신문 뉴스레터. 좋은 뉴스레터를 작성하는 방법

정보 및 분석 게시판 구독이 열려 있습니다. 러시아 연구소이사- 기업 관계를 관리하는 입법 및 기타 규정과 프로젝트의 변경 사항을 모니터링하고 러시아 및 국제 기업의 최고의 기업 거버넌스 관행에 대한 분석을 포함하여 기업 거버넌스 문제에 관한 러시아 및 해외 비즈니스 및 과학 출판물에 대한 월별 검토

5가지 혜택 또는 RID 뉴스레터를 구독해야 하는 이유

1. 기업지배구조 분야 전문가 및 현직 컨설턴트가 만든 정보 및 분석상품
2. 편리한 탐색기 – 모든 자료는 기업 지배구조 관행의 주요 측면에 따라 분류됩니다.
3. 기업 지배구조 문제에 대한 러시아 및 외국 기업의 실제 경험에 대한 사례 연구 및 분석을 포함합니다.
4 . 시기적절한 최신 정보 - 월간 이메일 뉴스레터
5. 연간 구독을 신청하시면 전년도 게시판을 선물로 받으실 수 있습니다. 이메일(요청에 따라)

기업 독자다양한 산업 및 활동 규모의 회사: AFK Sistema, BetElTrans, GAZ, LUKOIL, IAC, Nizhnekamskneftekhim, OMZ, Rostelecom, Sberbank, Severstal, 네트워크 회사, 전력 기계, Sibur, Surgutneftegaz, TAIF, Tatneft, TransContainer 등

일반 독자의 피드백

비 RID 뉴스레터는 가장 중요한 구성 요소(이사회, 이사회, 집행 기관, 내부 통제 및 위험 관리, 정보 공개, 기업의 사회적 책임 등), 이는 러시아 및 해외 모두에서 외국인 투자를 유치하고 해외 시장에서 사업을 운영하는 러시아 기업에 특히 중요합니다.
Gusakov V.A., 모스크바 거래소 대정부 관계 전무이사

디 글로벌 기업인 LUKOIL의 경우 기업 거버넌스 개발을 위한 우리의 노력이 국제 모범 사례를 통해 선진국 기업의 경험과 어떻게 연관되는지 이해하는 것이 중요합니다. 이와 관련하여 RID Bulletin은 풍부한 정보를 제공하므로 이 정보를 얻는 데 유용한 도구였습니다. 전체 그림러시아 및 해외 기업 지배구조의 법적 틀 및 관행 개발. 제가 꼽고 싶은 섹션으로는 '이사회', ' 내부통제감사, 위험 관리”.
Malyukov S.N., LUKOIL 부사장

중 회보의 자료는 외국 및 러시아 주요 기업의 법적 규제와 기업 지배구조의 실제 관행을 체계적으로 이해할 수 있는 기회를 제공합니다. 정보가 간결하면서도 의미가 있어 사용하기 쉽습니다.
Vasiliev N.V., Gazprom 자산 관리 및 기업 관계 부서 책임자

에 대한 기업 거버넌스의 새로운 경향과 일반적인 기업 관행 발전을 지향하는 매우 유용한 자료이며, 또한 기업 비서실 업무에 유용한 실제적 측면에 대한 설명도 포함하고 있습니다. 예를 들어, 이사회 업무 조직 문제, 중요한 예사법 관행.
Tsvetkov O.Yu., 러시아 연방 Sberbank 기업 비서 서비스 책임자

이자형 이 RIA 프로젝트를 통해 중요한 입법상의 새로운 사항, 실질적인 가치가 있는 미디어의 간행물을 확인할 수 있을 뿐만 아니라 기업 지배구조의 주요 동향을 따르고 회사의 지역 부서에 편리한 방법으로 정보를 제공할 수 있습니다.
Moskovskaya E.S., OJSC VimpelCom(Beeline)의 기업 관계 법률 지원 부서 책임자

교육노동조합 MGO가 러시아 외무부 운전학원과 협력하기 시작했습니다.

이제 우리 노동 조합의 모든 구성원은 훈련 비용에서 22% 할인을 받을 수 있으며, 이는 "철마를 굴레로 묶기"를 원하는 모든 사람을 최대 9,000 루블까지 절약할 수 있습니다.

수동 및 자동 변속기를 모두 사용하는 운전면허 카테고리 "B"를 취득하기 위한 교육에는 할인이 적용됩니다. 훈련 과정에는 운전자 훈련 프로그램에 따른 이론 및 실험실 실습 수업 106시간과 최대 56시간의 자동차 운전 수업이 포함됩니다.

이론 수업이 진행됩니다:

1) 주간에는 단체 모집으로 진행됩니다.

2) 저녁 18시 30분부터 21시까지.

이론 과정이 지속됩니다. 1.5개월.

이론 수업은 다음 장소에서 진행됩니다:
모스크바, Denezhny per., 32/55. (m. 스몰렌스카야)

실습 수업 및 시험(도시 + 현장)은 다음에서 개최됩니다.
성. Durova (m. Prospekt Mira)

수업을 마친 후 운전 학교 시험에 합격하면 학생에게 운전 학교 수료증이 발급되며, 이를 통해 교통 경찰 자격 시험에 응시하여 권리를 얻을 수 있습니다.

교육 비용:

1) 이론 교육 블록 - 11700 (가격 모니터링을 기준으로 최대 9000 루블의 혜택을 누리며 평균 교육 비용은 20000 루블로 나타났습니다.)

2) 실습 : 900 루블. 기계식 변속기의 경우 1000 루블. 자동 변속기에.

외무부 운전 학교의 모든 학생들에게 좋은 보너스는 "러시아 내무부 특수 목적 센터"에서 교통 경찰 면허 취득 시험에 합격할 수 있는 기회입니다. MGIMO 직원 및 외무부 직원이 촬영합니다.

안에 지난 십 년러시아에서는 많은 조직이 내부용으로 서면 자료를 정기적으로 출판하기 시작했습니다. 사실 여러 가지 이유로 경영진은 현재 사건과 미래 계획에 대해 보고하면서 조직 전체와 해당 부서에 관한 모든 종류의 정보를 직원에게 제공해야 할 필요성을 점점 더 느끼기 시작했습니다. 예를 들어, 이 특정 조직에서는 오랫동안 모든 사람에게 친숙하고 직원들 사이에서 인기가 있었던 대량 발행 신문이 계속해서 출판된다는 사실에도 불구하고 그렇습니다. 차이점은 신문은 언론인(풀타임 또는 프리랜스)이 발행하고 준비하며, 뉴스레터는 홍보 전문가로 구성된다는 점과 내부 발행물의 목표가 상당히 다르다는 것입니다.
서면 자료의 제목에 관해서는 문제의(뉴스 레터, 정보 전단지, 게시판) 분석 결과에 따르면 다양한 조직에서 이름 지정에 통일성이 없습니다. 다양한 조직에서는 목적과 내용 모두에서 본질적으로 동일한 자료를 지칭하기 위해 서로 다른 용어를 사용합니다. 안에 이 순간뉴스레터, 뉴스레터 또는 게시판 중 어떤 이름이 미래에 다른 두 이름을 대체할지, 아니면 전혀 일어나지 않을지 말하기는 다소 어렵습니다. 이 세 가지 용어는 하나의 동의어 PRdu에서 정회원으로 유지됩니다. . 표현의 편의를 위해 이 책 전체에서 "뉴스레터"라는 용어가 사용되지만, 이러한 자료의 샘플이 제공되는 섹션에서는 이 조직에서 부르는 대로 해당 자료를 언급할 권리가 있습니다.
그렇다면 조직 경영진이 추구하는 목표는 무엇이며 직원들에게 "뉴스 레터"장르의 자료를 배포합니까?
- 조직의 사례와 조직에서 발생하는 사건에 대해 정보를 제공합니다. 개별 문제는 개발 전망, 재무 상황, 조직의 구조적 변화에 대한 이야기를 주요 주제로 가질 수 있습니다. 직원들이 자신의 이익에 직접적으로 영향을 미치는 사항에 대한 정보를 빨리 얻을수록 좋습니다. 그리고 이러한 정보를 소문이나 2차 소스가 아닌 경영진으로부터 직접 받는 것이 매우 중요합니다.
- 직원의 동기 부여. 직원들에게 자신이 조직의 필수적인 부분이며 직원의 행복과 미래의 웰빙이 전체 조직의 성공적인 기능과 전적으로 관련되어 있음을 분명히 합니다. 경영진이 직원 각자에게 관심을 갖고 있으며 직원 각자의 어려움은 개인 사업에만 국한되지 않는다는 점을 직원들에게 보여주십시오.
- 피드백을 받고 있습니다. 경영진은 직원들이 다가오는 변화에 대해 어떻게 생각하는지, 그들의 반응은 무엇인지, 아이디어와 제안은 무엇인지, 무엇에 관심이 있는지 알고 싶어합니다.
뉴스레터의 가장 기본적인 구성요소는 뉴스이며, 뉴스라는 단어 자체의 의미가 담겨 있습니다. 따라서 다른 뉴스 자료와 마찬가지로 뉴스레터에도 다음 질문에 대한 답변이 포함되어야 합니다. 누구인가? 무엇? 어디? 언제? 왜? 그리고 어떻게?
뉴스레터의 분량이 A4 2~4페이지로 제한되는 경우가 많기 때문에 기사 내용은 대부분 짧고 표현 스타일은 중립적입니다. 뉴스레터나 정보 시트가 4~8페이지로 구성된 경우 일부 조직에서는 이를 "게시판"이라고 하고 다른 조직에서는 "뉴스레터"라고도 합니다.
뉴스레터 작성을 담당하는 홍보 전문가는 부서별 정보를 수집하는 기자 역할을 해야 합니다. 그들은 가장 많은 사람들과 함께 일해야 한다 다른 재료특별한 성공, 발견 또는 업적과 관련하여 또는 달력 날짜 등과 관련하여 전체 부서 또는 개별 직원의 업무와 관련됩니다.
직원은 조직 내 이벤트에 대한 정보를 적시에(보통 압축된 형식으로) 받는 것은 게시판을 통해 이루어집니다. 암묵적이지만 항상 특정 정보를 제공하는 게시판은 직원들에게 조직의 사명, 조직이 직면한 목표 및 작업을 설명합니다. 이는 뉴스레터 주제 선택, 조직 전체의 긍정적인 분위기 강조, 정중한 방식으로 직원들에게 정보를 전달함으로써 이루어집니다.
게시판은 여러 면에서 내부 신문과 유사하며, 그 임무는 낮은 조직 비용으로 중요한 정보를 신속하게 제공하는 것입니다. 따라서 회보에서는 사건을 설명할 때 필요한 경우 특정 문제에 대한 논평과 함께 신문 저널리즘 스타일을 사용하는 것이 우세합니다. 문제에 대한 이해를 설명하고 상황에 대한 직원의 태도에 영향을 미치기 위해 항상 조직 경영진의 견해와 의견을 고려하여 이벤트가 제출됩니다.
뉴스레터(내부 독자를 위한 뉴스레터)에는 일반적으로 다음 내용의 메시지 조합이 포함됩니다.
- 50% - 현재 조직 자체의 활동에 대한 정보
- 20% - 직원을 대상으로 한 활동에 대한 정보(직원의 전문성 수준, 보너스, 수당)
- 20% - 외부 환경 및 이벤트(파트너, 경쟁사)에 대한 정보
- 10% - 개인 성격의 정보(직위 증가, 부서 간 직원 이동, 퇴직, 해고).
이러한 유형의 내부 출판물에 대해 일반적으로 허용되는 단일 형식은 없습니다. 뉴스레터의 스타일과 길이는 조직의 규모에 따라 크게 달라집니다. 대기업에서는 8~10페이지 정도의 화려한 출판물일 수 있지만, 소규모 회사에서는 4페이지 정도로 덜 형식적일 수 있습니다. 그러나 일반적으로 뉴스레터에 표시되는 요소와 섹션의 이름을 지정하는 것은 쉽습니다.
- 콘텐츠(보통 공간을 절약하기 위해 첫 번째 페이지에 배치)
- 조직 이름, 주소, 편집자 이름(텍스트 위 또는 아래의 "콘텐츠" 열에 있음)
- 사설;
- 독자의 편지와 답변
- 짧은 리뷰조직에 관한 뉴스;
- 기사;
- 광고;
- 조직과 직원의 활동에 중요한 다가오는 이벤트 및 날짜의 달력입니다.
최근까지도 많은 러시아 조직뉴스레터는 단방향이었고 사실상 경영진이 직원들에게 보내는 메시지였습니다. 그러나 양측 모두 피드백의 필요성을 느끼기 시작했고 직원의 의견과 조직에서 일어나는 모든 일에 대한 태도를 표현하는 메모가 뉴스 레터 페이지에 나타났습니다.
일부 조직에서는 중간 관리자를 대상으로 하는 소위 주간 운영 게시판이라고 하는 여러 페이지로 구성된 또 다른 게시판과 병행하여 게시합니다. 일반적으로 그 크기는 인쇄된 텍스트의 한 페이지를 초과하지 않으며, 그 목적은 모든 부서장에게 지난 주의 취해진 결정과 사건, 다가오는 변화 또는 혁신에 대해 알리는 것입니다.
불행하게도 윤리적인 이유로 조직의 이름이 언급된 조직의 내부 커뮤니케이션 자료를 그림 형식으로 인용하는 것은 불가능합니다. 그러한 정보는 비록 진정한 비밀 성격은 아니지만 일반 대중이 아닌 특정 그룹의 사람들, 조직의 직원에게 전달됩니다.
운영 게시판 샘플
(제안된 버전은 실제 문서와 유사하게 생성됩니다)
(내부용으로 회사 레터헤드에 인쇄됨)
03.10.03 회의 결과 운영공고.
1. 주제 : 주례회의 개편
2. 주제: 지침
3. 주제 : 신입사원 교육
4. 주제 : 수상
(운영 게시판에 서명되지 않았습니다)

본질적으로 뉴스레터는 다른 곳에서는 얻기 어렵거나 불가능한 정보의 모음입니다. 또한 독자가 커뮤니티의 일부인 것처럼 느끼도록 도와줍니다.

체재 뉴스레터 A4 용지 한 장(때때로 반으로 접힘)부터 광고가 포함될 수 있는 광택이 나는 다색 판까지 매우 다양할 수 있습니다.

일반적으로 뉴스레터의 목적은 다음과 같습니다.

♦ 학교, 클럽, 클럽 및 이익 단체;

♦ 회사(자사 직원을 위한 회사 내 뉴스레터), 공급업체/유통업체 - 마케팅 목적 및 직원의 "사기" 유지를 위해);

◆ 전문 그룹.

영국에서는 뉴스레터를 정기적으로 대량 발행하는 모든 조직은 법적으로 각 호의 사본 한 부를 영국 도서관(Legal Deposit Office, British Library, Boston Spa, Wetherby, West Yorkshire LS23)으로 보내야 합니다. 7BY.

귀하의 뉴스레터는 어떤 틈새시장을 차지하고 있나요?

알아보려면 "6가지 질문"을 다시 사용하세요.

♦ 뉴스레터를 제작하려는 이유는 무엇입니까? (목표).

◆ 당신의 독자는 누구입니까? (청중).

♦ 독자들이 무엇을 알고 싶어하며 어떤 주제를 다룰 예정인가요? (콘텐츠).

♦ 독자들이 필요한 정보를 다른 곳에서 얻을 수 있습니까? (다시 한 번 말씀드리지만, 귀하가 다루는 내용이 이미 다른 곳에서 이용 가능하다면 귀하의 뉴스레터는 청구되지 않으므로 콘텐츠가 가장 중요합니다.)

◆ 언제 출시할 예정인가요? (빈도).

◆ 독자들에게 어떻게 다가갈 것인가? (형식 및 배포).

뉴스레터가 실제로 필요하다고 판단되면(특히 사람들이 뉴스레터에 대해 기꺼이 비용을 지불할 것으로 예상하는 경우) 계획 단계로 안전하게 넘어갈 수 있습니다.

뉴스레터의 목적

그 중 일부는 청중에 따라 다릅니다. 목표 목록을 작성한 다음 중요한 순서대로 다시 작성하고, 뉴스레터를 계획할 때 목록의 처음 세 항목을 염두에 두십시오.

귀하의 목표에는 다음이 포함될 수 있습니다:

♦ 정보 제공(예: 클럽에서 열리는 향후 행사 날짜, 티켓 가격, 구입처 등)

♦ 중요한 뉴스 배포(예: 비즈니스 전략의 변경 및 회사 직원의 업무에 미칠 수 있는 영향)

◆ 새로운 협회 설립;

◆ 마케팅 서비스;

◆ 사업 확장.

당신의 청중

이 사람들은 누구이며 그들의 기대는 무엇입니까? 이는 뉴스레터의 형식, 내용, 어조 및 어휘에 영향을 미칩니다. 주의 사항:

◆ 나이;

◆ 사회 경제적 지위 및 생활 방식(소득 수준, 교육, 관심사);

♦ 뉴스레터를 받을 예상 시간 및 아마도 장소어디에서 읽을 것인가;

◆ 귀하의 정보에 대한 잠재적 소비자의 기대.

청중에 대한 초기 조사를 수행하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 내부 뉴스레터를 운영하는 경우 동료에게 연락하여 그들이 어떤 종류의 정보를 받고 싶어하는지 알아보세요. 고객 뉴스레터를 발행하는 경우 유치원, 몇몇 어머니들에게 그 페이지에서 무엇을 보고 싶은지 물어보십시오. 또한 독자나 잠재 청중에게 설문지를 보내거나(물론 참여에 대한 일종의 보상을 약속하지 않는 한 응답자의 수는 상당히 적을 수 있습니다), 또는 단순히 대화 모드에서 질문을 할 수도 있습니다. 설문지(또는 빠른 분석을 허용하는 기타 양식)의 해당 상자를 선택하십시오.

이 사람들은 필요한 정보를 어디서 얻나요? 더 빠르고 접근하기 쉬운 형태로 전달하려면 어떻게 해야 할까요? 귀하의 뉴스레터가 소비자에게 어떤 부가 가치를 가져다 줄 것인지 스스로에게 물어보십시오.

어떤 기능이 있습니까? 특징당신의 뉴스레터는요? 예를 들어:

♦ 연락처 정보(예를 들어, 체육관,

수업 시간, 비용, 등록 순서 및 연락 대상을 표시할 수 있습니다.

♦ 오락 행사 포스터;

◆ 독자들에게 보내는 대표/편집자/존경받는 사람의 주소;

◆ 대회;

♦ "공지사항" - 다음 호에서 자세히 다룰 뉴스 단편입니다.

귀하의 뉴스레터는 독자들이 필요한 섹션을 쉽게 찾을 수 있도록 잘 고안된 장기적 구조를 가져야 합니다. 평소에 읽는 신문이나 잡지는 보지 않고도 찾을 수 있으니 기억해두세요 원하는 페이지운세, TV 프로그램, 일기 예보 또는 엔터테인먼트 공지 사항을 통해. 독자들은 뉴스레터를 자유롭게 탐색할 수 있어야 합니다.

예를 들어, 뉴스레터 최신호의 6페이지에 "예정된 날짜"라는 제목이 있으면 다음 호에서도 같은 위치에 있어야 합니다.

가장 중요한 자료는 앞 페이지나 뒷 페이지 또는 스프레드에 있어야 합니다. 왜냐하면 이러한 페이지는 뉴스레터의 "트래픽이 가장 많이 발생하는 지점"이기 때문입니다. 이 공간이 이미 채워져 있는 경우 독자는 일반적으로 뉴스레터의 전반부부터 읽기 시작하므로 중요한 내용을 뉴스레터의 전반부에 배치하세요. 뉴스레터 후반부에는 특정 독자들의 관심을 끄는 정보를 게재합니다.

생산 문제

주의 사항:

♦ 뉴스레터가 얼마나 자주 발행될 예정인지. 릴리스 빈도는 청중의 요구에 따라 다릅니다. 또한 배포 방법, 인쇄에 소요되는 시간, 자료 수집에 필요한 시간에 따라 달라질 수 있습니다.

♦ 뉴스레터 배포 방법 - 단순 배포, 우편 발송 또는 소비자가 선택하거나 구매할 수 있는 클럽하우스나 상점과 같은 전략적인 장소에 전시하는 방법.

◆ 뉴스레터의 형식 - 뉴스레터를 읽는 느낌과 느낌. 이는 청중의 기대치, 제작 및 배포 방법, 콘텐츠에 따라 달라집니다. 우편으로 보낼 경우 봉투에 들어갈 크기로 보내야 합니다. 표준 크기무게가 배송료 금액에 큰 영향을 미치므로 너무 무거워서는 안 됩니다. 자선 단체는 두껍고 윤기 나는 뉴스레터를 발행할 가능성이 낮습니다. 비용이 많이 들고 그런 단체는 애초에 지출을 해야 하기 때문입니다. 현금자선 그 자체를 위해. 컬러 인쇄는 특히 소량 출판물의 경우 너무 비쌉니다. 단 100부만 발행되는 뉴스레터를 발행하는 경우 풀 컬러로 인쇄할 필요가 전혀 없다는 것을 알게 될 것입니다.

고려하다:

◆ 페이지 수 및 크기; 원하는 크기로 만들 수 있지만 가장 일반적이고 편리한 크기는 A5와 A4입니다. 페이지 수는 청중의 요구에 따라 다르지만, 제작 비용을 단순화하고 줄이기 위해 1, 2 또는 4의 배수를 고수하는 것이 좋습니다.

숫자 - 회보를 흑백으로 할 것인가, 하나 또는 두 개의 추가 색상(예: 제목이나 그림)을 포함할 것인가, 아니면 전체 컬러로 할 것인가?

◆ 종이 품질 및 밀도; 품질이 낮다는 것은 잉크가 종이에서 번지는 경향이 있기 때문에 일러스트레이션에 주의해야 함을 의미하며, 고품질 종이는 더 비싸고 예산이 줄어들 수 있기 때문입니다.

◆ 일러스트레이션 – 사진인가, 라인아트인가?

♦ 뉴스레터에 광고를 게재할 예정인가요? 그렇다면 광고주는 배포, 출시 빈도 및 대상 고객을 알고 싶어할 것입니다.

순환 생산

뉴스레터의 크기가 작고 발행량이 매우 적은 경우 데스크탑을 사용하여 직접 제작할 수도 있습니다. 출판 시스템그리고 복사기. 크기가 충분히 크거나(따라서 제본해야 하는 경우) 광택 삽화가 포함된 출판물(특징적인 풀 컬러 및 두꺼운 품질의 용지에 많은 사진이 있음) 범주에 속하거나 발행량이 많은 경우 다음을 사용해야 합니다. 전문 프린터 서비스.

대부분의 도시에는 소규모 상업용 프린터가 있습니다. 예산이 너무 적다면 지역 전문대학의 출판부에 그 일을 대신해 줄 수 있는지 문의할 수도 있습니다.

프린터는 다음을 제공해야 합니다.

♦ 스타일 가이드(뉴스레터의 이전 호가 적합하며, 처음인 경우 디자인에 대한 설명);

◆ 플로피 디스크나 스캔하기 편리한 형식으로 이미 입력한 텍스트(인쇄소에서 텍스트를 입력할 수도 있지만 추가 비용이 발생함)

◆ 예시 자료;

♦ 인쇄할 사본 수에 대한 서면 지침

(항상 예비로 6개를 추가하세요.

그의 아카이브용 사본 한 개와

◆ 업무 수행 조건(이에 대해 사전 동의). 일정 시간이 지나면 프린터에서 교정본을 제공하며, 필요한 수정 작업을 수행한 후 교정본을 돌려드립니다.

그래야만 귀하의 뉴스레터가 인쇄될 것입니다.

편집 스타일

안에 비유적으로"편집 스타일"은 뉴스레터에 제출된 기사에 필요한 단어, 약어, 대문자 사용 및 기타 항목의 형식에 대해 저자(및 편집자)를 위한 지침이 포함된 핸드북입니다. 그러한 메모는 그에게 스타일의 통일성을 보장하는 데 도움이 될 것입니다. 편집 스타일의 개념에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

♦ 약어 - 예를 들어 잘 알려진 약어가 아닌 경우 먼저 완전한 문구를 제공하고 그 바로 뒤에는 괄호 안에 약어 철자를 표시합니다.

숫자 - 예를 들어 고유명사(상표, 회사명)에만 대문자를 사용하고 직책에는 사용하지 않습니다. 기사의 첫 번째 단어가 대문자인지 여부를 나타냅니다.

◆ 날짜 - 전체 또는 숫자로? 일이 먼저인가요, 월이 먼저인가요? 예를 들어, 2002년 1월 1일, 2002년 1월 1일, 01.01.02;

♦ 이탤릭체 - 예를 들어 외국어 및 출판물 제목에만 사용합니다.

◆ 치수 값 - 예를 들어 디지털 부분과 측정 단위 사이의 공백 유무: 5cm 또는 5cm?

숫자 - 예를 들어 20보다 작으면 전체를 쓴 다음 숫자로 씁니다. % 기호 또는 "백분율"이라는 단어 사용

◆ 따옴표 - 큰 따옴표("he Said")를 사용할지 작은 따옴표("he Said")를 사용할지 결정합니다. 이 솔루션은 또한 따옴표 안의 따옴표(작은 따옴표 안의 큰 따옴표 또는 큰 따옴표 안의 작은 따옴표)를 처리하는 방법도 알려줍니다. 예를 들어 ""지금"이 무슨 뜻인가요?" -그는 물었다);

♦ 허용되는 철자법 - 예를 들어 "editors" 또는 "editors"라고 씁니다.

서체

헤드셋은 크게 두 가지 유형으로 나뉩니다.

♦ 세리프 글꼴

이러한 글꼴은 글자 가장자리에 둥근 획이 있고 시각적으로 더 쉽게 인식할 수 있으므로 긴 텍스트 구절에 더 적합합니다. 많은 출판물에서 본문 텍스트에 세리프 글꼴을 사용합니다.

Times New라는 세리프 글꼴입니다.

♦산세리프 글꼴

이 글꼴에는 둥근 획이 없으며 가독성과 주의 집중 능력으로 인해 제목에 매우 적합합니다.

Arial이라는 산세리프 글꼴입니다.

제목에는 항상 대문자와 소문자를 모두 사용하십시오. 대문자만으로는 읽기가 훨씬 어렵습니다!

원래 레이아웃

브레드보드는 뉴스레터의 "외관"을 개선하는 데 도움이 되는 편리한 방법 중 하나입니다. 여기에는 복잡한 것이 없습니다. 페이지를 원하는 만큼 많은 열로 나눈 다음 일러스트레이션을 가장 잘 배치할 위치, 크기, 원하는 제목 공간을 결정합니다. 다양한 이슈의 해당 페이지) 및 텍스트가 페이지를 감싸는 방식.

중요한 텍스트를 페이지 상단에 배치하세요. 독자가 먼저 그곳을 살펴봅니다.

열 1개

이 기본적이고 매우 간단한 버전은 일반적으로 A5 뉴스레터에 사용됩니다. 각 기사는 페이지의 전체 너비를 차지합니다.

예를 들어:

이것- 1열 뉴스레터 페이지

그리고 이것이 그 방법을 이해하게 해주는 본문입니다. 그는 다음과 같습니다. 이것이 어떻게 생겼는지에 대한 아이디어를 제공하는 본문입니다. 이것이 어떻게 생겼는지에 대한 아이디어를 제공하는 본문입니다.

대상 고객을 정의합니다.뉴스레터 콘텐츠를 선택하기 전에 시간을 내어 평가해 보세요. 타겟 고객인구통계학적 분석을 수행하고 독자가 관심을 가질 만한 주제가 무엇인지 알아보세요. 예를 들어, 주로 중년 여성인 대중은 제품의 특성을 자세히 설명하는 데 관심이 없을 것입니다. 대신 개인적인 차원에서 영향을 미치는 주제를 선택하세요.

주제를 선택하세요.여러 테마를 사용하고 여러 섹션을 만드세요. 이렇게 하면 더 넓은 독자층에게 뉴스레터를 흥미롭게 만들 수 있습니다. 여러 섹션으로 구성된 신문처럼 뉴스레터에는 독자 반응 섹션, 편집자에게 보내는 편지, 업계 뉴스, 특집 기사 등을 포함하고, 다양성을 위해 소비자 추천과 추천을 추가하세요. .

질문.독자에게 정확한 정보를 제공하도록 노력하십시오. 주제를 최대한 활용하려면 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 어떻게라는 여섯 가지 질문을 스스로에게 물어보세요. 최고의 기사는 포괄적인 정보를 제공하고 주제에 대한 모든 질문에 답하는 경향이 있습니다. 이를 위해 인터뷰와 같은 조사가 필요할 수도 있습니다. 그러나 양질의 뉴스레터를 만들고 청중의 신뢰를 얻고 싶다면 그만한 가치가 있습니다.

주제를 연구하십시오.객체에 대한 주관적인 설명이 항상 신뢰할 수 있는 것은 아닙니다. 주제에 대한 적절한 조사가 없으면 잘못된 정보를 제시하여 청중을 오해하고 심지어 분노하게 만들 위험이 있습니다. 귀하의 연구를 뒷받침할 통계, 전문가 의견, 인용문을 제공하세요. 잡지, 웹사이트, 서적 등 출처에 대한 링크를 제공하고 필요한 경우 저작권 보유자의 이름을 표시하십시오.

독자가 이해할 수 있도록 텍스트를 작성하십시오.텍스트를 읽기 쉽게 만들려면 정확하고 이해하기 쉬운 어휘를 사용하십시오. 과도한 장황함을 피하십시오. 예를 들어, 부사와 동사를 결합하는 대신 동일한 의미를 가진 동사를 사용하세요.

흥미로운 헤드라인을 사용하세요.호기심을 불러일으킬 만한 눈길을 끄는 헤드라인을 생각해 보세요. 흥미로운 헤드라인이 없으면 독자는 귀하의 기사가 흥미롭지 않다고 생각하고 건너뛸 수 있습니다. 좋은 헤드라인은 잘 쓰여진 기사를 의미하고 좋은 기사는 좋은 뉴스레터를 의미하므로 헤드라인은 독자 충성도를 얻는 열쇠 중 하나입니다. 기사에 여러 단락이 있는 경우 부제목을 사용하여 텍스트를 구분하세요.

교정.기사를 작성한 후 오타가 있는지 교정하고 스타일과 용어의 일관성을 확인합니다. 교정을 위해 자동 문법 및 맞춤법 검사기를 신뢰하지 마십시오. 사전 확인에는 유용하지만 수동 수정을 대체할 수는 없습니다. 다른 사람이 텍스트의 오류를 교정하도록 하십시오. 텍스트를 작업하는 동안에는 뭔가를 쉽게 놓칠 수 있습니다. 기억하십시오 - 조정은 불필요한 것이 아닙니다. 텍스트가 잘 편집되었다고 판단되면 다시 확인하십시오. 드문 실수라도 독자가 귀하의 전문성에 대해 의구심을 갖게 할 수 있습니다.