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UNIDO는 1966년 개발도상국의 산업 성장을 촉진하기 위한 UN의 자치 기구로 설립되었습니다. 1979년 유엔 기구의 변혁에 관한 유엔 회의에서 산업 발전 UNIDO 헌장은 ECOSOC의 후원하에 전문 기관으로 채택되었습니다. 이 조직은 전 세계적, 지역적, 국가적 차원은 물론 산업 부문 전반에서 산업 발전과 협력을 촉진합니다.
목표를 달성하기 위해 조직은 연구 및 분석 활동을 수행하고, 지역 개발 전략 및 프로그램을 개발하고, 권한 내 문제에 대한 회의 및 간행물을 조직하고, 개발도상국에 기술 지원을 제공합니다. 현재 약 150개국이 UNIDO 회원입니다. 조직의 회원 자격은 원칙을 공유하는 모든 국가에 열려 있습니다. 또한 옵저버 상태의 피험자는 작업에 참여할 수 있습니다. 조직은 비엔나(오스트리아)에 있습니다.
UNIDO의 주요 관리 기관은 UNIDO 총회(회의), 산업 개발 위원회(이사회) 및 사무국입니다. 또한 위원회를 지원하기 위해 프로그램 및 예산 위원회가 구성되었습니다. 기술 위원회와 같은 다른 보조 기관이 있습니다. UNIDO의 현대 조직 구조는 Fig. 10.7.
회의에는 조직의 모든 구성원의 대표가 모입니다. 2년마다 정기 회의를 갖는다. 사무국장은 이사회의 발의 또는 기구 구성원 과반수의 요청에 따라 특별 회의를 소집할 수 있다.
회의는 다음과 같은 주요 기능을 수행합니다.
조직의 지침 및 정책을 정의합니다.
이사회, 사무국장 및 보조 기관의 보고서 검토
작업 프로그램, 일반 및 운영 예산 승인, 평가 기여도 규모 설정 및 조직 자원 사용의 효율성 모니터링
조직의 권한 내에서 모든 문제에 대한 협약 또는 합의의 과반수(2/3)에 의한 승인
조직의 각 구성원은 회의에서 하나의 투표권을 갖습니다. 후자는 이사회에 권한과 기능의 일부를 양도할 수 있습니다.
위원회는 지리적 기준에 따라 총회에서 선출된 53명의 조직 구성원으로 구성됩니다. 매년 최소 1회의 정기 회의를 개최합니다. 특별회의는 이사회 구성원 과반수의 요청에 따라 사무총장이 소집한다.
위원회 기능:
회의의 기타 결정뿐만 아니라 작업 프로그램, 일반 및 운영 예산의 구현을 모니터링합니다.
회의 정기 회의에서 활동 보고
UNIDO를 통한 조직 구성원의 활동에 대한 정보 수집
사무총장이 이사회 세션 사이에 예상치 못한 사건에 관한 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여합니다.
회의의 정기 세션을 위한 초안 의제 준비.
프로그램 및 예산 위원회는 27명의 조직 구성원으로 구성되며, 역시 지리적 기준에 따라 회의에서 선출됩니다. 위원회는 1년에 최소 1회의 회의를 개최합니다. 이사회 또는 위원회의 요청에 따라 사무국장이 추가 세션을 소집할 수 있습니다. 위원회의 기능은 다음과 같습니다.
평의회에 제출하기 위한 정규 예산에 대한 분담금 규모 준비;
회의 또는 이사회에서 자신에게 할당된 재정 문제 분야에서 기능을 수행합니다.
재정위원회에 대한 정기 회의 및 권고 사항에서 작업에 대해 보고합니다.
사무국은 기능 및 지역 활동을 담당하는 사무국장과 그의 대리인, 이행을 보장하는 기타 직원으로 구성됩니다. 사무총장은 4년의 임기로 이사회의 추천으로 총회에서 임명된다. 조직의 최고 관리자로서 일상적인 활동을 관리하며 특히 직원의 임명, 조직 및 결과를 담당합니다. 사무총장은 자신의 활동을 통제하는 이사회에 보고합니다. 사무국의 직원은 임무를 수행할 때 전적으로 UNIDO의 이익을 따릅니다. 사무국장은 회의나 위원회의 요청에 따라 조직의 활동과 기타 자료에 대한 연례 보고서를 준비합니다.
UNIDO의 활동은 작업 프로그램 및 예산에 따라 수행됩니다. 정해진 규모에 따라 의무 기부금이 적용되는 비용을 호출합니다. 일반예산.재정 규정에서 규정할 수 있는 자발적 기부금 및 기타 소득으로 충당되는 비용을 다음과 같이 부릅니다. 운영 예산.일반 예산은 조직의 관리, 연구 및 기타 일반 비용으로 사용됩니다. 운영 예산은 기술 지원 및 관련 활동에 자금을 지원합니다.
사무총장의 지시에 따라 개발되는 내년도의 해당 비용 견적이 포함된 조직의 작업 프로그램은 승인을 위해 프로그램 및 예산 위원회의 추천과 함께 위원회에 제출됩니다. 회의의 후속 승인.
UNIDO는 운영 예산에서 자금을 조달하는 산업 개발 기금을 보유하고 있습니다. 사무총장은 조직의 지침과 재정 능력에 따라 개발도상국의 요구에 신속하고 유연하게 대응하기 위해 이 기금을 관리합니다.
그들의 기능을 수행하는 과정에서 UNIDO는 다음과 같은 주요 업무를 수행합니다.
개발도상국의 산업화, 특히 산업 현대화의 확장 및 가속화 촉진;
산업 개발 분야에서 UN 기관의 활동 조정 및 통제
이 분야의 연구 결과 일반화뿐만 아니라 모든 수준에서 산업 개발 구현에 대한 기존 개념 및 접근 방식의 새로운 개발 및 개발
경제의 공공, 협동조합 및 민간 부문에서 산업화를 위한 개발 프로그램 및 계획 개발에 있어 국가에 대한 격려 및 지원
조직의 역량 측면에서 개발도상국과 선진국 간의 접촉 촉진
개발도상국이 국내 및 해외 시장용 상품 생산을 위해 가용한 지역 자원을 통합적으로 완전하게 사용하도록 지원
산업 발전의 모든 측면에 대한 정보의 보급 및 교환 조직;
이전 촉진 산업 기술선진국에서 개발도상국으로 그리고 후자 사이에서;
개발도상국의 산업계 훈련 프로그램 지원
업계에 대한 법률 및 자문 서비스 제공을 위한 제도적 인프라의 생성 및 운영 지원
개발도상국 정부의 요청에 따라 선택된 산업 프로젝트의 실행을 위한 외부 재원에 접근할 수 있도록 지원합니다.
세계적, 지역적, 국가적 차원에서 목표를 추구함에 있어 UNIDO는 UN 시스템의 많은 기관뿐만 아니라 이 시스템 외부의 정부 간, 정부 및 비정부 조직과도 협력합니다. 조직의 수년간의 활동 결과는 수많은 국제 협정에 구체화되어 있으며, 그 이행을 통해 개발 도상국의 산업 발전과 세계 경제로의 통합을 가속화할 수 있습니다.
책 내용으로 : 국제 경제 관계
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에 최근개발도상국과 경제 개발도상국에서 사회적, 경제적 성격의 문제가 매우 심각해졌습니다. 이들 국가의 인구가 지구 인구의 대다수를 차지하기 때문에 이러한 문제의 해결은 전 세계 국가의 장기적인 경제 발전에 가장 중요하다고 생각합니다.
제 작업의 목적은 UN 산업 개발 기구인 UNIDO(UNIDO)가 개발 원조 및 원조를 조직하는 데 어떤 역할을 하는지 보여주는 것입니다.
제 1 장. 시스템으로서의 UN 창설의 역사
현재 형태의 유엔(UN) 시스템은 오랜 기간에 걸쳐 발전해 왔습니다.
UN 시스템은 100여 년 전에 세계 공동체를 관리하기 위한 메커니즘으로 탄생했습니다. 19세기 중반에 최초의 국제 정부간 조직이 등장했습니다. 이러한 조직의 출현은 상호 배타적인 두 가지 이유에서 발생했습니다. 첫째, 국가 독립을 위해 노력하는 부르주아 민주주의 혁명의 결과로 주권 국가가 형성되고, 둘째, 국가의 상호 의존성과 상호 연결성을 향한 경향을 일으킨 과학 기술 혁명의 성공입니다.
알려진 바와 같이, 국민과 국가 주권의 불가침성과 불가침성이라는 슬로건은 부르주아 민주주의 혁명 동안 많은 분야에서 가장 중요한 슬로건 중 하나였습니다. 유럽 국가. 새로운 지배계급은 강력하고 독립적인 국가의 도움으로 지배력을 강화하고자 했습니다. 동시에 시장 관계의 발전은 생산 도구 분야를 포함하여 과학 및 기술 진보의 가속화를 자극했습니다.
차례로 과학 기술 진보는 통합 프로세스가 유럽의 모든 선진국 경제에 침투하여 국가 간 포괄적 연결을 초래했다는 사실로 이어졌습니다. 주권 국가의 틀 내에서 발전하려는 욕구와 다른 국가와의 광범위한 협력 없이는 이를 수행할 수 없는 능력 독립국-국제 정부 간 조직과 같은 형태의 국가 간 관계가 출현하게되었습니다.
처음에는 국가 간 협력의 주요 목표입니다. 국제기구통합 프로세스에 대한 제어로 간주될 수 있습니다. 첫 번째 단계에서는 정부간 조직에 정치적 기능보다는 기술-조직적 기능이 할당되었습니다. 그들은 회원국을 참여시키기 위해 통합 추세를 개발하라는 요청을 받았습니다. 일반적인 협력 영역은 통신, 운송, 식민지와의 관계입니다.
20세기의 시작은 많은 국가의 조용한 발전의 종말을 의미했습니다. 자본주의 발전 초기에 내재한 모순은 세계 대전을 일으켰다. 첫 번째 세계 대전국제기구의 발전을 지연시켰을 뿐만 아니라 많은 국제기구의 해산을 가져왔다. 동시에 전 세계에 대한 세계 대전의 파괴성에 대한 인식 인간 문명전쟁을 방지하기 위해 정치적 성향의 국제 조직을 만드는 프로젝트의 출현에 영향을 미쳤습니다.
이러한 프로젝트 중 하나는 국제 연맹(1919)의 기초를 형성했으며, 이 연맹은 정치적 및 국제적 협력의 효과적인 도구가 되지 못했습니다.
제2차 세계대전은 그 규모와 파시스트 군대가 사용하는 테러 방법으로 인해 평화와 안보를 조직하려는 정부와 대중의 이니셔티브에 강력한 자극을 주었습니다.
1943년 10월 30일자 소련, 미국, 영국, 중국 대표가 서명한 선언문에서 이들 강대국은 "그들은 가능한 한 최단 시간 내에 보편적 국제 조직을 설립해야 할 필요성을 인식하고 있습니다. 국제 평화크고 작은 모든 국가가 구성원이 될 수 있는 모든 평화를 사랑하는 국가의 주권 평등 원칙에 기초한 안보.
이 조직의 특성은 국가 간 협력의 모든 영역에서 평화, 안보 및 매우 광범위한 역량에 대한 방향으로 나타나는 뚜렷한 정치적 성격이라고 불려야 합니다. 이러한 특성은 이전 정부 간 조직의 특징이 아닙니다.
미래 조직 활동 메커니즘의 기본 원칙과 매개 변수가 합의된 Dumbarton Oaks (1944) 회의는 당연히 UN 창설에서 가장 중요한 단계라고 불립니다. 1945년 2월 얄타에서 열린 크림 회의는 소련, 영국, 미국 3국 정부 수장이 참석한 가운데 덤바튼 오크스 회의에서 제안한 문서 패키지에 대해 논의하고 몇 가지 사항을 보완한 다음 결정했습니다. 1945년 4월 미국에서 유엔 회의를 소집.
이 결정은 샌프란시스코에서 열린 회의에서 시행되었습니다. 1945년 4월 25일 ~ 6월 26일유엔 창립 문서의 채택으로 절정에 이릅니다. 1945년 10월 24일 5인 입금 후 영구 회원안보리와 유엔 헌장 비준 문서의 대부분의 다른 국가가 발효되었습니다.
지속적인 평화에 대한 기대가 결합된 새로운 국제 조직의 출현은 경제 및 사회 발전 문제에서 모든 국가 간의 협력 발전에 대한 희망을 제공했습니다.
초기에 동맹국들은 새로운 정부간 조직의 권한 범위에 대해 크게 동의하지 않았다는 점에 유의해야 합니다. 결국 외교적 조치를 취한 후 UN에 국가 간 사회 경제적 협력을 조정하는 기능을 부여하는 타협안이 내려졌습니다. 조정 임무는 일반적인 형태로 공식화되어 경제사회이사회(ECOSOC)에 위임되었습니다. 안전보장이사회와 달리 ECOSOC는 처음에는 그 영역에서 매우 제한된 권한을 가졌습니다. 후자의 상황은 UN이 사회 경제적 문제에서 국가 간의 협력을 위한 진지한 중심이 되는 것을 허용하지 않았습니다. 이 지역국제 관계는 복잡했고 정말 엄청난 수의 국가 간 관계를 포함했습니다. 이러한 이유로 단일 센터에서 국가 간 경제적 협력을 조정하는 것은 불가능해 보였습니다. 기능적 분권화의 입장에서 접근하는 것이 보다 현실적이라고 했다.
이러한 프로세스에 대한 UN 자체의 구조적 매개 변수가 좁다는 사실로 인해 UN이 조정 센터 역할을 하는 정부 간 기관 시스템을 만드는 것이 필요했습니다. 이 시스템에는 기존 및 새로 만들어진 전문 정부 간 조직이 포함됩니다.
이 문제에 대한 국제 연맹의 경험은 UN ECOSOC와 특별 협정을 체결하기 위해 전문 국가 간 기관이 UN과 관계를 수립한다고 선언한 UN 헌장에서 고려되었습니다.
따라서 특수한 국가 간 기관은 독립적 인 정부 간 조직으로 남아 있었고 UN과의 관계는 협력 및 행동 조정의 성격을 가졌습니다.
1946년 국제 노동 기구(제네바 1919) - ILO는 1947년 UN의 후원하에 가입함 - 가장 오래된 국제 기구 - 국제 전기 통신 연합(ITU, 1865, 제네바), 1948년 - 만국 우편 연합(UPU) , 1874, 베를린) , 1961 년 - 세계 기상기구 (WMO, 1878, 제네바).
같은 해에 새로운 정부 간 구조가 형성되었습니다. 1944년에 UN 시스템의 금융 및 경제 그룹의 창설이 시작되었습니다. 국제통화기금(IMF)이 운영되기 시작했고, 그 법정 목표는 통화 영역의 질서 있는 관계를 보장하고 통화의 경쟁적 평가절하를 극복하는 것으로 선언되었으며, 국제부흥개발은행(IBRD)은 회원국의 회복과 발전을 돕기 위해. 이후 IBRD는 세계은행(WB)을 구성하는 조직 그룹을 만드는 기반이 되었습니다. 세계은행은 동일한 메커니즘과 유사한 기능을 가진 세 가지 구조를 포함했습니다. 금융 회사(IFC, 1956) 민간 기업의 자금 지원을 목표로 하는 국제 개발 협회(IDA, 1960)는 개발도상국에 유리한 조건으로 지원을 제공하는 것을 목표로 합니다. 세계은행은 IMF와 긴밀한 관계를 유지하며 모든 조직은 UN의 협력 협정에 구속됩니다.
1946년에 다음과 같은 정부 간 조직이 만들어졌습니다. 유엔 교육 과학 문화 기구(유네스코, 파리) 세계 조직보건부(WHO, 제네바), 유엔의 국제난민기구(IRA, 1952년 소멸), 식량농업기구(FAO, 로마. 1945). 1947년 국제민간항공기구(ICAO, Montreal, 1944)는 전문기관의 지위를 부여받았다. 그 후 몇 년 동안 전문 기관을 만드는 과정은 그다지 집중적이지 않았습니다. 1958 년에 국제 해사기구 (IMO, 런던)가 1967 년에 나타났습니다-세계 지적 재산권기구 (WIPO, 제네바), 1977 년- 국제 재단농업 개발(IFAD), 1966년 - 유엔 산업 개발 기구(UNIDO), 유엔 산하기구로 설립. UNIDO의 틀 내에서 1975년에 UN의 전문 기구로 전환하기로 결정했고 구성 문서인 헌장을 개발하기 위해 많은 작업을 수행했으며 80개 회원국의 비준 후 UNIDO는 1985년 이 상태.
UN 시스템에서 IAEA와 GAATT라는 두 국제기구의 입장은 다릅니다. 국제원자력기구(IAEA - 비엔나, 1956)는 ECOSOC가 아닌 총회를 통해 UN과 연결되어 있기 때문에 UN의 후원하에 운영됩니다. 더 어려운 유엔 커뮤니케이션 일반 계약정식 전문기관은 아니지만 무역개발회의(UNCTAD, 1966) 및 IB그룹과의 협정을 통해 유엔체제와 연계된 관세무역(GAATT). GATT의 발전은 무역 분야에서 새로운 국제 조직의 창설을 포함합니다.
이미 언급한 UN, 전문 기구, IAEA 및 GATT를 포함하는 UN 시스템의 기능 과정에서 특별한 종류의 정부 간 기관을 만들 필요가 있습니다. 그들의 창조는 심화되고 확장되는 경향이 있는 국제 경제 및 사회적 협력의 변화하는 요구에 의해 야기되었습니다. 또한 20세기 후반에는 먼저 국가 간 협력이 크게 영향을 받았습니다. 식민지 민족의 민족해방운동, 둘째, 세계적 문제로 분류되는 문제의 출현 - 예방 핵전쟁, 인구 통계, 음식, 에너지, 환경 문제.
이러한 문제를 해결해야 할 필요성으로 인해 UN 시스템의 특징적인 구조적 변화가 발생했습니다. 우선, 이것은 독립된 자금원을 가진 정부 간 조직의 구조와 기능을 가진 보조기구가 UN 자체에 등장했다는 사실에서 표현되었습니다. 총회 결의에 따라 설립된 유엔 산하 기구는 다음과 같다. 어린이 기금유엔(UNICEF, 1946), 전후 유럽과 이후의 식민지 및 탈식민 국가의 어린이들을 돕기 위해 창설된 무역 및 개발 회의(UNCTAD, 1966)는 서로 다른 수준의 국가 간 무역을 촉진하기 위해 고안되었습니다. 경제 발전. 유엔 개발 프로그램(UNDP, 1965)은 개발도상국에 기술 및 투자 전 지원을 제공하는 것을 목표로 합니다.
따라서 지금까지 주요 기관을 포함하는 안정적인 UN 시스템이 형성되었습니다.
유엔 총회,
유엔 안보리,
유엔 경제사회이사회,
유엔 신탁통치이사회,
· 국제사법재판소, UN 사무국.
이 시스템에는 다음과 같은 전문 기관도 포함됩니다.
·국제 통화 기금,
국제 재건 및 개발 은행,
· 국제금융공사,
· 국제 개발 협회,
국제해사기구,
· 국제민간항공기구,
·국제노동기구,
국제 전기 통신 연합,
만국우편연합,
유엔교육과학문화기구,
세계보건기구,
세계지식재산기구,
유엔산업개발기구,
식량농업기구
연합 국가,
농업 개발을 위한 국제 기금,
국제원자력기구
제2장 UNIDO
UNIDO는 산업 발전을 통해 개발도상국과 경제전환국 국민의 삶을 개선하기 위해 최선을 다하는 유엔 전문기구입니다.
UNIDO의 서비스는 이들 국가가 사회적 및 경제적 문제를 극복하고 글로벌 시장에 더 많이 참여할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다. 변화를 가져오는 촉매 역할을 하며 소비자에게 중요한 산업 서비스를 제공하여 경제적 복지를 확보하고 국가 역량을 개발하도록 돕습니다.
1항. UNIDO의 역할
UNIDO는 169개국을 하나로 모으고 전 세계 수준에서 산업 개발 문제를 논의하기 위한 고유한 포럼을 제공합니다. 정직한 중개자로서 고객의 보완적 역량을 활용하여 국제적 수준에서 산업 파트너십을 개발합니다.
UNIDO는 다음과 같은 이중 작업을 수행합니다.
개발을 지원하고 촉진하기 위한 글로벌 포럼
이 역할에서 UNIDO는 다음과 같은 영역에서 지원을 제공합니다.
개발 파트너십글로벌 산업 협력을 지원하기 위한 이니셔티브 수행;
산업 개발에 대한 기술 및 접근 방식에 대한 지식 보급
전문 회의 및 간행물을 통한 산업 개발 분야의 경험 이전
1. 개발도상국 간 경제협력 촉진
1. 산업통계의 제공 및 산업분야의 자료 및 기준의 국제적 비교가능성 확보
몬트리올 의정서와 같은 국제 협약과 규범 및 표준, 특히 ISO 9000 및 ISO 14000의 개발 및 적용 지원
기술, 산업 서비스 및 투자 문제에서 정직한 중개자 역할을 합니다.
원스톱 기술협력 서비스 제공자
UNIDO는 다음과 같은 분야에서 정부, 기관 및 기업에 통합 서비스를 제공함으로써 글로벌 포럼에서 명시된 원칙을 실천합니다.
2. 산업정책의 개발 및 시행
개별 산업 하위 부문 개발
민간부문 개발;
2. 환경친화적 기술의 개발 및 이전
파트너십 개발 및 산업 투자 촉진
인적 자원 개발.
UNIDO는 음식, 쉼터, 의복, 건강, 보호를 제공하는 서비스를 제공합니다. 환경에너지 절약, 즉 생산 및 고용 개발, 빈곤 감소 및 사회적 긴장 방지에 직접적으로 기여하는 산업 활동 영역에서.
유니도는 독특한 장소 UN 시스템과 국제 사회에서 기업을 국제 수준에서 강력하고 상호 이익이 되는 파트너십 개발로 안내할 수 있는 부문별 개발 전문 지식, 산업 전문 지식 및 인적 자원을 보유하고 있기 때문입니다. 투자, 기술, 환경보호 등의 분야에서도 노하우를 갖고 있다. 이 모든 것이 UN 시스템의 핵심 파트너입니다. 전문화된 산업 서비스를 통해 UNDP(United Nations Development Programme) 및 Bretton Woods 금융 기관과 같은 다른 개발 조직의 노력을 보완합니다.
UNIDO 서비스는 비엔나 본사의 356명의 엔지니어, 경제학자, 기술 및 환경 전문가뿐만 아니라 ITPO 네트워크(Investment and Technology Promotion Office) 및 현장 사무소에서 근무하는 115명의 전문가와 약 850명의 국제 전문가 및 컨설턴트.
2항. 우선순위
가장 효율적인 방법으로 고객의 요구를 충족하고 자원을 최대한 활용하기 위해 UNIDO는 핵심 우선순위 영역:
글로벌 경제 통합을 위한 전략, 정책 및 조직 구조
환경과 에너지
중소기업: 정책, 통신망 및 기본 기술 지원
국제경쟁력 확보를 위한 혁신, 생산성, 품질향상
산업정보, 투자촉진 및 기술활용
농촌 지역의 산업 발전
· 아프리카와 최빈국: 산업과 농업 간의 연결 고리 구축.
3항. 자원
자금 출처에는 회원국, 유엔 시스템 자금, 정부 자금, 개발 금융 기관 및 신탁 자금의 평가된 기여금이 포함됩니다.
기술 지원 분야에서 UNIDO는 UNDP 기금 외에도 산업 개발 기금(IDF), 몬트리올 의정서 기금 및 신탁 기금을 보유하고 있습니다. 1995년에 RDF에 따라 승인된 프로젝트에 할당된 자금은 미화 2,470만 달러, 신탁 자금은 총 850만 달러에 달했습니다. 몬트리올 의정서 프로그램에 따라 1995년에 승인된 프로젝트에 할당된 자금은 3,700만 달러에 달했습니다.
매년 UNIDO는 미화 1400만 달러 상당의 약 200건의 계약을 체결하고 미화 2000만 달러 상당의 장비를 주문합니다. 휄로우 십, 학습 여행 및 집단 학습의 형태로 조직의 연간 교육 비용은 거의 미화 1,400만 달러에 이릅니다.
섹션 4. 개혁
1990년대 변화하는 경제 상황과 개발 우선순위의 도전에 직면한 UNIDO는 1993년 대대적인 개혁과 프로그램 갱신에 착수했습니다. 개혁은 UNIDO 총회 5차 회의에서 채택된 야운데 선언에 의해 시작되었습니다.
개혁 노력은 다음과 같은 주요 영역에 집중되었습니다.
· UNIDO 서비스에 대한 명확한 초점
관리 프로세스 개선 및 예산 절감
효율성 향상을 위한 구조 변경
2년도 안 되어 이러한 개혁의 결과로 UNIDO는 신속하고 가장 효과적인 변화를 달성한 최초의 UN 기구 중 하나가 되었습니다.
UNIDO 활동의 성격 변화는 세 가지 주요 라인에 따라 수행되었습니다.
특히 지역에 초점을 맞춘 글로벌 커버리지 가장 가난한 나라세계, 특히 아프리카
농업, 식품 가공, 의류 및 주택에 중점을 둔 산업 하위 부문의 수 감소
· 조직의 작업 프로그램을 안내하는 명확하게 정의된 주요 작업 영역이 포함된 7가지 우선순위 테마(위 13페이지 참조).
행정 비용 절감에서 직원 책임의 재정의에 이르기까지 UNIDO 운영의 거의 모든 측면에 영향을 미치는 전면적인 관리 및 구조적 변화가 있었습니다.
조직의 새로운 전략 라인에 따라 수행된 이러한 변화는 훌륭한 결과를 달성할 수 있게 했습니다. 고위 경영진의 한 링크가 제거되었습니다. UNIDO의 조직 구조는 더욱 단순해지고 능률화되어 상당한 예산 삭감이 이루어졌습니다. 1993년과 비교하여 UNIDO의 직원은 38% 감소했으며 행정 지원을 위한 조직의 일반 예산은 12%로 감소했습니다. 현재 운영 비용의 88%는 소비자 국가에 서비스를 제공하는 데 직접 사용됩니다.
1994-1995년에 승인된 프로젝트의 40%가 아프리카 대륙에 있었으며 이는 UNIDO 지원 프로그램의 최우선 순위이며 민간 부문의 프로젝트 수가 증가하고 있습니다. 개도국 전체의 민간 부문 대표의 수는 지난 3년 동안 두 배로 증가하여 기구의 약 50%에 도달했습니다. 동시에 기술 협력 지원을 받는 민간 부문 개인의 수가 증가하여 현재 이러한 지원의 80%를 차지합니다.
5항. 구조
UNIDO 사무총장의 기능은 Carlos Alfredo Magariños(아르헨티나)가 수행하며, 그는 1997년 4년 임기로 선출되었고 2001년 재선되었습니다. 기구의 치리회는 일반적으로 2년마다 개최되는 총회, 산업 개발 위원회 및 프로그램 및 예산 위원회입니다. 제6차 대총회는 1995년 12월 비엔나에서 열렸다. 이사회는 53개 회원국의 대표로 구성되며, 4년 임기로 총회에서 선출되며, 공평한 지리적 배분 원칙을 준수합니다. 위원회는 27개 회원국으로 구성되며 역시 총회에서 선출되며 임기는 2년입니다. 2003년 11월 현재 UNIDO는 171개 주를 통합하고 있습니다.
UNIDO의 조직 구조는 부록 1에 나와 있습니다.
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9항. 정보 네트워크 및 데이터베이스
산업기술정보은행(BPTI)
전세계 투자 네트워크 서비스(WIS)
· 산업통계데이터베이스(INDSTAT) 상품주식통계데이터베이스(KOMBAL)
산업 개발 요약 게시판(IDA)
정보 출처에 대한 국제 참조 시스템(IRS)
정보 자원 관리 시스템(SUIR)
· 교육 및 전문성을 위한 정보 및 참조 시스템(TCRS-INRES)
현재 이러한 리소스의 대부분은 인터넷 교환을 통해 사용할 수 있습니다.
3장. UNIDO 협력 프로그램 - 2003-2005년 러시아 연방
2002-2005년 러시아연방과 UN산업개발기구(UNIDO) 간의 협력 프로그램은 1999-2002년 러시아와 UNIDO 간의 첫 번째 프레임워크 협력 프로그램을 실행하는 동안 얻은 결과와 경험을 바탕으로 개발되었습니다. 이 프로그램의 주요 목표는 국가 경제 개혁과 UNIDO의 역량 활용 극대화라는 새로운 우선 순위에 따라 양자 협력의 효율성을 높이는 것입니다.
주요 주제 영역:
· 기술 개발 및 투자 지원:
o 기술 예측 - 혁신 경제의 경쟁력을 높입니다.
o 기술 이전 및 국가 간 협력
· 민간 부문 개발 및 파트너십 프로그램:
o 식품 산업 발전을 위한 기술 지원
o 신발 산업에서 소기업의 경쟁력 강화
o 소규모 과학 집약적 기업에서 품질 관리 시스템의 구현을 촉진합니다.
· 환경 안전, 에너지 절약 및 청정 생산:
o 지역 산업 개발.
1절. 기술 선견지명 - 혁신 경제의 경쟁력 제고
Foresight - 사회 경제적 발전 시나리오 예측: 가능한 옵션개발 - 경제, 산업, 사회 - 10-20년의 관점에서.
회원:
러시아 과학 아카데미, 독립 연구 센터, 부처 및 부서: 경제 개발부, 산업 과학부 등 비즈니스 서클 - RSPP(러시아 산업가 및 기업가 연합), Yukos 회사, 기본 요소 등
UNIDO는 다음 영역에서 지원을 제공합니다.
개념 개발 및 프로젝트 조정
최고의 세계 경험 사용
지식과 경험의 이전
· 폐기물 재활용
· 농업 및 가공 산업
· 인적 자원 관리
· 인프라 구축
기업가 정신 개발 및 지원
자금조달 조직
다른 지역의 모델 분포
이 프로그램은 다음 문제에 대한 솔루션을 제공합니다.
외부 및 내부 인프라 개발
저장 시설 및 산업 건물 건설
· 재원 동원 및 전략적 투자자 발굴
통합기술센터 조성
· 연수원 설립
가공 공장 건설
제4항 신발산업 기업의 경쟁력 강화
프로그램에는 다음이 포함됩니다.
· 기술 이전 및 장비 공급;
· 훈련;
· 국제 표준 및 품질 관리 시스템 도입;
· 운영 기업의 개편, 현대적인 모듈식 생산 창출.
구성원: Roslegprom, 회사 "Paris Commune"(모스크바), "Kalita"(Kaluga).
전략적 투자자 파트너- 이탈리아 기업 .
5항. 소규모 지식집약적 기업의 품질경영시스템 구현 촉진
구성원: Rosstandrt, 과학 집약적 분야의 소규모 기업 지원 기금, UNDP, 소규모 과학 집약적 기업(모스크바, 상트페테르부르크, 타타르스탄, 우드무르티아, 아스트라한, 벨고로드).
6항. 청정 생산, 자원 절약 및 에너지 효율성
구성원:북서부 지역, 칼리닌그라드 지역, 청정 생산 센터, 외국 파트너.
제7항 지역산업발전
주요 방향:
· 지역 산업 개발 전략의 개발 및 구현에 대한 지원;
· 지역 산업의 경쟁력 평가, 산업 기업 진단, 국가 간 비교;
· 지역산업진흥원, 창업보육센터, 기술산업단지 등 조성 추진
잠재적 파트너 지역: Bashkortostan 공화국, Komi, Tomsk 지역, Krasnodar Territory 등
제5장 사무소
ITPO(투자 및 기술 진흥 사무소)는 다음에서 찾을 수 있습니다. 다음 국가:
1985년 UNIDO는 UN의 16번째 전문 기구가 되었습니다. 최연소 전문기관으로서 산업 성장의 경제적 현실을 인정하는 위임장을 받았다. 현대 세계. UNIDO의 헌법은 조직이 공공, 협동조합 및 민간 부문에서 개발 프로그램, 과학 및 기술 프로그램 및 산업화 계획의 개발을 지원해야 한다고 명시하고 있습니다.
UNIDO는 30년 이상 전 세계 산업 발전을 지원하면서 얻은 풍부한 경험을 바탕으로 놀라운 성과를 거두었습니다. 지난 20년 동안 16,000개 이상의 프로젝트를 완료하고 거의 2,000개의 산업 기업에 투자를 제공했습니다. 1995년에 UNIDO는 1억 850만 달러 상당의 기술 협력 활동을 수행했으며 개발도상국과 경제전환국에서 10억 달러가 넘는 129개의 성공적인 투자유치 프로젝트를 중개했습니다.
첨부 1
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Fig.1 UNIDO의 조직 구조.
서지
1. 공식 홈페이지 http://www.unido.org
2. 공식 사이트 http://www.unido.ru
3. 공식 홈페이지 http://www.un.org
4. Lomakin A.N., Shitov Yu.G. 세계 경제. -M .: 깨달음,
5. “세계경제와 국제 관계", 잡지 №3,4-2005
6. Khasbulatov V.S. 세계 경제. - M.: VLADOS, 1999 - 297p.
7. 크라사비나 L.N. 국제 통화 및 금융
처지. - M .: 재정 및 통계, 2005 - 573s.
8. Shevchuk V.A. 유엔. – M.: Ankil, 2000 – 351p.
9. "비즈니스 위크" – Foresight: UNIDO의 경쟁력 향상 –
10. Katasonov V.Yu. 프로젝트 파이낸싱: 국제 경험 및
러시아에 대한 전망. – M.: Ankil, 2004 – 204p.
UNIDO(United Nations Industrial Development Organization)는 개발도상국과 과도기 경제에서 지속 가능한 산업 개발을 촉진하고 전 세계 빈곤층의 삶의 질을 향상시키는 임무를 맡은 유엔 전문 기구입니다.
서비스를 제공하면서 UNIDO는 첫째로 다양한 산업 분야에서 지식을 생성하고 보급하기 위한 글로벌 포럼과 기술 지원을 제공하고 산업 개발 프로그램을 설계 및 구현하는 기술 협력 조직자로서의 이중 역할을 수행합니다.
오늘날 UNIDO는 생산 활동을 통해 빈곤 퇴치, 경제 및 무역 잠재력 성장을 통해 개발도상국을 세계 무역에 통합, 환경적 지속 가능성 강화 및 에너지 구입 가능성 증가라는 상호 관련된 문제를 해결하는 중요하고 효과적인 전문 서비스 제공업체입니다.
UNIDO는 1966년에 설립되어 1985년부터 전문 기관유엔. 현재까지 기구에는 173개의 주가 포함되어 있습니다.
UNIDO는 비엔나(오스트리아)에 본사가 있지만 조직은 전 세계적으로 운영됩니다.
전 세계 UNIDO 대표부는 본사, 현지 대표부, 투자 및 기술 진흥 사무소로 구분됩니다. 또한 UNIDO는 센터를 설립했습니다. 현대 과학– 기술 개발과 투자 기회 및 새로운 산업 창출을 연결하는 메커니즘인 국제 기술 센터(ITC) 국제 협력, 비즈니스 관계 구축 및 전략적 파트너십 형성.
이용
최고 경영자
유니도
2013년 6월 28일에 Li Yong은 UN 산업 개발 기구(UNIDO) 사무총장이 되었습니다.
Li Yong 중화인민공화국 재정부 부부장 겸 금융정책위원회 위원.
경제 및 금융 정책을 전문으로 하는 Li Yong은 중화인민공화국 재무부 산하 세무연구소 대외세부 부국장에서 UNIDO 이사로 승진했습니다. 이전 직책에서 Li는 중국의 세금, 금융 및 산업 정책을 수립하고 조정하는 일에 참여하여 국가의 경제 성장을 적극적으로 지원했습니다.
Li Yong은 금융 부문의 개혁을 촉진하고 중국 최대 금융 기관이 기업 지배 구조 관행을 도입하고 자산 손상 및 위험 관리 문제를 해결하도록 권장했습니다. 리씨는 중소기업과 농업에 대한 세금 및 재정 및 경제적 지원 시스템의 조화에 큰 영향을 미쳤습니다.
리용은 중국과 세계은행(세계은행그룹), 아시아개발은행(아시아개발은행) 등 주요 국제기구 간 협력 구축에 핵심적인 역할을 했다.
러시아연방 국제산업협력센터 UNIDO
러시아 연방의 UNIDO 센터는 1989년에 설립되었으며, 중요한 부분 UNIDO 투자기술진흥원(ITPO) 시스템.
센터의 주요 목표는 선진국과 개발도상국의 러시아 기업, 협회, 조직 및 회사 간의 경제, 기술, 산업 및 과학 분야의 국제 협력을 촉진하는 것입니다.
이 센터는 러시아 연방의 기술 이전 과정인 투자 협력을 촉진하기 위해 필요한 활동을 생성, 조직 및 구현하는 분야에서 촉매제이자 기술 지식 및 경험의 원천 역할을 합니다.
활동에서 센터는 프로그램, 방법론, 메커니즘 및 소프트웨어 UNIDO에서 개발했습니다. 특별한주의센터는 환경 문제, 중소기업 개발에 중점을 두고 있으며 이 분야에서 UNIDO의 전략과 원칙에 따라 고용 문제에 대해서도 작업합니다.
세르게이 아나톨리예비치 코로트코프
국제센터장
산업 협력
유니도 인 러시아 연방
러시아 연방의 UNIDO 국제 산업 협력 센터 책임자는 Sergey Anatolyevich Korotkov입니다.
프로젝트 실행에서 UNIDO의 역할
러시아 연방에서 HCFC의 단계적 폐지를 위한 프로젝트는 UNIDO에서 개발했으며 이 프로젝트는 비엔나의 UNIDO 본사에서 관리합니다. 또한 프로젝트의 각 단계 실행은 UNIDO의 국제 및 국내 전문가의 참여로 이루어집니다.
연결:
- UNIDO 공식 웹사이트: www.unido.org
- 러시아 연방 국제 산업 협력을 위한 UNIDO 센터 웹사이트: www.unido.ru
- 잡지 "러시아의 UNIDO":
유엔산업개발기구, 유니도(Eng. UNIDO - United Nations Industrial Development Organization)는 1996년에 다음과 같이 설립되었습니다.유엔 특수기구, 그 목적 - 국가 및 국제 자원의 동원을 통해 개발 도상국의 산업 발전 촉진 및 산업화 가속화. UNIDO 활동에는 다음이 포함됩니다.:
개발도상국에 특정 프로젝트를 수행할 때 기술 지원을 제공합니다.
3. 지역장기발전전략의 개발
산업 개발 문제에 대한 연구 수행 및 회의 조직.
벨로루시 공화국은 1985년부터 UNIDO 활동에 참여하고 있습니다. . 상호 작용은 정치적, 경제적 성격의 국가 문제를 해결하는 것을 목표로합니다.
UNIDO 회원 기간 동안 벨로루시에서 여러 프로젝트가 구현되었습니다. 가장 성공적인 프로젝트는 벨로루시 공화국의 혁신 지원을 위한 인프라 개선 ", 2001-2004 년에 구현되었습니다. 벨로루시 공화국의 혁신 및 기술 이전을 지원하기 위한 인프라가 크게 개선되었습니다. 특히, 2003년에는 공화당 기술 이전 센터(RCTT ) 그리고 그것을 열었다 지역 사무소브레스트, Grodno, Gomel, Novopolotsk에서. 이 프로젝트의 지원으로 600명 이상의 벨로루시 전문가들이 오스트리아, 독일, 인도, 중국, 폴란드, 러시아, 우크라이나 및 체코 공화국에서 열린 38개의 국내 및 국제 세미나, 회의 및 전시회에서 다양한 혁신 분야에 대한 교육을 받았습니다. 기술 이전 분야에서 RCTT는 영국, 독일, 중국, 대한민국, 폴란드, 아르메니아, 카자흐스탄, 러시아.
2006년 말부터 벨로루시에서 UNIDO 프로젝트의 구현이 시작되었습니다."정보통신기술 기반 벨로루시공화국 기술이전 국가체계 개선" , 본질적으로 혁신을 위한 인프라를 개선하기 위한 프로젝트의 두 번째 단계를 나타냅니다. 프로젝트의 총 예산(UNIDO가 제공한 자금 제외)은 미화 240,000달러에 달했습니다. 이 프로젝트는 2010년까지 운영되었으며 UNIDO의 참여는 다음과 같습니다.
미화 180,000달러 규모의 개별 프로젝트 활동 공동 자금 조달(세부 연간 작업 계획 및 프로젝트 예산의 공동 개발 기준)
국제 컨설팅 및 전문 지식 제공, 주제별 교육 실시 및 연구 여행 조직(프로젝트의 연간 작업 계획에 따름)
프로젝트의 성과를 홍보하고 추가 기부자 기금을 유치하여 프로젝트를 개발하고 얻은 결과의 지속 가능성을 달성합니다.
2013년 지역 프로젝트 " EurAsEC 회원국의 투자 및 기술 이전(ITPO) 촉진을 위한 단일 UNIDO 사무소 네트워크 구축 "(2010-2013) UNIDO 프로그램의 틀 내에서 " EurAsEC 회원국 산업통합 지원 » . 이 프로젝트를 수행하기 위한 이니셔티브는 벨로루시 공화국이 제안했으며 EurAsEC의 모든 회원국과 합의했습니다. 이 프로젝트는 러시아 연방이 UNIDO 사무국에 할당한 자금으로 자금을 조달합니다. 프로젝트를 수행하는 동안 아르메니아에 UNIDO 국제 산업 협력 센터가 개설되었으며, 이 문제는 벨로루시 공화국과 관련하여 연구되었습니다.
2013년 비엔나에서 서명 2013-2017년 벨로루시 공화국 정부와 UNIDO 간의 협력을 위한 프레임워크 프로그램 . 그녀는 대표 제도적 틀벨로루시 공화국에서 UNIDO 프로그램 활동을 확장하고 벨로루시의 사회 경제적 발전의 우선 순위를 고려하여 지정된 기간 동안 공동 작업 영역을 결정합니다. 프로그램에 따르면 그 중 상호 작용의 주요 영역이 강조 표시됩니다.:
환경 및 에너지(자원 효율적이고 깨끗한 생산 포함)
수자원 관리
재생 가능 에너지원 및 에너지 효율;
기술 학습, 혁신 및 개발
2. 투자촉진 및 기술이전
1. 중소기업의 발전과 협력
농식품 및 자동차 부문 강화.
프로그램의 중요한 실제 요소는 확인된 우선 순위의 틀 내에서 UNIDO 국제 기술 지원 프로젝트의 사양입니다. 특히 벨로루시가 프로젝트 수행에 참여하기로 결정했습니다. "동부 지역의 녹색 경제" . UNIDO의 도움으로 국가 제도벨로루시의 기술적 선견지명.
10.5. 유엔산업개발기구(UNIDO)
UNIDO는 1966년 개발도상국의 산업 성장을 촉진하기 위한 UN의 자치 기구로 설립되었습니다. 1979년 UN 산업 개발 기구의 변혁에 관한 UN 회의는 ECOSOC의 후원을 받는 전문 기구로서 UNIDO 헌장을 채택했습니다. 이 조직은 전 세계적, 지역적, 국가적 차원은 물론 산업 부문 전반에서 산업 발전과 협력을 촉진합니다.
목표를 달성하기 위해 조직은 연구 및 분석 활동을 수행하고, 지역 개발 전략 및 프로그램을 개발하고, 권한 내 문제에 대한 회의 및 간행물을 조직하고, 개발도상국에 기술 지원을 제공합니다. 현재 약 150개국이 UNIDO 회원입니다. 조직의 회원 자격은 원칙을 공유하는 모든 국가에 열려 있습니다. 또한 옵저버 상태의 피험자는 작업에 참여할 수 있습니다. 조직은 비엔나(오스트리아)에 있습니다.
UNIDO의 주요 관리 기관은 UNIDO 총회(회의), 산업 개발 위원회(이사회) 및 사무국입니다. 또한 위원회를 지원하기 위해 프로그램 및 예산 위원회가 구성되었습니다. 기술 위원회와 같은 다른 보조 기관이 있습니다. UNIDO의 현대 조직 구조는 Fig. 10.7.
회의에는 조직의 모든 구성원의 대표가 모입니다. 2년마다 정기 회의를 갖는다. 사무국장은 이사회의 발의 또는 기구 구성원 과반수의 요청에 따라 특별 회의를 소집할 수 있다.
회의는 다음과 같은 주요 기능을 수행합니다.
조직의 지침 및 정책 정의
이사회, 사무국장 및 보조 기관의 보고서 검토
작업 프로그램, 일반 및 운영 예산 승인, 평가 기여도 규모 설정 및 조직 자원 사용의 효율성 모니터링
위원회는 지리적 기준에 따라 총회에서 선출된 53명의 조직 구성원으로 구성됩니다. 매년 최소 1회의 정기 회의를 개최합니다. 특별회의는 이사회 구성원 과반수의 요청에 따라 사무총장이 소집한다.
위원회 기능:
회의의 기타 결정뿐만 아니라 작업 프로그램, 일반 및 운영 예산의 구현을 모니터링합니다.
회의 정기 회의에서 활동 보고
UNIDO를 통한 조직 구성원의 활동에 대한 정보 수집
사무총장이 이사회 세션 사이에 예상치 못한 사건에 관한 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여합니다.
회의의 정기 세션을 위한 초안 의제 준비.
프로그램 및 예산 위원회는 27명의 조직 구성원으로 구성되며, 역시 지리적 기준에 따라 회의에서 선출됩니다. 위원회는 1년에 최소 1회의 회의를 개최합니다. 이사회 또는 위원회의 요청에 따라 사무국장이 추가 세션을 소집할 수 있습니다. 위원회의 기능은 다음과 같습니다.
평의회에 제출할 정규 예산에 대한 분담금 규모 준비
회의 또는 이사회에서 자신에게 할당된 재정 문제 분야에서 기능을 수행합니다.
재정위원회에 대한 정기 회의 및 권고 사항에서 작업에 대해 보고합니다.
사무국은 기능 및 지역 활동을 담당하는 사무국장과 그의 대리인, 이행을 보장하는 기타 직원으로 구성됩니다. 사무총장은 4년의 임기로 이사회의 추천으로 총회에서 임명된다. 조직의 최고 관리자로서 일상적인 활동을 관리하며 특히 직원의 임명, 조직 및 결과를 담당합니다. 사무총장은 자신의 활동을 통제하는 이사회에 보고합니다. 사무국의 직원은 임무를 수행할 때 전적으로 UNIDO의 이익을 따릅니다. 사무국장은 회의나 위원회의 요청에 따라 조직의 활동과 기타 자료에 대한 연례 보고서를 준비합니다.
UNIDO의 활동은 작업 프로그램 및 예산에 따라 수행됩니다. 정해진 규모에 따라 의무 기부금이 적용되는 비용을 호출합니다. 일반예산.재정 규정에서 규정할 수 있는 자발적 기부금 및 기타 소득으로 충당되는 비용을 다음과 같이 부릅니다. 운영 예산.일반 예산은 조직의 관리, 연구 및 기타 일반 비용으로 사용됩니다. 운영 예산은 기술 지원 및 관련 활동에 자금을 지원합니다.
사무총장의 지시에 따라 개발되는 내년도의 해당 비용 견적이 포함된 조직의 작업 프로그램은 승인을 위해 프로그램 및 예산 위원회의 추천과 함께 위원회에 제출됩니다. 회의의 후속 승인.
UNIDO는 운영 예산에서 자금을 조달하는 산업 개발 기금을 보유하고 있습니다. 사무총장은 조직의 지침과 재정 능력에 따라 개발도상국의 요구에 신속하고 유연하게 대응하기 위해 이 기금을 관리합니다.
그들의 기능을 수행하는 과정에서 UNIDO는 다음과 같은 주요 업무를 수행합니다.
개발도상국의 산업화, 특히 산업 현대화의 확장 및 가속화 촉진
산업 개발 분야에서 UN 기관의 활동 조정 및 통제
이 분야의 연구 결과 일반화뿐만 아니라 모든 수준에서 산업 개발 구현에 대한 기존 개념 및 접근 방식의 새로운 개발 및 개발
경제의 공공, 협동조합 및 민간 부문에서 산업화를 위한 개발 프로그램 및 계획 개발에 있어 국가에 대한 격려 및 지원
조직의 역량 측면에서 개발도상국과 선진국 간의 접촉 촉진
개발도상국이 국내 및 해외 시장용 상품 생산을 위해 가용한 지역 자원을 통합적으로 완전하게 사용하도록 지원
산업 발전의 모든 측면에 대한 정보의 보급 및 교환 조직;
선진국에서 개발도상국으로, 그리고 개발도상국 간의 산업기술 이전 촉진
개발도상국의 산업계 훈련 프로그램 지원
업계에 대한 법률 및 자문 서비스 제공을 위한 제도적 인프라의 생성 및 운영 지원
개발도상국 정부의 요청에 따라 선택된 산업 프로젝트의 실행을 위한 외부 재원에 접근할 수 있도록 지원합니다.
세계적, 지역적, 국가적 차원에서 목표를 추구함에 있어 UNIDO는 UN 시스템의 많은 기관뿐만 아니라 이 시스템 외부의 정부 간, 정부 및 비정부 조직과도 협력합니다. 조직의 수년간의 활동 결과는 수많은 국제 협정에 구체화되어 있으며, 그 이행을 통해 개발 도상국의 산업 발전과 세계 경제로의 통합을 가속화할 수 있습니다.
