Opis: War Thunder je vojaška MMO igra naslednje generacije, posvečena...
Glavni producent XCOM 2 Garth DeAngelis govori o taktikah igranja v načinu, ki ga dokonča manj kot 5 % igralcev
V panteonu kompleksnih iger 2K-jeva serija XCOM služi kot obred prehoda. Tudi na nižjih težavnostnih stopnjah ni enostavno. Igralci, ki hitijo v bitko, ne da bi pogledali vsak vogal in ne da bi načrtovali svoja dejanja, bodo dokaj hitro izgubili vojake. Tudi najbolj neizkušeni igralci XCOM vedo, da morajo biti previdni, potrpežljivi in kar je najpomembneje, čim pogosteje varčevati.
Vendar bodo v bitkah prekaljeni borci dvakrat premislili, preden se bodo podali v način Terminator. Toda tisti, ki raje igrajo igre na najvišjih težavnostnih stopnjah, so prepričani, da je treba XCOM igrati v tem načinu, in razumejo, da se bodo morali tisti, ki se bodo odločili zanj, potruditi.Ne samo, da obstajajo hitrejši, močnejši in veliko bolj nevarni sovražniki, ampak in samo en prihranek. V tem primeru se podatki tega shranjevanja prepišejo po vsakem dejanju, izvedenem med opravilom.
To pomeni, da lahko vsak napačen korak povzroči žalostne posledice. Na primer, če se premaknete preveč agresivno skozi neodkriti del zemljevida in udarite v okolje, potem ne boste mogli naložiti starega shranjevanja in ponoviti epizode. Lahko porabite veliko ur za razvoj likov in izbiro najboljše opreme, nato pa zaradi slabega načrtovanja izgubite vse v nekaj minutah. In glede tega ni mogoče storiti ničesar.
Poklon izvirni igri
»Osnovne ideje za Terminator Mode so temelj celotne serije XCOM. To je igra o težkih odločitvah in njihovih drastičnih posledicah. AT sodobne igre serije, lahko shranite pred in po vsakem koraku, ki ga naredite, vendar resnično igranje XCOM pomeni sprejemanje težkih odločitev in pripravljenost na vse,« ugotavlja Garth DeAngelis, glavni producent XCOM 2. »Ko smo naredili XCOM: Enemy Unknown, smo želeli takoj obvestite občinstvo, da ne bomo poenostavljali igranja, saj je serija znana po svoji kompleksnosti. XCOM smo dodali različne težavnostne stopnje in prilagoditve, da bi bil privlačen širšemu krogu igralcev, vendar smo za oboževalce ohranili način Terminator izvirna igra. Ta režim je poklon preteklosti.”
Reči, da premagati igro v načinu Terminator ni enostavno, pomeni reči nič. Pravzaprav je tako težko, da je po Garthovih besedah uspelo manj kot 5 % igralcev. Ti elitni oboževalci so dokazali, da čeprav je Terminator neverjetno težak, ga je vseeno mogoče premagati.
Težko, a pošteno
Garth pravi, da so imeli razvijalci pri Firaxisu težko nalogo, da bi zagotovili, da način Terminator ni le zelo težak, ampak tudi pravičen do igralcev.
»Terminator spremeni funkcionalnost kampanje, zato so naši oblikovalci posebno pozornost namenili ravnovesju različnih težavnostnih nastavitev,« pravi Garth. – Pravilno odpravljanje napak na težavnostni stopnji »Legenda«, najvišji v XCOM 2, je bilo zelo težko, vendar so naši oblikovalci odlično opravili to nalogo. Želeli smo, da je bolj »pošteno« od najvišje težavnostne stopnje v igri XCOM: Enemy Unknown. Pomen "Legende" je kaznovati igralca za storjene napake. Vendar, če sprejmete prave odločitve, tako na taktični kot strateški ravni igre, potem ne boste imeli težav s prehodom.
Pomagalo je tudi, da so preizkuševalci Firaxis eni izmed najboljših igralcev v XCOM. Garth pravi, da je njihova ekipa redno igrala obe igri na najvišjih težavnostnih stopnjah. Preizkuševalci so razvijalcem povedali, če se jim igra zdi preveč nepoštena ali, nasprotno, prelahka, in njihove povratne informacije so bile preprosto neprecenljive.
"Prvi preizkuševalec, ki je dokončal igro na nivoju Legend, nam je povedal veliko zanimivih stvari in napisal podrobno poročilo, ki je med drugim povedalo, kakšen neverjeten občutek je imel, ko je premagal vse težave in zmagal v igri," se spominja Garth. .
Kaj lahko pričakujejo igralci, ko se prvič podajo v XCOM v načinu Terminator?
Nasveti za tiste, ki bodo preizkusili najtežji način igre v XCOM
Prvič, imate samo eno shranjevanje, tako da imate samo dve možnosti - shranjevanje ali izhod - in skupna težavnost igre se znatno poveča. Viri so dražji, sovražniki imajo boljšo opremo in včasih se boste morali sredi misije evakuirati. Zaradi tega lahko nekateri člani programa XCOM zapustijo projekt, a včasih je bolje sprejeti takšen udarec, kot pa izgubiti kup virov in vojakov zaradi neuspele misije.
»Terminator je XCOM. In brez tega težka igra v tem načinu najde svojo pravo, najzahtevnejšo obliko za igralca, ugotavlja Garth. - Odločiti se boste morali, katere izgube so sprejemljive, saj boste izgubili vojake in neuspešne misije. Poleg tega vam bo na ravni "Legenda" prehod kampanje vzel približno enkrat in pol dlje, zato bodite pripravljeni na to. Pri Legendi s Terminatorjem lahko preidete igro, vendar boste morali iz vsakega predmeta in vojaka izvleči kar največ in izkoristiti vsako priložnost, da živi pridete do konca. Če dokončate igro v tem načinu, potem ste jo resnično obvladali.
Seveda lahko igralci, ki se odločijo igrati XCOM ali XCOM 2 v načinu Terminator, najdejo veliko informacij o njem. Skupnost je ustvarila številna navodila, videoposnetke in nenehno posodobljeno "wikipedijo", iz katere lahko dobite izčrpne informacije o različne elemente igre - vrste vojakov, posebne veščine, katere raziskave narediti najprej in kako najbolje zgraditi bazo.
"Ne igrajte na težavnosti Legend s Terminatorjem, če igrate XCOM 2 prvič. Tako taktični kot strateški del igre sta se zelo spremenila v primerjavi z XCOM: Enemy Unknown," pojasnjuje Garth. – Tudi izkušeni igralci bi morali ponovno razmisliti o svojih preverjenih strategijah, ko začnejo igrati drugi del. Priporočamo celo, da za prvo igranje izberete težavnost "Professional" ali "Rookie". Preigrajte kampanjo nekajkrat, da se seznanite z igro in razumete, kdaj in kaj od nje lahko pričakujete. To, da se lahko pripravite vnaprej, vam bo zelo pomagalo. Prav tako ne pozabite aktivno uporabljati granat, da odkadite sovražnike iz kritja."
Ko gre za vojsko, nam spomin v devetih primerih od desetih uslužno vrže imena Aleksandra Nevskega, Suvorova, Kutuzova, Žukova - poveljnikov, katerih usode vedno pritegnejo pozornost umetnikov, zgodovinarjev in publicistov. Pravzaprav je življenje tistih, ki so si za svojo usodo izbrali služenje domovini, pogosto podobno fascinantni pripovedi, četudi njihove biografije niso prišle na knjižne strani.
Kako so "oficirji" določili usodo
Sergej Evgenijevič Iljin, namestnik generalnega direktorja KBP JSC za interakcijo z državnimi in regionalnimi oblastmi, je služil v oboroženih silah ZSSR in Ruske federacije trideset let in tri leta, ki je včeraj praznoval svoj rojstni dan. Ta številka je, mimogrede, pričakovano povezana z epopejo o junaku Ilya Muromets. Toda v usodi samega Sergeja Evgenijeviča so bili slavčki roparji, neznosni kamni in vojaška služba ...
Ilyin se je rodil v Moskvi, vendar tam ni živel dolgo. Sam geografijo življenja opisuje takole:
Skratka, deset let sem živel v Nemčiji, tri leta v Mongoliji, pet let v Gruziji, Armeniji, Azerbajdžanu, pet let na Daljnem vzhodu, zdaj že šesto leto v Tuli ...
Njegov oče se je boril v veliki domovinski vojni, po koncu sovražnosti pa je postal gradbenik. Sergej Evgenijevič se ga spominja z neizmerno ljubeznijo, spoštovanjem in ponosom: pravi, da se vedno izenačuje in še vedno želi biti kot ta poštena in dostojna oseba.
Pred vstopom v šolo je Ilyinin sin živel v Nemčiji, nato pa se je vrnil v Sovjetsko zvezo.
Z velikim veseljem se spominjam šolska leta, učitelji, - pravi Sergej Evgenijevič - Da, bilo je sovjetsko obdobje, a koliko dobrega, prijaznega, svetlega je bilo v njem! Čudovite šole, ki zagotavljajo odlično izobraževanje, pionirski tabori, športne sekcije in klubi, različni krožki in dogodki. Kot večina fantov je imel rad nogomet, košarko, odbojko. Takrat sem bil res srečen.
V tistih letih so bili frontni vojaki še vedno polni moči in energije ter so aktivno sodelovali v življenju države - niso imeli časa za spomine. Fantje so odraščali na filmih in knjigah o vojni - "Prostovoljci", "Usoda človeka" in seveda "Oficirji". Zdi se, da so besede junaka filma: "Obstaja takšen poklic - braniti domovino" postale odločilne za mladega Sergeja. Kljub dejstvu, da je fant sprva sanjal o vstopu na Moskovsko visoko tehnično šolo N. Bauman in celo obiskoval pripravljalne tečaje, je Ilyin leta 1975 oblekel uniformo kadeta Moskovske višje kombinirane vojaške poveljniške šole, imenovane po Vrhovnem sovjetu RSFSR ...
In leta 1978, ko je bil Ilyin v tretjem letniku, je mlado dekle po imenu Elena prišlo na delo na oddelku za upravljanje kolesnih in goseničnih vozil v šoli.
Takrat je imela devetnajst let, - se spominja Sergey Evgenievich - Spoznala sva se, bila sva si všeč in se nato zaljubila. Tako sem 21. julija 1979 imel diplomo, 28. julija pa že poroko. Na kraj služenja sem prišel z mlado ženo, poleg mene je šla od kadeta do generala. Skupaj sva že štirideset let, moja žena je moj zanesljiv zadek ...
Od Berlina do Kavkaza
In Ilyin je začel služiti v skupini sovjetske čete v Nemčiji. Njegovo podjetje je varovalo glavne vojne zločince druge svetovne vojne v zaporu Spandau, ki je bil v Zahodnem Berlinu. Do takrat je ostal živ le eden od sedmih zapornikov - Rudolf Hess, slavni ideolog nacionalsocializma, namestnik fuhrerja v NSDAP in minister rajha brez listnice. Boris Polevoy v knjigi "Nürnberški procesi" imenuje pet največjih nacističnih zločincev, ki jih je vodil Hitler, pet "G". Eden od njih je bil stranka Hess. Njegovo stražo so izmenično nosili Britanci, Francozi, Američani in Rusi. Ilyin je večkrat videl Hessa, ko so ga peljali na sprehod.
Pet let pozneje je Sergej Evgenijevič odšel na novo destinacijo - v Zakavkaško vojaško okrožje. Začel je služiti v Dushetiju - v vznožju Velikega Kavkaza, južno od Tbilisija, je bil načelnik štaba usposabljanja motorizirani strelski bataljon. Nato je ukazal trening tankovskega bataljona v Vazianiju. In službovanje v Iljinskem okrožju je končal leta 1988 kot poveljnik motoriziranega strelskega bataljona v Akhalkalakiju, na meji s Turčijo. Nato je vstopil na moskovsko vojaško akademijo po imenu M. V. Frunze, kjer je študiral tri leta.
Moja izdaja je bila najnovejša izdajaštudenti akademije v Sovjetski zvezi, - ugotavlja Sergey Evgenievich. zgodovinski dogodki v materi Rusiji.
Vsakdo se spominja "drhtih devetdesetih" drugače. Za nekatere je to seveda čas novih idej in globalnih sprememb, za večino pa je to katastrofa, ki je uničila običajni način življenja in življenje nadomestila s preživetjem.
V poznih osemdesetih in zgodnjih devetdesetih letih so nas Združene države Amerike, države Zahodne Evrope zelo pohvalile, da gremo po pravi demokratični poti, - se spominja namestnik generalnega direktorja KBP JSC.- In pri tem čas so naši sodržavljani stali v sramotnih vrstah za "Busheve noge", s kuponi za pridobivanje vodke. Nato se je, kot kristalna vaza, razbila Sovjetska zveza. Še vedno sem prepričan, da smo v začetku devetdesetih izgubljali Rusijo. Še malo - in velika država bi razpadla na posebne kneževine.
"Vsak problem ima svoje ime ..."
Do takrat je umrl oče Sergeja Evgenijeviča, njegov tast pa je bil resno bolan. In častnik z višja izobrazba ni preostalo drugega kot iti na "sabat". Delal je kot "izbijač" v piceriji, tri leta je delal v igralnici Havana.
Videl sem življenje z različne stranke, dobil sem resno lekcijo in tega, iskreno, sploh ne obžalujem, - ugotavlja Ilyin.- Na splošno sem zelo hvaležen vojaški šoli, ki me je utrdila. V šoli vloženi naboj zdravja, živahnosti, moči telesa in duha, optimizma so mi pomagali v kasnejšem življenju. Potem sem mirno prenašal določene stiske – na primer, če sem moral tri dni ne spati, delati sedem dni na teden, v vseh vremenskih razmerah.
Vzporedno s preživetjem »v pogojih demokratičnega trga« je bila vojaška biografija. Leta 1991 je Sergej Iljin prišel služiti v generalštabu oboroženih sil ZSSR. Po njegovih besedah je služba v generalštabu postala ena najsvetlejših strani v življenju, čeprav povezana z velikimi težavami. V tistih letih je Ilyin zapustil dom ob šestih zjutraj in se ni vrnil pred enajsto uro zvečer.
In hkrati niti za minuto ne obžalujem," pravi. "Prepotoval sem daleč po materi Rusiji, lažje je reči, kje še nisem bil. V začetku leta 2000 so bili še vedno aktivni bojevanje v Čečeniji, Ingušetiji, Dagestanu. Bil sem tako ali drugače udeleženec teh dogodkov, spremljal sem Sergeja Borisoviča Ivanova na službenih potovanjih.
Od leta 2001 do 2006 je bil Ilyin general za posebne naloge pri ministru za obrambo, do oktobra 2007 - vodja strokovnega centra aparata ministra za obrambo. Sergej Evgenijevič je prepričan, da mora vsak pravi vodja, častnik in človek zahtevati poštenost, spodobnost, delavnost, najprej od sebe. Zelo pomembno je, da znamo prevzeti odgovornost.
Nikoli se ne naveličam ponavljati: vsaka težava ima priimek, ime in patronim, - meni.- Na žalost obstajajo ljudje, ki radi kritizirajo druge, vendar niso vedno pripravljeni prevzeti odgovornosti.
Od ministrstva za obrambo do obrambne industrije
Po njegovi odpustitvi iz oboroženih sil se je izkazalo, da so bile povezave, osebna poznanstva s številnimi voditelji, upravni in organizacijski talenti generala Iljina zelo potrebni za napredek letalske družbe Arsenyev. In 1. januarja 2008 je prišel tja kot svetovalec generalnega direktorja. Daj no nov projekt: država je potrebovala bojni helikopter Ka-52.
Nato je namestnik poveljnika vojaškega letalstva za oborožitev Oleg Barmin temu programu namenil posebno pozornost.
Sprostitev bojni helikopter Ka-52 je moja prva zmaga, - pravi Sergey Evgenievich - Ko smo prispeli v Daljnji vzhod, v Arsenievu so videli umirajočo rastlino, ki ni dajala izdelkov. In ko smo v nebo dvignili prvi helikopter Ka-52, ne boste verjeli, ljudje so jokali od veselja! Največji uspeh je pridobitev državnega obrambnega naročila za izdelavo helikopterjev. Od leta 2010 tovarna množično proizvaja ta izdelek za domače oborožene sile. To je bila velika zmaga! In čeprav so moje zasluge pri tem milijonske, sem ponosen, da sem pri tem delu aktivno sodeloval.
Sergej Iljin pravi, da je bila v tem obdobju njegova usoda tesno prepletena z usodo Dmitrija Vladimiroviča Konopljeva, s katerim sta pet let delala na Daljnem vzhodu.
Zdi se mi, da je bila takrat ekipa Konopljeva opažena kot močni menedžerji, voditelji, - pravi Letalsko podjetje Arseniev: proizvodnja je začela pridobivati zagon, dosegli smo spoštovanje, prejeli državno obrambno naročilo ...
Ni mogoče reči, da so Ilyinu ponudili, da gre popolnoma v neznano. V sodelovanju z ministrom za obrambo Sergejem Ivanovom je večkrat obiskal Tulo, obiskal KBP in občudoval to podjetje. Poznavanje številnih ruskih obrambnih obratov mi je omogočilo pravilno vodenje primerjalna analiza in naredi nedvoumen zaključek: moraš iti! KBP JSC in njegova proizvodna lokacija Shcheglovsky Val JSC sta vredna podjetja z visoko usposobljenim osebjem, velikim potencialom in bogato tradicijo.
Sprejel sem ponudbo in se strinjal, da postanem namestnik generalnega direktorja KBP JSC - načelnik štaba od 1. julija 2012, - pravi Sergey Evgenievich.- Takrat je bilo državno obrambno naročilo le tri odstotke, promet pa tudi. Težko je verjeti, a je res. Rezultat dela v zadnjih letih govori sam zase in naše orožje sodeluje na paradah zmage na Rdečem trgu v Moskvi. Da, delo v znanem tulskem podjetju je resna sprememba v mojem življenju, ni se mi bilo lahko odločiti za tak korak, včasih sem dvomil, ali bo uspelo. Zdaj se je državni obrambni red povečal za več kot desetkrat. In rezultati govorijo sami zase.
Ilyin nikoli ni obžaloval, da se je odločil za Tulo. Neizmerno je ponosen in vesel, da je imel srečo sodelovati z Arkadijem Georgijevičem Šipunovom, ki je ob koncu svojega življenja za svojega naslednika in s tem svojo ekipo sprejel Dmitrija Konopljeva.
Glavna stvar je plodno delati v dobro domovine, da se ne bi sramovali svojega dela, - meni namestnik generalnega direktorja KBP JSC.- To zdaj počnemo v našem podjetju. Pravijo, da lahko v kateri koli starosti korenito spremenite svoje življenje in se počutite srečni. Glavna stvar je, da se ničesar ne bojite in zgrabite svojo priložnost. Ne bojim se sprememb, pogosto so se dogajale v mojem življenju. Imam celo življenje - v letalu, vlaku, na kolesih. V zadnjih petih letih sem s službenim vozilom prevozil več kot pol milijona kilometrov. Kamor koli te usoda ponese! In v Ashuluk, v Kapustin Yar in v regijo Soči v Krasnaya Polyana ... Priznam, uživam v takšnem delu.
Mimogrede, ko govorimo o Sočiju, Ilyin ne skriva dejstva, da večina potovanj v olimpijsko prestolnico Rusije ni imela nobene zveze z rekreacijo. Nasprotno, šlo je za zagotavljanje varnosti, tudi iz zraka, tako v samem mestu kot na območju Krasnaya Polyana. S. Ilyin se je odzval na zanesljivost sredstev za zagotavljanje te varnosti - izdelkov, ki so jih razvili in izdelali strokovnjaki KBP.
Pri pripravah smo se srečali z veliko težavo olimpijske igre v Sočiju, - je pojasnil Ilyin.- Na območje olimpijskih iger smo prispeli za šest mesecev, to je septembra 2013. Takrat so bili nekateri spoštovani ljudje v oboroženih silah skeptični do naše tehnologije ... Čas je pokazal, da je resnica na naši strani.
Sergej Evgenijevič z iskrenim veseljem rešuje zapletene probleme. Težje kot je, bolje je. Zdi se, da je zanj izredno pomembno, da lastno učinkovitost dokaže ne vodstvu, ampak samemu sebi. Rad dela tam, kjer je težko, kjer je treba pokazati voljo in značaj.
Ko očitno razumete, da je naloga nemogoča, vendar se potrudite - sami in ekipa - in dosežete svoj cilj, pride uspeh, - povzema Sergej Evgenijevič.
Navadni general
Vodja aparata mora biti na kraju samem od zgodnjega jutra do pozne noči, poleg tega rad delam v gibanju, - ugotavlja Ilyin.- Bližje mi je sodelovanje z državnimi in regionalnimi oblastmi, z odlagališči, podjetji. Upam, da mi bo uspelo. Zdaj ustvarjam Enterprise Protocol, mislim, da je to prava odločitev, saj imamo resno ekipo. PCU vsak teden obiščeta vsaj dve delegaciji, vsaki pa je treba posvetiti ustrezno pozornost ...
Zdi se, da Sergej Evgenijevič živi in diha delo, ne da bi opazil ničesar, kar se neposredno ali posredno ne nanaša na KBP JSC.
Vendar pa meni, da največji uspeh v življenju sploh ni kariera, še več - ne generalske naramnice, ampak ... njegova žena Elena. In trdi, da je za vsakega človeka najbolj dragocena družina.
Radi se dobivamo doma, - pravi Sergej Iljin - Med počitnicami se posvečam družini. Držimo se preproste tradicije - vedno in v vsem, da se držimo drug drugega, da verjamemo in zaupamo, da skupaj razpravljamo o vseh težavah. Poskušava biti prijatelja.
Ilyin se ima za bogatega človeka, vendar pojasnjuje, da ne gre za dohodek in premoženje. Ima dva otroka, štiri vnuke. Najstarejši sin Eugene je zdaj star sedemintrideset let, najmlajši Victor pa sedemindvajset let. Eugene v Moskvi zaseda položaj višjega podpredsednika Rosbank. Victor je, tako kot njegov oče, postal vojak, pet let je služil v Omsku kot pomočnik tožilca garnizona, danem času je tožilec oddelka za boj proti korupciji v Jekaterinburgu s činom stotnika.
Imam dva vnuka in dve vnukinji, - se nasmehne Sergej Evgenijevič - Odnosi z vnuki so zaupljivi. Seveda se z ženo trudiva najti čas zanju in jima posvetiti več pozornosti, nege, saj so vnuki veliko veselje. V življenju so otroci in vnuki največ veliko bogastvo za katere živimo.
Ilyin pravi, da zelo rad hodi po gozdu, čeprav nikoli ni postal navdušen ribič ali lovec. Najraje le počasi hodi, največkrat z ženo. Čeprav tudi aktivnosti na prostem ne zavrača, saj verjame, da je življenje polno aktivnosti, ki so veliko bolj zanimive od sedenja v fotelju pred televizijo. Na splošno ne mara sedeti, zato si je ob rojstnem dnevu zaželel moči in zdravja.
Da bi delal polno in uspešno, da bi se počutil povpraševan, da bi koristil ljudem in državi, da bi užival v življenju, - je pojasnil Sergej Evgenijevič.- Zaenkrat se ne vidim v pokoju. Trenutno uživam v svojem delu, zato se počutim srečno.
Uralska tovarna težkega inženirstva se je rodila kot velikan. AT Sovjetski čas- eno od dveh središč težkega inženirstva, je zagotovilo industrijski razvoj sovjetske države od Urala in proti vzhodu. (Drugo središče, ki si je prizadevalo za industrializacijo zahodnega dela ZSSR, je bil ukrajinski Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod.) Ogromna proizvodnja, katere dosežki so se merili z astronomskimi količinami dobavljenih izdelkov. Njegove stroške so pokrili z dobički končnih vej sovjetskega gospodarstva. Vrženo na trg je podjetje ostalo samo z njimi, brez orodij in veščin za ustvarjanje dobička. Domača težka gradnja, nekoč lokomotiva industrializacije, je postala glavna žrtev gospodarskih pretresov, začenši z bolečim premagovanjem prehodno obdobje 1990 in končalo s počasnim okrevanjem po neuspehu v letih 2008–2009.
UZTM je ob večkratni izgubi teže preživel in danes ne gre za preživetje, temveč za ustvarjanje temeljev za prihodnost (glej “Rana na roki ni resna”, “E-U” št. 39 z dne 22.09./ 2014). Tako kot v tridesetih letih prejšnjega stoletja se tukaj še vedno globoko in subtilno čuti pomen težkega inženirstva za razvoj države - to je osnova celotnega industrijskega sistema države.
"Expert-Ural" je preštel tri najpomembnejše smeri razvoja UZTM, ki po našem mnenju lahko zagotovijo samozavestno prihodnost znane blagovne znamke Ural.
Primarna modernizacija
Prvi projekt je celovita posodobitev proizvodnje valjev za metalurške valjarne. Zvitki so tradicionalni izdelek za Uralmash, tovarna je tudi pred prenovo ohranila dobre tehnološke zmogljivosti za njihovo proizvodnjo. Obstajajo ustrezni strokovnjaki, ustvarjen je bil vozni park stružnih in brusilnih strojev, ki lahko stružijo in obdelujejo zvitke različnih velikosti. Posebej je bila ustvarjena toplotna trgovina: velike cilindrične surovce je treba obdelati v navpičnem položaju, za to so potrebne posebne jaščne peči, v katerih se zvitki segrevajo na obešalnikih in nato kalcinirajo v posebnih emulzijah.
Kljub temu so se razmere na trgu prilagodile: jeseni 2013 je bila s sklepom delničarja zaprta lastna metalurška proizvodnja UZTM. Spomnimo se, da je glavni razlog nedonosnost opreme in dotrajanost industrijskih zgradb iz tridesetih let prejšnjega stoletja. Poleg tega obstajajo težave z izpolnjevanjem sanitarnih in zaščitnih zahtev (glavno okoljsko breme je padlo na talilne zmogljivosti). Nato smo dolgo razpravljali, kaj narediti z metalurško divizijo. Razmislili smo o treh možnostih: pustiti ga pri Uralmashu, vendar ga ponovno opremiti in zmanjšati njegovo zmogljivost za nekajkrat; zgraditi novo divizijo na ozemlju Uralkhimmash (tako kot Uralmashzavod je pod nadzorom Združenih strojnogradbenih tovarn, OMZ, ki so del skupine podjetij Gazprombank); popolnoma opustiti proizvodnjo kovin OMZ na Uralu. Odločiti se je bilo treba za tretjo možnost. Vendar pa je aprila 2014 upravni odbor Gazprombank sklenil razviti in posodobiti proizvodnjo zvitkov v UZTM. Za te namene so bile za obdobje 2014–2015 predvidene naložbe v višini 932 milijonov rubljev. Porabljeni bodo za nadgradnjo delavnic in nakup nove opreme: sodobnih termičnih peči, površinskih utrjevalnikov in nakup valjčnega brusilnika. Upoštevajte, da če bi tako proizvodnjo ustvarili na novo, bi bile potrebne tri- do štirikrat višje investicije od tega zneska.
Jeseni 2014 je bilo rešeno tudi vprašanje surovin: OMZ je uredil dobavo gredic iz podjetij industrijskega območja Izhora (Kolpino, del Sankt Peterburga) - OMZ-Special Steels in OMZ-Livarna. Vodstvo OMZ pojasnjuje, da gredo vsa mednarodna podjetja po tej poti: ne podvajajo proizvodnje v vsaki regiji, temveč ustvarjajo specializirane centre odličnosti. Zdaj je glavna naloga Uralmasha proizvodnja strojne opreme. Sredstva se vlagajo v posodobitev teh zmogljivosti, predvsem se posodablja proizvodnja zvitkov. In na mestu Izhora je le center kompetenc na področju proizvodnje in litja jekla. "OMZ-Spetsstal" in "OMZ-Livarna" sta precej mlajša kompleksa od tistega, ki je bil na Uralmashu (glej "Približevanje Izhori", "E-U" št. 44 z dne 27.10.2014).
Tako je UZTM v oktobru 2014 pričel z deli na rekonstrukciji objekta delavnice št. 39/3, kjer se bo nahajala prenovljena termo proizvodnja. Trenutno poteka demontaža starih objektov in izdelava temeljne jame za opremo. Do konca leta 2014 bodo v stavbo vlili nov 12-metrski temelj, zamenjali vse plinske in vodovodne povezave, zasteklitev in vgradili infrardeče grelnike. Naslednje poletje načrtujejo, da bodo v obratu prejeli opremo za novo proizvodnjo valjev. Zaključek vseh del v trgovini št. 39/3 je predviden do konca leta 2015. Do leta 2017 naj bi se obseg proizvodnje zvitkov povečal na 14 tisoč ton (leta 2013 je bila pošiljka približno 3,5 tisoč).
Osnovno povpraševanje
Zvitki za Uralmashzavod so dobri, ker obstaja očitno povpraševanje po njih in potreba po njih je stabilna - to je potrošni material za kovinske valjarje. In če lahko mnoga gospodarstva zaradi različnih razlogov odložijo naložbene projekte, potem se bo brez načrtovane zamenjave zvitkov proizvodnja valjanja preprosto ustavila.
Razmere s konkurenčnim bojem so s tržnega vidika ugodne. V Rusiji se jekleni zvitki serijsko proizvajajo le v ORMETO-UUMZ v Orsku (Orenburška regija) in v UZTM. Na trgu so tudi tujci, njihov izdelek je razred višje, a tudi večkrat dražji. To se običajno uporablja pri proizvodnji specialnih jekel, kjer je potrebna večja natančnost postopka.
Glavni konkurent za izdelke Ural za dolgo časa je bil ukrajinski strojnogradbeni obrat Novokramatorsk. V postsovjetskem obdobju se je usoda NKMZ in UZTM razvila drugače in ne v korist slednjega. Zgodovina NKMZ sledi osebni udeležbi predsednika Kučme, ki je omogočila, da je bila tovarna v prvem desetletju 2000-ih v odlični formi: tam je bilo obdržanih 15.000 zaposlenih in izvedena je bila velika posodobitev. Posledično je do nedavnega NKMZ zagotavljal do 40% ruskega trga za vse valje, vključno z valji iz litega železa in valji za posebne mline. Zdaj pa domači kupci z dvomom gledajo na stabilnost dobave iz Ukrajine.
Očitno bo proizvodnja zvitkov v prihodnjih letih postala osnova za UZTM: povpraševanje je stabilno, proizvodnja tipska. To pomeni, da bo imelo podjetje vsaj kratka naročila. Pravzaprav so zvitki edini masovni izdelki, ki jih UZTM lahko ponudi trgu. Vse ostalo, ki se proizvaja v podjetju, je ekskluzivno: naj bodo to drobilniki za določeno rudarsko tehnologijo ali korakajoči bager za določen kamnolom. Če je prvi projekt v celoti usmerjen v ureditev sedanje tovarne, potem drugi optimistično zre v prihodnost - Uralmashzavod se je lotil razvoja prvega domačega hidravličnega rudarskega bagra.
Vzporedna tehnologija
Začnimo s tehničnim odmikom. Lopate z žlicami, ki se uporabljajo za nakladanje trdnih mineralov v odprtem rudarstvu, so na voljo v dveh glavnih vrstah. Prvi so električne vrvne lopate. Takšne stroje napaja stacionarna stikalna naprava zunanjega napajanja. Proizvodnja rudarskih bagrov z električnim pogonom je ena najstarejših specializacij Uralmashzavoda od petdesetih let prejšnjega stoletja. Druga vrsta so bagri s hidravličnim pogonom delovne opreme, premikajočih in obračalnih mehanizmov na avtonomnem dizelskem motorju. Električni lopatari imajo daljšo evolucijsko stopnjo in so zgodovinsko bolj razviti. Hidravlični bagri so se pojavili pozneje: imajo veliko kompleksnih enot, katerih zahtevana zanesljivost je bila zagotovljena relativno nedavno, pred 25-30 leti.
Avtor: oblikovne značilnosti električni in hidravlični bagri imajo določene konkurenčne prednosti. Na primer, dolgo časa so imeli električni lopatici prednost glede zmogljivosti žlice, kar pomeni, da so bili bolj pomembni pri uporabi v razmerah velikega rezervoarja razvite kamnine. Vendar pa v zadnje čase ta razlika je izbrisana: hidravlika sledi za petami.
Če bager deluje v pogojih visoke trdnosti kamnin in je potrebno pogosto razstreljevanje, električni pogon izgubi: opremo je treba odstraniti iz nevarnega območja. In premikanje po sprednji strani avtomobila, ki je "vezan" na električna omrežja, ni lahka in hitra naloga: hitrost ne presega kilometra na uro. Hitrost gibanja hidravličnega bagra je trikrat večja. Poleg tega je v povprečju za tretjino lažji, zaradi česar je bolj mobilen in omogoča delo v pogojih, kjer električni ne doseže. Pomembno je tudi, da je hidravlični bager mogoče izdelati tako z ravnim kot z rovokopačem (električni samo z ravnim), kar širi možnosti njegove uporabe.
Stroški hidravličnega bagra so nižji od stroškov električnih vrvnih lopat, vendar je dražji za upravljanje in vzdrževanje. Ima krajši vir glavnih proizvodnih enot: električni stroj deluje v povprečju 25 let, hidravlični približno deset let. Da, in goriva in maziva za hidravliko so danes draga.
Obseg proizvodnje električnih bagrov je v zadnjih letih razmeroma stabilen in se bo po napovedih zmanjševal, medtem ko proizvodnja hidravlične opreme od zgodnjih 2000-ih hitro raste - njihove specifične lastnosti se hitreje izboljšujejo. Svetovni trg teh strojev je približno enakomerno razdeljen med štiri proizvajalce: Caterpillar, Komatsu, Hitachi in Liebherr. V Rusiji se sploh ne proizvajajo in uvažajo najboljša leta dosegel 200 strojev na leto - ti stroji se uporabljajo v vseh domačih rudarskih industrijah.
Naloga je očitna: treba je razviti obetavno linijo domačih hidravličnih bagrov, organizirati proizvodnjo in najprej vstopiti na lasten trg, - pravi Alexander Samolazov, vodja oddelka za razvoj novih izdelkov pri UZTM. - Ustvariti nameravamo šest osnovni modeli prostornina žlice od 10 do 45 kubičnih metrov. To nalogo smo si v obratu zadali pred kratkim, pred enim letom. V ta namen je UZTM ustanovil oddelek za razvoj novih izdelkov, ki trenutno razvija prvi model - 16-kubični hidravlični bager. Danes je faza dela tehnični projekt, konec decembra ga bomo zagovarjali na znanstveno-tehničnem svetu podjetja. Pri projektu sodelujemo s številnimi domačimi oblikovalci, a skupno ideologijo gradimo sami.
Nosilne in glavne nosilne konstrukcije bo Uralmashzavod projektiral in izdelal samostojno; dizelski motor nameravajo nabaviti pri ameriškem dobavitelju Cummins, hidravlično vezje pa izdelujejo skupaj z nemškim podjetjem Bosch Rexroth. Posamezni elementi tekalna oprema in delovna oprema bo šla iz tujine. "Prvič, v državi preprosto ni hidravlike," pojasnjuje prisotnost veliko število tuje komponente v oblikovanju Alexander Samolazov. - Drugič, če želimo tekmovati s štirimi vodilnimi svetovnimi proizvajalci, potem bi morali uporabiti najboljše svetovne dosežke. Pojavile se bodo učinkovite domače rešitve - z veseljem bomo preučili nove možnosti.«
V prvi polovici leta 2015 je predvidena izdaja delovne dokumentacije za proizvodnjo. Druga polovica leta 2015 je namenjena izdelavi glavnih konstrukcij; prvo četrtletje 2016 - montaža bagra, drugo četrtletje 2016 - testiranje v tovarni, nato - testiranje v obrazih in odprema potencialnim kupcem. Skupno bo UZTM v desetih letih kos razvoju linije šestih strojev.
Kompleksen pristop
Uralmash se ne namerava odpovedati položajem v edinstvenih kompleksnih delih, to je tretji del naše zgodbe. Danes UZTM izvaja projekt brez primere: na podlagi sodobnih tehnologij gradi prvi pražilni stroj v postsovjetski zgodovini Rusije v Mihajlovskem rudarsko-predelovalnem obratu. Mikhailovsky GOK je del metalurškega holdinga "Metalloinvest", po proizvodnji je na drugem mestu med rudarskimi in predelovalnimi podjetji v Rusiji, njegov delež v vseruski proizvodnji peletov je približno 30%. Trenutno je opremljen z dvema strojema za praženje OK-520, izdelanima v Uralmashzavodu in začela delovati leta 1977. Z novogradnjo se bo zmogljivost povečala za 1,5-krat na 15 milijonov komercialnih peletov letno, kar bo podjetje pripeljalo na prvo mesto po produktivnosti v državi. To bo največja peletirnica v Rusiji s pražilnico pete generacije, pravzaprav obrat v obratu. Do danes so gradbena dela opravljena 80 %, vgrajuje se okoli 200 kosov opreme. Na gradbišču v dveh izmenah dela 1200 ljudi. Končanje gradnje celotnega tehnološkega kompleksa je načrtovano v prvem četrtletju 2015.
Pomembno je, da je za Uralmash to prvi resen projekt oskrbe tovarne na ključ, z izjemo gradbenega dela in namestitve opreme. V okviru projekta je tovarna odgovorna za razvoj tehnologije peletiranja, oblikovalsko delo, dobava opreme, izvedba sklopa del na električnih pogonih in sistemih za avtomatsko vodenje procesov, zagon tovarne, doseganje zajamčenih proizvodnih kazalnikov in delovanje naročene opreme v celotnem obdobju življenski krog tovarne.
Danes je v Rusiji zelo malo kompetenc za gradnjo takšnih objektov na ključ, - pojasnjuje direktor Uralmašzavod Aleksander Šarapov. - Običajno, če se rudarsko podjetje v naši državi loti gradnje, recimo, pražilnice, potem mora zaposliti celotno gradbeno vodstvo: tehnologe, strokovnjake za opremo, gradbenike, monterje itd. Medtem ko je gradnja na ključ že dolgo uveljavljena svetovna praksa, v tem primeru naročnik samo plača denar in nadzoruje delo. Prvič, to je prihranek pri organizacijskih naporih in kompetencah tretjih oseb, in drugič, zavarovanje tveganj. Odgovornost nosi glavni izvajalec in se izvaja z mehanizmom odloga plačila. Stroški projekta Mikhailovsky znašajo približno 6 milijard rubljev, od tega 800 milijonov odloženega plačila. Ta denar bomo prejeli pod pogojem, da pravočasno zaženemo projekt, brez napak pripeljemo opremo do projektirane zmogljivosti, usposobimo osebje stranke itd. In če gre kaj narobe, potem se znesek odloga plačila ustrezno diskontira.
Ta kompetenca je zelo pomembna za vstop na tuje trge. Danes se poleg točkovne zamenjave obstoječe opreme vsi novi projekti obratov, tovarn, rudnikov izvajajo na ključ.
Seveda v naslednjih letih ne gre pričakovati množičnega povpraševanja po takih delih v Rusiji. A brez te kompetence, poudarja vodstvo UZTM, ni mogoče govoriti o dolgoročnem razvoju poslovanja za 10-15 let naprej. In potencialne mednarodne stranke pri UZTM so že vidne. Če se ta kompetenca ne razvije, bo podjetje ostalo v verigi številnih dobaviteljev z nepomembnimi deleži v dobičku od izvajanja kompleksnih projektov. Toda v resnici ta dobiček razdeli isti glavni dobavitelj opreme, ki za stranko izvede celoten projekt na ključ.
Danes je proizvodnja zvitkov smer, ki daje stabilen dohodek, omogoča nalaganje obrata v težkih časih. Zavedamo se, da je to kratek denar, vendar je pomemben tukaj in zdaj; to je naša današnja hrbtenica, jedro poslovanja. Hidravlični bagri - rezerva za prihodnost, korak v novo nišo, ki bo v prihodnosti povečala našo ekonomsko vzdržnost, bo postala širitev bodočega jedra poslovanja. Toda resnični napredek je možen le z izvajanjem kompleksnih projektov - le ti lahko tovarni zagotovijo večletna velika naročila. In da bi se razvijali v prihodnosti, že danes razvijamo vse označene kompetence,« povzema Alexander Sharapov.
AT sodobni svet inženirske dejavnosti postajajo vse bolj povezane, kompleksne in inovativne. Poleg tega lahko danes strokovnjak z neomejenim informacijskim virom in sodobnimi računalniškimi sistemi hitro reši raziskovalne, oblikovalske, inženirske, tehnološke in druge naloge. Vendar človeški talent ostaja gonilna sila najnovejšega razvoja. Inženirska misel, ki temelji na izkušnjah in veščinah, je tista, ki daje zagon za nastanek novega izdelka.
Junak naše številke, Jurij Ivanovič Konovalov, je eden v galaksiji tako nadarjenih inženirjev. Čeprav do svoje osebe ravna skromno in ne verjame, da dela nekaj izjemnega, preprosto pošteno opravlja svoje poklicne dolžnosti.
"Pet let smo čakali, da Jurij Ivanovič pride v našo tovarno," pravi Evgeny Perevozchikov, generalni direktor Avtom-2. — Vrhunski strokovnjak s premišljenim in odgovornim pristopom do posla. Ima odlične izkušnje.
Naj pojasnimo, da je Jurij Konovalov prišel v Avtom-2 v začetku 2000-ih. In pred tem, po diplomi na Politehničnem inštitutu, je več kot dvajset let delal v tovarni bagrov Voronezh. Tja je kot mlad specialist prišel leta 1983 kot tehnolog, leto pozneje je postal vodja tehnološkega biroja v strojno montažni delavnici.
— Moja specialnost — inženirska tehnologija, stroji in orodja za rezanje kovin — me ni razočarala, nasprotno, ustregla je mojim željam in željam ter me popolnoma prevzela, — pravi Jurij Ivanovič o svojih prvih korakih v poklicu. Da, in bilo je prestižno delati v velikem obratu. Čeprav je bil odnos do inženirskega osebja v tovarni, milo rečeno, nezasluženo odklonilen. Nenehno so nas pošiljali na kmetijska dela - pletje in spravilo zelenjave, nato na urejanje družbenih prostorov: priprava pionirskega tabora za poletno sezono itd.
Po vstopu v Avtom-2 so se odgovornosti Jurija Ivanoviča nekoliko zožile, po drugi strani pa se je bilo mogoče v celoti vključiti v inženirske dejavnosti v pravem pomenu besede. In tu je bil odnos drugačen: inženir je specialist, ki je sposoben optimizirati tehnološki proces in ustvariti pogoje, v katerih bo proizvodnja čim bolj donosna.
— Sprva sem izvajal tehnološko podporo, prilagajanje in prilagajanje CNC strojev stružne skupine, — nadaljuje Jurij Konovalov. — Potem jih je bilo malo, vendar je treba omeniti, da obrat nenehno izboljšuje proizvodni proces. Uvajajo se nove napredne tehnologije in pogosto imamo opremo eno prvih med podjetji v regiji Voronež. Postopoma so naročila v tovarni rasla, obseg se je povečal, pojavila so se nova področja dejavnosti. Vse to je zahtevalo širitev in izboljšavo obstoječe proizvodne baze. Optimizacija proizvodnih procesov je kompleksen, a zanimiv proces.
Glavna dejavnost Avtom-2 LLC je proizvodnja specializiranih orodij za vse vrste popravil avtomobilov. Proizvodnja specializiranega kirurškega instrumenta je postala ena od novih in prednostna področja podjetja. Jurij Konovalov je neposredno vključen v razvoj projektne in tehnološke dokumentacije ter proizvodni proces za izdelavo novega izdelka.
"Glede funkcionalnosti je naša naprava bistveno boljša od tujih analogov," pravi Evgeny Perevozchikov. - Zasnovan je za široko paleto instrumentov, ki jih uporabljajo kirurgi, in vam omogoča, da dobite material iz katere koli točke znotraj človeškega telesa, praktično brez kršitve celovitosti telesa. Trenutno zdravniki izvajajo takšne manipulacije z operacijami trakov. Naša naprava omogoča hitro in učinkovito preučevanje telesa, praktično brez povzročanja nevšečnosti osebi, ki že trpi zaradi bolezni. In mu morda rešil življenje.
Medicinske teme pa niso edina smer, v katero se zadnje čase usmerjajo misli v Avtomu-2. Tu se aktivno ukvarjajo z opremo za vzmetenje kmetijskih strojev, proizvajajo izdelke za naftno in plinsko industrijo. In v vsakem naročilu je nekaj, zaradi česar iščete najboljše načine za delo ali celo kakovostno nov pristop za njegovo izpolnitev. In ustvarjati začne inženirska misel, ki nima časa za počitek in preklopno stikalo za izklop. Živi neprekinjeno, dokler se ne pojavi rezultat - vmesni, končni, ni pomembno. Ker je že spet na poti v iskanju novih rešitev. Tako pravi Jurij Konovalov:
— Specialnost sem dobro izbrala, ustreza moji miselnosti in značaju. Zanima me delati tehnične težave in bolj ko so zapleteni, bolj vznemirljivo je zame.
Andrej MANJAHIN je zlahka privolil v pogovor in ko sva se rokovala z njim, se mi je zdelo, da se poznava že dolgo. Ta komunikacijska lahkotnost ni izginila niti pri pripravi gradiva o njem.
Rojen sem bil leta 1978, - je začel pripovedovati strojnik, - na opremi delam od leta 1992. Takrat sem bil še v šoli, poleti pa sem šel delat opremo v brigado. Oče Andrej Stepanovič je iz dinastije Manyakhin. Njegov brat Vasilij Stepanovič je takoj delal, nato pa odšel v Chistogorsk, kjer je bil operater buldožerja v rudniku. Nato je Nikolaj Stepanovič, očetov brat, voznik in traktorist.
In potem moj novi prijatelj začne zgodbo, zakaj je postal traktorist. Izkazalo se je, da je to delo za fanta enostavno. Že od malih nog je bil ves čas z očetom in pomagal je dobiti službo v brigadi, ga peljal na traktor. Na njegovo odgovornost so tipu dali tehniko.
- Sistem je bil dober, - se nasmehne Andrej Andrejevič. - Moj oče je pomagal, drugi traktoristi so bili nekako zainteresirani, da bi iz mene naredili delovno osebo. Zdaj v brigadi ni mladih. Treba je, da mladenič, če pride, takoj vse ve, ker je to tehnika, treba jo jemati resno. In kdo nima izkušenj ... In kje lahko dobi izkušnje, če ne more dobiti službe?
Lahko je bilo ne vprašati, ali je sogovornik rad traktorist, a kako ne vprašati, da bi, kot pravijo, slišali odgovor iz prve roke, ne pa da bi si ga sami izmislili.
- Ali mi je všeč to delo? - in ponovno vpraša, nato pa potrdi. - Zanima me, kdaj se to zgodi? Težje kot je, bolje je! Kaj je lahko težko? Vreme, na primer. Nekaj dobrega dela. Zakaj delam na nakladalniku? Potrebuje fokus, koncentracijo. Konec koncev je nakladalnik univerzalen, imenuje se "Karpatets".
Andrej Manyakhin ni takoj prejel takega traktorja. Najprej so bili T-40, nato MTZ-82, nato školjkasti YuMZ in šele nato je dobil sedanji Karpatets. Vendar pa bi bilo napačno zamolčati dejstvo, da je Andrej Andrejevič zadolžen tudi za drug traktor - Belarus 1221, ki je vstopil v četrto leto. Na njem se bo kot običajno ukvarjal s pripravo zelene mase: senaže, silaže. Tudi spomladi ni sedel brez dela, izvršil je ukaze delovodje. Sam traktorist je rekel: zelo različno. Pozimi bo prestopil v Karpatz, kjer bo naložil senažo in silažo.
- Želel sem kakovost domače tehnologije Bilo je boljše. Nekje zbrano naglo, ki ni zategnjen, kot bi moral, nekje ni premišljen, ga morate dokončati za sestavljalce in oblikovalce.
Traktorist pokaže na "Belorus", poleg katerega stojimo, z dlanjo udari po rezervoarju, ki je pritrjen nanj:
- Dodatno posodo za gorivo so popravili sami, ker ena ni dovolj za izmeno - tovarniška je majhna. Ali pa je bil dovod zraka vzet iz kabine, ker je v setveni postelji veliko prahu. No, naredimo nekaj malenkosti.
Andrej Manyakhin ima v Nikolaevki družino: ženo in dva otroka. Najstarejši sin, Vjačeslav, zdaj končuje 11. razred, doma pomaga pri gospodinjskih opravilih, vključno z upravljanjem goveda, ki je na kmetiji Manyakhin. Glava družine v prostem času, če ga ima, televiziji gleda Novice, v njih je vse, kar zadeva vlado. Pravi, da je zanimivo slišati obljube in vedeti, kaj je bilo izpolnjeno: "Rad bi vedel, kakšen bo naš jutri." Andreja Andrejeviča zanima tudi znanstvena fantastika in »milne opere« so ga po njegovih besedah mučile.
Ivan ŠKORLUPIN,
regija Petropavlovsk.
