Cum a devenit populară covey? Stephen Covey „Cele șapte obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți”

Modă și stil 28.06.2019
Modă și stil

În Journal of Food Science, „Replicarea îmbunătățește rezultatele sarcinilor de sortare analizate de DISSTATIS într-un studiu de consum al whisky-urilor americane Bourbon și Rye.”

Singura diferență dintre whisky-ul de secară și bourbon este materia primă pentru malț - acesta trebuie să conțină mai mult de 50% secară sau, respectiv, porumb. Universitatea Drexel din Philadelphia și colegii lor au cerut 21 de voluntari să adulmece 10 whisky-uri neetichetate:

  • cinci secarăŞi cinci bourbonuri(Degustarea după miros urmează Ghidul de clasificare a whisky-ului).
Li s-a cerut apoi să grupeze băuturile după orice criteriu arbitrar, astfel încât să fie nu mai puțin de două și nu mai mult de nouă grupuri. Pentru o mai mare fiabilitate statistică, experimentul a fost repetat de două ori cu un interval de câteva zile.

După aceasta, oamenii de știință au efectuat o analiză statistică a rezultatelor folosind metodele MDS (scara multidimensională) și DISTATIS (analiza matricei la distanțe multiple). S-a dovedit că compoziția materiilor prime nu a contat la gruparea whisky-ului, în ciuda importanței pe care i-au acordat-o cunoscătorii.

Cei mai importanți factori în sortare au fost:

  • continutul de alcool,
  • perioada de detinere,
  • firma producatoare.
Liderul studiului, Jacob Lahne, a sugerat că ultimul factor este legat de aromele „de casă” pe care diferiții producători de whisky le împărtășesc între whisky-urile de secară și bourbon-urile lor.

„Aceasta este prima dovadă publicată că compoziția malțului nu determină caracteristicile senzoriale ale whisky-urilor americane: secară și bourbon, deși sunt clasificate conform standardului. diferite tipuri băuturi, care nu se pot distinge de consumatori”, scriu cercetătorii. Ei au subliniat, de asemenea, că în analizele repetate ale preferințelor gustative, metoda DISSTATIS a arătat o stabilitate semnificativ mai mare a rezultatelor în comparație cu MDS și, prin urmare, este preferată pentru acest tip de cercetare.

P.S. Aș dori să înțeleg cum au reușit să confunde whisky-ul de bourbon și de secară? Cum? Acum trebuie să efectuați experimentul.

Nu pretind a fi obiectiv, doar mă gândesc cu voce tare la tendințele pe care le observ în jurul meu.

  1. Rata de schimbare. Am citit zilele trecute aici într-un interviu (cu profesorul Rada Granovskaya) că rata schimbării în ultimii 100 de ani a crescut de 50 de ori. Nu știu cum au fost măsurate toate acestea, doar ca să înțelegeți ordinea numerelor.
  2. S-ar părea progresul ar trebui să elibereze resurse mari de timp. Dar, în opinia mea, majoritatea oamenilor se confruntă cu o lipsă catastrofală de timp. Chiar și atunci când nu este nevoie să ne grăbim nicăieri, suntem încă grăbiți - este un obicei. Nu citim manuale (și, în general, nu citim mult decât dacă este vorba despre rețele sociale) și ne uităm pe YouTube în avans rapid. Am și un prieten care chiar ascultă melodii de genul acesta. Mint, desigur. Sau nu? Cel mai probabil există, dar nu știu încă :)
  3. Principiul percepției informației se schimbă treptat. nu stiu ce metode stiinta moderna măsoară rata schimbării, dar știu sigur că percepția informațiilor devine din ce în ce mai puțin consistentă. Nu trebuie să mergi departe. Eu personal observ cum se schimbă principiul citirii articolelor pe blogul nostru texterra.ru (aceasta este o resursă profesională cu tematică restrânsă, cine nu știe, cu o audiență de aproximativ jumătate de milion de cititori pe lună). Oamenii citesc din ce în ce mai puțin consecvent - cuvânt cu cuvânt, propoziție cu propoziție. „Cititorul de internet” standard scanează articolul cu ochii, încercând să izoleze punctele principale. Dacă articolul este mic - aproximativ, un monitor și jumătate - este suficient să îl scanați dintr-o privire. Adică, utilizatorul asimilează întregul sens printr-o astfel de scanare. Nu pot spune că astfel de utilizatori sunt majoritatea, dar pot spune cu siguranță că ponderea acestor utilizatori este în creștere.
  4. Anxietate. Stresul este un alt însoțitor omul modern. Oamenilor le este frică de schimbare, de ceea ce îi așteaptă. Ne facem griji pentru că anxietatea este unul dintre cele mai eficiente instrumente de control al realității pe care ni le-a oferit evoluția. Viteza schimbării nu garantează nimănui un viitor stabil. Iar stresul te obligă să te adaptezi la aceste schimbări. Imaginați-vă că conduceți pe drum și că pedala de accelerație este blocată. Viteza a crescut brusc. Poți să-ți spui - ei bine, orice s-ar întâmpla, nu poate fi evitat - și să dai drumul la volan. Pe de o parte, un astfel de șofer poate fi înțeles. Dar, pe de altă parte: indiferent de cât de viteză crește, șansele de supraviețuire cresc exponențial dacă tot încerci să controlezi jalopia nebună. Părerea mea este că este mai bine să te stresezi și să mergi înainte decât să nu te stresezi și apoi să renunți la joc, mânjită cu realitatea.
  5. În mod neașteptat, am ajuns la concluzia că expertiza profundă în legătură cu munca nu face decât să stea în cale. Foarte des, expertiza profundă merge mână în mână cu reacții lente. Acest lucru este de înțeles: expertul nu începe acțiunea până când nu primește toate informațiile introductive. Iar pentru angajator, viteza de pornire este mult mai importantă. Când există un număr mare de necunoscute la locul de muncă, capacitatea de a acționa „aproximativ”, „de a se mișca într-o direcție” devine importantă. Dar prin mișcare nu mă refer la gândire, ci la acțiune. Și aici perfecționismul începe să intervină. Pentru că un perfecționist are nevoie de toate informațiile de bază necesare, timp pentru pregătire și planificare. În momentul în care va primi informațiile necesare și își planifică toate acțiunile, aceste acțiuni nu vor mai fi relevante. Angajații rapizi sunt mai valoroși ca niciodată.
  6. Anterior, spun ei Numai Cezar ar putea face asta, acum toată lumea a devenit Cezar. Majoritatea oamenilor din jurul meu au devenit multitasker. În timp ce luăm prânzul, ne verificăm e-mailul. În timp ce călătorim în transport, verificăm mesageria instantă și chaturile de serviciu. (La naiba, trebuie să recunosc că fac asta uneori în timp ce conduc.) Când pescuiesc, îmi notez ideile. În timp ce alerg, vorbesc la telefon. Și sunt departe de a fi singurul.
  7. Munca devine una dintre cele mai importante priorități la majoritatea indivizilor din genul Homo sapiens. Și uite cum intră constiinta publica se joacă idealul muncii: un bărbat stă pe malul mării și lucrează sub palmieri. De ce nu se odihnește? De ce trebuie să lucreze sub soarele arzător? Este pur și simplu incomod. Oamenii se lăudau cu cât de puțin munceau pe zi, dar acum au început să se laude cu câte ore pe zi petrec la serviciu. Și acum vor să lucreze chiar și în vacanță (și eu însumi nu sunt fără păcat).
  8. Lucru de la distanță. Freelancerul a încetat să provoace nedumerire în rândul rudelor și prietenilor. În multe cazuri, a fi liber să câștigi pâine oferă un impuls suplimentar carierei unei persoane.
  9. Bogăția curge în mâinile (sau mai degrabă în buzunarele) a tot mai puțini oameni. Aceasta înseamnă că copiii noștri sunt foarte probabil să câștige mai puțin decât noi. În societățile „capitalismului dezvoltat”, ei spun că acest lucru s-a întâmplat deja.
  10. Există mai multe opțiuni. Anterior, pâinea era alb-negru. Acum există zeci de soiuri. Sute de modele de telefoane. Numărul de opțiuni copleșește psihicul. Același lucru se întâmplă atunci când căutați informații. Cauți informații, primești o selecție uriașă, apoi trebuie să iei o decizie cu privire la ceea ce ai nevoie cu adevărat. Însuși actul de alegere necesită o resursă.
  11. Dacă aveți copii sau (mai ales) nepoți, atunci nu puteți să nu observați că ei cresc într-o lume complet diferită.În copilărie, m-am uitat la filme care erau proiectate pe un perete văruit. Când aveam 16 ani, visam să am o mașină de scris mecanică. Copiii mei folosesc tablete de la 4-5 ani și se uită la bloguri video de la 6 ani. Nu au nevoie deloc de televizor.
  12. În același timp Majoritatea copiilor sunt mereu ocupați cu ceva. Au o secțiune, apoi muzică, apoi dans, apoi pictură. Și așa trăiesc mulți oameni. Ei încearcă să le ofere copiilor mai mult decât au avut ei înșiși. Se pare că acesta este un fel de instinct. Este foarte probabil că va fi mai dificil pentru copiii noștri decât pentru noi.
  13. Familia tradițională cu tata, mama și copiii dispare treptat. Familii monoparentale, familii în care părinții nu își înregistrează căsătoria - toate acestea nu au ridicat întrebări nimănui de mult timp. Rata divorțurilor în Rusia în secolul 21 a atins maximul. Stigmatul asociat cu divorțul a dispărut în mare măsură, iar căsătoria ca instituție a fost slăbită. Numărul copiilor născuți în afara căsătoriei a crescut semnificativ. Nimănui nu-i mai pasă.
  14. Cu cât rata divorțurilor este mai mare, cu atât este mai mare procentul de femei care lucrează. O femeie casnică (care nu se află temporar în concediu de maternitate, și anume din motive ideologice) provoacă nedumerire.
  15. Oamenii sunt din ce în ce mai divizați. Acum este ceva obișnuit ca vecinii de pe palier să nu se cunoască și să nu se salute când se întâlnesc. Adulții devin din ce în ce mai puțin probabil să formeze grupuri de interese. În multe privințe, aceasta este o consecință a volumului de muncă crescut al oamenilor la locul de muncă.
  16. Singurul lucru care este încă capabil să unească oamenii în grupuri este un stil de viață sănătos. Yoga, alergare, schi și toate chestiile astea. Practicarea sportului a devenit cu adevărat la modă. Și asta e foarte bine. ÎN în ultima vreme o altă tendință masivă este PP ( alimentație adecvată). Există o mulțime de opinii diferite în jurul PN și toată lumea crede că dieta lor este cea mai corectă. Dar simt că există încă straturi mari de nebunie comună, neatinsă de nimeni.
  17. Oamenii au devenit mai mobili. Acest lucru se datorează în mare măsură instabilității economice și divorțului. Mutarea în alt oraș (de obicei un centru regional, Sankt Petersburg și Moscova) sau chiar altă țară nu mai surprinde pe nimeni. Mai degrabă, este invers („Și când ai fost?”).
  18. Granițele naționale ale statelor înseamnă mult mai puțin decât înainte. Anterior, ne era frică de globalizare. Însă mulți oameni au simțit consecințele globalizării direct și au considerat-o foarte convenabilă. O semnă McDonald's într-o țară străină promite rezultatul așteptat, ceea ce înseamnă că reduce anxietatea.
  19. Economia partajată a schimbat piețe întregi dincolo de recunoaștere în câteva luni.Și acesta este doar începutul.
  20. Rețelele de socializare. Sunt sigur că acesta este următorul lucru important. Da, da, da. Real social media, semnificația lor în viața noastră - toate acestea abia la început. Vedem doar o imagine rudimentară.

Cumva am marcat 20 de puncte cu ușurință. Și nici măcar nu a spus un cuvânt despre învățarea automată, big data și blockchain. Ce tendințe vedeți?

ZY Selfie stick. Pur și simplu nu pot rezolva această dilemă. Folosirea unui selfie stick este încă jenantă sau nu?

Sectarismul motivațional global a cucerit cu adevărat lumea. Este rodul rodului cererii dominante în prezent de gândire pozitivă - o manifestare plată a conștiinței unui proiect unidimensional, al cărui motto principal este: „Poți să o faci!” Atât în ​​cazul lui Vujicic, cât și în cazul sectanților de înaltă tehnologie Jobs și Musk, teza „You can do it!” în esență înseamnă: poți câștiga ca mine. Imaginea unei descoperiri financiare ca principală condiție pentru împlinirea umană este cel mai josnic exemplu de tratare a naturii umane. Profesorul de filozofie Konstantin Andreevich Sergeev a examinat excelent acest lucru folosind exemplul gândirii designului american:

„O idee pentru un american nu este o idee în sensul platonic, și nu o idee despre ceva pentru care cineva poate trăi sau chiar să-și dea o idee pentru el, în primul rând, este o idee despre cum a face bani.”

Sute de mii de predicatori de afaceri, pastori buni ai capitalismului, diverși sectari, ideologi motivaționali nu caută o persoană în cel mai înalt nivel, ei nu cer realizarea a ceea ce este mai bun din tine, pur și simplu sugerează în mod prostesc un lucru - CUM SE NUMERAR ÎN DUHUL.

Vânzarea omului în om este semnul principal și corupția erei noastre. Acesta este semnul principal al ordinii mondiale capitaliste și, desigur, închisoarea noastră. Nu mulți vor putea ieși din captivitate. Există o șansă în tinerețe, dar mai târziu aproape că nu există nicio șansă.

Dar o persoană postmodernă nu ar trebui să fie supărată, bătrânii înțelepți de pe Wall Street au scris Biblia lumii în două cuvinte. Citire. Rugați-vă: „Poți să o faci!”

(Fără evaluări încă)

Nume: Stephen Richards Covey
Data nașterii: 24 octombrie 1932
Locul nașterii: SUA, Salt Lake City, Utah

Stephen Covey - biografie

Stephen Richards Covey este un renumit scriitor american, antrenor de afaceri, vorbitor și antreprenor care a obținut un succes enorm în management. Și-a dedicat viața formării oamenilor, sfătuindu-i cu privire la managementul afacerilor competente, învățându-i auto-organizarea adecvată și dezvăluind cele mai multe moduri eficienteîmbunătățirea indicatorilor economici. Lucrarea sa emblematică, „The Seven Habits of Highly Effective People”, a fost inclusă în lista revistei Time a celor mai influente douăzeci și cinci de lucrări în afaceri. Până în 2017, a vândut aproximativ douăzeci și cinci de milioane de exemplare, traduse în peste treizeci de limbi.

Stephen s-a născut pe 24 octombrie 1932 în Salt Lake City. A crescut într-o familie religioasă - bunicul său a fost un apostol mormon, mama sa a fost un participant activ la biserică. Acest lucru a influențat formarea viziunii despre lume a lui Covey - religia a lăsat o amprentă vizibilă în viața lui și a stabilit multe valori importante pe care nu le-a încălcat niciodată. Al doilea bunic al lui Stephen era om de afaceri - deținea lanțul hotelier Little America. După ce s-a maturizat, viitorul scriitor a luat o decizie: să vândă afacere de familieși să-și dedice viața oratoriei și activităților didactice.

Anii copilăriei lui Stephen au fost petrecuți în afara orașului. Băiatul a crescut la o fermă cu frații și surorile lui. Erau ai lui cei mai buni prieteniși principalii colegi de joacă. Părinții lui Steve erau oameni inteligenți, iubitor de literatură și autoeducație, așa că băiatul a avut poftă de lectură încă din copilărie.

În timp ce studia la școală, Covey era foarte interesat de sport, dar din cauza unei răni grave, băiatul a fost nevoit să renunțe la activitatea fizică. Stephen a început să studieze intens și a fost în multe privințe înaintea colegilor săi. Tânărul a absolvit școala mai devreme decât de obicei. În liceu, Steve a devenit interesat de posibilitățile de a vorbi în public și de impactul acestuia asupra celorlalți. Un student ambițios a avut o dorință neobișnuită - de a schimba întreaga lume. Devine membru al clubului de dezbateri și își dezvoltă talentul de a vorbi în public. Trebuie remarcat faptul că părinții lui Covey și-au susținut fiul în toate, insuflându-i încredere în sine și o orientare către succes în viitor.

La vârsta de șaisprezece ani, Stephen a devenit student la Universitatea din Utah și a absolvit cu o diplomă de licență în managementul afacerilor. Curând, Covey devine un Master în Administrarea Afacerilor, după ce a studiat la prestigioasa Universitate Harvard. Profesorul remarcabil are și un doctorat în studii religioase la Universitatea Young Mormon. Numărul total de diplome de doctorat ale celebrului american este de douăsprezece.

Religia a jucat un rol important de-a lungul vieții lui Covey. Până la sfârșitul zilelor sale a fost un membru activ al Bisericii lui Isus Hristos a Sfinților ultimele zileși a petrecut, de asemenea, doi ani în Marea Britanie, slujind în Biserica LSD. Începând din 1962, a fost președinte al organizației mormone irlandeze. În timp ce studia încă la Harvard, a ținut predici și a atras un număr mare de ascultători. Colecția de scrieri a lui Stephen include mai multe lucrări dedicate studiilor religioase: „Rădăcinile spirituale ale relațiilor umane”, „Centrul divin” și altele.

Stephen și-a început cariera didactică la Universitatea Brigham Young, de la care a absolvit. După ce a lucrat acolo cinci ani, Covey a plecat o vreme în Irlanda, iar când s-a întors, a decis să-și înființeze propriul spațiu educațional. În 1985, Stephen și-a fondat compania de consultanță în afaceri și formare personală, iar zece ani mai târziu, această companie s-a transformat în proiectul global FranklinCovey, predând elementele de bază ale antreprenoriatului de succes (astăzi, acest centru funcționează în peste o sută de țări). În acest moment, numele Stephen Covey devine din ce în ce mai popular în fiecare zi. În 1994, a primit premii internaționale și naționale, devenind cel mai bun om de afaceri al anului. 1998 a fost marcat de chitanță premiu international Sikha „Omul lumii”. În 1999, antrenorului remarcabil i s-a acordat titlul onorific de Președintele Anului.

Anul 2008 a fost marcat de deschiderea resursei de internet proprietare a lui Covey, unde consultantul de afaceri remarcabil și-a inclus cursurile și webinarii online. Doi ani mai târziu, Covey a venit să lucreze la John Handsman School of Business, unde nu numai că a ținut prelegeri și a condus cercetări, dar a lansat și noi cursuri educaționale de formare a liderilor și managerilor. Din 2010, Covey promovează activ introducerea conceptelor sale educaționale în procesul educațional. școală primară, invitând părinții să dezvolte gândirea de lider în copiii lor încă din clasa I. Conceptul său a fost numit „Conducătorul din Mine”.

Stephen nu numai că și-a anunțat ideile și recomandările de pe podium, ci le-a inclus și în lucrări literare de natură populară științifică. Prima sa carte despre subiecte de afaceri a fost „The Seven Habits of Highly Effective People”, publicată în 1989. Această lucrare a luat instantaneu o poziție de lider în evaluările cititorilor și a făcut autorul celebru în întreaga lume. În curând vor fi publicate și celelalte lucrări ale sale, dezvăluind ideile sale mai profund: „Al optulea obicei: de la eficacitate la măreție”, „Conducere bazată pe principii”, „Traiul folosind cele șapte obiceiuri” și altele. În plus, Stephen Covey este o autoritate recunoscută și expert în educația familiei(printre lucrările sale există chiar și o lucrare „Cele șapte obiceiuri familii cu funcționare înaltă”, recunoscută drept una dintre cele mai bune cărți ale sale). A fost tatăl a nouă copii și bunicul a cincizeci și doi de nepoți. În 2003, faimosul american a fost distins cu National Fatherhood Award.

Stephen Covey a trăit o viață demnă și a lăsat în urmă o uriașă moștenire culturală și educațională. Remarcabilul antrenor de afaceri a continuat să ducă un stil de viață activ și să facă sport chiar și la bătrânețe. A murit în 2012, la vârsta de 79 de ani, din cauza complicațiilor de la o accidentare la ciclism.

Numărul total de lucrări ale scriitorului și profesorului american este de aproximativ douăzeci, inclusiv cărți audio și lucrări cu conținut religios. Toate cărțile lui Stephen Covey despre management nu sunt doar o colecție reguli importanteși recomandări pentru a face afaceri, dar și formare de creștere personală, organizare adecvată a timpului în treburile de zi cu zi, crearea unui familie prietenoasă, capacitatea de a vedea obiective importante în viață și de a merge spre ele corect.

Dacă doriți să vă familiarizați cu lucrările lui Covey și să apreciați potențialul lor enorm, vă invităm să vizitați biblioteca noastră virtuală. Aici puteți citi cărți de Stephen Covey online și puteți descărca cărțile sale electronice în limba rusă absolut gratuit. Toate materialele de pe site-ul nostru sunt furnizate în patru formate: fb2 (fb2), txt (txt), epub și rtf. Succesiunea cărților autorului, aranjată în funcție de cronologia scrisului, vă permite să găsiți rapid lucrarea de care aveți nevoie.

Toate cărțile lui Stephen Covey

Serie de cărți - Psihologie. Arta de a conduce

  • 4 reguli pentru un lider eficient în incertitudine

Seria de cărți - Stars Science Fiction

  • Edge of Infinity (colecție)

Fără serie

  • 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți: instrumente puternice de dezvoltare personală
  • 7 obiceiuri ale familiilor extrem de eficiente
  • A fi, a nu părea. Gânduri despre succesul adevărat
  • Atenția principală este la lucrurile principale. Trăiește, iubește, învață și lasă o moștenire
  • A opta abilitate. De la eficiență la măreție
  • Focus: atingerea obiectivelor prioritare
  • Eficiență la locul de muncă. Păstrați concentrarea. Gestionați energia. Atinge obiective deosebite
  • Șapte abilități manageri eficienti. Autoorganizare, leadership, deblocare potențial
  • 7 obiceiuri ale familiilor extrem de eficiente. Partea 1
  • Trăind cu cele șapte obiceiuri. Povești despre curaj și inspirație
  • Leadership bazat pe principii
  • Gânduri grozave. Citate alese despre conducere și viață
  • 7 obiceiuri ale profesioniștilor de marketing în rețea extrem de eficienți
  • A opta abilitate. Ghidul utilizatorului
  • Cel mai important lucru
  • 7 obiceiuri ale familiilor extrem de eficiente. Partea 2
  • 4 reguli pentru un lider de succes
  • Avantaj în carieră: Îndrumare practică
  • 7 chei ale oamenilor extrem de eficienți
  • Super job, super cariera
  • Reguli pentru o carieră remarcabilă
  • Liderul din mine: cum școlile și părinții din întreaga lume îi ajută pe copii să devină grozavi
  • temporar indisponibil
  • Încredere rezonabilă

Adaugă o recenzie

Cartea excelentă, citită-o de multe ori, este un excelent motivator, scrisă într-un limbaj simplu, toți termenii sunt descriși destul de clar, sunt furnizate link-uri către alte surse de informații și transmite un sentiment de scop.

Răspuns

Am auzit multe despre acest autor și despre cartea sa „Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți”, dar, din păcate, timp de câțiva ani, nu am apucat să o citesc, fie că nu am avut timp, fie nu am reușit să o găsesc. în magazine. În general, nu am căutat atât de greu, așa că am întrebat de câteva ori. Și, în cele din urmă, după ce am finalizat cursurile online despre autodezvoltare, unde am auzit din nou o mențiune despre această lucrare, m-am hotărât, am găsit cartea pe internet și am descărcat-o. Și chiar am început să citesc imediat. Și o citesc cu aviditate, deși ei sfătuiesc să citești o astfel de literatură încet, gândindu-ți toate gândurile, analizând-o, de parcă te uiți la tine din afară.
Nu pot să nu menționez autorul. Stephen Covey este un renumit profesor și consultant american în leadership, managementul vieții și management organizațional, vorbitor remarcabil, om de afaceri de succes. De asemenea, este autorul a numeroase bestselleruri. Unele dintre ele sunt pe lista mea de citit. Și acum nu le voi pune într-un sertar îndepărtat.
Ei bine, acum despre carte în sine.
O voi descrie pe scurt, deoarece repovestirea și discutarea pot dura foarte, foarte mult timp...
La începutul cărții, autorul face o persoană să se gândească la ideea că lumea nu este la fel cum ți se pare, că este complet diferită pentru fiecare persoană. Esența cărții este că Stephen Covey își învață cititorul că pentru a deveni o persoană, aș spune o persoană de succes, trebuie să-ți schimbi pe tine însuți, atitudinile, paradigma. Cartea discută 7 abilități, șapte principii simple care vor ajuta o persoană să devină o persoană de succes. Unul curge din celălalt. Mânca principii de bază. Sunt trei. Ele sunt destinate individului. Încă trei - mai departe viata sociala. Iar al șaptelea este suplimentar față de toate precedentele.
Nu o voi descrie mai detaliat. Pentru oricine este interesat de creșterea personală, această carte este de citit obligatoriu! Multe lucruri scrise par foarte simple și evidente, dar acest lucru este doar în teorie. În practică, se dovedește că nu totul este atât de simplu. Deși aceasta este doar părerea mea, poate fi ușor pentru cineva. Cartea, așa cum am scris deja, este destinată munca internă deasupra ta. Este necesar să-l citiți poate de mai multe ori, revenind iar și iar. A trebuit să fac la fel. După prima lectură am fost încântat, dar am trecut să o citesc pe alocuri, după cum se spune. Am recitit acele puncte care m-au interesat cel mai mult, unde am cele mai mari lacune și ce mi-aș dori să schimb. Nu trebuie să te aștepți la rezultate rapide de la lectură, la urma urmei, lucrul pe tine însuți este muncă și poate cel mai greu.
Recomand cartea tuturor, măcar să o citească o dată, măcar să înțeleagă că există și alți oameni care sunt mai eficienți în modul și ce trăiesc. Și poți învăța ceva pentru tine.

Răspuns

În ciuda faptului că m-am îndrăgostit destul de mult de cărțile din domeniul dezvoltării personale, am făcut cunoștință cu această carte abia acum. Mulți dintre autorii noștri moderni se referă la el și, după ce l-am citit, m-am convins că acesta este un adevărat clasic care funcționează și va funcționa chiar și în viitorul îndepărtat.
La începutul cărții, autorul sugerează o „schimbare de paradigmă”, care îți va permite să înțelegi că lumea nu este ceea ce ți se pare, iar interlocutorul tău o vede cu totul diferit. A arunca o privire asupra lumii fără presupoziții este un punct destul de important. Am fost impresionat și de analiza conflictului dintre etica personală și etica caracterului. Ca persoană cu caracter etic, sunt destul de mulțumit de opinia autorului: ai un nucleu în interior și adu-l în lumea exterioară, mai degrabă decât să fie actori care joacă încredere în sine.

Dar cea mai mare admirație și respect a fost cauzată de atitudinea lui Stephen Covey față de propriile sale principii. Despre ce scrie, el folosește fără excepție în viață: în sfera familială, socială și de afaceri. Totul, totul, totul este asigurat de mulți ani de experiență. Este frumos să folosești metode care chiar aduc rezultate.
Șapte principii simple care te vor ajuta să te faci singur persoană eficientă. Fiecare dintre ele este o consecință a celuilalt. Primul, al doilea, al treilea sunt principiile de bază care vizează individul. Al patrulea, al cincilea, al șaselea - pentru viața socială. Iar al șaptelea... un asistent pentru fiecare dintre sfere.

Am fost foarte influențat de teoria echilibrului MS (rezultat și mijloace) și am lucrat cu

banca emoțională. Am început deja să introduc aceste lucruri în viața mea și mă întreb cum am trăit vreodată fără ele.

Îmi place sistemul „win/win”, deja auzisem despre el, dar acum îl înțeleg și îl înțeleg. Cred că acest lucru mă poate ajuta să închei diferite oferte valoroase în vânzări și în familie.
Rezultatul imediat pentru mine după ce am citit-o a fost că a ajutat la consolidarea centrului personalității mele. Mi-am regândit valorile și principiile. Când îți cunoști valorile și ai o înțelegere a propriului centru, știi cum să acționezi într-o situație critică și cum să faci alegerea corectă. De exemplu, dacă am posibilitatea de a „sări peste o vacanță în familie pentru o ofertă de afaceri profitabilă”. Prefer să ratez o oportunitate de a lucra decât să ratez ceea ce este important pentru familia mea.

Asemenea puncte importante a devenit o cunoştinţă apropiată cu matricea de gestionare a timpului. Cele patru pătrate vor ajuta la prioritizarea și planificarea unei persoane ocupate.

În general, sfătuiesc pe toată lumea să citească această carte (și mai bine, bineînțeles, de mai multe ori!), să o lucreze și să-și sporească eficiența. Suntem creatorii propriilor noastre vieți. Mult succes tuturor!

Mulți oameni care într-un fel sau altul s-au ocupat de probleme de management, sporind eficiența personală, au citit sau au auzit despre carte Stephen Covey„Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți”. Aceasta este cea mai populară lucrare din seria sa de cărți.

Scurtă biografie a lui Stephen Covey

S-a născut Stephen Covey 24 octombrie 1932în Salt Lake City, SUA. Tatăl lui este Stephen Glenn Covey, om de știință și cercetător. Mama lui - Irene Louise Richards Covey, enoriaș în biserică.

În total, părinții lui Stephen au avut 5 copii. El însuși are 9 copii și 52 nepoți. În adolescență, a fost diagnosticat cu deficiență osoasă și i s-a interzis să facă sport, așa că și-a concentrat toată atenția pe citire și studiu.

Părinții lui Stephen au avut încredere în el și l-au susținut în toate eforturile sale, în special mama lui, care stătea adesea lângă patul lui și repeta: „Poți realiza orice visezi”.

Educația lui Stephen Covey

În liceu liceu Stephen a început să-și arate interesul vorbirea în publicși dezbatere. La vârsta de 16 ani, a intrat la Universitatea din Utah și a absolvit cu o diplomă în „Managementul afacerilor”.

Bunicul său, Stephen McCovey a fost fondatorul „ Mica America„, un lanț de hoteluri, hoteluri și opriri de camioane de succes în Wyoming. Se aștepta ca, în timp, Stephen să preia controlul asupra întregii sale afaceri în propriile mâini. Cu toate acestea, Stephen, precum și fratele său John, și-au arătat interesul să devină profesori și afacerea a fost în cele din urmă vândută.

Stephen Covey a primit ulterior un MBA de la Universitatea Harvard și un doctorat în Educație Religioasă (DRE) de la Universitatea Brigham. De asemenea, a fost membru al fraternității internaționale Pi Kappa Alpha. De-a lungul vieții, Stephen Covey a primit 12 doctorate onorifice.

Realizări și cărți ale lui Stephen Covey

Stephen Covey a câștigat faimă și celebritate datorită cărții sale „Șapte obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți”. În această carte, el a argumentat împotriva „eticii personale”, care a fost adesea descrisă în multe cărți de autoajutorare.

În schimb, el a proclamat un nou termen - „Etica caracterului”, care a unit adevăratele valori ale omului cu principii „atemporale și universale”.

Covey a văzut principiile și valorile ca entități separate - principii ca legi externe și naturale și valorile ca intern și subiectiv, inerent unei persoane individuale. El a susținut că valorile guvernează comportamentul uman, dar principiile determină în cele din urmă rezultatele.

Stephen Covey a scris și multe alte cărți populare, dintre care multe au devenit bestselleruri:

  1. „Concentrează-te pe lucrurile principale”
  2. „Leadership bazat pe principii”
  3. „Șapte obiceiuri ale familiilor extrem de eficiente”
  4. „Al optulea obicei: de la eficacitate la măreție”

Dintre cele mai recente, publicate în anii 2000:

  • „Măreția de zi cu zi: inspirație pentru o viață plină de sens” - 2006.
  • „Liderul din mine: cum școlile și părinții din întreaga lume îi ajută pe copii să devină grozavi” - 2008.
  • „Rezultate previzibile în vremuri imprevizibile” - 2009
  • „O muncă grozavă, o carieră grozavă” - 2009
  • „A treia alternativă: Rezolvarea celor mai importante probleme din viață” - 2011.


Vă recomandăm să citiți

Top