Cu cât este mai dificil, cu atât mai interesant: entuziasmul și riscul de moarte al modului Terminator al XCOM. Cu cât este mai dificil, cu atât mai interesant: entuziasmul și riscul de moarte al modului Terminator al jocului XCOM Dificil, dar corect

Producătorul șef XCOM 2, Garth DeAngelis, vorbește despre tactici pentru a juca într-un mod pe care mai puțin de 5% dintre jucători l-au stăpânit

În panteonul jocurilor provocatoare, seria XCOM de la 2K servește ca un ritual de trecere. Nu este foarte simplu nici măcar la niveluri de dificultate mai mici. Jucătorii care se grăbesc în luptă fără să examineze fiecare colț și să își planifice acțiunile vor pierde soldați destul de repede. Chiar și cei mai neexperimentați jucători XCOM știu că trebuie să fie atenți, răbdători și, cel mai important, să economisească cât mai des posibil.

Cu toate acestea, chiar și luptătorii înrăițiți de luptă se vor gândi de două ori înainte de a se aventura în modul Terminator. Dar cei care preferă să joace jocuri la cele mai înalte niveluri de dificultate sunt siguri că XCOM ar trebui să fie jucat în acest mod și înțeleg că cei care îl aleg vor trebui să depună toate eforturile nu numai că există inamici mai rapizi, mai puternici și mult mai periculoși. dar și doar o salvare. În acest caz, datele acestei salvări sunt suprascrise după fiecare acțiune efectuată în timpul sarcinii.

Aceasta înseamnă că orice pas greșit poate duce la consecințe grave. De exemplu, dacă vă deplasați prea agresiv de-a lungul unei părți nedescoperite a hărții și ajungeți înconjurat, nu veți putea încărca o salvare veche și reda episodul. Poți petrece multe ore dezvoltându-ți personajele și alegând cel mai bun echipament, doar pentru a pierde totul în câteva minute din cauza unei planificări proaste. Și nu se poate face nimic în privința asta.

Omagiu jocului original

„Ideile de bază din spatele modului Terminator sunt pietrele de temelie ale întregii serii XCOM. Acesta este un joc despre deciziile dificile și consecințele lor radicale. ÎN jocuri moderne serial, poți salva înainte și după fiecare mișcare pe care o faci, dar să joci cu adevărat XCOM înseamnă să iei decizii grele și să fii pregătit pentru orice”, spune Garth DeAngelis, producătorul principal al XCOM 2. „Când am făcut XCOM: Enemy Unknown, ne-am dorit Let publicul nostru știe imediat că nu vom simplifica jocul, deoarece serialul este renumit pentru complexitatea sa. Am adăugat diferite niveluri de dificultate și opțiuni de personalizare la XCOM pentru a-l face atrăgător pentru o gamă mai largă de jucători, dar am păstrat modul Terminator pentru fanii jocului original. Acest regim este un tribut adus trecutului.”

A spune că nu este ușor să termini jocul în modul Terminator înseamnă să nu spui nimic. De fapt, este atât de dificil încât mai puțin de 5% dintre jucători au reușit, potrivit lui Garth. Acești fani de elită au demonstrat că, deși The Terminator este incredibil de dificil, este totuși posibil să învingi jocul.

Greu, dar corect

Garth spune că dezvoltatorii de la Firaxis s-au confruntat cu sarcina dificilă de a se asigura că modul Terminator nu este doar foarte dificil, ci și corect pentru jucători.

„Terminator modifică funcționalitatea campaniei, așa că designerii noștri au plătit atenție deosebită echilibrând diferite setări de dificultate”, spune Garth. „A obține corect nivelul de dificultate Legend, cel mai înalt din XCOM 2, a fost o provocare, dar designerii noștri au făcut o treabă grozavă.” Ne-am dorit să fie mai „corect” decât cea mai mare setare de dificultate din XCOM: Enemy Unknown. Scopul „Legendelor” este de a pedepsi jucătorul pentru greșelile sale. Totuși, dacă iei deciziile corecte, atât la nivel tactic, cât și la nivel strategic al jocului, atunci nu vei avea probleme cu trecerea.”

De asemenea, a fost util faptul că testerele Firaxis sunt unul dintre cei mai buni jucătoriîn XCOM. Garth spune că echipa lor a jucat în mod regulat ambele jocuri la cele mai înalte niveluri de dificultate. Testerii le-au spus dezvoltatorilor dacă jocul părea prea nedrept sau, dimpotrivă, prea ușor, iar feedbackul lor a fost pur și simplu neprețuit.

„Primul tester care a finalizat jocul pe Legend ne-a spus o mulțime de lucruri interesante, scriind un raport detaliat în care, printre altele, a spus cât de incredibil a fost să depășești toate dificultățile și să câștigi jocul”, își amintește Garth.

La ce ar trebui să se aștepte jucătorii care îndrăznesc să joace prin XCOM în modul Terminator pentru prima dată?

Sfaturi pentru cei care urmează să încerce cel mai greu mod XCOM

În primul rând, aveți o singură salvare, deci există doar două opțiuni din care să alegeți - salvare sau renunțare - dar dificultatea generală a jocului crește semnificativ. Resursele sunt mai scumpe, inamicii au echipamente mai bune și, uneori, vei fi forțat să evacuezi la mijlocul misiunii. Acest lucru poate determina unii membri ai programului XCOM să renunțe la proiect, dar uneori este mai bine să luați o astfel de lovitură decât să pierdeți o mulțime de resurse și soldați ca urmare a unei misiuni eșuate.

„Terminator este XCOM. Și fără asta joc dificilÎn acest mod, își găsește forma adevărată, cea mai solicitantă pentru jucător”, notează Garth. „Va trebui să decideți ce pierderi sunt acceptabile, pentru că veți pierde soldați și veți eșua misiunile.” În plus, la nivelul „Legendă”, finalizarea campaniei îți va dura aproximativ o dată și jumătate mai mult, așa că fii pregătit pentru asta. Puteți învinge jocul pe „Legend” cu „Terminator”, dar va trebui să profitați la maximum de fiecare obiect și soldat și să folosiți orice ocazie pentru a ajunge la final în viață. Dacă învingi jocul în acest mod, atunci l-ai stăpânit cu adevărat.”

Desigur, jucătorii care intenționează să joace XCOM sau XCOM 2 în modul Terminator pot găsi o mulțime de informații despre acesta. Comunitatea a creat multe tutoriale, videoclipuri și o Wikipedia actualizată constant, de la care puteți obține informații complete despre diverse elemente jocuri - tipuri de soldați, abilități speciale, ce cercetare să faceți mai întâi și cum să construiți cel mai bine baza.

„Nu juca Terminator la dificultatea Legendă dacă ești nou în XCOM 2. Atât părțile tactice, cât și strategice ale jocului au suferit schimbări majore în comparație cu XCOM: Enemy Unknown”, explică Garth. – Chiar și jucătorii cu experiență ar trebui să-și reconsidere strategiile dovedite atunci când încep să joace a doua parte. Vă recomandăm chiar să alegeți dificultatea „Profesional” sau „Începător” pentru prima ta joc. Jucați campania de câteva ori pentru a vă familiariza cu jocul și pentru a înțelege când și la ce să vă așteptați de la el. A fi capabil să te pregătești din timp te va ajuta foarte mult. De asemenea, nu uitați să folosiți în mod activ grenade pentru a scoate inamicii din ascunzătoare.”

Când vine vorba de armată, memoria în nouă cazuri din zece ne oferă util numele lui Alexandru Nevski, Suvorov, Kutuzov, Jukov - comandanți ale căror soarte atrag invariabil atenția oamenilor de artă, istorici și publiciști. De fapt, viața celor care au ales să slujească Patria ca destin seamănă adesea cu o poveste fascinantă, chiar dacă biografiile lor nu au ajuns pe paginile cărților.

Cum le-au determinat „ofițerii” soarta

Serghei Evgenievici Ilyin, director general adjunct al KBP JSC pentru interacțiunea cu autoritățile de stat și regionale, a servit în rândurile Forțelor Armate ale URSS și ale Federației Ruse timp de treizeci și trei ani, care și-a sărbătorit ieri ziua de naștere. Această cifră, apropo, este de așteptat asociată cu epopeea despre eroul Ilya Muromets. Cu toate acestea, soarta lui Serghei Evgenievici însuși a avut propriile privighetori tâlhari, pietre grele și serviciul militar...

Ilyin s-a născut la Moscova, dar a trăit acolo doar pentru scurt timp. El însuși descrie geografia vieții după cum urmează:

Pe scurt, am locuit zece ani în Germania, trei ani în Mongolia, cinci ani în Georgia, Armenia, Azerbaidjan, cinci ani în Orientul Îndepărtat, iar acum al șaselea an la Tula...

Tatăl său a luptat în Marele Război Patriotic, iar după încheierea ostilităților a devenit constructor. Serghei Evgenievici își amintește de el cu dragoste, reverență și mândrie neschimbate: spune că întotdeauna se uită cu sus și încă își dorește să fie ca acest om cinstit și decent.

Înainte ca fiul lui Ilyina să atingă vârsta școlară, au locuit în Germania, apoi s-au întors în Uniunea Sovietică.

Îmi amintesc cu mare plăcere anii de scoala, profesori”, spune Serghei Evgenievici „Da, a fost perioada sovietică, dar cât de bine, de bun și de strălucitor a fost în ea!” Școli minunate care oferă educație excelentă, tabere de pionier, secțiuni și cluburi sportive, diverse cluburi și evenimente. Ca majoritatea băieților, era interesat de fotbal, baschet și volei. Eram cu adevărat fericit la vremea aceea.

În acei ani, soldații din prima linie erau încă plini de forță și energie și participau activ la viața țării - nu aveau timp pentru amintiri. Băieții au crescut urmărind filme și cărți despre război - „Voluntari”, „Soarta omului” și, bineînțeles, „Ofițeri”. Se pare că cuvintele eroului filmului: „Există o astfel de profesie - apărarea patriei” au devenit decisive pentru tânărul Serghei. În ciuda faptului că la început tipul a visat să intre la Școala Tehnică Superioară din Moscova numită după N. Bauman și chiar a urmat cursuri pregătitoare, în 1975 Ilyin a îmbrăcat uniforma unui cadet al Școlii Superioare de Comandă de Arme Combinate din Moscova, numită după Sovietul Suprem. a RSFSR...

Și în 1978, când Ilyin era student în al treilea an, o tânără pe nume Elena a venit să lucreze la școală în departamentul de operare a vehiculelor pe roți și șenile.

Avea nouăsprezece ani la acea vreme”, își amintește Serghei Evgenievich „Ne-am cunoscut, ne-am plăcut și apoi ne-am îndrăgostit. Așa că pe 21 iulie 1979 am avut absolvirea, iar 28 iulie a fost nunta mea. Am ajuns la locul de muncă cu tânăra mea soție, iar ea a mers pe drumul de la cadet la general lângă mine. Suntem împreună de patruzeci de ani, soția mea este sprijinul meu de încredere...

Din Berlin până în Caucaz

Și Ilyin a început să slujească în Grup trupele sovieticeîn Germania. Compania sa a avut ocazia să-i păzească pe principalii criminali de război ai celui de-al Doilea Război Mondial în închisoarea Spandau, care se afla în Berlinul de Vest. Până atunci, doar unul dintre cei șapte prizonieri a rămas în viață - Rudolf Hess, celebrul ideolog al național-socialismului, adjunct Fuhrer în NSDAP și ministru al Reichului fără portofoliu. Boris Polevoy în cartea sa „Procesele de la Nürnberg” îi numește pe cei cinci criminali naziști principali conduși de Hitler cei cinci „G”. Unul dintre ei a fost Parteigenosse Hess. Garda sa a fost efectuată alternativ de britanici, francezi, americani și ruși. Ilyin l-a văzut pe Hess de mai multe ori când a fost scos la plimbare.

Cinci ani mai târziu, Serghei Evgenievici a mers într-o nouă destinație - în districtul militar transcaucazian. A început să slujească în Dusheti - în pintenii din Marea Caucaz, la sud de Tbilisi, și a fost șeful personalului educațional. batalion de puști motorizate. Apoi a comandat antrenamentul batalion de tancuri in Vaziani. Și și-a încheiat serviciul în districtul Ilyin în 1988 ca comandant al unui batalion de puști motorizate din Akhalkalaki, la granița cu Turcia. În același timp, a intrat la Academia Militară din Moscova cu numele M.V Frunze, unde a studiat timp de trei ani.

Absolvența mea a fost ultimul număr Studenți ai Academiei din Uniunea Sovietică”, notează Serghei Evgenievici, „Uneori mă gândesc: probabil că nu este o coincidență că, prin voința destinului, mă aflu în punctul de cotitură al unora. evenimente istoriceîn Mama Rusia.

Toată lumea își amintește „Dashing Nineties” în mod diferit. Pentru unii, acesta este, desigur, o perioadă de idei noi și schimbări globale, dar pentru majoritatea este o catastrofă care a distrus modul obișnuit de viață și a înlocuit viața cu supraviețuirea.

La sfârșitul anilor '80 și începutul anilor '90, am fost foarte lăudați de Statele Unite ale Americii și țările din Europa de Vest pentru faptul că urmam calea democratică corectă”, își amintește directorul general adjunct al KBP JSC de vreme ce concetățenii noștri stăteau în rânduri rușinoase pentru „picioarele lui Bush” cu cupoane pentru vodcă. Apoi, ca o vază de cristal, s-a rupt Uniunea Sovietică. Sunt încă convins: la începutul anilor 1990 pierdeam Rusia. Puțin mai mult - și marea țară s-ar fi dezintegrat în principate apanice.

„Fiecare problemă are un nume...”

În acel moment, tatăl lui Serghei Evgenievici murise, iar socrul său era grav bolnav. Și ofițerul cu studii superioare nu mai era nimic de făcut decât să mergi să te distrezi. A lucrat ca „bouncer” într-o pizzerie și a lucrat la cazinoul din Havana timp de trei ani.

Am să văd viața cu laturi diferite„, am învățat o lecție serioasă și, să fiu sincer, nu regret deloc”, notează Ilyin „În general, sunt foarte recunoscător școlii militare, care m-a întărit. Încărcarea sănătății, vigoarea, forța corpului și a spiritului și optimismul inerente școlii m-au ajutat mai târziu în viață. Am îndurat apoi calm anumite greutăți – de exemplu, dacă trebuia să rămân fără somn trei zile, să lucrez șapte zile pe săptămână, în orice condiții meteorologice.

Paralel cu supraviețuirea „în condițiile unei piețe democratice” a fost biografia militară. În 1991, Serghei Ilyin a ajuns să servească în Statul Major al Forțelor Armate ale URSS. Potrivit acestuia, serviciul în Statul Major a devenit una dintre cele mai strălucitoare pagini din viața sa, deși asociată cu mari dificultăți. În acei ani, Ilyin a plecat de acasă la șase dimineața și nu s-a întors înainte de unsprezece noaptea.

Și, în același timp, nu regret nici un minut”, spune el, „Am călătorit prin toată Mama Rusia, este mai ușor să spun unde nu am fost”. La începutul anului 2000 erau încă active luptăîn Cecenia, Inguşetia, Daghestan. Am fost un participant la aceste evenimente într-o măsură sau alta, l-am însoțit pe Serghei Borisovich Ivanov în călătorii de afaceri.

Din 2001 până în 2006, Ilyin a fost general pentru misiuni speciale cu ministrul apărării, iar până în octombrie 2007 a fost șeful centrului de experți al Biroului ministrului apărării. Serghei Evgenievici este convins că fiecare lider, ofițer și om adevărat trebuie să ceară onestitate, decență și diligență, în primul rând, de la sine. Este foarte important să vă asumați responsabilitatea.

Nu mă obosesc să repet: fiecare problemă are un nume, un prenume și un patronim”, crede el „Din păcate, sunt oameni cărora le place să-i critice pe alții, dar nu sunt întotdeauna pregătiți să-și asume responsabilitatea.

De la Ministerul Apărării la industria de apărare

După demiterea sa din forțele armate, s-a dovedit că legăturile, cunoștințele personale cu mulți lideri și talentele administrative și organizatorice ale generalului Ilyin au fost foarte necesare de către Compania de aviație Arsenyev Progress. Iar la 1 ianuarie 2008 a venit acolo ca consilier al directorului general. A venit la proiect nou: țara avea nevoie de un elicopter de luptă, Ka-52.

Atunci adjunctul Comandantului Forțelor Aeriene pentru Armament Oleg Barmin a acordat o atenție deosebită acestui program.

Emisiune elicopter de luptă Ka-52 este prima mea victorie”, spune Serghei Evgenievici, „Când am ajuns la Orientul Îndepărtat, în Arseniev, am văzut o fabrică pe moarte care nu producea produse. Și când am ridicat primul elicopter Ka-52 pe cer, nu-ți vine să crezi, au strigat oamenii de bucurie! Cel mai mare succes a fost primirea unui ordin de apărare a statului pentru producția de elicoptere. Din 2010, fabrica produce în masă acest produs pentru Forțele Armate Ruse. A fost o victorie uriașă! Și chiar dacă meritele mele în ea sunt de o milioneme, sunt mândru că am participat activ la această lucrare.

Serghei Ilyin spune că în această perioadă soarta lui a fost strâns legată de soarta lui Dmitri Vladimirovici Konoplev, cu care a lucrat timp de cinci ani în Orientul Îndepărtat.

„Mi se pare că în acel moment echipa lui Konoplev a fost remarcată ca manageri și lideri puternici”, spune el, „Dmitri Vladimirovici m-a invitat la Tula, deși, trebuie să recunosc, a fost puțin trist, pentru că roadele muncii noastre și. eforturi în cadrul companiei de aviație Arsenyevskaya: producția a început să câștige avânt, am obținut respect, am primit un ordin de apărare a statului...

Nu se poate spune că lui Ilyin i s-a oferit să intre complet în necunoscut. Lucrând cu ministrul Apărării, Serghei Ivanov, a vizitat în mod repetat Tula, a vizitat KBP și a admirat această întreprindere. Cunoașterea multor plante rusești de apărare mi-a permis să efectuez corect analiză comparativăși trageți o concluzie clară: trebuie să plecați! SA „KBP” și locul său de producție, SA „Shcheglovsky Val” sunt întreprinderi demne, cu personal înalt calificat, potențial enorm și tradiții bogate.

„Am acceptat oferta și am fost de acord să devin director general adjunct al KBP JSC - șef de personal de la 1 iulie 2012”, spune Serghei Evgenievici „La acel moment, ordinul de apărare a statului era de doar trei procente, iar cifra de afaceri era corespunzătoare. E greu de crezut, dar este adevărat. Rezultatul muncii pentru ultimii ani vorbește de la sine, iar armele noastre participă la paradele Victoriei din Piața Roșie din Moscova. Da, lucrul la celebra întreprindere Tula este o schimbare serioasă în viața mea, nu mi-a fost ușor să decid să fac un astfel de pas, uneori mă îndoiam că va funcționa. Acum ordinul de apărare a statului a crescut de peste zece ori. Iar rezultatele vorbesc de la sine.

Ilyin nu a regretat niciodată alegerea lui în favoarea lui Tula. Este extrem de mândru și bucuros că a avut norocul să lucreze cu Arkady Georgievich Shipunov, care, la sfârșitul vieții, l-a acceptat pe Dmitri Konoplev drept succesor și, prin urmare, echipa sa.

Principalul lucru este să lucrați fructuos în beneficiul Patriei, astfel încât să nu vă fie rușine de munca voastră”, spune directorul general adjunct al KBP JSC. „Acesta este ceea ce facem acum la întreprinderea noastră”. Ei spun că la orice vârstă îți poți schimba radical viața și să te simți fericit. Principalul lucru este să nu vă fie frică de nimic și să vă profitați de șansa. Nu mi-e frică de schimbări s-au întâmplat adesea în viața mea. Toată viața mea este într-un avion, un tren, pe roți. În ultimii cinci ani, am parcurs mai mult de jumătate de milion de kilometri cu mașina mea de serviciu. Oriunde te duce soarta! Și în Ashuluk, și în Kapustin Yar, și în regiunea Soci la Krasnaya Polyana... Recunosc, îmi place acest gen de muncă.

Apropo, vorbind despre Soci, Ilyin nu ascunde faptul că majoritatea călătoriilor în capitala olimpică a Rusiei nu au avut nimic de-a face cu recreerea. Dimpotrivă, era vorba de asigurarea securității, inclusiv din aer, atât în ​​orașul propriu-zis, cât și în regiunea Krasnaya Polyana. S. Ilyin a răspuns fiabilității mijloacelor de asigurare a acestei securități - produse dezvoltate și fabricate de specialiștii KBP.

Ne-am confruntat cu o problemă uriașă în timp ce ne pregătim Jocurile Olimpice la Soci”, a explicat Ilyin, „Am ajuns în zona olimpica cu șase luni înainte, adică în septembrie 2013”. La acea vreme, unii oameni respectați din Forțele Armate erau sceptici în ceea ce privește tehnologia noastră... Timpul a arătat că adevărul este de partea noastră.

Serghei Evgenievici primește o plăcere sinceră de a rezolva probleme complexe. Cu cât este mai complex, cu atât mai bine. Se pare că este extrem de important pentru el să-și demonstreze propria eficiență nici măcar conducerii, ci față de sine. Îi place să lucreze acolo unde este dificil, unde trebuie să dea dovadă de voință și caracter.

Când înțelegi în mod evident că sarcina este imposibilă, dar faci toate eforturile - ale tale și ale echipei - și îți atingi scopul, atunci vine succesul, - rezumă Serghei Evgenievici.

General de rând

Șeful de personal trebuie să fie la fața locului de dimineața devreme până seara târziu, în plus, îmi place munca în mișcare”, notează Ilyin „Sunt mai aproape de munca de interacțiune cu autoritățile de stat și regionale, cu site-urile de testare și întreprinderi . Sper să pot face asta. Acum creez un Protocol Enterprise, cred că aceasta este decizia corectă, pentru că avem o echipă serioasă. Cel puțin două delegații vizitează KBP în fiecare săptămână, fiecăreia trebuie să li se acorde atenția cuvenită...

Se pare că Serghei Evgenievici trăiește și respiră muncă, fără a sesiza nimic care nu privește direct sau indirect KBP JSC.

Cu toate acestea, consideră că cel mai mare succes în viață nu este deloc cariera lui și cu siguranță nu curelele de umăr ale generalului, ci... soția sa Elena. Și susține că cel mai de preț lucru pentru fiecare persoană este familia.

Ne place să ne întâlnim acasă”, spune Serghei Ilyin, „În vacanța mea, mă dedic în întregime familiei mele. Aderăm la o tradiție simplă - să ne ținem mereu unul de celălalt în orice, să credem și să avem încredere și să ne asigurăm că discutăm împreună orice problemă. Încercăm să fim prieteni.

Ilyin se consideră un om bogat, dar explică că nu este vorba despre venituri și proprietate. Are doi copii, patru nepoți. Fiul cel mare, Evgeniy, are acum treizeci și șapte de ani, cel mai mic, Victor, are douăzeci și șapte de ani. Evgeniy deține funcția de vicepreședinte senior al Rosbank din Moscova. Victor, ca și tatăl său, a devenit militar, a servit timp de cinci ani la Omsk ca procuror asistent al garnizoanei, în timp dat este procuror al departamentului anticorupție din Ekaterinburg cu grad de căpitan.

„Am doi nepoți și două nepoate”, zâmbește Serghei Evgenievici, „Relația cu nepoții mei este de încredere. Desigur, eu și soția mea încercăm să găsim timp pentru ei și să le acordăm mai multă atenție și grijă, pentru că nepoții sunt o mare bucurie. În viață, copiii și nepoții sunt cei mai mulți mare bogăție, pentru ei trăim.

Ilyin spune că îi plac plimbările în pădure, deși nu a devenit niciodată un pescar pasionat sau un vânător. Preferă să facă doar o plimbare pe îndelete, cel mai adesea cu soția lui. Deși nu respinge nici recreerea activă, crezând că viața este plină de activități mult mai interesante decât a sta pe scaun în fața televizorului. Nu-i place deloc să stea, așa că de ziua lui și-a urat putere și sănătate.

Să lucrez pe deplin și cu succes, să mă simt solicitat, să beneficiez de oameni și de țară, să mă bucur de viață”, a explicat Serghei Evgenievici, „Nu mă văd încă la pensie. În prezent îmi place munca mea, așa că mă simt fericit.

Uzina de inginerie grea Ural sa născut un gigant. ÎN epoca sovietică- unul dintre cele două centre de inginerie grea, a asigurat dezvoltarea industrială a statului sovietic din Urali și spre est. (Al doilea centru care a lucrat pentru industrializarea părții de vest a URSS a fost ucraineană Novokramatorsk Machine-Building Plant.) Producție uriașă, ale cărei realizări au fost măsurate prin volumele astronomice ale produselor furnizate. Costurile sale au fost acoperite de profiturile sectoarelor finale ale economiei sovietice. Aruncată pe piață, întreprinderea a rămas singură cu ei, fără instrumentele și abilitățile necesare pentru a genera profit. Inginerie grea internă, cândva locomotiva industrializării, a devenit principala suferintă a tulburărilor economice, începând cu dureroasa depășire. perioada de tranzitie 1990 și terminând cu recuperarea lentă a eșecului din 2008 - 2009.

După ce a slăbit de mai multe ori, UZTM a supraviețuit, iar astăzi nu vorbim despre supraviețuire, ci despre crearea unor fundații pentru viitor (vezi „O rană la braț nu este considerată gravă”, „E-U” nr. 39 din 22 septembrie, 2014). Ca și în anii 1930, importanța ingineriei grele pentru dezvoltarea statului este încă resimțită aici profund și subtil - aceasta este baza întregului sistem industrial al țării.

„Expert-Ural” a numărat trei direcții cele mai importante pentru dezvoltarea UZTM, care, în opinia noastră, sunt capabile să ofere binecunoscutului brand Ural un viitor încrezător.

Modernizare primară

Primul proiect este o modernizare cuprinzătoare a producției de role pentru laminoare metalurgice. Rulourile sunt un produs tradițional pentru Uralmash, chiar înainte de renovare, fabrica avea capacități tehnologice bune pentru producția lor. Există specialiști adecvați, a fost creată o flotă de mașini de strunjire și șlefuit care sunt capabile să strunească și să prelucreze piese de prelucrat cu role de diferite dimensiuni. Un atelier de căldură a fost special creat: piesele de prelucrat cilindrice mari necesită prelucrare în poziție verticală, aceasta necesită cuptoare cu arbore speciale, în care rolele sunt încălzite pe suspensii și apoi calcinate în emulsii speciale.

Cu toate acestea, condițiile pieței au făcut ajustări: în toamna anului 2013, prin decizia acționarului, producția metalurgică proprie a UZTM a fost închisă. Să ne amintim că motivul principal este nerentabilitatea echipamentelor și degradarea clădirilor industriale din anii 1930. În plus, există probleme cu îndeplinirea cerințelor sanitare și de protecție (principala sarcină de mediu a căzut asupra instalațiilor de topire). Apoi am discutat destul de mult timp ce să facem cu divizia metalurgică. Am luat în considerare trei opțiuni: lăsați-l la Uralmash, dar reechipați-l și reduceți semnificativ capacitatea; construirea unei noi divizii pe teritoriul Uralkhimmash (precum Uralmashzavod, este controlată de United Machine-Building Plants, OMZ, care la rândul lor fac parte din grupul de companii Gazprombank); abandona complet producția de metale OMZ în Urali. A trebuit să fac o alegere în favoarea celei de-a treia opțiuni. Cu toate acestea, în aprilie 2014, o ședință a consiliului de administrație al Gazprombank a decis dezvoltarea și modernizarea producției de rulouri la UZTM. În aceste scopuri, au fost asigurate investiții de 932 de milioane de ruble pentru 2014 - 2015. Acestea vor fi utilizate pentru actualizarea atelierelor și achiziționarea de noi echipamente: cuptoare termice moderne, unități de întărire a stratului de suprafață și achiziționarea unei mașini de șlefuit cu role. Rețineți că, dacă o astfel de producție ar fi creată din nou, ar fi necesare investiții care ar fi de trei până la patru ori mai mari decât această sumă.

În toamna anului 2014, problema materiilor prime a fost rezolvată: OMZ a stabilit livrări de țagle de la întreprinderile site-ului industrial Izhora (Kolpino, parte din Sankt Petersburg) - OMZ-Special Steel și OMZ-Foundry. Conducerea OMZ explică că toate companiile internaționale urmează această cale: nu dublează producția în fiecare regiune, ci creează centre de competență specializate. Acum, sarcina principală a lui Uralmash este să producă echipamente de inginerie mecanică. Se investesc fonduri în modernizarea acestor capacități, în special, se actualizează producția de role. Și la șantierul de la Izhora există un centru de competență în domeniul producției și turnării oțelului. „OMZ-Special Steel” și „OMZ-Foundry Production” sunt complexe mult mai tinere decât cel de la Uralmash (vezi „Apropierea Izhora”, „E-U” Nr. 44 din 27.10.2014).

Drept urmare, în octombrie 2014, UZTM a început lucrările de reconstrucție a clădirii atelierului nr. 39/3, unde va fi amplasată producția termică actualizată. În prezent, se demontează structuri vechi și se dezvoltă o groapă pentru utilaje. Până la sfârșitul anului 2014, o nouă fundație de 12 metri va fi turnată în clădire, toate comunicațiile de gaz și apă, geamurile vor fi înlocuite și încălzitoare cu infraroșu. Fabrica plănuiește să primească echipamente pentru producția de role noi vara viitoare. Finalizarea tuturor lucrărilor în atelierul nr. 39/3 este programată pentru sfârșitul anului 2015. Până în 2017, volumul producției de rulouri ar trebui să crească la 14 mii de tone (transporturile în 2013 au fost de aproximativ 3,5 mii).

Cererea de bază

Lucrul bun despre role pentru Uralmashplant este că există o cerere evidentă pentru ele și nevoia pentru ele este stabilă - sunt un material consumabil pentru laminoarele metalice. Și dacă multe exploatații sunt capabile să amâne proiecte de investiții din diverse motive, atunci fără o înlocuire planificată a rolelor, producția de rulare se va opri pur și simplu.

Din punct de vedere al pieței, situația concurențială este favorabilă. În Rusia, rolele de laminare din oțel sunt produse în serie numai la ORMETO-YUMZ din Orsk (regiunea Orenburg) și la UZTM. Pe piata sunt si straini, produsul lor este de clasa superioara, dar si de multe ori mai scump. Acesta este de obicei utilizat în producția de oțeluri speciale, unde este necesară o precizie mai mare a procesului.

Principalul concurent pentru produsele Ural pentru o lungă perioadă de timp a fost ucraineană Novokramatorsky Machine-Building Plant. În perioada post-sovietică, destinele NKMZ și UZTM s-au dezvoltat diferit, și nu în favoarea acestuia din urmă. Istoria NKMZ poate fi urmărită din participarea personală a președintelui Kuchma, care a permis fabricii să fie într-o formă excelentă în primul deceniu al anilor 2000: au păstrat 15 mii de angajați și au realizat o modernizare uriașă. Drept urmare, până de curând, NKMZ furniza până la 40% din piața rusă pentru toate rolele de laminare, inclusiv fontă și role pentru mori speciale. Dar acum clienții autohtoni văd cu îndoială stabilitatea livrărilor din Ucraina.

Aparent, producția de role va deveni baza pentru UZTM în următorii ani: cererea este stabilă, producția este tipică. Aceasta înseamnă că, cel puțin, compania va avea comenzi scurte. De fapt, rulourile sunt singurul produs de masă pe care UZTM îl poate oferi pe piață. Orice altceva produs la întreprindere este exclusiv: fie că este vorba de concasoare pentru o anumită tehnologie minieră sau de un excavator ambulant pentru o anumită carieră. Dacă primul proiect vizează în întregime organizarea prezentei fabrici, atunci al doilea vizează în mod optimist viitorul - Uralmashzavod și-a asumat dezvoltarea primului excavator minier hidraulic intern.

Tehnologia paralelă

În primul rând, o digresiune tehnică. Excavatoarele cu găle utilizate pentru încărcarea mineralelor solide în minerit în cariere sunt de două tipuri principale. Primul este lopețile cu funie electrică. Astfel de mașini sunt alimentate de la un tablou staționar al unei rețele externe de alimentare cu energie. Producția de excavatoare de carieră cu acționare electrică este una dintre specializările de lungă durată ale Uralmashzavod, datând din anii 1950. Al doilea tip sunt excavatoarele cu acționare hidraulică a echipamentelor de lucru, mecanisme de mișcare și rotire pe un motor diesel autonom. Lopețile electrice au un stadiu evolutiv mai lung și sunt mai dezvoltate din punct de vedere istoric. Excavatoarele hidraulice au apărut mai târziu: au multe componente complexe, a căror fiabilitate necesară a fost asigurată relativ recent, acum 25 - 30 de ani.

De caracteristici de proiectare Excavatoarele electrice și hidraulice au anumite avantaje competitive. De exemplu, pentru o lungă perioadă de timp, lopețile electrice au avut superioritate în ceea ce privește capacitatea găleții, ceea ce înseamnă că au fost mai relevante pentru utilizare în condițiile unei cusături masive de rocă extrasă. Cu toate acestea, în în ultima vreme această diferență se șterge: hidraulica urmează îndeaproape.

Dacă excavatorul funcționează în condiții de rezistență ridicată a rocii și este necesară sablare frecventă, antrenarea electrică pierde: echipamentul trebuie îndepărtat din zona periculoasă. Și mutarea unei mașini „legate” la rețelele electrice de-a lungul feței nu este o sarcină ușoară și rapidă: viteza nu depășește un kilometru pe oră. Viteza de deplasare a unui excavator hidraulic este de trei ori mai mare. În plus, este în medie o treime mai brichetă, ceea ce o face mai mobilă și îți permite să lucrezi în condiții în care una electrică nu poate ajunge. De asemenea, este important ca un excavator hidraulic să poată fi realizat atât cu un buldoexcavator direct, cât și cu un buldoexcavator (electric doar cu lopată dreaptă), ceea ce extinde posibilitățile de aplicare a acestuia.

Costul unui excavator hidraulic este mai mic decât cel al unei lopată electrică cu funie, dar este mai scump de exploatat și întreținut. Are o durată de viață mai scurtă a principalelor sale unități de producție: o mașină electrică durează în medie 25 de ani, una hidraulică - aproximativ zece. Da, iar combustibilii și lubrifianții pentru hidraulic sunt scumpi astăzi.

Volumele de producție ale excavatoarelor electrice au fost relativ stabile în ultimii ani și se estimează că va scădea, în timp ce producția de echipamente hidraulice a crescut rapid de la începutul anilor 2000 - caracteristicile lor specifice se îmbunătățesc mai rapid. Piața globală pentru aceste mașini este împărțită aproximativ în mod egal de patru producători: Caterpillar, Komatsu, Hitachi și Liebherr. Nu sunt deloc produse în Rusia și importate în cei mai buni ani a ajuns la 200 de mașini pe an - aceste mașini sunt utilizate în toate industriile miniere interne.

Sarcina este evidentă: este necesar să dezvoltăm o linie promițătoare de excavatoare hidraulice autohtone, să organizăm producția și să intrăm mai întâi pe propria noastră piață, spune Alexander Samolazov, șeful departamentului pentru dezvoltarea de noi produse la UZTM. - Planurile noastre sunt să creăm șase modele de bază Capacitate găleată de la 10 la 45 de metri cubi. Această sarcină a fost stabilită la fabrică destul de recent, acum un an. În acest scop, UZTM a creat un departament pentru dezvoltarea de noi produse, care acum dezvoltă primul model - un excavator hidraulic de 16 cmc. Stadiul actual de lucru este un proiect tehnic la sfarsitul lunii decembrie il vom sustine la consiliul stiintific si tehnic al intreprinderii. Colaborăm la proiect cu mulți designeri autohtoni, dar ne construim noi înșine o ideologie comună.

Uralmashplant intenționează să proiecteze și să producă structuri portante și principale de putere în mod independent; Motorul diesel intenționează să fie achiziționat de la furnizorul american Cummins, iar circuitul hidraulic este dezvoltat în comun cu compania germană Bosch Rexroth. Elemente individualeșasiul și echipamentele de lucru vor veni din străinătate. „În primul rând, pur și simplu nu există hidraulice în țară”, explică prezența număr mare componente străine în design Alexander Samolazov. - În al doilea rând, dacă vrem să concuram cu cei patru producători de top din lume, atunci ar trebui să folosim cele mai bune dezvoltări mondiale. Dacă apar soluții interne eficiente, vom fi bucuroși să luăm în considerare noi opțiuni.”

În prima jumătate a anului 2015, este planificată emiterea documentației de lucru pentru producție. A doua jumătate a anului 2015 este alocată pentru producția de structuri principale; primul trimestru al anului 2016 - montaj excavator, al doilea trimestru al anului 2016 - testare pe amplasamentul uzinei, apoi - testare in fata si livrare catre potentialii clienti. În total, UZTM plănuiește să finalizeze dezvoltarea unei linii de șase mașini în zece ani.

Abordare integrată

Uralmash nu intenționează să renunțe la poziția sa în lucrări complexe unice, aceasta este a treia parte a poveștii noastre. Astăzi, UZTM implementează un proiect fără precedent: folosind tehnologii moderne, construiește prima mașină de prăjire din istoria post-sovietică a Rusiei la Uzina de Mine și Procesare Mikhailovsky. Mikhailovsky GOK face parte din holdingul metalurgic Metalloinvest și ocupă locul al doilea în rândul întreprinderilor miniere și de prelucrare rusești în ceea ce privește volumul de producție, ponderea sa în producția de peleți din toată Rusia este de aproximativ 30%. În prezent este echipat cu două mașini de prăjire OK-520, fabricate la Uralmashplant și puse în funcțiune în 1977. Ca urmare a noii construcții, capacitatea va crește de 1,5 ori până la 15 milioane de peleți comerciali pe an, acest lucru va aduce întreprinderea pe primul loc în ceea ce privește productivitatea în țară. Aceasta va fi cea mai mare fabrică de peletizare din Rusia cu o mașină de prăjire din a cincea generație, în esență o fabrică în cadrul unei fabrici. Până astăzi, lucrările de construcție au fost finalizate cu 80%, fiind instalate aproximativ 200 de echipamente. La șantier lucrează 1.200 de oameni în două schimburi. Construcția întregului complex tehnologic este planificată a fi finalizată în primul trimestru al anului 2015.

Este important ca pentru Uralmash acesta să fie primul proiect serios de livrare a unei fabrici la cheie, cu excepția părții de construcție și a instalării echipamentelor. Ca parte a proiectului, uzina este responsabilă cu dezvoltarea tehnologiei de producere a peleților, performante munca de proiectare, furnizarea de echipamente, implementarea unei game de lucrări la acționări electrice și sisteme automate de control al proceselor, punerea în funcțiune a fabricii, realizarea indicatorilor de producție garantați și funcționarea echipamentelor puse în funcțiune pe tot parcursul ciclu de viață fabrici.

Astăzi în Rusia există foarte puține competențe pentru realizarea unor astfel de proiecte la cheie”, explică director general Uralmashplant Alexander Sharapov. - De obicei, dacă la noi o firmă minieră se angajează să construiască, să zicem, o instalaţie de prăjire, atunci trebuie să angajeze o întreagă direcţie de construcţii: tehnologi, specialişti în utilaje, constructori, ajustatori etc. În timp ce construcția la cheie este o practică mondială de lungă durată, în acest caz clientul plătește doar bani și controlează munca. În primul rând, aceasta este economisirea eforturilor organizaționale și a competențelor terților și, în al doilea rând, asigurarea riscurilor. Responsabilitatea revine antreprenorului general și este implementată printr-un mecanism de plată amânată. Costul proiectului Mikhailovsky este de aproximativ 6 miliarde de ruble, din care 800 de milioane sunt plăți amânate. Vom primi acești bani cu condiția să lansăm proiectul la timp, să aducem echipamentul la capacitatea de proiectare fără defecțiuni, să instruim personalul clientului etc. Iar dacă ceva nu merge bine, suma plății amânate este redusă corespunzător.

Această competență este foarte importantă pentru intrarea pe piețele externe. Astăzi, pe lângă înlocuirea la fața locului a echipamentelor existente, toate proiectele noi de fabrici, fabrici și mine sunt realizate la cheie.

Desigur, nu trebuie să ne așteptăm la cererea în masă pentru o astfel de muncă în Rusia în următorii ani. Dar, fără această competență, subliniază conducerea UZTM, nu se poate vorbi despre dezvoltarea afacerilor pe termen lung timp de 10 până la 15 ani în viitor. Și UZTM se uită deja la potențiali clienți internaționali. Dacă această competență nu este dezvoltată, întreprinderea va rămâne în lanțul multor furnizori cu cote nesemnificative în profiturile din implementarea proiectelor complexe. Și de fapt, acest profit este distribuit de același furnizor principal de echipamente, care realizează întreg proiectul la cheie pentru client.

Astăzi, producția de rulouri este o zonă care oferă venituri stabile și permite încărcarea fabricii în momente dificile. Înțelegem că sunt bani scurti, dar este important aici și acum; Aceasta este coloana noastră vertebrală actuală, nucleul afacerii. Excavatoarele hidraulice sunt o fundație pentru viitor, un pas către o nouă nișă, care în viitor va crește sustenabilitatea noastră economică și va deveni o extindere a viitorului nucleu al afacerii. Dar progresul real este posibil doar prin implementarea unor proiecte complexe - doar ei pot asigura comenzi mari pentru fabrică care durează câțiva ani. Și pentru a ne dezvolta în viitor, dezvoltăm astăzi toate competențele desemnate”, rezumă Alexander Sharapov.

ÎN lumea modernă Activitățile de inginerie devin din ce în ce mai integrate, complexe și inovatoare. Mai mult, astăzi un specialist, având o resursă nelimitată de informații și sisteme informatice moderne, poate rezolva rapid probleme de cercetare, proiectare, inginerie, tehnologice și de altă natură. Cu toate acestea, forța motrice din spatele ultimelor evoluții rămâne talentul uman. Gândirea inginerească, bazată pe experiență și abilități, este cea care dă impuls creării acestui sau aceluia nou produs.

Eroul problemei noastre, Yuri Ivanovich Konovalov, este unul dintre galaxiile unor astfel de ingineri talentați. Deși își tratează persoana cu modestie și nu crede că face ceva remarcabil, pur și simplu își îndeplinește cu sinceritate îndatoririle profesionale.

„Așteptăm de cinci ani ca Yuri Ivanovich să vină la fabrica noastră”, spune directorul general Avtom-2, Evgeniy Perevozchikov. — Un specialist de clasă, cu o abordare atentă și responsabilă a afacerilor. Are o vastă experiență.

Să explicăm că Yuri Konovalov a venit la Avtom-2 la începutul anilor 2000. Și înainte de asta, după ce a absolvit Institutul Politehnic, a lucrat la uzina de excavatoare Voronezh timp de mai bine de douăzeci de ani. A venit acolo în 1983 ca tânăr specialist ca tehnolog, iar un an mai târziu a devenit șeful biroului de tehnologie din atelierul de asamblare mecanică.

„Specialitatea mea – tehnologia ingineriei mecanice, mașini și scule de tăiat metale – nu m-a dezamăgit, dimpotrivă, mi-a îndeplinit aspirațiile și aspirațiile și m-a captivat complet”, spune Yuri Ivanovich despre primii pași în profesie. — Da, și lucrul la o fabrică mare era prestigios. Deși atitudinea față de personalul de inginerie de la uzină, ca să spunem ușor, a fost nemeritat de respingătoare. Am fost trimiși în permanență fie la muncă agricolă - plivitul și recoltarea legumelor, fie la amenajarea unor facilități sociale: pregătirea unei tabere de pionier pentru sezonul estival etc.

După ce s-a alăturat Avtom-2, cercul de responsabilități al lui Yuri Ivanovich s-a restrâns oarecum, dar a putut să se angajeze pe deplin în activități de inginerie în sensul cel mai literal al cuvântului. Iar atitudinea aici a fost alta: un inginer este un specialist capabil să optimizeze procesși să creeze condiții în care producția să fie cât mai profitabilă.

„La început, am oferit suport tehnologic, configurarea și reglarea mașinilor CNC pentru grupul de strunjire”, continuă Yuri Konovalov. — Pe atunci nu erau multe, dar merită remarcat faptul că fabrica își îmbunătățește constant procesul de producție. Sunt introduse noi tehnologii avansate și suntem adesea unul dintre primii care au echipamente printre întreprinderile din regiunea Voronezh. Treptat, comenzile la uzină au crescut, volumele au crescut și au apărut noi domenii de activitate. Toate acestea au necesitat extinderea și îmbunătățirea bazei de producție existente. Optimizarea proceselor de producție este un proces complex, dar și interesant.

Activitatea principală a Avtom-2 SRL este producția de scule specializate pentru toate tipurile de reparații auto. Fabricarea instrumentelor chirurgicale specializate a devenit una dintre cele noi și domenii prioritareîntreprinderilor. Yuri Konovalov este direct implicat în dezvoltarea documentației de proiectare și tehnologice și în procesul de producție pentru fabricarea unui produs nou.

„În ceea ce privește funcționalitatea, dispozitivul nostru este semnificativ superior analogilor străini”, spune Evgeniy Perevozchikov. „Este conceput pentru o gamă largă de instrumente folosite de chirurgi și vă permite să obțineți material din orice punct din interiorul corpului uman, practic fără a perturba integritatea corpului. În prezent, astfel de manipulări de către medici sunt efectuate prin operații de bandă. Dispozitivul nostru face posibilă efectuarea rapidă și eficientă a unui studiu al corpului, practic fără niciun inconvenient pentru o persoană care suferă deja de boală. Și, poate, prin urmare, îi salvează viața.

Subiectele medicale nu sunt singura direcție pe care Avtoma-2 s-a concentrat recent. Sunt implicați activ în producția de echipamente suspendate pentru mașini agricole și produc produse pentru industria petrolului și gazelor. Și în fiecare comandă există ceva care te obligă să cauți modalități optime de lucru sau chiar o nouă abordare calitativ pentru a o finaliza. Și începe să creeze ingineria, care nu are timp să se odihnească și nici un comutator pentru a o opri. Ea trăiește continuu până când apare rezultatul - intermediar, final, nu contează. Pentru că ea este deja pe drum din nou, în căutarea unor noi soluții. Iată ce crede Yuri Konovalov:

— Mi-am ales bine specialitatea, corespunde mentalității și caracterului meu. Sunt interesat să studiez probleme tehnice, și cu cât sunt mai complexe, cu atât este mai interesant pentru mine.

Andrei MANYAKHIN a acceptat cu ușurință conversația, iar când i-am dat mâna la despărțire, mi s-a părut că ne cunoaștem de mult. Această ușurință de comunicare nu s-a aplicat pregătirii materialelor despre el.

„M-am născut în 1978”, a început să spună operatorul de mașini, „Lucrez la mașini din ’92.” Pe vremea aceea eram încă la școală, iar vara mergeam să lucrez la echipament într-o brigadă. Părintele Andrei Stepanovici este din dinastia Manyakhin. Fratele său, Vasily Stepanovici, a lucrat chiar acolo, apoi a mers la Chistogorsk, unde a fost operator de buldozer la o mină. Apoi este Nikolai Stepanovici, fratele tatălui meu, care este atât șofer, cât și tractorist.
Și atunci noua mea cunoștință începe să spună povestea de ce a devenit șofer de tractor. S-a dovedit că această meserie este ușoară pentru tip. Am fost constant cu tatăl meu de la o vârstă fragedă, m-a ajutat să obțin un loc de muncă în brigadă și m-a luat cu un tractor. Tipului i s-a dat echipament sub responsabilitatea lui.
„Sistemul a fost bun”, zâmbește Andrei Andreevici. - Tatăl meu a ajutat, ceilalţi tractorişti au fost cumva interesaţi să mă facă un om muncitor. Acum nu mai sunt tineri în brigadă. Dacă vine un tânăr, trebuie să știe totul imediat, pentru că aceasta este o tehnică, trebuie să o iei în serios. Și cine nu are experiență... Și de unde poate obține experiență dacă nu poate obține un loc de muncă?
Era posibil să nu întrebi dacă interlocutorului îi place să fie șofer de tractor, dar cum să nu întrebi, astfel încât, după cum se spune, să poți auzi răspunsul de la prima mână și să nu-ți dai seama singur.
- Îmi place meseria asta? - și întreabă din nou, apoi confirmă. - Mă întreb când se întâmplă? Cu cât este mai complicat, cu atât mai bine! Cât de greu ar putea fi? Conditii meteo, De exemplu. O lucrare delicată. De ce lucrez la un stivuitor? Acolo ai nevoie de concentrare, concentrare. Încărcătorul este unul universal, se numește „Karpatets”.
Andrei Manyakhin nu a primit imediat un astfel de tractor. Mai întâi au fost T-40, apoi MTZ-82, apoi YuMZ grab și abia apoi a obținut actualele Karpatets. Cu toate acestea, ar fi greșit să păstrăm tăcerea despre faptul că Andrei Andreevich deține și un alt tractor - „Belarus 1221”, care este la al patrulea an. Pe ea, el va fi, ca de obicei, angajat în pregătirea masei verzi: fân, siloz. În primăvară, de asemenea, nu a stat inactiv, a îndeplinit instrucțiunile maistrului. Însuși șoferul tractorist a spus: foarte diferit. Se va transfera la Karpatets iarna pentru a încărca fân și siloz.
- Am vrut calitate tehnologie domestică era mai bine. Adunat undeva o remediere rapidă, nu strâns așa cum ar trebui, undeva negândit, trebuie să-l finisați pentru montatori și proiectanți.
Tractoristul arată spre Belarus, lângă care stăm noi, și bate cu palma în rezervorul atașat de el:
- Am atașat singuri rezervorul suplimentar de combustibil, deoarece unul nu este suficient pentru o tură - cel din fabrică este mic. Sau priza de aer a fost dusă în afara cabinei, pentru că în ea este mult praf de semănat. Ei bine, facem niște lucruri mici.

Andrey Manyakhin are o familie în Nikolaevka: o soție și doi copii. Fiul cel mare, Vyacheslav, termină acum clasa a XI-a acasă, el ajută la treburile casnice, inclusiv la gestionarea vitelor care sunt la ferma Manyakhin. Cap de familie in timp liber, dacă se întâmplă, urmărește „Știri” la televizor, și conține tot ce privește guvernul. El spune că este interesant să auzi promisiuni și să știi ce s-a împlinit: „Vreau să știu cum va fi ziua noastră de mâine”. Andrei Andreevich este, de asemenea, interesat de science fiction, iar „telenovele”, după cum spune el, sunt plictisitoare.

Ivan SKORLUPIN,
districtul Petropavlovski.