Personalul a lansat un buletin informativ de actualitate. Emisiune de buletine informative

Auto ÎNîn Rusia, multe organizații au început să publice în mod regulat materiale scrise destinate uzului intern. Cert este că managementul, din diverse motive, începe din ce în ce mai mult să simtă nevoia de a transmite angajaților diverse tipuri de informații referitoare atât la organizație în ansamblul ei, cât și la diviziile acesteia, atât raportând despre evenimentele curente, cât și planurile de viitor. Și asta în ciuda faptului că, în această organizație specială, de exemplu, continuă să fie publicat un ziar cu tiraj mare, care este de mult cunoscut tuturor și este popular în rândul angajaților. Diferența este că un ziar este editat și pregătit de jurnaliști (personal sau liber profesionist), în timp ce un buletin informativ este întocmit de specialiști în relații publice, iar scopurile acestor publicații interne sunt complet diferite.
Cât despre numele materialelor scrise despre care despre care vorbim(buletin informativ, prospect informativ, buletin), apoi, după cum arată analiza, nu există uniformitate în numele lor în diferite organizații. Diferite organizații folosesc termeni diferiți pentru a se referi la materiale aproape identice, atât în ​​ceea ce privește scopul, cât și conținutul. ÎN în acest moment Este destul de greu de spus care dintre nume - newsletter, prospect sau buletin - le va înlocui pe celelalte două în uz în viitor, sau poate că acest lucru nu se va întâmpla deloc, iar acești trei termeni vor rămâne membri cu drepturi depline într-un singur sinonim PRdu . Pentru comoditatea prezentării, termenul „buletin informativ” va fi folosit mai târziu în această carte, dar în secțiunea în care vor fi oferite mostre din aceste materiale, ne rezervăm dreptul de a le numi așa cum sunt denumite în această organizație.
Deci, ce obiective urmărește conducerea organizației prin distribuirea materialelor pentru buletine informative în rândul angajaților?
- INFORMAȚII DESPRE AFACERI ALE ORGANIZAȚIEI ȘI DESPRE EVENIMENTE PE CARE ÎN ESTE. Problemele individuale pot avea ca subiect principal o poveste despre perspectivele de dezvoltare, sau despre situația financiară, sau despre schimbările structurale din organizație. Cu cât angajații primesc mai devreme informații despre lucruri care le afectează direct interesele, cu atât mai bine. Și este foarte important ca aceștia să primească astfel de informații direct de la conducere, și nu din zvonuri sau din surse secundare.
- MOTIVAREA ANGAJATELOR. Faceți clar angajaților că sunt parte integrantă a organizației, că bunăstarea lor și bunăstarea viitoare sunt în întregime legate de funcționarea cu succes a întregii organizații. Arată-le angajaților că managementului îi pasă de fiecare dintre ei, că dificultățile fiecăruia dintre ei nu sunt doar afacerea lui.
- PRIMIREA FEEDBACK-ului. Conducerea vrea să fie conștientă de ceea ce cred angajații despre schimbările viitoare, care sunt reacțiile lor, ideile și sugestiile lor, ceea ce îi preocupă.
Cea mai de bază componentă a unui buletin informativ este știrile, care sunt conținute în sensul cuvântului în sine. Prin urmare, ca în orice alt material de știri, buletinul informativ trebuie să conțină răspunsuri la întrebările: cine? Ce? Unde? Când? De ce? si cum?
Deoarece volumul unui buletin informativ este adesea limitat la două până la patru pagini A4, articolele din acesta sunt în mare parte scurte, iar stilul de prezentare este neutru. În cazurile în care un buletin informativ sau un pliant informativ este format din 4-8 pagini, în unele organizații se numește „buletin”, iar în altele este numit și „știri”.
Specialiștii în relații publice responsabili cu pregătirea buletinului informativ trebuie să joace rolul de reporteri, culegând informații de la departamente; ei trebuie să lucreze cu cel mai mult materiale diferite, referitoare la munca unor departamente întregi sau a unor angajați individuali în legătură cu succesele, descoperirile sau realizările lor deosebite, sau în legătură cu datele calendaristice etc.
Prin intermediul buletinului informativ, angajații primesc în timp util (de obicei într-o formă comprimată) informații despre evenimentele din organizație. Buletinul informativ, oferind informații specifice, întotdeauna, deși în moduri implicite, explică angajaților misiunea organizației, scopurile și obiectivele cu care se confruntă. Acest lucru se realizează prin selectarea subiectelor newsletter-ului, prin evidențierea climatului general pozitiv care predomină în organizație, printr-o manieră respectuoasă de comunicare a informațiilor către angajați.
Buletinul informativ este în multe privințe similar cu un ziar intern, sarcina sa este de a furniza informații importante cu promptitudine, cu costuri organizaționale reduse. Prin urmare, atunci când descrieți evenimentele în buletin informativ, stilul jurnalismului de ziar predomină, cu comentarii asupra problemelor private individuale, dacă este necesar. Evenimentele sunt întotdeauna prezentate ținând cont de punctele de vedere și opiniile conducerii organizației pentru a explica înțelegerea acestora asupra problemei și, astfel, a influența atitudinea angajaților față de situație.
Un buletin informativ (buletin informativ pentru un public intern) include de obicei o combinație a următoarelor mesaje:
- 50% - informații despre activitățile organizației în sine la momentul actual;
- 20% - informatii despre activitati destinate angajatilor (nivel de profesionalism al angajatilor, bonusuri, indemnizatii);
- 20% - informatii despre mediul extern si evenimente (parteneri, concurenti);
- 10% - informatii personale (promovare, transfer de angajati din departament in departament, pensionare, concediere).
Nu există un format unic, general acceptat, pentru acest tip de publicație internă. Stilul și lungimea buletinului informativ depind în mare măsură de dimensiunea organizației; într-o corporație mare, aceasta ar putea fi o publicație lucioasă de 8-10 pagini, în timp ce într-o companie mai mică ar putea avea patru pagini și o natură mai puțin formală. Cu toate acestea, este ușor să denumești elementele și secțiunile care, de regulă, sunt prezente în orice buletin informativ:
- continut (pentru a economisi spatiu, plasat de obicei pe prima pagina);
- numele organizației, adresa acesteia, numele editorului (în coloana „conținut”, deasupra sau sub text);
- articol editorial;
- scrisori de la cititori și răspunsuri la acestea;
- scurtă prezentare generalăștiri despre organizație;
- articole;
- reclame;
- un calendar al evenimentelor viitoare și a datelor importante pentru activitățile organizației și ale angajaților acesteia.
Până de curând, mulți organizații rusești buletinul informativ era unidirecțional și era practic un mesaj de la conducere către angajați. Dar nevoia de feedback a început să fie simțită de ambele părți, iar pe paginile buletinului informativ au apărut note care exprimă opiniile angajaților și atitudinea acestora față de tot ceea ce se întâmpla în organizație.
Unele organizații publică, în paralel cu newsletter-ul cu mai multe pagini, un altul, așa-numitul newsletter operațional săptămânal, destinat managerilor de mijloc. De obicei, dimensiunea sa nu depășește o pagină de text tipărit, iar scopul său este de a informa toți șefii de departamente despre deciziile luate și evenimentele din ultima săptămână, precum și despre schimbările sau inovațiile viitoare.
Din păcate, din motive etice, nu este posibil să se prezinte sub formă de ilustrații materialele de comunicare internă ale vreunei organizații cu mențiunea numelui acesteia. Astfel de informații, chiar dacă nu sunt cu adevărat secrete, se adresează totuși unui anumit grup de oameni, angajaților organizației, și nu publicului larg.
Exemplu de buletin operațional
(versiunea propusă este creată ca un document real)
(tipărit pe antetul organizației pentru uz intern)
Buletin operațional în urma ședinței din 03.10.03.
1. Tema: Reformarea ședinței săptămânale
2. Tema: Recomandări metodologice
3. Tema: Instruirea noilor angajati
4. Tema: Premii
(buletinul operational nu este semnat)

În miezul ei buletinul informativ este o colecție de informații care este dificil sau imposibil de obținut în altă parte; de asemenea, ajută cititorul să se simtă parte dintr-o comunitate.

Formatul buletinelor informative poate varia foarte mult, de la o singură coală de hârtie A4 (uneori împăturită în jumătate) până la o publicație lucioasă, multicolor, care poate conține chiar și reclamă.

De obicei, buletinele informative sunt destinate:

♦ școli, cluburi, cluburi și grupuri de interese;

♦ companii (pentru proprii angajați, buletine informative „in-house”), furnizori/distribuitori - în scopuri de marketing și pentru menținerea „moralului” personalului);

♦ grupuri profesionale.

În Anglia, orice organizație care produce un buletin informativ în număr mare în mod regulat este obligată prin lege să trimită o copie a fiecărui număr la Biblioteca Britanică la Legal Deposit Office, British Library, Boston Spa, Wetherby, West Yorkshire LS23 7BY.

Ce nișă ocupă buletinul tău informativ?

Pentru a afla, folosiți din nou „șase întrebări” ale noastre.

♦ De ce doriți să publicați un buletin informativ? (goluri).

♦ Cine sunt cititorii tăi? (public).

♦ Ce vor să știe cititorii dvs. și ce gamă de probleme veți acoperi? (conţinut).

♦ De unde mai pot citi cititorii dvs. să obțină informațiile de care sunt interesați? (Conținut din nou - acest lucru este de importanță primordială, deoarece dacă ceea ce acoperiți este deja disponibil în altă parte, buletinul dvs. informativ va cădea în urechi surde).

♦ Când ai de gând să-l lansezi? (frecvenţă).

♦ Cum va ajunge la cititorii dvs.? (format și distribuție).

Odată ce ați verificat că există o nevoie reală de buletinul informativ (mai ales dacă vă așteptați ca oamenii să fie dispuși să plătească pentru el), atunci puteți trece la etapa de planificare.

Scopurile buletinului informativ

O parte depinde de publicul tău. Fă o listă cu obiectivele tale, apoi notează-le în ordinea importanței, iar când începi să-ți planifici buletinul informativ, ține cont de primele trei articole din acea listă.

Obiectivele dvs. pot include:

♦ furnizarea de informații (de exemplu, datele viitoarelor evenimente la clubul dvs., prețurile biletelor și unde să mergeți pentru a le achiziționa);

♦ difuzarea de știri importante (de exemplu, despre schimbările de strategie de afaceri și posibilul impact al acestora asupra muncii personalului companiei);

♦ constituirea unei noi asociaţii;

♦ servicii de marketing;

♦ extinderea afacerii.

Publicul dvs

Cine sunt acești oameni și care sunt așteptările lor? Aceasta va determina formatul, conținutul, tonul și vocabularul buletinului dvs. informativ. Vă rugăm să rețineți:

♦ vârsta;

♦ statutul socio-economic și stilul de viață (nivel de venit, educație, interese);

♦ momentul probabil de primire a newsletter-ului dumneavoastră și loc probabil unde se va citi;

♦ așteptările potențialilor consumatori ai informațiilor dumneavoastră.

Veți face bine să faceți câteva cercetări despre publicul dvs. înainte de timp - de exemplu, dacă difuzați un buletin informativ intern, contactați colegii dvs. pentru a afla ce informații ar dori să primească. Dacă produceți un buletin informativ pentru clienți grădiniţă, intreaba cateva mamici ce le-ar dori sa vada pe paginile lui. De asemenea, puteți încerca să trimiteți un chestionar cititorilor sau publicului potențial (cu toate acestea, numărul de răspunsuri se poate dovedi a fi destul de mic, cu excepția cazului în care, desigur, le promiteți un fel de recompensă pentru participare) sau pur și simplu puneți întrebările dvs. în modul de dialog și bifați casetele corespunzătoare ale foii de sondaj (sau orice altă formă care permite o analiză rapidă).

De unde mai obțin acești oameni informațiile de care au nevoie? Ce poți face pentru a-l livra mai rapid și într-o formă mai accesibilă? Întrebați-vă ce valoare suplimentară va oferi buletinul dvs. informativ consumatorilor.

Există caracteristici care vor deveni trăsătură caracteristică buletinul tau informativ? De exemplu:

♦ informații de contact(de exemplu, într-un buletin informativ emis Sală de gimnastică,

poate fi indicat ora cursurilor, costul acestora, procedura de înscriere și pe cine să contactați);

♦ poster cu evenimente de divertisment;

♦ o adresă de la un manager/editor/persoană respectată către cititori;

♦ concursuri;

♦ „anunțuri” - fragmente de știri care vor fi tratate în detaliu în numărul următor al buletinului informativ.

Buletinul dvs. informativ ar trebui să aibă o structură bine gândită pe termen lung, astfel încât cititorii să poată găsi cu ușurință secțiunile de care au nevoie. Amintiți-vă de ziarele și revistele pe care le citiți de obicei, le puteți găsi fără să căutați paginile necesare cu horoscop, program TV, prognoză meteo sau anunț de evenimente de divertisment. Cititorii dvs. ar trebui să fie la fel de confortabili în navigarea în buletinul informativ pe care îl oferiți.

De exemplu, dacă numărul curent al unui buletin informativ are secțiunea „Date viitoare” de la pagina 6, ar trebui să fie în același loc în numărul următor.

Cel mai important material ar trebui să se afle pe prima sau pe spate sau pe pagină, deoarece aceste pagini sunt „punctele importante” ale oricărui buletin informativ. Dacă aceste spații sunt deja ocupate, plasați conținut important în prima jumătate a buletinului informativ, deoarece cititorii tind să înceapă să citească acolo. În a doua jumătate a buletinului informativ, plasați informații care sunt de interes doar pentru un subset de cititori.

Probleme de producție

Vă rugăm să rețineți:

♦ cât de des este planificat să fie publicat buletinul informativ. Frecvența lansării depinde de nevoile publicului tău; poate depinde, de asemenea, de metoda de distribuție, de durata tipăririi și de timpul de care aveți nevoie pentru colectarea materialelor.

♦ modul în care este distribuit buletinul informativ - prin simpla distribuire, trimitere prin poștă sau plasarea lui în puncte strategice, cum ar fi clubhouse-uri sau magazine, de unde consumatorii îl pot ridica sau cumpăra.

♦ formatul buletinului informativ - impresia și sentimentul de la citirea lui. Va depinde atât de așteptările publicului dvs., cât și de metoda de producție și distribuție, precum și de conținut. Dacă îl trimiteți prin poștă, ar trebui să încapă în plicuri dimensiune standardși să nu fie prea grea, deoarece greutatea afectează foarte mult costurile poștale. Nu ar fi potrivit ca o organizație de caritate să producă un buletin informativ gros, lucios, deoarece ar părea scump, iar organizația de caritate ar trebui să cheltuiască bani în primul rând. numerar pentru caritatea însăși. Imprimarea color este prea costisitoare, mai ales pentru publicațiile cu tiraj scurt – dacă produceți doar un buletin informativ cu un tiraj de 100 de exemplare, probabil veți crede că nu are rost să o faceți color.

Luați în considerare:

♦ numărul și dimensiunea paginilor; pot avea orice dimensiune doriți, totuși cele mai comune și convenabile dimensiuni sunt A5 și A4. Numărul de pagini depinde de nevoile publicului dvs., cu toate acestea, pentru a simplifica și reduce costul de producție, este mai bine să rămâneți la una, două sau multipli de patru pagini;

♦ color - va fi buletinul informativ alb-negru, cu una sau două culori suplimentare (de exemplu, pentru titluri sau ilustrații) sau color?

♦ calitatea și densitatea hârtiei; o calitate mai scăzută înseamnă că va trebui să fii mai atent la ilustrații, deoarece cerneala de imprimare tinde să curgă prin hârtie, în același timp, hârtia de calitate și densitate mai ridicată este mai scumpă și îți poate submina estimarea;

♦ Ilustrații - fotografii sau desene în linii?

♦ Ai de gând să plasezi reclame în newsletter? Dacă da, agenții de publicitate vor dori să cunoască circulația acestuia, frecvența lansării și publicul țintă.

Producția de circulație

Dacă buletinul dvs. informativ are un volum mic și are o circulație foarte mică, atunci probabil că l-ați putea produce singur folosind un desktop sistem de publicareși fotocopiator. Dacă este destul de voluminos (și, prin urmare, necesită legare), aparține categoriei publicațiilor ilustrate lucioase (cu caracteristicile lor pline de culoare și multe fotografii pe hârtie groasă, de înaltă calitate) sau are un tiraj mare, atunci va trebui să utilizați serviciile unei tipografii profesionale.

Majoritatea orașelor au mici fabrici comerciale de tipar. Dacă bugetul dvs. este prea strâns, puteți, de asemenea, să întrebați departamentul de publicații al colegiului dvs. profesional local dacă poate face treaba pentru dvs.

Imprimanta trebuie să primească de la dvs.:

♦ un ghid de stil (o ediție anterioară a newsletter-ului dvs. va face sau, dacă aceasta este prima dvs. ediție, o declarație de design);

♦ text deja tastat, fie pe dischetă, fie într-o formă convenabilă pentru scanare (tipografia poate să tastaze și textul, dar acest lucru va presupune costuri suplimentare din partea dumneavoastră);

♦ materiale ilustrative;

♦ instrucțiuni scrise cu privire la câte exemplare trebuie tipărite

(adăugați întotdeauna o jumătate de duzină în rezervă - inclusiv

inclusiv o copie pentru arhiva dvs. și una pentru

♦ termene de finalizare a lucrării (acordați în prealabil acest lucru). După ceva timp, imprimanta vă va oferi dovezile, pe care le veți returna după ce faceți corecțiile necesare și

Abia atunci buletinul tău informativ va fi tipărit.

Stilul editorial

Auto la figurat„Stilul editorial” este un ghid care ghidează scriitorii (și editorii) cu privire la formatul necesar pentru cuvinte, abrevieri, majuscule și altele asemenea în articolele trimise pentru a fi luate în considerare în buletinul informativ. Un astfel de memento va ajuta la asigurarea uniformității stilistice. Conceptul de stil editorial include de obicei:

♦ abrevieri - de exemplu, dacă acestea nu sunt abrevieri cunoscute, mai întâi dați fraza în întregime și imediat după ea indicați ortografia prescurtată între paranteze;

♦ majuscule - de exemplu, folosirea lor numai pentru nume proprii (mărci comerciale, denumiri de firme), dar nu și pentru titlurile de post; indicați dacă primul cuvânt al articolului trebuie tastat cu majuscule;

♦ date - în întregime sau în cifre? Ziua sau luna sunt pe primul loc? De exemplu, 1 ianuarie 2002, 1 ianuarie 2002, 01/01/02;

♦ cursive - de exemplu, folosirea lui numai pentru cuvinte străine și titluri ale publicațiilor;

♦ valori dimensionale - de exemplu, prezența sau absența unui spațiu între partea digitală și unitatea de măsură: 5 cm sau 5 cm?

♦ numere - de exemplu, scrierea lor în întregime dacă sunt mai mici de 20, iar apoi în cifre; utilizarea semnului % sau a cuvântului „procent”;

♦ ghilimele - decideți dacă veți folosi ghilimele duble („el a spus”) sau ghilimele simple („el a spus”); această soluție vă va spune, de asemenea, cum să tratați ghilimelele din ghilimele (ghilimelele duble în ghilimele simple sau ghilimelele simple în ghilimelele duble), de exemplu, „Ce vrei să spui prin „acum”?” - a întrebat el);

♦ ortografie acceptată - de exemplu, scrieți „editori” sau „editor”.

Font font

Căștile sunt împărțite în două tipuri principale:

♦ fonturi serif

Astfel de fonturi au linii ondulate pe marginile literelor și sunt mai potrivite pentru pasaje lungi de text, deoarece sunt mai ușor de perceput. Multe publicații folosesc fonturi serif pentru corpul textului.

Este un font serif numit Times New.

♦fonturi sans serif

Aceste fonturi nu au linii ondulate și sunt potrivite pentru titluri datorită clarității și capacității lor de a atrage atenția.

Acesta este un font sans serif numit Arial.

Folosiți întotdeauna atât litere mari, cât și litere mici pentru titluri - doar majusculele sunt mult mai greu de citit!

Aspect original

Aspectul este o modalitate utilă de a vă ajuta să îmbunătățiți „aspectul” buletinului dvs. informativ. Nu este nimic complicat aici. Împărțiți-vă pagina în câte coloane doriți, apoi decideți unde să plasați cel mai bine ilustrațiile, ce dimensiune ar trebui să aibă, cât spațiu veți avea pentru titluri (să fie în concordanță cu dimensiunea fontului și tipul de liter, astfel încât acestea să aibă aceeași dimensiune) . același pentru paginile corespunzătoare ale diferitelor numere) și modul în care textul va curge în jurul lor.

Plasați textul important în jumătatea superioară a paginilor - cititorul dvs. se uită primul acolo.

O coloană

Această opțiune de bază, foarte simplă, este de obicei folosită pentru buletinele informative A5. Fiecare articol ocupă întreaga lățime a paginii.

De exemplu:

Acest- pagină de buletin informativ cu o singură coloană

Și acesta este textul principal care vă permite să înțelegeți cum. el arata. Acesta este textul principal care vă oferă o idee despre cum arată. Acesta este textul principal care vă oferă o idee despre cum arată.

Abonamentul la buletinul informativ și analitic este deschis Institutul Rus directori- revizuirea lunară a publicațiilor științifice și de afaceri din Rusia și străinătate privind problemele de guvernanță corporativă, inclusiv monitorizarea modificărilor legislative și alte reglementări și proiecte care guvernează relațiile corporative, precum și analiza celor mai bune practici de guvernanță corporativă în companiile rusești și internaționale

5 avantaje sau de ce ar trebui să te abonezi la newsletter-ul RID

1. Produs informațional și analitic creat de profesioniști - experți și consultanți practicanți în domeniul guvernanței corporative
2. Navigator convenabil - toate materialele sunt clasificate în funcție de aspectele cheie ale practicii de guvernanță corporativă
3. Include cazuri și analize ale experienței practice a companiilor ruse și străine în probleme de guvernanță corporativă
4 . Informații actuale și actualizate – buletin informativ lunar prin e-mail
5. Când vă înscrieți pentru un abonament anual, puteți primi cadou Buletine pentru anul precedent, care sunt trimise către e-mail(la cerere)

Cititori corporativi de la companii din diferite industrii și scări de activitate: AFK Sistema, BetElTrans, GAZ, LUKOIL, MAC, Nizhnekamskneftekhim, OMZ, Rostelecom, Sberbank, Severstal, Companie de rețea, Power Machines, Sibur, Surgutneftegaz, TAIF, Tatneft, Transcontainer etc.

Recenzii de la cititorii obișnuiți

B Buletinul informativ RID este o oportunitate de a primi în mod regulat o imagine cuprinzătoare a dezvoltării guvernanței corporative în cele mai importante componente ale sale (consiliu de administrație, organele executive, controlul intern și managementul riscului, dezvăluirea informațiilor, responsabilitatea socială corporativă etc.), atât în ​​Rusia, cât și în străinătate, ceea ce este deosebit de important pentru companiile rusești care atrag investiții străine și operează pe piețele externe.
Gusakov V.A., director general pentru relațiile cu autoritățile guvernamentale ale Bursei din Moscova

D Pentru LUKOIL, ca companie globală, este important să înțelegem cum se compară munca noastră de dezvoltare a guvernanței corporative cu experiența companiilor din țările dezvoltate și cu cele mai bune practici internaționale. În acest sens, buletinul RID a devenit un instrument util pentru obținerea acestor informații, întrucât oferă suficiente imagine completă dezvoltarea cadrului juridic și a practicii guvernanței corporative în Rusia și în străinătate. Dintre secțiunile pe care le-aș evidenția precum „Consiliul de administrație”, „ Control internși audit, managementul riscurilor.”
Malyukov S.N., Vicepreședinte al LUKOIL

M Materialele buletinului informativ oferă o oportunitate de a obține o înțelegere sistematică a reglementare legalăși practica reală a guvernanței corporative în companii străine și rusești de top. Informațiile sunt concise și în același timp informative, făcându-le ușor de utilizat.
Vasiliev N.V., Șeful Departamentului pentru Gestionarea Proprietății și Relații Corporative a Gazprom

DESPRE Un material foarte util care oferă îndrumări în noile tendințe în guvernanța corporativă și dezvoltarea practicii corporative în general și, în plus, conține o descriere a aspectelor practice utile pentru activitatea secretariatului corporativ. De exemplu, problemele de organizare a muncii consiliilor de administrație, exemple semnificative practica judiciara.
Tsvetkov O.Yu., șeful Serviciului de secretariat corporativ, Sberbank al Federației Ruse

E Acest proiect RIA vă permite să fiți la curent cu evoluțiile legislative semnificative, publicațiile în mass-media care au valoare practică, precum și să monitorizați principalele tendințe în guvernanța corporativă și să informați diviziile regionale ale Companiei într-o formă convenabilă.
Moskovskaya E.S., șeful Departamentului pentru sprijin juridic al relațiilor corporative al VimpelCom OJSC (Beeline)

MGO al Sindicatului Educației a început să coopereze cu Școala de șoferi a Ministerului rus al Afacerilor Externe.

Acum, toți membrii sindicatului nostru vor putea primi o reducere de 22% la antrenament, ceea ce îi va economisi pe toți cei care doresc să „fășească calul de fier” până la 9.000 de ruble.

Reducerea se aplică instruirii pentru obținerea unui permis de conducere categoria „B” atât cu transmisie manuală, cât și automată. Cursul de pregătire va include cursuri în programul de pregătire a șoferilor în valoare de 106 ore de ore teoretice și de laborator-practice, precum și până la 56 de ore de conducere a unui autoturism.

Clasele teoretice pasa:

1) Pe timpul zilei, la recrutarea unui grup.

2) Seara de la 18:30 la 21:00.

Cursul de pregătire teoretică durează 1,5 luni.

Orele teoretice se tin la:
Moscova, strada Denezhny, 32/55. (stația de metrou Smolenskaya)

Orele practice și examenele (oraș + șantier) se țin la:
Sf. Durova (metrou Prospekt Mira)

La finalizarea cursurilor, la promovarea cu succes a examenelor de școală de șoferi, elevilor li se eliberează un Certificat de absolvire de la școala de șoferi, care le permite să treacă la examenele de calificare la poliția rutieră pentru obținerea permisului.

Taxa de scolarizare:

1) Bloc teoretic de formare - 11.700 (Beneficiu de până la 9.000 de ruble pe baza monitorizării prețurilor, care a arătat costul mediu de formare în valoare de 20.000 de ruble)

2) Lecție practică: 900 rub. la o transmisie manuală, 1000 de ruble. pe transmisie automată.

Un bonus plăcut pentru toți elevii școlii de șoferi a Ministerului Afacerilor Externe va fi ocazia de a susține examenul pentru obținerea permisului de poliție rutieră la „Centrul cu scop special al Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei”, unde angajații MGIMO și angajaţii Ministerului Afacerilor Externe susţin examenele).

Determinați-vă publicul țintă.Înainte de a selecta conținutul pentru buletinul informativ, petreceți puțin timp evaluându-vă publicul țintă– Efectuați o analiză demografică și aflați ce subiecte ar putea interesa cititorul dvs. De exemplu, un public format în principal din femei de vârstă mijlocie probabil că nu va fi interesat de o descriere detaliată a caracteristicilor unui produs. În schimb, abordați un subiect care îi atinge la nivel personal.

Alegeți un subiect. Utilizați mai multe teme și creați mai multe secțiuni. Acest lucru va face ca buletinul informativ să fie interesant pentru o gamă mai largă de cititori. Asemenea unui ziar cu diferite secțiuni, includeți în buletinul informativ o secțiune pentru răspunsurile cititorilor, scrisori către editor, știri din industrie, articole de specialitate etc. Adăugați recenzii și mărturii ale consumatorilor pentru varietate. .

Pune întrebări.Încercați să oferiți cititorului informații corecte. Pentru a explora pe deplin subiectul pe care îl acoperiți, puneți-vă șase întrebări: cine, ce, când, unde, de ce și cum. Cele mai bune articole tind să ofere informații cuprinzătoare și să răspundă la toate aceste întrebări despre subiect. Acest lucru poate necesita să faceți câteva cercetări, cum ar fi interviuri. Dar merită dacă intenționați să produceți un buletin informativ de calitate și să construiți încredere cu publicul dvs.

Cercetați subiectul. O descriere subiectivă a unui obiect nu este întotdeauna de încredere. Fără o cercetare adecvată a subiectului, riști să prezinți informații incorecte care ar putea induce în eroare și chiar revolta audiența. Furnizați statistici, opinii ale experților și citate pentru a vă sprijini cercetarea. Asigurați-vă că furnizați un link către sursă - revistă, site web, carte și, dacă este necesar, indicați numele deținătorului drepturilor de autor.

Faceți textul ușor de înțeles pentru cititor. Pentru a face textul lizibil, utilizați un vocabular precis și ușor de înțeles. Evitați verbozitatea excesivă. De exemplu, în loc să combinați un adverb cu un verb, utilizați un verb care are același sens.

Folosește titluri interesante. Vino cu titluri captivante care vor stârni curiozitatea. Fără un titlu interesant, cititorii ar putea găsi articolul tău neinteresant și să-l ignore. Titlurile sunt una dintre cheile pentru a câștiga loialitatea cititorilor, deoarece un titlu bun înseamnă un articol bine scris, iar un articol bun înseamnă un buletin informativ bun. Dacă articolul tău are mai multe paragrafe, folosește subtitluri pentru a separa textul.

Corectarea. După ce ați compus articolele, corectați pentru greșeli de scriere și consistența stilului și a terminologiei. Nu vă bazați pe instrumentele automate de gramatică și de verificare ortografică pentru corecturi. Sunt bune pentru verificarea preliminară, dar nu pot înlocui corectarea manuală. Rugați o altă persoană să vă corecteze textul pentru erori, ca și cum ați lucra mult timp la text, puteți pierde cu ușurință ceva. Amintiți-vă – ajustările nu sunt niciodată inutile. Odată ce crezi că textul este bine editat, verifică-l din nou. Chiar și greșelile rare pot să semene îndoieli în cititorii tăi cu privire la profesionalismul tău.