ピーター・リドフの伝記。ピョートル・リドフ、軍事ジャーナリスト

テクノロジーとインターネット 02.07.2019

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ゾーヤ・コスモデミャンスカヤの名前に続いて、別の名前が常に頭に浮かびます、それは彼女について最初に書いたジャーナリストの名前です。

「1941年6月22日の早朝、ドイツ軍機はまだ目覚めていない平和なミンスクへの突入を試みたが、追い払われた。ソ連のパイロット...」これは、ベラルーシ特派員ピョートル・リドフによってプラウダに伝えられた、始まったばかりの戦争の最初の1時間についての最初の報告である。

リドフは工場循環からプラウダにやって来た。そして彼は1930年代にウクライナからモスクワに来た。彼の記事、スケッチ、エッセイは、観察と生き生きとした言葉によって際立っていました。彼はパーティーの中心人物だった。清掃の日を始めたり、編集スタッフ全員を率いてハイキングに出かけたり、スキーやバレーボールの大会を企画したりした...普段は優しくて笑顔のピョートル・リドフだが、怠慢やずさんな行為に直面すると憤慨した。そして緩さ。彼自身が組織の一例でした。

戦争が始まって以来、ピョートル・リドフは西部戦線のジャーナリスト軍団長となった。いいえ、そのようなポジションはどの人事表にも記載されていませんでした。ただ、撤退が始まり、多くの人が落胆し混乱したとき、ピーター・リドフは自らの意志でリーダーになった。彼が開発した確固たるルール規律によって多くの特派員の命が救われた。

リドフがモスクワ防衛時代に書いた書簡は、読者の大きな関心を呼んだ。彼はプラウダ紙のページに、モスクワの戦いに関する日記のようなものを、毎号定期的に付けていました。そして、何らかの理由でこの日記なしで新聞が発行された場合、編集局は配布しました電話「リドフはどうしたの、怪我してる？」

リドフさんは、モジャイスク近郊のペトリシチェヴォ村で若いパルチザンが殺害されたことを偶然知った。このことについて彼は、プラウダ特派員が同じ小屋で一夜を過ごした年配のパルチザンから聞かされた。彼が聞いた話はリドフに衝撃を与えた。彼はすぐにペトリシチェヴォの村に行きました。ターニャと名乗る少女についてのドキュメンタリーエッセイを書くため、リドフは数十人の村住民にインタビューした。彼の言葉を借りれば、彼らの物語には「作り話も、空虚な響きのフレーズもなかった。良い事実を蓄えていなければ、それが時々私たちを救ってくれる」のだった。このような非常に「良い事実」が詰まったエッセイ『ターニャ』が『プラウダ』に掲載されると、「ターニャとは何者だったのか？」という質問を伴う手紙や電報が各地から編集者のもとに届き始めた。リドフの日記には次のような記述があった。「私はターニャについての真実をすべて知りたい、そして彼女についての真実をすべて話したい。私にはこの少女を人々の前で記憶する責任があります。」すぐに新聞は第二のエッセイ「ターニャとは誰だったのか」を掲載した。これがこの国がゾーヤ・コスモデミャンスカヤの名前を知った方法です。

プラウダのジャーナリストは「ゴッドファーザーマルガリータ・アリガーの有名な詩。そして他の作品も記憶に捧げるゾーイ。このことを振り返り、ピョートル・リドフは死後に発見された自身の日記に次のように記している。「私の役割は記者、出来事の記録者としてのささやかな役割であり、目撃者によれば、彼はすべてを誠実かつ時間厳守に書き留めたという。」いつものように、このジャーナリストは自分自身に非常に厳しいものだったが、謙虚だった。ゾーイの名前の隣には、彼女の名前を「発見」した人の名前があります。

44歳の夏、リドフは同盟国、つまりアメリカの「空飛ぶ要塞」の本拠地であるポルタヴァに行きました。ジャーナリストのI.チェルヌィショフは、そこで何が起こったかを、ピョートル・リドフがジャーナリストとしてのキャリアを始めたイジュム地方新聞「ラジャンスケ・ジッティャ」のページで報告した。

「空襲警報！ 4人のユンカーが最初のアプローチを行います。彼らの下の地上には、十分に防御されていないアメリカの爆撃機がいます。爆弾が爆発しています。すでに3台の車が炎上している。しかし、飛行場の警備機関銃は沈黙しており、アメリカ人は塹壕に隠れていた。最初に壊れたのはリドフだ。彼は機関銃に向かって走ります。彼の後ろにはストルニコフとクズネツォフ（プラウダのフォトジャーナリスト、イズベスチヤ特派員 - A.Ya.）機関銃の爆発が先頭車両のエンジンを直撃した。炎に包まれたユンカー家は、ジャーナリストたちがいた場所の近くに倒れる。強力な爆風が3つすべてをカバーします。

数分後、オールクリアの音が鳴り響きました。アメリカ人は塹壕から飛び出し、勇敢に敵に遭遇した人々にすぐに駆けつけました。彼らは頭を下げて、黙って三人の英雄の近くに立っていた……」

プラウダ特派員ピョートル・リドフはこうして亡くなった。ポルタヴァの米兵と住民は３人の英雄の最後の旅を見送り、彼らの偉業への称賛のしるしとして「空飛ぶ要塞」のプロペラを墓の上に置いた。リドフ少佐は死後に勲章を授与された愛国戦争第一級。

1998年にゾーヤ・コスモデミャンスカヤ生誕75周年を記念したラドスト新聞の特別号のために私が書いたもの。

MegaFon の広報ディレクター。テレビやラジオの司会者。ロシアのメディアマネージャー賞を繰り返し受賞。

MGIMOを卒業し、ロシア、スイス、香港、インドネシア、パキスタンにあるフィリップモリスインターナショナルの駐在員事務所で13年間勤務しました。

En + Management LLC (Basic Element 企業グループ) で広報ディレクターの役職を歴任しました。

専門的能力とスピーチのトピック

彼は、コミュニケーション分野の専門家や初心者、ブランドマネージャー、企業の PR 部門の責任者と話をします。

PR専門家としてイベントに参加したり、コンテストの審査員として参加したり、マスタークラスを開催したりする。

国内PRの特徴（アジア）
企業の評判。制御は可能でしょうか？
人々へのマーケティング
マネージャーがメディアと効果的にコミュニケーションできるようにトレーニングする方法
IPOに向けたPR準備。使用説明書
答え方を学ぶ方法厄介な質問
メディアの興味を引く方法
社内コミュニケーションを適切に構築する方法

講演と出版物

話すことの利点

PR担当者、大規模に実施国際プロジェクト広報担当。素晴らしいストーリーテラー。

ピーター・リドフ自身について：

「私は複雑で野心的な目標を達成し、初期段階で明確に定義するのが好きです。しかし、これは伝統を無視することなく、すでに構築されたものを破壊することなく、そしてもちろんそのプロセスを確実に楽しみながら、一貫して行う必要があると確信しています。」

メガフォン社は、ソーシャルネットワークへの投稿を理由に、PRサービス責任者のペトル・リドフ氏を解任した。

社交界の名手でマリア・ザハロワ氏の友人でもあるメガフォンの広報ディレクター、ピョートル・リドフ氏が退社する。彼の友人4人がこれについて話した。彼らによると、リドフさんは現在休暇中であり、仕事に戻る予定はないという。ヴェドモスチ氏の対話者らは、同社がすでに広報ディレクターの後任を探していることを知っている。人事専門家からオファーを受けた関係者の一人もそう認めた。

情報筋によると、会社全体としては長い間リドフ氏にあまり満足していなかったという。特に、対話者の一人によると、経営陣は、彼が長い間 PR ディレクターの職とテレビのプレゼンターとしての仕事を組み合わせました。

Megafon では最近 2 つの大きな事故が発生し、その結果、通信事業者の加入者は電話をかけることができなくなりました。同社はリドフ氏がこれらの出来事を報道するために選んだ戦略を好まなかった、と彼の知人2人は知っている。オペレーターの従業員は、リドフの仕事に関して確かに苦情があったことを認めた。

ピーター・リドフが答える。

一般に、世俗的な人物が Twitter や Facebook などのネットワークを愛するのは奇妙に思えます。

最後のわら

ヴェドモスチ氏の対話者らによると、最後の衝撃は6月の抗議活動参加者に関するリドフ氏のツイート（6月14日公開）だったという。その後、ロシア全土で汚職に対する大規模な抗議活動が起こり、モスクワだけでも800人以上が拘束され、そのうち126人が未成年者であった。

リドフ氏は自身のツイッターで彼らを「若者の変質者」と呼んだ。翌日、彼は読者に謝罪し、自分の行動をメドゥーザに次のように説明した。良い雰囲気、そしてこれが始まりました。」

リドフ氏はベドモスチに対し、「解任に関する噂」についてはコメントしないと語った。メガフォンの代表者は広報部長が休暇中であることを認めたが、ベドモスティ氏も解任についてはコメントしていない。一方、リドフ氏は自身のフェイスブックへの投稿の中で、コラム「あなたが眠っている間に」（リドフ氏執筆の日刊ニュースレポート）の編集者らが「とりわけ、将来の職業上の運命について考える」ために休暇を取る予定だと書いた。

– 今日のゲストは、PR スペシャリストと自称するピーター・リドフ・ペトロフスキーです。

– ここでピーターを紹介する必要はありません。彼は MegaFon の元 PR ディレクターです。おそらく私が最初に聞きたかったのは、なぜMegaFonを辞めたのか、それとも完全に解雇されたのかということです。さまざまなバージョンがあるため、もちろん、この夏の間ずっと議論され、あなたのツイートすべてに誰が反応し、どのように反応したかを調べました。そして実際、この状況のおかげであなたは全国的に有名な広報ディレクターになったと言えます。

ペトル・リドフ＝ペトロフスキー: はい、でも他の分野で有名な PR ディレクターになった方が良いかもしれませんが、それは問題ではありません。見てください、状況は次のとおりです。私は MegaFon で 8 年間働いていました。これは私にとってはかなり長い期間です。その前は、私はフィリップモリス社で 13 年間という長い間働いていましたが、そこでは話が違いました。そこでは実質的に 3 年ごとにある国から別の国に移動しており、実際には新しい場所でした。それを複数のジョブとして考えてください。 MegaFon では 8 年は本当に長い年月です。違うのは、西洋の会社では他の問題に取り組んでいましたが、MegaFon ではすべての PR を指揮し、少し不謹慎に言えば、そこにあるものの構築に携わっていたことです。構造と仕事の組織の観点から見ると、これは本当に巨大で素晴らしいロシアの会社です。

– あなたの指揮下には150人がいたのですね。

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: そうですね、150 ではありません - おそらく多いでしょうが、私たちは 2013 年に本社に直接従属していました。違う時間 20 人から 15 人で、地域には非常に強力な PR チームがいます。最高の年最適化前は80～90人程度だったので、部下の数が100人に達することもありました。ただ、地方においては、私の配下の者も支店長への報告等もあり、まだ100％従属していたとは言えないと言わざるを得ません。しかし、一般的に言えば、はい、これは大きなチームであり、連盟のほぼすべての分野に存在するチームであり、非常に強力なチームであり、そこで働くことができて本当に幸運でした。しかし、誰もが興味を持っている質問に戻ります。おそらく全員ではないかもしれませんが、一部の人にとっては、8年は長い時間であり、確かに、私が自分自身に設定した課題は、おそらく最初の5年間でした。何とか達成、私も現れました自由時間。テレビでいくつかの番組を紹介したり、この点で実験したりすることに費やしましたが、さまざまな理由から、1年前から辞めることを考えていました。最終的に5月に自分自身でこの決断を下しました。ずっとやりたいと思っていました。長い間、別の何か。そして5月、私たちは夏の半ばに会社を辞めることで私の直属の上司であるセルゲイ・ウラジミロヴィチ・ソルダテンコフと合意しました。自分自身としては、休息を取ろうと考えました。それが今の行動です。人生で 2 週間以上休んだことがなかったからです。それが私が軍隊から出たときで、その 2 週間後に私は軍隊に行きました。それ以来、2週間以上休暇を取ったことがありますが、休暇はありませんでした。つまり、常にどこかで働いていました。そして、この出発の瞬間に、そのような2つの深刻な出来事が重なっていました。1つ目は、MegaFonネットワークでの大規模な障害であり、おそらく会社とロシアの通信の歴史の中で最も深刻な深刻な危機でした。私たちのネットワークがダウンしたとき、それはダウンしました。モスクワを含むロシア中部。ここでその結果について話す必要さえありません。人々は数時間電話サービスを受けられませんでした。これは非常に深刻であり、その後のこのツイートです。知らない人のために、私はトヴェルスカヤ通りでのナワリヌイ氏の支持者の集会に関するビデオをリツイートして声を上げた。都市の休日の代わりに、何人かの人々がそこに来て政治活動を組織し始めたという私の心からの憤りによって、私はそれが気に入らなかった。さらに、私はナワリヌイ氏の支持者とも反対者とも言えず、賛成でも反対でもないが、彼らがサッカーファンであれ、正統派の旗手であれ、プーチン大統領の支持者であれ、同じように私はそれが同じように好きではない。私はそこにシンプルに住んでおり、娘とそこを歩いています。そして、運動場では興奮した人々が機動隊からどのように逃げたかについて話し合っています。モスクワ在住の私はこれがあまり好きではありません。ツイートで自分の考えをあまり正しく表現できなかったので、その後すぐに謝罪しました。もちろん、それは価値がありませんので、特定の数人に電話するのは良くないよ。個人的には、目を見つめることは可能だと思いますが、実際には、この意味で私はおそらく間違っていたと思い、謝罪し、質問は終了しました - まあ、実際にはそれだけです。これらの出来事は私の退職の過程と重なっていましたが、時間的にはかなり大きな違いがあり、実際にはそうではありませんでしたが、その後私が解雇されたのではないかという意見もありました。私は退職しました、今は休み続けています、残された時間はほとんどありません、残念ながら、すぐに新しい仕事を始める予定です。

– MegaFon について何が残念でしたか? 実際、あなたは 5 年で全体の構造を構築し、すでに自分のプロジェクトや趣味に十分な時間を費やし、Facebook でエコロジーを学び、「ロシア 24」でプログラムを運営したとおっしゃっていました。どうして、他に何が足りなかったのでしょうか?

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: どういう意味ですか? MegaFonでは足りなかったのでしょうか？

- はい。自分には大きなチームがあり、大きな影響力があり、すべてが素晴らしかったことを実感できました。

ペトル・リドフ＝ペトロフスキー: 私の意見では、あまりにも快適で、あまりにも穏やかすぎます。私は自分の人生において、将来はどうなるのかという不安を常に抱えています。このため、ちなみに、私は一度フィリップモリス社を辞めましたが、それは素晴らしく素晴らしい会社でした。そうですね、実際のところ、私はどちらも好きです – MegaFon と Phillip Morris は素晴らしい人々によって経営されています。それが最も重要なことです。今分かったのですが、当時私はパキスタンで働いていました。パキスタンで働くのは非常に難しいことですが、それでも、自分のキャリアの運命は見えていました。国から国へと移り、ほぼ同じことをすることになります。正直に言うと、。、恐ろしかった。だからこそ、私もここで同じことを感じたのだと思います。そして結局のところ、私たちは皆、生きている人間です。一方で、あなたは何らかの決断を下して別のことをする必要があると感じますが、一方で、彼らがあなたを信頼し、快適に感じ、素晴らしいチームで、一般的に仕事はしっかりと確立されており、興味深いプロジェクトがたくさんあります。MegaFon には本当に膨大な数のプロジェクトがあります。とても幸運でした - これはオリンピック競技、そして私たちが行ったいくつかの巨大で素晴らしい社会プロジェクト、そして私はそれらを非常に誇りに思っています。そういう意味では残念でもありますが、今は若い人たちに道を譲る時期が来ています。私はもう少年ですから、どこかでこれが必要であり、人々はもっと才能があると思います。

「正直、あなたがそんなふうに思っているとは思えません。」あなたの野心とあなたの心理タイプを考慮すると、退屈して別のものが欲しくなるのは条件付きであることは理解しています。他に何か、それを定式化できますか？今度はスキューバダイビングに行って、最も深い隙間に潜って、そこにある最も深い魚を見たいと思っています。

ピョートル・リドフ・ペトロフスキー: 信じられないかもしれませんが、それはあなたの権利です、私は精神型については何も言えません、私自身それを研究したことがありません。しかし、これだけは言えます。確かに、自分が何をしたいのかはおおよそ理解していますが、何らかの大きな目標があるとは言えません。

–これはPRですか？

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: はい、もちろん、これは PR または PR に関連するものです。概して、私にはこれが言えます。現在、私には 2 つの計画があり、そのうちの 1 つは近い将来に実行される予定です。つまり、別の会社で同様の仕事をすることになりますが、異なるタスク、異なる役割を担うことになります。、そしてまた何か...何か新しいもの、結局のところ、私は職業的にはビルダーでありクリエイターであるため、何かを作成するのが好きです。そしてもう 1 つの道は、ブロゴスフィアやメディアなどに向かう道です。今何が起こるか見てみましょう。今日はこれ以上何も言えませんが、1、2週間かかると思います。

– バルト海での週末の後、デニス・テレホフがあなたが Tele2 の PR ディレクターであるキリル・アリャムジンとコミュニケーションを取っている写真を投稿したとき、あなたはただ立場を交換して、この結果がどうなるかを話し合っただけだというジョークやギャグが広まり始めました...

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: それは真実ではありません。私は Tele2 には絶対に行きませんが、キリル・アリャムジンについては知りません。 MegaFon が私のポジションに別の候補者を検討していることは知っています。

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: 内側から。

– これで定式化できるようになりました完璧な場所自分のために働くかどうか？

ピョートル・リドフ・ペトロフスキー: これからひどいことを言うと思いますが、私は2か月間休暇中です。家族と一緒に海辺でリラックスしに行き、モスクワで楽しい時間を過ごしています。しかし今、彼らはすでに何かを始めています。私は、私が大好きなメディアとの連携に関するトレーニングを実施し始めています。一般的に、働くのに理想的な場所は、今日、まったく仕事をしないことだと私には思われます。確かに、そのとおりだとは言えますが、私はすべてのことに飽き始めています。冗談はさておき、仕事をしないよりも仕事をする方が面白いのが明らかであれば、もちろん、理想的な場所はあなたが囲まれている場所です。あなたが尊敬し、さらに愛する人々によって。これが最も重要なことのように思えますが、そこで何をするかは私個人にとってそれほど重要な問題ではありません。すべては人々の中にあり、私の人生全体と職業上の経験は、最も重要なのは人々であるという事実です。私はおそらくリストを持っている、幸運なことに、おそらく 100 人、おそらく 200 人の人と一緒に何かをすることができますが、気にしません。

– プログラムの開始前に、あなたと私は不快な質問をすることに同意しました。

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: もちろんですよ。

– MegaFon の PR 予算はどれくらいでしたか?

ペトル・リドフ＝ペトロフスキー: これは内部商業情報であり、競争的な性質のものであるため、開示できません。つまり、競合他社が知ったら結論を導き出すことになるなどです。さらに、そのような情報は別の理由で公開できないとも言えます。アナリスト、株主、会社の活動を監視している人たちもいるから、私が何かの予算を言えば、彼らは別のことを計算してくれるでしょう...いつか明日、彼らはある種のマルチ分析レポートをリリースする予定だ。これは、MegaFon が広告費などに費やした金額に関するある種のプロジェクトを伴うものである。したがって、企業は通常、そのようなことを公開しません。特に私は現在 MegaFon で働いていないので、特にそれについては何も言えません。 MegaFon に問い合わせてください。プレスサービスがあり、教えてくれます。

– 従来はそれが大きいと理解していましたよね？

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: 条件付きでしょうか？大きいとはどういう意味ですか? 私の好きなドヴラートフの言葉は「給料はいいですか?」 - 「良いですが、小さいです。」したがって、それは問題ではありません、実際、それはお金の問題ではなく、問題ではありません。一般的に、私は理論的には予算がゼロの状況が好きです。これが起こらないことは明らかであり、常に何かにお金を費やす必要がありますが、計画の観点からは、何をする必要があるか、主な目標を理解した時点で計画を立てるのが理想的です。そして、もう一つとても重要なことがあります。むしろ、私は大企業で働く専門家です。大企業、MegaFon または同様の規模の別の会社など、一般に、お金の問題はありません。会社にとって重要で適切なビジネス上の問題を解決するアイデアがある場合、予算に関係なく、常にそのための資金が得られますが、その実装に伴う主な目標、アイデア、自信は、それを表すものです。いくつかの重要な問題に対する正しい解決策。 MegaFon のような大企業はお金に困ることはないので、予算はあなた次第です。しかし、繰り返しになりますが、予算はそれ自体が目的ではありません。予算ゼロでも良いのです。

– あなたは、そのような厄介な質問への答え方を教えたり、マスタークラスを開催したり、講演者がインタビューや人前で話す準備をするのを手助けしたりしていると聞きました。

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: はい、私はさらにトレーニングを行っています – これはトレーニングです。理論的な部分があることは明らかですが、人をこの状況に何度か経験させ、これらの質問をして、それらに答える方法のアルゴリズムを形成できるようにすることが非常に重要です。つまり、これらはマスタークラスのようなものではありません。これも可能ではありますが、参加することが非常に重要です。時間を費やし、カメラを設定し、そのような状況に人を置き、そのテーマに彼を導くことが非常に重要です。彼は働く。ごめんなさい、中断しました。

– 比較的冷静な話し手に対して、どのくらいの期間をかけて、こんなに明るく、創造的で、クールになるよう教えることは可能でしょうか？

ペトル・リドフ＝ペトロフスキー: それは可能ですが、難しいです。それが難しいのは、残念ながら幸か不幸かわかりませんが、国内の講演者は企業人というよりはるかに個人であり、多くの場合、彼らの企業精神は不必要なことを言うことを恐れ始めているという事実に帰着します。硬直につながります。したがって、もちろん、トレーニングすることは可能であり、定期的なクラスが必要ですが、一般的に、私の意見では、少なくとも年に1回、報道機関と協力し、定期的にコミュニケーションをとるトップマネージャーとメディアトレーニングを実施する必要があります。本格的な昼間のメディアトレーニング。

– つまり、一日中座って、いわば特定の人物に関する事件を分析することになります。

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: はい。

– カメラの前で彼がどのように振る舞うべきか、またはこれがどのように起こるかについて、彼らは彼にどのような質問をしますか？

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: それは次のようなことが起こります。つまり、構造は次のとおりです。まず、もちろん必要ですが...、メディアは毎日メディアと協力しているわけではないので、最初に特定の理論的な部分があります、必要であれば。もうこれの繰り返しなら…

–理論、つまり、あなたは言っています。

ペトル・リドフ＝ペトロフスキー: はい、あなたは、一般的にメディアがどのように構成されているか、ジャーナリストが何を必要としているか、どのようなフォーマットがあるか、どのようなフォーマットが必要か、なぜ報道機関とコミュニケーションをとる必要があるのかについて話しています。これも非常に重要です。理解できない、そしておそらく誰かがそれをまったく必要としない、それも質問です。ただし、会社が決定した場合は、原則として、大企業それが必要であり、たとえ望んでいないとしても、単にそれを行うことを強いられている場合、最初の部分はやや理論的です。次に、さまざまな方法、さまざまなテクニックがあり、面接のシミュレーションを開始します。インタビューの形式はたくさんありますが、おそらく最も難しいジャンルはテレビのインタビューであることは明らかです。カメラの前にいるとき、あまり考える時間がなく、発言がすべてになるため...

– この時点で講演者を撮影しているのは、後で…?

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: はい、もちろんです。第一に、あなたは撮影しています。第二に、テレビにはさまざまな形式があります。座って行われる長くて広範なインタビューである場合もあれば、このような形での 30 秒間の短い解説である場合もあります。専門用語ではスタンドと呼ばれます。立つ、つまり立っている、つまりこれらはまったく異なる質問です。自発的な面接が行われる場合もありますが、これをシミュレートすることもできます。たとえば、私たちはかつてインタビューをしたことがありますが、ホテルのロビーでトレーニングに来ている人々をカメラで捉えただけで、このすべてが行われていました。私たちが外部から来た人のふりをして、失礼しました、あなたは誰ですか、何ですかここでやっていますか、質問できます、など、これが自発性の効果です。それからそれはすべてカメラに記録されます。非常に重要な部分は、起こっていることすべてを分析するときです。このプロセスで、落とし穴が何であるかを人々に知らせます。よくある標準的な落とし穴は、「価格と品質のどちらが重要か」という「どちらか一方」の質問ですが、正解は「両方が重要です」であることは明らかです。さて、あなたはどちらを支持していますか – ボリシェヴィキまたは共産主義者ですか? これ典型的な話。あるいは、質問に何らかのステートメントが含まれている場合、条件付きで「あなたがまったくのバカであることは誰もが知っていますが、どうやってそのような財務結果を達成することができますか？」というものです。そしてもちろん、この点で、「あなたはまったくのバカだ」という発言を無視することはできません。たとえば、あなたが私に質問したとき、私の精神型について何か言った、または「私はあなたのことを信じていません、そしてあなたの精神型に従って、あなたは何かをすることはできませんが...」 - そして質問です。しかし、あなたが指摘したように、私はあなたが私を信じるかどうかはあなた次第であり、精神タイプも複雑な問題であるという事実に注意を払いましたが、今私はあなたの質問に答えます、つまり、そのようなものを無視することは部分的に不可能ですもの。そのような例は数多く、数十ありますが、当然のことながら、それぞれの例では、人間が何を言うべきかをオートマトンのレベルで理解できるように工夫する必要があります。次は別のトピックです。たとえば、このコメントは公開用ではありません。これは別のトピックです。

– オフレコ。

ペトル・リドフ＝ペトロフスキー: はい、オフレコです。つまり、これはできる、これはできない、なぜこれがいつも起こるのか、ジャーナリストが知りたいことは何か、これは本当にオフレコなのか、などです。次に、カメラの前にどのように座るか、どのように見るか、どのように服を着るか、どこを見て、何をするかについての部分があります。最も単純で面白い例は、男性は靴下の長さとズボンの高さがどのような関係にあるのかを間違いなく考える必要があるということです。なぜなら、男性が足を組んで、靴下とズボンの間に小さな白い皮膚の部分があるとき、それで終わりだからです。聴衆がそれを見ていると、誰もがそこを見ているので、自分が言うことはもう誰にも心配されないと確信できます。なぜこのようなことが起こるのかは不明ですが、考えてみる必要がありますが、これらは些細なことです。したがって、これは非常にボリュームのある話であり、このグループダイナミクスの可能性を持たせるためには、少なくとも 3 人のグループで、むしろ理想的には 3 人のグループでやったほうがよいでしょう。これは素晴らしい経験です。最初の面接から 3 回目、4 回目の面接で人がどのように変化するかがわかります。人は完全に変わります。このときこそ、テクニック、ダイナミクス、熱意を持って仕事に取り組むことができます。なぜなら、人はそれぞれ違うからです。私たちも同じです。すべての個人。そして、もう 1 つ重要な側面、最後の側面は、これについては長く話すことができるので、終わりにします。人々が人間であり続けること、自分自身でいることを確認することが非常に重要です。なぜなら、自分自身を同一にするという作業はないからです。企業ロボット。なぜなら、私たちがこのようになるとすぐに、私たちへの興味は失われるからです、私たちが残っている限り、私たちがいる限り、私たち一人一人が、私たち自身である限り、それは興味深いのです。

– 実際、あなたは初心者の講演者、つまり公のキャリアを始めたばかりの人たちについてこれを言いました。しかし、私たち現役広報スペシャリストは、社内でこうした研修を頻繁に行っています。誰もがこのトリックを知っています。人が腕を振っている場合、手に何かを与え、そこでボールを転がし、手にペンを持たせます。しかし、非常に多くの場合、たとえば既製のスピーカーが大規模な目標を達成したいことが判明します。新しいレベルつまり、彼はキャリアを続けるために、他の目的のためにそれが必要であり、そして彼は言います：しかし今、私は例えばグレフのようになりたいです、つまり、以前はそのような講演者でしたが、今はグレフのようになりたいです。私の言うすべての言葉がキャッチされるように。彼らにどう対処するかについて何かアドバイスはありますか?

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: もちろん、ここでは個別に勉強する必要がありますが、それはまったく正しいです。これがまさに効果的なアプローチです。導入部分があり、その後高度な部分が始まり、より狭いことに注意を払い始め、彼が自分で設定したタスクに取り組み始めることは明らかです。そして、あなたはすでに彼にとって基本が明確であることを理解しています、彼にとって基本は明確です、あなたはおそらくいくつかの原則よりもフォームにもっと注目することができます。しかし、重要なのはこの人との一貫した仕事ですが、ここでのすべては非常に個人的なものであり、もちろん、いずれにしても、トレーニング、準備、そして練習の問題であり、これは非常に重要です。私たちは人々に特定のパフォーマンスを準備させることがよくありました。たとえば、大きな取引があった場合や何か重要なことが起こった場合、さらには危機的状況にある従業員との会議などです。この準備をする必要があり、その準備には、たとえ 1 回の会議や 1 回の面接であっても、プレゼンテーションの観点から見るとかなりの時間を費やすことができます。なぜなら、そのような状況では賭け金が非常に高いことが多いからです。

- さて、これは何ですか-テキストを書くこと、強調すること、つまりスタニスラフスキーによれば、どこを通過して一時停止する必要があるか-これは何ですか？

ピョートル・リドフ＝ペトロフスキー: 立ち止まることはないと思います。さまざまなアプローチがあると思います。スタニスラフスキーの一時停止やいくつかの技術的なこと（三角形を歩くか何か）はそれほど重要ではなく、個性が依然として重要であるように私には思えます。私の意見では、人は自分自身を保ち、腕を振って休むことなく話させますが、伝えたいアイデアを明確に伝えるのに役立ついくつかのことに注意を払ってください。これはあらゆるスピーチの課題です。あらゆる会議 - 対話者に、あなたが残してほしいものを残して帰ってもらうようにしてください。この問題には多くの解決策がありますが、それはすべて非常に個人的なものです。つまり、誰もがすべき 3 つのことがある、黒い服を着ない、目を合わせない、大声で話さない、と言うのは間違いです。

– 人間関係に関して言えば、パベル・ドゥロフと彼の元従業員とのこの対立についてコメントしてもらいたかったのです。もしあなたが広報部長を務める会社でそのような事態が起こったら、あなたはどう行動しますか？

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: そうですね。良い質問そして一般的には、私が広報ディレクターを務める会社ではそのような事態が起こらないことを願っていますが...

– 仕事で小説を書くのは珍しいことではありません。つまり、珍しいことではありません。

ピョートル・リドフ＝ペトロフスキー: しかし、それは実際には不倫ではないし、職場での不倫でもありません。

- そして人々は去っていきます。

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: はい、私が状況を理解している限り、上級従業員の 1 人は、フコンタクテ社と電信社の元副技術部長で、後に技術部長になった人物です。彼は、対立があったという事実を理由に挙げています。パベルの弟ドゥロフと一緒に、彼が妻にせがんだという事実のために、どういうわけか不当に解雇されました。相互の主張 - 彼はそこに書き、彼らも書いた、いくつかの乱暴な数字 - 彼は彼らに3,000万を要求し、彼らは彼に100万を要求しています重要なのは、この対立の本質はPR面にあるのではなく、残念なことに、ということです。この会社では、人々は、人々、特に地位の高い人々との別れ方という重要なことを学ばなかった。結局のところ、1つ賢い人彼は、ビジネスにおいては、どんな理由で誰と別れるとしても、その別れが双方にとって絶対に幸せなものであることを確認し、つらい思いをしないように妥協点を見つけ、そのような解雇がないようにするべきだと言いました。私たちがこの物語を深く理解し、誰が正しくて誰が間違っているのかを理解する必要があることは明らかですが、もし彼らが言うように、もしこれらの人々が海岸で同意していたら、その人は補償を受けて、あるいはおそらく何もせずに幸せで穏やかに去ったでしょう。優しい言葉は時にはただ嬉しいものなので、それならすべてうまくいくでしょう。したがって、私は幸運だったようです。私の人事ディレクターは優秀で、そのような状況を許可しませんでした。はい、汚職やその他のスキャンダラスな話題、つまり社内規定や法律などに直接違反した場合に解雇されるケースはありますが、このような状況であってもチャンスは常にあります。人が立たないように、話したり、理由を説明したりする...

– それはすでに起こっています – 元従業員が気分を害したまま放置され、大騒ぎをし、2つの会社の内部秘密を漏らし、それが今度は財務監査につながる可能性があります。 PR コンサルタントとして、現時点でのアドバイス、推奨事項は何ですか?

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: そのような状況はたくさんあります。従業員が会社に腹を立て、裁判を起こし、事態を収拾し始めるのは珍しいことではありません。どんなに優れていても、そのような状況は常にあります。ヒューマンファクターなどの問題がありますが、これはかなり標準的な話です。ここ大きな質問– 私の個人的な立場。繰り返しになりますが、常に特定の状況に注目する必要がありますが、私の個人的な立場は、会社は常に、第一に、これは大きな人々のグループであり、この人物の運命が依存しているということを理解するレベルに留まるべきであるということです。彼女の行動や言葉、そして関係は内側にあります。

しかし、ドゥロフが出てきて言いました...

ピョートル・リドフ・ペトロフスキー: 私はドゥロフではありませんし、おそらくあなたの言うことは正しいでしょう。これは彼の会社であり、これは彼のビジネスですが、会社が話すべきではないことは明らかです。法的問題があれば、解決するために裁判所に行く必要があります。私の意見では、ここでの発言は非常に抑制的であるべきであり、基本的に、我々は絶対に法律の範囲内で行動した、我々は対話の用意がある、などと言うべきである、これが私の立場である。このようなリーダーがいる場合、おそらく別の方法で対処する必要があることは明らかですが、原則として、会社には自分の言葉と責任を理解する立場、会社、大勢の人々が必要です。誰も統合失調症と呼んではいけないなど、物事を解決するために常に法廷が存在します。最終的には、いつでもその人と会い、合意に達し、賠償金などを支払うことができます。場合によっては、これが受け入れられないこともあります。 PR の観点から言えば、私の意見では、この仕事はそれほど難しいことではありません。むしろ、訴訟が裁判になった場合、それは人事部、場合によっては弁護士の仕事です。

ティンコフの場合、つまりブロガーが彼に腹を立てたという話はどうですか？

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: この話は私にはもっと複雑に思えます。全般的に、両方の物語についてこれが言えますが、おそらく叙情的な余談になります。一般に、私たちは非常に奇妙な時代に生きています。ここ 2 か月間、私は朝の PVS さえしていませんでした。原則として、情報から離れたかっただけです。ラジオも聴かず、テレビもほとんど見ません。世界で何が起こっているのか、少しは理解できました北朝鮮などなどですが、私は以前のように情報の流れの中で生きていません。なぜなら、以前は、私は本当に、おそらくこれに戻るでしょう、おそらく私は戻るでしょう - この職業は私に義務を負っていますが、私は常にニュースを読んで、1日24時間それを分析するなど、とてもうんざりしています。私たちは本当にニュースで溢れた世界に住んでおり、それについて話したり、哲学したりすることができますが、重要なのは、一方では、これほど豊富なニュースなしでは生きていけないということですが、これほど豊富なニュースや物語があると、いくつかのものが欠けています。第一に、出来事自体の価値ははるかに短くなり、この物語全体はもう1〜2時間あなたの想像の中で生きられなくなり、その後誰かと話し合った後、忘れてしまいます。さらに、意味が消える、つまり、これは知識ではなく、単なる情報であり、主に娯楽であり、特定のタスクが消え、長い間行方不明であり、ある種の真実を探している、あなたはただ好奇心が強いだけです。私の話やパベル・ドゥロフとの話などで、みんなが買いだめしているポップコーンの袋については、何の影響もなく、エンターテイメントです。したがって、豊富なブロガー、情報、ティンコフ、ドゥロフ、これらすべては、一方ではすべての人を大いに魅了しますが、他方では、これらすべての重要性はわずかに価値を下げています。もちろん、世界の運命はこれらすべてに依存するわけではありません。ところで、昨日、国連事務総長は、私の意見では、人類が直面する7つの課題について話しましたが、その中にパーベル・ドゥロフとティンコフが含まれていないことは明らかです。さて、神と彼、この話に移りましょう。私が言いたいのは、これらの話は両方とも、当然のことながら、深刻な話よりも大衆にとって楽しいものであるということです。もちろん、そこから「ここはこうだ」という結論を導き出そうとすることもできます。ということで、ティンコフと「ネマギア」。私は『ネマギア』がすごく好きで、ティンコフもすごく好きで、それぞれの衝撃性や感情も同時に好きなんですけど（確かに）、でも逆に『ネマギア』は好きじゃないんです。はまだかなり下の方にいて、ティンコフもところどころ不快なところがある。そして、それは冗談だと思います、彼らが会ったとき、誰もが彼らにふさわしいものを手に入れました。昨日、特に彼らの全曲を聴きましたが、「Non-Magic」で実現できないことは何もありませんでした。その一方で、ティンコフの立場に立ってみると、当然ながら、不快な、単純に不快なことがたくさんあります。同時に、彼の主張の観点から、彼は一般的に、普通に彼らにアプローチしました - 彼は50万ルーブルを要求し、具体的に3つまたは4つの公準を反駁しました、そしてそれだけです。彼は人を騙さないなどというかなりの仮説がいくつかありますが、一般的にそのようなことはありません。

– 彼の反危機広報の立場に同意しますか?

ピョートル・リドフ・ペトロフスキー: なぜ、彼の立場は何ですか? 彼は法廷に出て自分を弁護しますが、彼らはそれ以上何も言いません - これが彼らの立場です。警察が捜索に来て、彼の行為を非難したとのこと。私にこれができたのか、実際にできたのかはわかりません。問題は、実際にソーシャルネットワーク上で彼の銀行に対する非常に深刻な否定的な意見があり、ブロガーがそれをなんとか擁護しようとしているということですが、これは文化人によるキリル・セレブレンニコフ監督の擁護、つまりショップの連帯に似ているように私には思えます。これはティンコフと彼のビジネスに打撃となるでしょうか? いや、それには彼は大きすぎると思う。一方、このビデオは600万回再生され、何らかの反応がありましたが...彼女はエンターテインメントの分野に残り、1週間生き、誰もが忘れて平和に暮らし続けるように思えます。彼らは謝罪するか、合意に達するでしょう。私の主な考えは、概して壊滅的な結果をもたらさないため、これらはどれも実際には重要ではないということです。これはある種の悲劇ではなく、誰かの人生に影響を与えるような出来事でもありません。これは非常に面白いプロセスであるように思えますが、非常に興味深いです。これはまさに私たちの仕事が変わったことの証拠であり、PRの観点からすると、私たちはそのようなものに取り組むことを余儀なくされており、ここには新しい方法が必要であることは明らかであり、なんとかしてもっと楽しく、より誠実に対応する必要があります。そしてここで、どちらが正しくて誰が間違っているのかという大きな疑問が生じます。反応という観点から見ると、誰もが自分の感情に促されたように行動するかどうかはわかりません。内なる世界、自発的にそれを行いますが、これは今日の現実を反映しています。いずれにせよ、どちらも正直に、それぞれの方法で行動します。今のところはわかります。

– セルゲイ・ズベレフ氏が言うように、PR スペシャリストの仕事は 3 つの部分に分かれています。第 1 部分は対外的な PR、第 2 部分は社内および自分自身の PR、そして第 3 部分は自分自身に対する PR です。そして、このような危機的状況において、広報担当者は社内でどのように行動すべきなのでしょうか？従来であれば、CEO に説明しなければならない、株主にも説明しなければならない、これでこの騒ぎは収まり、当社の売上高は同じレベルに留まると説明しなければならない場合、彼はどのように振る舞うべきでしょうか?

ピョートル・リドフ・ペトロフスキー: 私の理解では、ここでティンコフについて話すとすれば、彼らの広報担当者には何の借りがあるように思えます。まず、ティンコフはかなりの部分で彼自身の広報担当者ですが、通常、これは複数の広報担当者によって決定されます。なぜなら、彼は単なる広報担当者ではないため、あらゆる危機的状況には経営陣全体の介入が必要だからです。。なぜなら、あなたがまさに正しく指摘したように、私たちはいくつかのパラメータを考慮する必要があるからです。売上への影響、社内スタッフへの影響、ティンコフの従業員全員がある種の熱狂的なねまぎやファンで、明日立ち上がって辞めたらどうなるかなどです。これが事実ではないことは明らかですが、それでも、突然、いずれにせよ、このオプションを計算する必要があります。したがって、考えられるすべての結果を検討し、決定を下すいくつかのポイントを決定する必要があります。

– 視聴方法 – 人々と話す方法...?

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー: そうですね、どうやって？それぞれの部分に管理、管理があります。あなたは状況を説明し、これが起こったこと、これが起こり得る結果、これが私たちが抱えている起こり得るリスクです。そして、人々は観察し、仮説を表明し、何が起こっているかを監視するようになります。たとえば、何かが起こった場合、大規模な通信事業者のネットワークに障害が発生すると、当然のことながら、その日何人の人が別の通信事業者に切り替えるために到着するかをすぐに監視し始めます。全国規模でこの数は1.5千人であることがわかり、これは原則としてゼロであるため、ここから結論を導き出します。その数が 150 万人であれば、異なる結論が導き出されます。これは、彼らを保持し始めることを意味します。これらはビジネスの仕組みであり、PR の仕事は、それに見事に答えて、たとえば「非魔法」（？）（理解できない表現）をして、主要株主が行ったクリエイティブなクリップを記録することではなく、むしろ適切に対応することです。あらゆる分野の仕事をサポートします。ビジネスはビジネスであるため、株主の任務は株主に自信を持ち続けることです。明日あらゆる状況に対処してビジネス上の問題を解決できることを示し、危機的状況による主な活動への影響を最小限に抑えることができれば、それだけです。そして、そのためにどのようなツールを使用するかは、あなたの個人的な仕事です。会社のオーナーや最高幹部がブロガーのレベルまでかがむのは好きではありません。彼らは悪い意味でかがむわけではなく、単に責任が重いだけだと言えます。ブロガーはブロガーであり、ねまぎやのような優れたブロガーの仕事は、失礼なことをし、人々に衝撃を与え、人々を楽しませることです。ティンコフの任務は、明らかに、私がティンコフ銀行の株主であれば、この状況全体がビジネスにどのような影響を与えるか、冷静でいられるかなど、彼から明確な答えを得ることに興味があるでしょう。そして、彼がどのように応答したいか、個人的には、ビデオメッセージを録画したいか他の何かをしたいかは、彼自身の仕事です。これまでのところ、反応は非常に明らかであるように思えます。彼らは50万の訴訟を起こしましたが、これはかなり合理的で、謝罪を求められ、すべてが丁寧でした。

――そしてウスマノフ、あなたがナワリヌイ氏との状況を覚えているかどうかは知りませんが、ナワリヌイ氏が投稿し、ウスマノフ氏が彼の訴えを記録したとき、私の意見では、そのうちの3つがあったと思います。ここであなたは彼に行動を思いとどまらせるでしょうこれ？

ピョートル・リドフ・ペトロフスキー: もちろん、私はこれに参加しませんでしたが、メガフォンはウスマノフのものですが、彼の観点からするとこれは間違っていたようです。はい、私はおそらく可能な限り彼を思いとどまらせますが、アリシェル・ブルカノヴィッチはおそらくそのような決定を自分で行うでしょう、特定の理由で彼を思いとどまらせるのは非常に困難であり、そのような人々は明らかに信頼できる人物によって協力されるべきです。そうです、確かに、場合によっては話さない方が合理的ですが、沈黙し続けることが合理的だからです。

ペトル・リドフ・ペトロフスキー: はい、これは行わないことをお勧めします。私の見解は次のとおりです。その一方で、彼のやったことは面白くて、面白くて、新鮮で、曖昧であることが判明しました。彼がナワリヌイ氏の支持者の誰も説得できなかったと思うが、一方で、おそらくあの論争で彼の支持者である誰かを説得したのだろう。彼が正確に何を達成したかは、いずれにしても裁判所が決定したため、あまり明らかではありません。私の意見はより保守的な立場にあり、おそらくここでもおそらく私はそれを大企業と同じように連想しますが、それでも、特にあなたのものではない分野で議論に入るのは大企業の仕事ではありません。戦いたいなら、戦い方を知っているところで戦うのが良いのです。さて、ティンコフの主任弁護士が「ノンマギア」の言語で何らかの投稿を書き留めようとしているとしましょう。まあ、彼らはそれができないでしょう、彼らはすでにこれらのビデオブロックを1万個録画しており、それを頼りに生きています。そして法廷では彼らにとっては楽になるだろう。

– 残念ながら、プログラムは残り少なくなってきています。 PR 担当者の資質を 3 つ挙げていただきたいのですが、それがなければ、今日の新しい誠実さとテクノロジーの環境で働くことはできません。

ピーター・リドフ＝ペトロフスキー：新たな誠実さ。ほら、わかりませんが、たくさんの特質があります。私が思うに、PRスペシャリストとしての主な資質というか、主な特徴今日の世界は常に環境が変化しており、その流れの中に身を置く必要があります。ニュースの流れに身を置くのをやめるとすぐに、もちろん、それは楽しいことです、つまり、止まらず、常に学び続けることです - これが唯一の資質であるように私には思えます。一般に、PR スペシャリストという職業は、PR スペシャリストは完全に自分自身で行うことができるようなものであると私には思われます。さまざまな人- 彼らは公的な人もいれば、非公の場で、物静かなコンサルタントでもあり、非常に賢い人でもあります - そのような人々は存在します、彼らは素晴らしいです、または彼らはスキャンダルの中心にいる明るく衝撃的な人である可能性があります - これらすべてはアクセス可能であり、これは素晴らしいことです。私の意見では、情報が社会で果たす重要性という観点から言えば、今日の世界、すでに知っていることや暗記したことを立ち止まって座らず、常に学び、フォーマットを捨てない限り、PRという職業は将来滅びる運命にあります。したがって、アリシェル・ブルカノビッチがやったことの観点から見ると、私はそれをお勧めしませんが、かなり成熟した年齢と立場でこれを行うことを恐れなかったので、この意味で彼は優れたPRマンです。

今日私は、その才能と心遣いによって若いパルチザンの偉業を同時代人に知らしめた、驚くべき人物について話したいと思います。もし作者が偶然の知人の話に無関心を示していたなら、あるいは平凡な出来事に屈していたら、この偉業は知られざるままになっていたかもしれません。人間の疲れ…

私たちは、プラウダの多くの従軍特派員の一人であるピョートル・リドフについて、ゾーヤ・コスモデミャンスカヤの偉業を世界に紹介した特派員について話します。 1942 年 1 月 27 日に『プラウダ』誌に掲載された彼のエッセイは、現在広く知られている英雄的な軍事叙事詩の 1 ページ、つまり勇敢なパルチザンの勇気と忍耐について語るページに関する最初の出版物となった。

子孫の記憶の中に、その規模において、それを作成した作者の個性を覆い隠した作品が残ることがよくあります。同様の状況がピョートル・リドフの場合にも生じた。ゾーヤ・コスモデミャンスカヤについては誰もが聞いたことがあるが、彼女について最初に話した人の性格についてはほとんど知られていない。また、著者が彼の物語の主人公と運命を共有することもあります。これはピーター・リドフに関してもほぼ当てはまります。

それで私はあなたを招待します、親愛なる読者の皆様、この素晴らしい男、彼の国の勇敢な兵士、そして才能のあるジャーナリスト、ピョートル・アレクサンドロヴィッチ・リドフに会いましょう。

子供時代

ピョートル・アレクサンドロヴィチは幼少期から青年期をウクライナのハリコフ市で過ごしました。リドフは人間であるとすぐに言えます困難な運命。彼は本当の両親を知らず、人生の最初の数年間を孤児院で過ごしました（ペトル・アレクサンドロヴィッチは1906年に生まれました）...少年は幸運でした-彼はハリコフ研究所の化学教授であるA.P.リドフの養子になりましたテクノロジーの。里親の家族の中で、彼は人生が残酷にも彼から奪ったすべてのもの、つまり愛、理解、サポート、サポートを見つけました。

残念ながら、家族の平穏な生活は長くは続かず、1919 年に少年の養父が亡くなり、家族は困難な時代の真っただ中にありました。内戦稼ぎ手を失った彼女は生存のために戦うことを余儀なくされる。

すでに 13 歳のとき、ペトル・リドフは地元のマッチ工場に入ってキャリアをスタートしました。その後、彼はさらにいくつかの職を転々としなければならなかったが、1920年に党のハリコフ政府委員会の配達員の職を引き受けた。ここでティーンエイジャーはコムソモールに加わり、ここでジャーナリストとしての彼の形成が行われました - すでに14歳で、ピーターは最初のメモを出版しました。

それから、地元の新聞「ハリコフ・プロレタリー」で勉強して働き、党に入党し、初恋をし、家族を持ったことなど、たくさんのことがありました...

ジャーナリストになる

30年代初頭、ピョートル・アレクサンドロヴィチは、その時すでにガリーナ・ヤコブレヴナ・オレイニク（リドヴァ）と結婚していたが、モスクワに移り、最初は工場流通局で働き、1937年になってようやくモスクワ党委員会からの任命を受けて特派員となった。プラウダのために。

30年代後半の弾圧もリドフに影響を与えた。ピョートル・アレクサンドロヴィチは、邪悪な中傷により党員から追放された人物のために立ち上がったが、約6か月間死の危機に瀕していた...幸いなことに、この状況は、恐れを知らぬジャーナリストと、彼が弁護する立場にあった人物の両方にとってうまく解決されましたが、この例は、勇敢なジャーナリストで正直な人であるリドフを完全に特徴づけています。

戦争によりリドフ一家はミンスクに滞在し、ピョートル・アレクサンドロヴィチはプラウダ特派員としてそこに派遣された。その時までに、リドフにはすでに娘のスヴェトラーナとナターシャという2人の子供がいました。

「ターニャ」

戦争の初めから、リドフは真のジャーナリスト兼レポーターとして戦闘の真っ只中にいた。身の危険を顧みず、彼は最前線のブレストに急行した。

すでに6月22日の夕方、私は初めての戦争資料を準備していましたが、その記事が6月24日号のプラウダにしか掲載されなかったことを非常に心配していました...

第一線の特派員ピョートル・リドフは多くのことを成し遂げた。彼の実績には、長距離爆撃機の乗組員とともにドイツ後方深くまで飛行したことや、敵占領下のミンスクへの大胆な侵入が含まれており、その結果、心のこもった記事が生まれた。占領されたミンスクで」、これはヒトラーのクリックにとって大きな衝撃となった。

しかし、ジャーナリストのキャリアの真の頂点は、ゾーヤ・コスモデミャンスカヤの偉業に捧げられたエッセイ「ターニャ」でした。しかし、もしピョートル・アレクサンドロヴィチが前線で偶然一夜を共にした偶然の隣人の話に耳を傾けていなければ、この出版物は存在しなかったかもしれない。

ある年配のパルチザンが少女の偉業についてジャーナリストに話し、聞いた内容にショックを受けた彼は、自らの意思でペトリシチェヴォ村、そこで起こった血なまぐさいドラマの現場へ赴いた。ストーリー地域住民、芸術性のない、したがってさらに恐ろしい、ヒトラーの残虐行為の目撃証言がこの有名な記事の基礎を形成しました。

リドフは、難しいジャーナリズム調査を実施し、エッセイのヒロインを忘れませんでした。その結果、読者にパルチザンのターニャの本名、つまり今日私たちが彼女を知っている名前であるゾーヤ・コスモデミャンスカヤが次の記事で明らかにされました。

死

戦争の道筋は予測不可能で、従軍記者の任務は困難で危険です...

ピョートル・アレクサンドロヴィチの戦後の作品について、最初の行から最後の行まで、彼の鮮やかで記憶に残るエッセイの例を挙げてお話したいと思います。

そうしたいのですが、その必要はありません。 1944 年 6 月 22 日、戦争開始からちょうど 3 年後、ピョートルリドフが最初の小説を書いた瞬間からちょうど 3 年後軍事記事、勇敢なジャーナリストは英雄的な死を遂げた。

彼はに亡くなりました戦闘ポスト、ポルタヴァ近くの出張中に、アメリカの「空飛ぶ要塞」が拠点を置いていた飛行場へ。目撃者によると、敵の空襲中、リドフさんは避難所に降りることを拒否し、急いで避難所に避難したという。対空機関銃そして仲間たちとともにヒトラーの凧の攻撃を撃退した。撃墜されたドイツ機は対空砲兵の位置に近づきすぎ、ピーターは爆発の炎で死亡した…。

彼の墓の記念碑は「空飛ぶ要塞」のプロペラの曲がった刃で、通常は戦闘パイロットの墓を示すこの標識は、共産主義者で恐れ知らずの素朴な軍事特派員の勇気と英雄的行為を静かに認めるものとなった。人、才能あるジャーナリスト、そして愛する父ペトラ・リドバ。

このトピックに関するその他の資料:

パブロフスキー A 10.25.2018 11:02

ポノマレンコはモギリョフにはおらず、貴重品の撤去にも参加しなかった。ポノマレンコが戦後彼を大切にしていたと確認されたのは、7月11日にモギリョフを去ったためである。メーリスと会談した後、スモレンスク近郊のグネズドヴォは、スタリノフに先んじてパルチザン運動の結成において少なくとも何か派手なことをするために、ロスラヴリに到着し、次にコシュチュコヴィチに到着し、次にプロポイスクに到着し、そこでリドフに会った。 1941年7月12日にモギリョフを発ったプラウダ特派員。その後、彼らは一緒にホメリに向かいました。しかし、チェチェルスクへの爆撃が始まると、彼らはクラスノポリに行きました... したがって、貴重品がモスクワに届けられたと確信していた彼は信じませんでした。ポドゥブスキーは単純に彼をだますことができる（おそらくスパイだろう）と考えたが、ちょうどそのとき、コンスタンチン・シモノフはヴォエヴォディンと一緒にいて、NKVD少佐がモギリョフに戻り、車（ある貨物を積んだある種の）が砲撃によって破壊されたとヴォエヴォディンに報告した。その後、シモノフは車から降りるよう求められた…そして次に何が起こったのかは分からない…車はチャウスから12キロ離れた場所で破壊されたとシモノフは説明している。ヴォエヴォディン出身の少佐は、シモノフの同行者に車を要求した…彼らの習慣はドイツ人の特別なグループの習慣に似ている…それ以上の情報は不明…