2013 (0,3)

2. Atenuarea consecințelor negative ale crizei financiare în contextul globalizării

   Buletinul Universității Economice Ruse numit după G.V Plekhanov, 2013 (0,5)

3. Extinderea capacităților universităților și organizațiilor științifice de a crea întreprinderi de înaltă tehnologie

   Științe Economice, editura „24-Print”, 2013 (0,4)

4. Capitolul 62. Noi mecanisme de finanțare a instituțiilor de învățământ în contextul globalizării / Monografie

   Model nou management şi adecvarea reflectării sale în modern stiinta economica,Moscova-Tambov, 2013

5. Economie verde - calea către dezvoltare durabilăîn ţările în curs de dezvoltare ale lumii

   Probleme de economie și drept, editura „24-Print”, 2013 (0,2)

6. Cateva probleme de finantare studii superioareîn Rusia

   Vestnik REU im. G.V. Plehanov, nr. 4 (70), 2014. – M.: Instituția de învățământ de învățământ profesional superior bugetar de stat federal „REU im. G.V. Plehanov" (0,6)

8. Politica de inovare

   Moscova, Editura Yurayt, 2014

Creșterea rolului integrării în dezvoltarea structurilor corporative // ​​Probleme de economie și drept. - 2012.- Nr. 8. Probleme de consolidare a entităților constitutive ale Federației Ruse în procesul de integrare teritorială. - Buletinul REU. 2012. - Nr. 10. Organizarea muncii personalului științific și tehnic - o problemă cheie în managementul întreprinderilor industriale // Raționalizarea și remunerarea muncii în industrie. - 2012.- Nr. 6. pp. 19-24. Influența globalizării asupra schimbărilor în funcțiile organizațiilor financiare internaționale / Economia modernă: concepte și modele de dezvoltare inovatoare: materiale ale IV-a Conferință științifică și practică internațională. 24 februarie 2012 în 3 cărți. -Carte 1. – Moscova: Instituția de învățământ de învățământ profesional superior de la bugetul de stat federal „REU im. G.V. Plehanov”, 2012. p. 297-303. Probleme de management al schimbării. Monografie. REU im. G.V. Plehanov. 2012. P. 100 p. Adaptarea metodelor analiza financiara tinand cont de specificul societatii // Stiinte Economice - 2012. - Nr. 3. p. 162-166. Influența organizației manageriale asupra motivației lucrătorilor // Raționalizarea și remunerarea muncii în industrie. - 2012. - Nr. 5. Analiza fenomenelor de criză în dezvoltarea societăţii pe baza abordării civilizaţionale // Buletinul REU. – 2012. - Nr. 4. Controlul în sistemul de îmbunătățire a calității managementului organizației // Jurnal „Calitate, Inovație, Educație”. - 2011. - Nr. 6. pp. 75-80.
Alegerea unei strategii de afaceri în managementul unei organizații // Revista „Vlast”. Nr. 7, 2007, p. 35-40.
Creșterea atractivității investiționale a unei companii bazate pe tehnologii de internet // Note științifice ale Universității Sociale de Stat din Rusia. Nr. 1, 2006, p. 17-24
Consolidarea structurii federale stat rusesc// Revista „Puterea”. Nr. 8, 2005, p. 29-34
Proiectarea investițiilor în industriile de înaltă tehnologie // Note științifice ale Universității Sociale de Stat din Rusia. Nr. 4, 2005, p. 45-51
Structurile corporative integrate într-o economie modernă (în engleză). Raport anual de economie. Universitatea Niigata. N26. ianuarie 2002. P. 87-96.
Tendințele dezvoltării afacerilor mici în Orientul Îndepărtat rusesc (în engleză). Raport anual de economie. Universitatea Niigata. N 25. martie 2001. P. 13-21.
Rolul joint ventures în ruso-japonez cooperare economică// Regiunea Asia-Pacific: economie, politică, cooperare. – FEGU: Vladivostok, 2000. p. 57-72.
Experiență modernă de creare a întreprinderilor mici // Buletinul Academiei de Stat de Economie și Drept din Khabarovsk, nr. 1, 1998, pp. 55-59.
Aspecte regionale în conceptele dezvoltării zonelor economice libere // Buletinul Academiei de Stat de Economie și Management din Orientul Îndepărtat, nr. 1, 1996, p. 15-19
Câteva probleme de dezvoltare a economiei în tranziție în Orientul Îndepărtat rus (în japoneză) Vestnik Ekonomiki Eks-SSSR (Rosia/Yurasia Keizai Chosa Siryo). Tokyo. N 803. 1999. P. 2-15.
Managementul regional și întreprinderea în perioada de tranziție în Rusia (în engleză). Cartea de lucrări ale conferinței internaționale privind problemele managementului științei și tehnologiei”, Harbin Institute of Technology Press, 1995. P. 121-126.

Cercetare stiintifica:

Domeniul principal de interese științifice:

Restructurarea afacerilor
Întreprinderi mici și mijlocii
Proiectarea investițiilor

Premii pentru dezvoltări științifice:

Certificat de onoare al Consiliului mixt pentru științe economice din cadrul Prezidiului filialei din Orientul Îndepărtat al Academiei Ruse de Științe pentru activități fructuoase de formare a economiștilor de înaltă calificare la Orientul Îndepărtat, 2001.
Bursă Sur-place de la Universitatea din Augsburg (Germania), septembrie-noiembrie 1999.
Câștigător al Concursului de Granturi Societății Japoneze pentru Promovarea Științei „Programul de invitații pentru cercetare în Japonia”, 1998.
Câștigător al Concursului de granturi pentru probleme fundamentaleîn domeniul ştiinţelor economice a Comitetului de Stat Federația Rusăîn învățământul superior pe problema „Conceptul de creare a unei infrastructuri de piață într-o economie în tranziție”, Sankt Petersburg, 1995-1996.
Laureat al Concursului de granturi a guvernatorului Teritoriului Primorsky pe problema „Interacțiunii dintre organismele guvernamentale federale și regionale în perioada de tranzitie", 1996.
Certificat de onoare de la primarul din Khabarovsk pentru contribuția majoră la dezvoltarea problemelor științifice ale economiei regionale, 1994.
Certificat de onoare de la Ministerul Învățământului Superior și Secundar de Specialitate al RSFSR „Pentru conducerea științifică a echipei RSFSR la Olimpiada Economică Întreaga Uniune”, 1983.
Certificat de onoare de la Ministerul Învățământului Superior și Secundar de Specialitate al RSFSR „Pentru conducerea științifică a echipei RSFSR la Olimpiada Economică Întreaga Uniune”, 1982.

Discurs la congrese și conferințe științifice internaționale și rusești:

25-26 ianuarie 2001. Simpozion de iarnă „Regiunile trecute și prezente în țările slavo-eurasiatice”. Centrul de Cercetare Slavă de la Universitatea Hokkaido. Sapporo.
7-9 iunie 1995 Conferința internațională privind problemele managementului științei și tehnologiei. Harbin Institute of Technology Press.
12-18 iulie 1994. Participare la Reuniunea Rectorilor Universităților din Rusia și Nord-Estul Chinei, Harbin

Informații despre pregătirea avansată:

Pe termen scurt formare la Academia de Stat de Recalificare Profesională și Formare Avansată pentru directori și specialiști în investiții în cadrul programului „Management de Proiect” (iunie 2012); certificat nr. 6900. Colegiul Internațional MLS. Program „International Business Communications for Accounting and Finance” (septembrie-octombrie, 2012) Formare de scurtă durată la REA numită după. G.V. Plekhanov în programul „Fundamentals of Project Management” (septembrie-octombrie 2010); certificat nr. 293. Pe termen scurt antrenament la MIPK REU numit după. G.V. Plekhanov în cadrul programului „Dezvoltarea inovatoare a universității” (octombrie 2010); certificat nr. 111-10U. Pe termen scurt formare la Universitatea Tehnică de Stat din Orientul Îndepărtat în cadrul programului „Activități științifice și inovatoare în educație” (noiembrie-decembrie 2010); certificat nr. 6507.
aprilie-mai 1999 Stagiu la Universitatea de Stat din Portland universitate de statîn cadrul programului USIA „Cooperarea între universități și colegii din CSI și SUA”
ianuarie-martie 1999. Proiect de cercetare la Universitatea Niigata, în cadrul unui grant de la Societatea Japoneză pentru Promovarea Științei
septembrie-octombrie 1997. Internship la International Cultural Exchange, La Hanta, Colorado, SUA

Apartenența la asociații, titluri onorifice, premii:

2006 Membru al Royal Economic Society
1999 Lucrător de onoare al învăţământului superior învăţământul profesional Federația Rusă
1997 Membru corespondent al Academiei Internaționale de Științe liceu

Cunoasterea limbilor straine:
engleză

Este jumătatea lunii iulie, iar planul de pregătire pentru iarnă pentru locuințe, utilități și infrastructura rutieră și pod din Essentuki a fost deja finalizat de aproape toți indicatorii. Au fost cheltuite peste 42 de milioane de ruble. Alte lucrări includ reparații majore ale acoperișurilor a 12 clădiri rezidențiale, rețele de utilități a 11 clădiri, dispecerizarea ascensoarelor și multe altele.

Vorbim despre particularitățile pregătirii locuințelor și serviciilor comunale ale orașului pentru iarnă în condiții moderne, despre problemele dificile ale industriei cu șeful departamentului de locuințe și servicii comunale și îmbunătățire a lui Yessentukov, Yu.
- Yuri Alexandrovici, de ce s-a îndeplinit atât de repede planul? Nu este suficient de tensionat?
„Am muncit mult, de aceea am terminat.” De la sfârșitul sezonului de încălzire - 10 mai - sediul orașului pentru pregătirea pentru iarnă se întâlnește săptămânal cu prim-adjunctul șefului orașului V. Mikhotin pentru o întâlnire de planificare; De aceea lucrurile merg înainte. Dar aș fi atent la rapoartele învingătoare: am îndeplinit planul de pregătire așa cum era planificat pe cheltuiala bugetului orașului. Sperăm cu adevărat să primim fonduri de la Ministerul Locuinței și Serviciilor Comunale din regiune.
Intensitatea planului este determinată, în primul rând, de finanțare. Mulți bani înseamnă multă muncă, puțini bani înseamnă puțin de făcut. Banii, ca întotdeauna, nu sunt suficienți. Doar un exemplu. În ultimii 5 ani, subrepararea fondului de locuințe s-a ridicat la 62,5 milioane de ruble. Pe anul curent 18,3 milioane au fost alocate de la bugetul orașului și din tariful serviciilor pentru reparații majore de locuințe privatizate.
- Dar trecerea la plata integrală de către populație pentru locuințe și servicii comunale? Cum rămâne cu creșterea tarifelor? Unde se duc banii adunați? Vă amintiți ce a fost justificată reforma locativă la începutul anului trecut? Se spune că vom plăti integral - locuințele și serviciile comunale vor avea mulți bani. Vor fi mulți bani - vom obține atât o nouă calitate a serviciilor, cât și o revigorare a sectorului locativ și al serviciilor comunale.
- Să începem cu faptul că de 2 ani nu am mai crescut tariful la serviciile locative. Am deschis conturi personale de economii pentru fiecare clădire de locuit. Se creează asociații de proprietari, asociații de proprietari etc. Dar... Iată o imagine de gândit. Casa este veche, în ea locuiesc doar pensionari și familii cu venituri mici, nu plătesc. Dar acoperișul curge, intrările sunt sparte și trebuie reparate. Pe cheltuiala cui? Contul personal de acasă, deoarece nu plătesc, este gol. Există o singură cale de ieșire - să o reparați pe cheltuiala casei vecine, pe cheltuiala celor care plătesc. Un fel de finanțare încrucișată între persoane solvabile și persoane insolvente, deși astăzi acest lucru este interzis.
În prezent, datoria populației față de noi pentru locuințe și servicii comunale se ridică la 35,4 milioane de ruble. Și această cifră este în continuă creștere.
- Se poate recupera? Potrivit instanței, de exemplu...
- Nu este atât de ușor de adunat. La urma urmei, debitorii, de regulă, sunt bunici. Adesea, pensia este singura lor sursă de venit. Și știi cum este ea. Legea pare să prevadă totul - evacuarea morților persistenti în cel mai prost fond de locuințe, rambursarea datoriilor prin vânzarea unui apartament etc. Dar, în practică, nu totul este fezabil. Chiar dacă lăsăm deoparte aspectul moral - nu toți pensionarii vor ridica mâna pentru a da în judecată, există încă o mulțime de „dar”. Procesul de evacuare de către instanță în sine este lung, nu o singură zi. În plus, principalele datorii sunt mici. Cine se va deranja cu ei? Sute de procese de scris. Instanțele nu iau întotdeauna decizii clare, mai ales când despre care vorbim despre un apartament privatizat.
Nu totul este clar cu asociațiile de proprietari, care sunt chemate pe viitor să devină adevărații proprietari ai clădirilor rezidențiale privatizate. Desigur, facem toată munca necesară pentru a le organiza: ținem întâlniri de informare, organizăm apariții în presă, explicăm oamenilor toate avantajele și dezavantajele noii afaceri. Până la 1 ianuarie, lucrările de organizare a parteneriatelor vor fi finalizate. Dar nu ne așteptăm la o viață ușoară din interacțiunea cu HOA. Știm bine istoria recentă Rusia: de îndată ce apare un nou caz, mergeți acolo imediat, cu excepția oameni cumsecade, și toți escrocii se grăbesc. Cine va verifica dacă HOA creează sau nu un fond de reparații? Și dacă o fac, unde este garanția că într-o bună zi totul acumulat nu va dispărea? Acestea nu sunt temeri inactiv. Astfel de cazuri există deja. Nu degeaba se organizează deja societăți care protejează populația de HOA în unele locuri din țară.
În general, practica muncii în condiții noi este doar în curs de dezvoltare. Ca parte a reformei, am creat un birou specializat de locuințe al întreprinderii unitare municipale „Zhilishchnik”. Ea se ocupă de repararea și întreținerea fondului de locuințe și de toate problemele conexe. Pe scena modernă Este prea devreme pentru a lăsa exploatarea locuințelor să-și urmeze cursul. Cu cât autoritățile îi acordă mai multă atenție – fie municipale sau regionale, cu atât va fi mai bine. Piața este o piață, dar autoritățile sunt cele care trebuie să se gândească la felul în care trăiesc oamenii.
Pe de altă parte, cine a spus că pregătirea pentru iarnă înseamnă doar repararea fondului locativ? Dar drumuri, poduri, rețele de apă și gaze, servicii energetice? Recent, la solicitarea noastră, Ministerul Industriei, Transporturilor și Comunicațiilor din Teritoriul Stavropol a alocat 8,5 milioane de ruble pentru construirea unei centrale termice la complexul spitalicesc al orașului, care va îmbunătăți încălzirea complexului și, în același timp, a clădirilor rezidențiale. în al patrulea microdistrict. Se lucrează mult pentru spălarea și repararea rețelelor de încălzire, repararea serviciilor de alimentare cu apă, canalizare și energie a orașului.
- În general, Yuri Alexandrovich, vreau să spun că Essentuki este în ultimii ani deveni mai bine îngrijit. Din perspectiva unui vizitator. Pe vremuri, conduceai de-a lungul străzii principale - era o groapă pe o groapă. Cel puțin acum drumurile au devenit mai bune, orașul este mai curat, mai confortabil...
- Acesta este meritul primarului nostru Konstantin Borisovich Skomorokhin. Sub el, orașul a început să se dezvolte mai dinamic, inițiativa, atât antreprenoriatul, cât și afacerile serioase, este încurajată și susținută în toate modurile posibile. Ca urmare, finanțele municipale s-au îmbunătățit. El înțelege bine că pentru un oraș stațiune precum Essentuki, starea economiei municipale, rețeaua de drumuri și facilitățile sunt de o importanță capitală. Găsește bani în bugetul orașului, în regiune și chiar în Moscova.
Un exemplu recent. Timp de o sută de ani, cetățenii au călătorit 15 kilometri pentru a ajunge în microdistrictul Zolotushka, în dezvoltare rapidă. Autoritățile orașului au alocat cinci milioane de ruble de la buget și au făcut o trecere pe sub calea ferată. Sperăm cu adevărat că autoritățile regionale vor oferi asistență financiară în valoare de peste 3 milioane de ruble. pentru finalizarea construcției.
- Noile proiecte și dezvoltarea rapidă nu sunt întotdeauna percepute clar de locuitorii orașului. La Stavropol, de exemplu, a fost organizată o întreagă mișcare împotriva încălcărilor în dezvoltarea urbană, care distrug colțuri bine întreținute, familiare cetățenilor. Ai probleme aici?
- Am întâlnit și asta. Au început să ipotecheze o casă pentru angajații statului - au apărut orășeni nemulțumiți. A fost organizat un miting. De exemplu, ne plimbăm câinii aici de douăzeci de ani, iar noua clădire ne perturbă viața de zi cu zi. Dar asta e locuinta! Poate că o persoană va primi acolo un apartament pentru care nu numai că îi va schimba viața, dar va deschide lumina din fereastră! Da, vor exista neplăceri în perioada de construcție. Dar sunt temporare. Nici construcția unei fântâni la intrarea în parc din piața teatrului și amenajarea ei nu au fost pe placul tuturor. De ce, spun ei, au cheltuit atât de mulți bani pe exces?
- Într-adevăr, oamenii sunt întotdeauna interesați de ce buget sunt cheltuiți banii. Acestea sunt taxele lor și au dreptul să își spună cuvântul...
- Ei bine, în primul rând, fântâna și îmbunătățirea părții centrale a orașului au fost realizate în principal prin finanțare direcționată de la bugetul regional.
În al doilea rând, sunt convins: cu cât orașul este mai confortabil și mai atractiv, cu atât capitalul va curge mai bine în el. Și acestea sunt locuri de muncă, creșteri de taxe și așa mai departe. Rezultatul sunt beneficii pentru cetățeni. Acum, de exemplu, avem cea mai presantă problemă reciclare gunoiul menajer. Cum o rezolvam? Construim un loc de sortare a deșeurilor. Permiteți-mi să subliniez: în detrimentul capitalului privat! Afacerile au răspuns apelurilor primăriei pentru a face orașul mai bun și mai curat. În al treilea rând... Nu îi învinovăţesc pe aceşti oameni. Dacă mă cert cu ei, este doar din dorința de a explica esența problemei, de a-i liniști. În general, o poziție activă este întotdeauna mai bună decât indiferența. Probabil că acești oameni au dreptate în anumite privințe. Prin urmare, K. Skomorokhin a dat comanda de a colecta toate, chiar și mici, revendicările și sugestiile locuitorilor din Essentu, pentru a ajuta pe toată lumea să-și rezolve problema. Pe baza propunerilor orășenilor s-a decis să se facă un loc de joacă pentru copii în fiecare, subliniez, în fiecare (!) curte. Și în multe locuri există deja. Deși formal nu avem dreptul să le construim – locurile de joacă pentru copii sunt excluse din tariful unificat pentru locuințe și servicii comunale, primăria găsește însă fonduri pentru construirea acestora.
- Ai trei duzini de stațiuni balneare în orașul tău. Ajută ei la amenajarea teritoriului?
- Aș numi o serie de sanatorie, precum „Victoria”, „Rusia”, „Moscova”, „Metallurg”..., care chiar ajută la îmbunătățirea orașului. Din păcate, mulți manageri de sanatorie probabil simt că locuiesc pe o insulă. Ne-am reparat clădirile - și atât. Nici un picior dincolo de poartă. Ajutorul stațiunilor balneare este necesar mai ales în amenajarea parcului. Este considerat urban, dar în realitate deservește mai mult turiștii decât locuitorii orașului. Noi, bineînțeles, facem multe acolo - am restaurat trei intrări, continuăm lucrările la refacerea gardurilor și a altor intrări în parc. Actualizam zeci de copaci. Și avem nevoie de sute. Și așa mai departe.
- ÎN în ultima vreme Se vorbește mult despre necesitatea privatizării utilităților specializate: energie termică, apă și energie. Susținătorii acestei idei convin că un astfel de pas va aduce bine, adversari - rău. Care este poziția ta ca persoană care lucrează cu ei de mulți ani ca client al serviciilor?
- Utilitățile care sunt monopoliste în industria lor trebuie să fie municipale sau societăţi pe acţiuni, unde primăria trebuie să dețină o cotă semnificativă în acțiunile întreprinderii. Apoi există o oportunitate de a le influența activitățile.
În general, administrația orașului, departamentul de locuințe și servicii comunale, întreprinderile de locuințe și comunale ale orașului fac multă muncă pentru a aduce orașul stațiune Essentuki într-o stațiune de sănătate exemplară în Rusia.
- Succes cu asta!
Interviul a fost realizat de Alexander EMTSOV.

Adăugați informații despre persoană

Biografie

În 1972, a absolvit Institutul de Economie Națională din Moscova. G.V. Plehanov (Facultatea de Economie Industrială).

În 1977, și-a susținut teza pentru gradul de Candidat în Științe Economice pe tema „Aspecte economice ale dezvoltării tehnologiei în producția de instrumente” la Institutul de Economie din Moscova. G.V. Plehanov.

În 1977-1980 - Profesor asociat al Departamentului de Economie și Managementul Întreprinderilor Industriale la Institutul de Economie Națională Khabarovsk, Candidat la Științe Economice.

În 1981-1988 - șef al departamentului de economie și management al întreprinderilor industriale la Institutul de Economie Națională din Khabarovsk.

În 1989-1992, și-a finalizat studiile doctorale la Academia Rusă de Economie. G.V. Plehanov.

În 1993-1995 - prorector pentru cercetare și cooperare internațională al Academiei de Stat de Economie și Drept din Khabarovsk, șef al Departamentului de Stat și Management Regional, profesor.

În 1995-1996 - șef al Departamentului de Economie și Finanțe al Academiei de Stat de Administrație Publică din Orientul Îndepărtat, sub președintele Rusiei (Khabarovsk), doctor în economie.

În 1996-1997 - șef al departamentului de economie și management la întreprinderea Academiei de Stat de Economie și Management din Orientul Îndepărtat (Vladivostok).

În 1997-2002 - șef al departamentului de economie și management al întreprinderii la Academia de Stat de Economie și Drept din Khabarovsk.

În perioada 2002-2004, a fost profesor la Departamentul de Economie și Finanțe din cadrul Școlii Superioare de Științe Economice (Universitatea de Stat).

​​​​​​​​​​​​​​Din 2004 - prezent. - Profesor al Departamentului de Inovații Organizaționale și Management al Universității Economice Ruse. G.V. Plehanov.

Realizări

• Doctor în Științe Economice, Profesor
• Membru corespondent al Academiei Internaționale de Științe ale Învățământului Superior (1997)
• Lucrător de onoare al învățământului profesional superior al Federației Ruse (1999)
• Fellow of the Royal Economic Society (2006)

Premii

• Certificat de Onoare de la Ministerul Învățământului Superior și Liceal Special al RSFSR „Pentru conducerea științifică a echipei RSFSR la Olimpiada Economică Întreaga Uniune” (1982)
• Certificat de onoare de la Ministerul Învățământului Superior și Secundar Special al RSFSR „Pentru conducerea științifică a echipei RSFSR la Olimpiada Economică Întreaga Uniune” (1983)
• Certificat de onoare de la primarul din Khabarovsk pentru contribuția majoră la dezvoltarea problemelor științifice ale economiei regionale (1994)
• Certificat de onoare de la Consiliul Comun pentru Științe Economice din cadrul Prezidiului Filialei Orientului Îndepărtat al Academiei Ruse de Științe pentru activități fructuoase de formare a economiștilor de înaltă calificare în Orientul Îndepărtat (2001)

Burse și granturi

• Câștigător al Concursului de granturi pe probleme fundamentale în domeniul științelor economice al Comitetului de Stat al Federației Ruse pentru Învățământul Superior cu privire la problema „Conceptul de creare a unei infrastructuri de piață într-o economie în tranziție”, Sankt Petersburg (1995-1996)
• Laureat al Concursului de granturi a guvernatorului Teritoriului Primorsky pe problema „Interacțiunii dintre organismele guvernamentale federale și regionale în perioada de tranziție” (1996)
• Câștigător al Concursului de Grant al Societății Japoneze pentru Promovarea Științei „Programul de invitații pentru cercetare în Japonia” (1998)
• Bursă Sur-place de la Universitatea din Augsburg (Germania), (1999)

Conferințe

• Simpozion de iarnă „Regiunile trecute și prezente în țările slavo-eurasiatice”. Centrul de Cercetare Slavă de la Universitatea Hokkaido. Sapporo. (25-26 ianuarie 2001)
• Conferința internațională privind problemele managementului științei și tehnologiei. Harbin Institute of Technology Press. (7-9 iunie 1995)
• Participare la Reuniunea Rectorilor Universităților din Rusia și Nord-Estul Chinei, Harbin (12-18 iulie 1994)

eseuri

• Arutyunov Yu.A. Abordare strategică a managementului unei organizații insolvente / Conferința internațională științifică și practică „Facultatea de Management: 70 de ani de inovare organizațională și managerială”: colecție de articole - M.: Editura „Paleotip”, 2015. – p. 163-166. 2.
• Arutyunov Yu.A. Probleme de comercializare a inovațiilor și modalități de rezolvare a acestora / Materiale ale Conferinței internaționale științifice și practice „Realizări avansate” stiinte moderne. Noi realități și soluții științifice.” 29 – 30 septembrie 2015 − Sankt Petersburg: Editura „KultInformPress”, 2015. - pp. 12-13. 3.
• Arutyunov Yu.A. Îmbunătățirea managementului superior institutie de invatamant/ Probleme teoretice și aplicative ale științei și educației: o colecție de lucrări științifice bazate pe materialele Conferinței științifice și practice internaționale din 31 ianuarie 2015: în 16 părți. Partea 7. Tambov: Ucom Consulting Company LLC, 2015. - p. 8-9. 4.
• Arutyunov Yu.A. Câteva probleme de finanțare a învățământului superior în Rusia//Vestnik REU im. G.V. Plehanov. – 2014. Nr 4 (70). pp. 3-11. IF-0,159. 5.
• Arutyunov Yu.A. Probleme organizatorice si manageriale suport informativ activitate de inovare//Vestnik REU im. G.V. Plehanov - 2013. - Nr. 7 (61). - Cu. 50-55. IF-0,159. 6.
• Arutyunov Yu.A. Management anti-criză. Un manual certificat de Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse. M.: Editura. UNITATEA-DANA. 2013. – 445 p. 7.
• Arutyunov Yu.A. Noi mecanisme de finanțare a instituțiilor de învățământ în contextul globalizării. Un nou model economic și adecvarea reflectării lui în știința economică modernă: monografie / mână. cercetare: V.I. Grishin, G.P. Zhuravleva, V.V. Smagina, V.M. Iuriev. Tambov: Editura TSU numită după. G.R. Derzhavina, 2013. 520 p. (Seria „Școli științifice universitare”. Numărul 8.). p. 391-395. 8.
• Arutyunov Yu.A., Nguyen Hong Thanh. Economia „verde” - calea către dezvoltarea durabilă în țările în curs de dezvoltare ale lumii // Issues of Economics and Law - 2013. - Nr. 4. – p. 132-136. IF-0,122. 9.
• Arutyunov Yu.A. Extinderea capacităților universităților și organizațiilor științifice de a crea întreprinderi de înaltă tehnologie//Științe economice.-2013.-Nr.4.- P. 185-189. IF-0,191. 10.
• Arutyunov Yu.A. Slăbirea consecințelor negative ale crizei financiare în contextul globalizării // Buletinul Universității Economice Ruse numit după G.V. Plehanov. – 2013. - Nr 4 (58). pp. 54-59. IF-0,159. 11.
• Arutyunov Yu.A. Creșterea rolului integrării în dezvoltarea structurilor corporative // ​​Probleme de economie și drept. - 2012.- Nr. 9. pp. 76-80. IF-0,122. 12. Arutyunov Yu.A. Probleme de consolidare a entităților constitutive ale Federației Ruse în procesul de integrare teritorială. - Buletinul Universității Economice Ruse. G.V. Plehanov. -2012. - Nr. 11 (53). pp. 61-66. IF-0,159. 13.
• Arutyunov Yu.A. Organizarea muncii personalului științific și tehnic - o problemă cheie în managementul întreprinderilor industriale // Raționalizarea și remunerarea muncii în industrie. - 2012.- Nr. 6. pp. 19-24. IF-0,019. 14.
• Arutyunov Yu.A. Probleme de transformare a unei universități într-una națională universitate de cercetare/ Economia modernă: concepte și modele de dezvoltare inovatoare: materiale ale celei de-a IV-a Conferințe Științifice și Practice Internaționale. 24 februarie 2012 în 3 cărți. - Carte 2. – Moscova: Instituția de învățământ de învățământ profesional superior de la bugetul de stat federal „REU im. G.V. Plehanov”, 2012. p. 147-149. 15.
• Arutyunov Yu.A. Influența globalizării asupra schimbărilor în funcțiile organizațiilor financiare internaționale / Economia modernă: concepte și modele de dezvoltare inovatoare: materiale ale IV-a Conferință științifică și practică internațională. 24 februarie 2012 în 3 cărți. -Carte 1. – Moscova: Instituția de învățământ de învățământ profesional superior de la bugetul de stat federal „REU im. G.V. Plehanov”, 2012. p. 297-303. 16.
• Arutyunov Yu.A. Probleme de management al schimbării. Monografie. REU im. G.V. Plehanov. 2012. P. 100 p. 17.
• Arutyunov Yu.A. Caracteristici ale managementului crizelor la întreprinderile care formează orașe / Rolul întreprinderilor care formează orașe în economia Rusiei moderne: materialele mesei rotunde. 9 noiembrie 2011 / M.: Instituția de învățământ de învățământ profesional superior bugetar de stat federal „REU numită după G.V. Plehanov”, 2012.. P. 23-32. 18. *Arutyunov Yu.A. Adaptarea metodelor de analiză financiară ținând cont de specificul companiei // Științe Economice - 2012. - Nr. 3. p. 162-166. IF-0,191. 19.
• Arutyunov Yu.A. Influența organizației manageriale asupra motivației lucrătorilor // Raționalizarea și remunerarea muncii în industrie. - 2012. - Nr. 5. pp. 18-22. IF-0,019. 20.
• Arutyunov Yu.A. Analiza fenomenelor de criză în dezvoltarea societății pe baza abordării civilizaționale // Buletinul Universității Economice Ruse. G.V. Plehanov. – 2012. - Nr 4 (46). pp. 28-33. IF-0,159. 21.
• Arutyunov Yu.A. Controlul în sistemul de îmbunătățire a calității managementului organizației // Jurnal „Calitate, Inovație, Educație”. - 2011. - Nr. 6. pp. 75-80. IF-0,134. 22.
• Arutyunov Yu.A. Management financiar: un manual certificat de Ministerul Educației al Federației Ruse. a 3-a ed. corectat si suplimentare M. Ed. „KnoRus”. 2010. - 312 p. 23.
• Arutyunov Yu.A. Aspecte teoretice ale managementului proceselor de afaceri/ Culegere de materiale a conferinței științifice și practice „Modernizarea Rusiei: probleme moderne management.” M.: Centrul de Cercetare al Universității de Stat de Design și Tehnologie din Moscova, 2010. pp. 23-38. 24.
• Arutyunov Yu.A. Forme moderne antreprenoriatul și caracteristicile lor în inovare. M.: REA im. G.V. Plehanov, 2009.- 36 p. 25.
• Arutyunov Yu.A. Dezvoltarea și implementarea strategiei într-o corporație. M.: Inform-Knowledge, 2009. – 64 p. 26.
• Arutyunov Yu.A. Alegerea unei strategii de afaceri in managementul unei organizatii // Vlast Magazine. M. - 2007. - Nr. 7. pp. 35-40. 27.
• Arutyunov Yu.A. Evaluarea atractivității investiționale a sectoarelor și regiunilor economice. Monografie. M. Academia de Pregătire Avansată și Recalificare Profesională a Lucrătorilor din Învățământ, 2007. - 112 p. 28.
• Arutyunov Yu.A. Metode financiare în management. a 4-a ed. corectat si suplimentare Capitolul IX din cartea „Managementul în secolul XXI”: Monografie științifică. Sub redactie generala, V.I. Vidyapina - M.: Editura „Paleotip”, 2007. P. 277-316. 29.
• Arutyunov Yu.A. Creșterea atractivității investiționale a unei companii bazate pe tehnologii Internet // Note științifice ale RGSU. M. - 2006. - Nr 1.S. 17-24. 30.
• Arutyunov Yu.A. Proiectarea investițiilor în industriile de înaltă tehnologie // Uchenye zapiski RGSU. M. – 2005. - Nr. 4. pp. 45-51. 31. *Arutyunov Yu.A. Întărirea structurii federale a statului rus // Revista „Vlast”. M. - 2005. - Nr. 8. pp. 29-34. 32. Arutyunov Yu.A. Structurile corporative integrate într-o economie modernă (în engleză). Raport anual de economie. Universitatea Niigata. N26. ianuarie 2002. P. 87-97. 33.
• Arutyunov Yu.A. Tendințele dezvoltării afacerilor mici în Orientul Îndepărtat rusesc (în engleză). Raport anual de economie. Universitatea Niigata. N25. martie 2001. P. 13-20. 34.
• Arutyunov Yu.A. Rolul întreprinderilor mixte în cooperarea economică ruso-japoneză // Regiunea Asia-Pacific: economie, politică, cooperare. – DVGU: Vladivostok. - 2000. Nr. 1. pp. 57-72. 35.
• Arutyunov Yu.A Câteva probleme de dezvoltare a economiei în tranziție în Orientul Îndepărtat rus (în japoneză) Vestnik Ekonomiki Eks-SSSR (Rosia/Yurasia Keizai Chosa Siryo). Tokyo. N 803. 1999. P. 2-14. 36. Managementul regional și întreprinderea în perioada de tranziție în Rusia (în engleză). Cartea lucrărilor conferinței internaționale privind problemele managementului științei și tehnologiei”, Harbin Institute of Technology Press, 1995. P. 21-25.​

Bibliografie

• Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală „Universitatea Economică Rusă numită după G.V. Plehanov"