Pravljice se lahko začnejo različno, končati pa se morajo enako – srečno. Otroštvo našega današnjega junaka ni spadalo v kategorijo "pravljic", temveč je bilo podobno žanrom, kot so "detektiv", "kriminalna drama" ali "tragedija".

Vendar Walt Disney ( Walt Disney) , legendarnemu ameriškemu umetniku, producentu in režiserju, je uspelo spremeniti svojo usodo in narediti svoje življenje, če ne pravljično, pa zelo, zelo uspešno.

Ustvarjalec prvih glasbenih in celovečernih risank v zgodovini kinematografije je dosegel veliko. Presodite sami ustvarjalno življenje ploden Disney je izdal približno 700 risank, bil je lastnik 29 oskarjev in 4 emmyjev, prejel je častne diplome univerz Yale in Harvard, prejel je najvišjo civilno vladno nagrado v ZDA - Medaljo svobode. Na hollywoodskem Pločniku slavnih sta Disneyju posvečeni dve zvezdi, ena za razvoj televizije, druga za njegov prispevek h kinematografiji.

Walt Disney ustanovil Podjetje Walt Disney«, kar je zdaj največ veliko podjetje na področju zabave in se uvrstila na 13. mesto na Forbesovem seznamu "najvplivnejših blagovnih znamk".

Toda bolj kot vse preštete materialne nagrade je cenjeno ljudsko priznanje, ki so ga Disneyju podelili navdušeni gledalci.

Rodil se je Walter Elias Disney (tako se sliši polno ime Legende Amerike) 5. decembra 1901 v Chicagu v velika družina Disney je imel še 3 brate in sestro.

Zakonca Disney sta se komaj preživljala. Toda, kot pravijo, bogastvo družine sploh ne določa kapital, temveč toplina in podpora, ki jo družinski člani nudijo drug drugemu.

Tudi s tem mali Walt ni imel preveč sreče - despotski oče Elias je otroka pogosto tepel. Ker se je Elias opravičeval z dejstvom, da nič ne vzgaja bolje kot fizično kaznovanje, je svojo jezo zaradi plačilne nesposobnosti preprosto stresel na svojo družino - ne glede na to, katerega posla se je lotil, pa naj bo to gradbeništvo, gojenje pomarančevcev ali prodaja časopisov, povsod mu ni uspelo.

Disneyjev oče ga je tako pretepel, da je ubogi Walt mislil, da nikakor ne more biti njegov pravi oče! Mali Walt se je po svojih »učnih urah« po tolažbo obrnil k Royu, svojemu starejšemu bratu, ki mu je zdravil rane, telesne in duševne.

V tej situaciji je tudi mama poskušala potolažiti svojega sina - brala mu je pravljice. Vendar so te izmišljene zgodbe Waltu omogočile, da se je za nekaj časa skril v domišljijski svet in pobegnil od strašljive resničnosti. V takih razmerah se je razvila fantazija bodočega vodje animacije.

Leta 1906 se je Disney iz nemirnega Chicaga, kjer je bil na ulici poleg njihovega doma umorjen policist, preselil na kmetijo v Marceline v Kansasu.

Novo mesto se je izkazalo za boljše od starega - na kmetiji se petletni Walt sreča z domačimi živalmi, ki se na fantkovo prijaznost odzovejo s toplo naklonjenostjo. V prihodnosti bo Walt nekaj podob iz svojega otroštva prenesel na velika platna – merjasec Porker, na katerem je rad jezdil kot dojenček, bo služil kot prototip Neumnega iz Treh prašičkov. Po Disneyju je na koncu skeča Silly "praktično jokal od nostalgije."

Vendar družina na kmetiji še naprej trpi. Disney, ki je rad risal, ne kupuje ne svinčnikov ne papirja, paličica in smola postaneta orodje za risanje, iznajdljivi Walt pa je za platna uporabil stene, ograje ali toaletni papir.

Oče je nenehno kaznoval svojega sina za risanje in morda Disney svojega hobija ne bi jemal resno, če ne bi imel sreče.

Walt je bil veselega značaja že od otroštva, zato so ga mnogi sosedje v Marceline poznali in imeli radi. Eden takšnih sosedov, starejši dr. Sherwood, je dal Disneyju 25 centov za to, da je otrok narisal njegovega konja. Donosna prodaja portreta kobile je Walta spodbudila k ideji, da postane umetnik. Kmalu je Walt s svojimi risbami že plačeval frizuro lokalnemu frizerju.

Leta 1909 se družina ponovno preseli in osemletni Walt pobegne od doma. Hitro ga najdejo in vrnejo družini. Naslednjih šest let dela v korist "očka" - vstaja ob zori in raznaša reklamne knjižice in pisma očetovega podjetja.

Ne glede na vreme, tudi ko prijazni lastnik psa noče izgnati, mora Walt dostaviti pošto. Ves pošteno zasluženi denar je oče odvzel za razvoj skupnega cilja, vendar je vztrajni Walt tudi tukaj našel izhod. Ta je na skrivaj pred zlobnim "šefom" preprosto vzel dvakrat več dela, ga dal očetu, preostalo dolarje pa dal na stran za žepnine.

Torej pomislite, kako lahko iste okoliščine povzročijo različne posledice. To me spominja na to priliko:

»Nekoč sta bila dva brata dvojčka.

En brat je postal zelo uspešen človek, znan po svojih dobrih delih. Drugi brat je postal morilec in tik pred sojenjem. Pred začetkom sojenja so novinarji obkrožili drugega brata in eden je vprašal:

Kako to, da ste postali kriminalec?

– Imel sem težko otroštvo. Oče je pil, pretepel mamo in mene. Kdo drug bi lahko bil? je odgovoril.

Istočasno je druga skupina novinarjev intervjuvala prvega brata, ki je prišel sojenje. Eden od novinarjev ga je vprašal: - Kako to, da ste postali slavni in uspešni?

– Imel sem težko otroštvo. Oče je pil, pretepel mamo in mene. Kaj drugega bi lahko bil?"

Walt Disney je vreden primer človeka, ki zna iz limone iztisniti prvovrstno limonado! Včasih je vredno reči "hvala" težavam, ki nam pridejo naproti - naredijo nas močnejše.

Disneyjevi starši se vrnejo v Chicago in z novo selitvijo se Disney leta 1917 spet znajde v mestu, kjer se je rodil. Tam študira na srednji šoli McKinley, zvečer pa hodi na Akademijo za likovno umetnost.

Walt prejema denar za svoje izobraževanje in življenje s honorarnim delom v očetovi tovarni želeja. Disney končuje tudi tečaj časopisnega karikaturista, kjer se nauči, da je razmišljanje izven okvirov dobro, in pridobi veščine izražanja svojih misli na jedrnat način.

Kdaj je nastala prva Svetovna vojna, Walt prečka ocean in eno leto v Franciji dela kot voznik reševalnega kombija Mednarodnega Rdečega križa. Njegov avto postane lokalna znamenitost, saj Disney tukaj ni opustil svojega hobija in ga okrasil z risbami.

Po vojni se Walt vrne v Kansas City in dobi mesto karikaturista v lokalnem časopisu.

A mine le mesec dni in ga odpustijo zaradi "izrazite nesposobnosti risanja"!

Delodajalci bi bili presenečeni, če bi jim kdo povedal, da bo leta pozneje Walt Disney postal najvidnejši ustvarjalec risank v zgodovini ZDA!

Leta 1919 je Disney najel filmski oglaševalski studio kot umetnika in takrat se mu je porodila ideja, da bi eksperimentiral z animacijo. Animirani studio, ki ga je Disney odprl v Kansas Cityju, pa gre kmalu v stečaj. Toda ali je to razlog za odnehanje?

"Če lahko sanjaš, potem lahko uresničiš svoje sanje" Walt je tako mislil.

Združi se z Ubom Iwerksom, svojim nekdanjim sodelavcem, in začne delati na "Mushrooms", Disneyjevem prvem uspešnem risanem izdelku.

Studio, v katerem so nastali Smeshinki, je bil v garaži in je imel le primitivno opremo. In spet garaža. Ko preučujem biografije uglednih osebnosti, se mi včasih porodi ideja, da je ustvarjanje lastnega podjetja v garaži nepogrešljiv atribut vsakega uspešno poslovanje. Zdi se mi celo, da imajo Američani svoje znake na to temo. Na primer, "če ustvarite podjetje NE v garaži, potem ne bo sreče."

Izboljšujejo svoje sposobnosti risanja, tovariši so delali dan in noč. Vendar pa njihova naslednja stvaritev - risana različica "Rdeče kapice" - propade in dolžniki, ki bežijo pred upniki, pobegnejo iz mesta.

Leta 1923 je Disney prišel v Los Angeles obiskat svojega starejšega brata Roya. Še vedno sanja o ustvarjanju animiranih filmov in ne bo skrenil s poti do svojih sanj, saj »je kar zabavno narediti nemogoče«.

Roy verjame v bratove zamisli in postane njegov spremljevalec ter soustanovitelj majhnega studia za animacijo. Torej, z najeto garažo, nekaj sto dolarji in ročnimi izdelki, zgodovina Podjetje Walt Disney. Vloge v ustvarjenem podjetju so bile razdeljene na naslednji način - Walt je bil ustvarjalni genij, Roy pa je skrbel za finančni del.

Marca 1924 je bila premiera Alice's Day at Sea, ki je postala prva Disneyjeva komercialna risanka.

Leta 1925 se je Walt Disney poročil z Lillian Bounds, ki se je v njihovem studiu ukvarjala s "polnjenjem" - slikanjem likov, ki jih je narisal Walt. Leta 1933 je po več neuspelih poskusov imata otroke, par ima hčerko Diane Mary.

Leta 1937 par posvoji deklico Sharon May. Na Disneyjevo veliko žalost, par nikoli več ni imel priložnosti imeti otroka. Mimogrede, v življenju Disneyja in njegove žene je bilo obdobje, ko 8 let nista mogla roditi otroka. Waltova žena je imela dva spontana splava in vse to je obema povzročilo veliko trpljenje.

Po besedah ​​Dianine lastne hčerke Mary je bil Walt zgleden družinski človek in vsi njegovi prosti čas preživela s hčerkama.

Leta 1927 je velika slava požela serija risank s srečnim zajcem Oswaldom, ki si ga je izmislil Disney. Ta lik je bil ustvarjen "po naročilu" in je prinesel slavo svojemu ustvarjalcu.

Vendar pa je Walta tudi naučil skrbno brati poslovne papirje, ker se je ta zgodba grdo končala. Ljudje, ki so plačali nastanek Oswalda, so se izkazali za brezvestne poslovneže, ki jim je uspelo skleniti pogodbo tako, da so imeli pravice do risanega junaka oni in ne Walt.

Ko je za to izvedel, je Disney v jezi odvrgel vse Oswaldove risbe in svojim "partnerjem" sporočil, da "od koder je prišel, je veliko več likov"!

In bilo je čista resnica. Po Oswaldu se rodijo še drugi ljubljeni liki - Mickey Mouse, pes Pluton, pes Goofy, raca Donald Duck.

V letu, ko je Disney izumil svojo slavno miško, so vsi časopisi razpravljali o poletu gospoda Lindbergha čez Atlantik in podjetni Disney se je odločil, da bo svojega novega junaka »posedel« za krmilo. Prva nema risanka z miško, Airplane Crazy (1928), je bila uspešna!

Miško je narisal glavni umetnik podjetja Ab Iwerks, ime "Mickey" je predlagala Disneyjeva žena, glas pa je dal sam Walt, ki je miški osebno posodil glas v prvi zvočni risanki studia "Steamboat Willie".

Nekoč je deček pristopil k velikemu mojstru in ga vprašal: "Torej rišeš Mikija Miško?" Disney je rekel ne. »Torej si izmišljuješ njegove šale in zabavo?« je vztrajal otrok, a tudi tu je Disney odgovoril z »ne«. »Gospod Disney, kaj počnete?« je začudeno vprašal mladi gledalec.

Disney bi nato svojo vizijo svojih dejavnosti oblikoval takole: »Predstavljam si sebe kot čebelo, ki leta iz kraja v kraj in nabira cvetni prah. Hodim po studiu in usmerjam delo vseh. Mislim, da to počnem!" Tukaj je tako pridna "čebela-Disney"!

Zaradi "Steamboat Willie" je podjetje na robu bankrota, saj so stroški zvočne risanke daleč presegli ustvarjanje tihe. V prihodnosti bo moral Disney pogosto balansirati na robu propada, saj je bila zanj prioriteta ustvarjalnost in ne zaslužek: »Filmov ne snemam samo zato, da bi služil denar. Služim denar za snemanje filmov." je poudaril Walt.

Disneyjev citat odmeva pri mnogih znanih ljudeh, kot so ("Obstaja le en način za odlično delo, in to je, da ga vzljubiš"), ("Uživaj v tem, kar počneš, in nikoli v življenju ne boš delal") in drugi. Ta ljubezen izjemnih ljudi do njihovega dela v veliki meri določa uspeh njihovih podvigov.

Sledijo risanke iz cikla "Naivne simfonije" (1929), katerih ena od serij studiu prinese prvega "Oskarja"

Risanka Trije prašički (1933) postane mednarodna senzacija. Leta 1935 so na festivalu sovjetskega filma v Moskvi (danes imenovan Moskovski mednarodni filmski festival) Disneyjevi filmi ("Trije prašički", "Miki dirigent" in "Nenavadni pingvini") prejeli 3. nagrado za "animirane igrane filme". ki so visok standard izdelave". ".

In pesem neumnih prašičev, ki nam je poznana iz otroštva ( »Ni nas strah sivi volk, sivi volk, sivi volk. Kam se potikaš, neumni stari volk hud volk) je pravzaprav prevod pesmi iz Disneyjevega Trije prašički!

Leta 1934 je Walt Disney začel snemati prvi animirani igrani film Sneguljčica in sedem palčkov. Takrat so bili gledalci navajeni gledati risanke 7-krat krajše in z izdajo kasete "dolgega formata" je Disney močno tvegal.

Ta risanka je praktično uničila studio. »Za ta film sem porabil skoraj dva milijona dolarjev. Ali ni to pravljica zate?" - tako ironično o njegovem traku Disney.

Toda Sneguljčica se je izkazala za donosno naložbo - vsi so jo sprejeli z udarci in njenemu ustvarjalcu je prinesla enega pravega oskarja in sedem malih oskarjev - za vsakega škrata.

Studio ustvarja nove mojstrovine. " Stremimo naprej, odpiramo nove poti, se lotevamo novih stvari, ker smo radovedni ... Samo naprej ”, je še en citat iz Disneyja.

Leta 1940 je Disney izdal Pinocchio in Fantasy, naslednje leto se je na zaslonih pojavila zgodba o Dumbu, leta 1942 pa je izšel Bambi. Leta 1945 film o naivnem in ganljivem jelenu pride tudi na sovjetska platna - Disney ta film podari zaveznikom; 4 leta pozneje, na predvečer hladne vojne, so ameriške risanke v ZSSR prepovedane.

Toda Disney ni delal samo risank. V drugi polovici 40. let je Walt Disney očaran z idejo o ustanovitvi zabaviščnega parka. Idejo mu je dal sprehod s hčerkama, ko je bil prisiljen ure in ure zdolgočaseno opazovati Diane in Sharon, kako se zabavata v živalskem vrtu ali na otroških vožnjah. "Verjeli smo v našo idejo o družinskem parku, kjer se lahko starši in otroci skupaj zabavajo," pravi.

Leta 1955 so v Anaheimu v Kaliforniji odprli prvi Disneyland.

Mož, za katerega se je zdelo, da njegov talent ne pozna meja, tudi svojega novega projekta ni omejeval: "Disneyland ne bo nikoli dokončan, rasel bo tako dolgo, kot bo trajala domišljija sveta."

Disneyju, ki v otroštvu ni imel niti ene normalne igrače, je uspelo ustvariti pravo pravljično deželo, ne samo na platnu, ampak v resnici! (kliknite na sliko za povečavo)

Podjetje Walt Disney (NYSE - DIS) je vodilno podjetje v zabavni industriji na svetu.

Disney je ena izmed desetih najvrednejših blagovnih znamk na svetu, dejaven je v 172 državah in ima 1300 radijskih in televizijskih kanalov v 53 jezikih, vključno z American Broadcasting Company (ABC).

Disney je eden največjih svetovnih izdajalcev licence in tudi največji založnik otroške literature na svetu. Na vrhu seznama video distributerjev v Evropi in Latinski Ameriki.

Sedež podjetja in glavni proizvodni obrati so skoncentrirani v oddelku Walt Disney Studios (Walt Disney Studios) v Burbanku, Kalifornija, ZDA.

Izvor podjetja

Podjetje sta 16. oktobra 1923 ustanovila brata Walter in Roy Disney kot majhen animacijski studio. Prvo delo je potekalo v stričevi garaži. Kmalu sta brata prejela prvo naročilo iz New Yorka za serijo kratkih risank in začela produkcijsko dejavnost.

(Walt Disney (1901-1966) - ameriški animator, filmski režiser, igralec, scenarist in producent. Postal je ustvarjalec prve zvočne risanke v zgodovini, prvega muzikala in prvega celovečerca. V svojem nenavadno zaposlenem življenju je Walt Disney je kot režiser posnel 111 filmov in produciral 576 drugih filmov, Disneyjeva filmska zasluga pa je bila prepoznana s 26 oskarji in številnimi drugimi nagradami in priznanji.

Prvega marca 1924 je Disney predstavil svoj prvi kaskaderski film, Alicin dan na morju, ki so ga navdihnili liki v Alici v čudežni deželi Lewisa Carrolla. Režiser je svojo serijo filmov, posnetih v letih 1926-1927, poimenoval tudi v čast junakinje te knjige - "Alica v deželi animacije" (skupaj je Disney posnel 56 filmov o Alicinih dogodivščinah).

Disney in strukture, ki ga sestavljajo, od svoje ustanovitve ostajajo zvesti svojemu glavnemu načelu - ustvarjati izjemno kakovostne izdelke na področju zabave z uporabo najbogatejših izkušenj, pridobljenih v dolgoletnem uspešnem delu.

Disney trenutno sestavljajo štirje oddelki:

Garsonjere (The Walt Disney studii)

Walt Disney Studios je temelj, na katerem je zgrajena Disneyjeva stavba. Temelji na svetovno znanih animiranih in igranih filmih.

Walt Disney Studiosje zaročen distribucija slike studiiWalt Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, Pixar Animation Studios, Touchstone PicturesinHollywoodske slike.Disney Theatrical Productions je eden največjih produkcijskih centrov na Broadwayu. AT njo sestavaDružinska zabava Disney Liveindisney ice,ukvarjajo s led pokazati. Oddelek Disney Music Group producira glasbo različnih žanrov in zvočnih posnetkov.

Poslovni standardi in etika

Med svojim razvojem je Disney razvil najboljše poslovne standarde v svojem razredu, ki so danes eni izmed najbolj priljubljenih bistveni elementi poslovne prakse.

Poslovni standardi za zaposlene in etično usposabljanje

Za opravljanje produkcijske dejavnosti delavcev podjetja in dela igralcev je potrebna strokovna izobrazba. Poleg tega mora vsak zaposleni poznati standarde poslovno ravnanje in etika, znana kot Disneyjeva razvojna povezava. Skladnost s temi standardi zagotavlja, da imajo vsi zaposleni in akterji v podjetju znanje in so usposobljeni za etično in zakonito delovanje.

metode zaposlovanja

Politika zaposlovanja podjetja zagotavlja enake možnosti vsem zaposlenim in kandidatom za zaposlitev ne glede na raso, vero, spol, spolno usmerjenost, nacionalno poreklo, starost, zakonski status, vključno s prosilci, katerih dejavnosti so iz določenih razlogov prepovedane z državnimi ali zveznimi zakoni.

Kaj imajo skupnega Obupane gospodinje, Tenenbaumovi Wesa Andersona in ESPN? Presenetljivo je, da so vsi v lasti The Walt Disney Company, največjega medijskega konglomerata na svetu. Takšnih medijskih velikanov je na svetu le šest – še Comcast, Time Warner, News Corp, Sony in Viacom – struktura njihovega poslovanja pa je v veliki meri podobna. Vsak od njih ima svoje filmske studie, televizijske kanale, snemalne studie, založbe, trgovine in tematske parke. Stopnja koncentracije medijskih virov je dodatno povečana z dejstvom, da so vsa podjetja, ki pripadajo Big Six, med seboj tudi nenehno v interakciji. Disney bo morda posnel film, ki ga bo distribuiral Comcast, pri čemer ima pravice do nekaterih likov v filmu v lasti Time Warner.

Napačno bi bilo misliti, da konglomerati kupujejo svoje mini konkurente zgolj zato, da iz njih izdelujejo klone. Ravno nasprotno, sodobne združitve in prevzemi v zabavni industriji pogosto ne privedejo do temeljnih sprememb v notranjih politikah »pojedenih« podjetij. Običajno nadaljujejo s tem, kar so počeli, le da imajo na voljo več sredstev. Na ta način se na trgu ohranja iluzija široke izbire, konglomerati pa imajo koristi od raznolikosti svojih deležev.

Obdobje Boba Igerja

Najbolj agresiven kupec v panogi v Zadnja leta velja za podjetje Disney. Od leta 2006 je konglomerat kupil več podjetij, ki slovijo po edinstvenem individualnem slogu - Pixar, Marvel Comics in Lucasfilm. Milijoni oboževalcev so zgroženi gledali in pričakovali, da bo Disney uničil vse, kar je kupil, njihovim najljubšim delom odvzel humor, nasilje in pravo romantiko. V resnici se vse ni izkazalo tako slabo.

Disneyjev skupni dobiček v letu 2014 je znašal 7,5 milijarde dolarjev. Trenutni uspeh podjetja je v veliki meri posledica dejstva, da je leta 2005 mesto generalnega direktorja prevzel takrat malo znani Bob Iger. Menedžerski genij je kariero začel kot voditelj vremena za ABC, nato je postal vodja kanala, po prevzemu ABC pa je dobil mesto podpredsednika Disneyja. Podjetje je v tistem trenutku doživljalo drugo krizo v svoji zgodovini (prva se je zgodila po smrti Walta Disneyja). Pod režisersko taktirko Michaela Eisnerja je izdala enega za drugim katastrofalne filme - Pearl Harbor, Hercules, Atlantis: The Lost World. Celo uspešna trilogija Pirati s Karibov je izšla proti Eisnerjevim željam. Posledično se je upravni odbor odločil za zamenjavo vodje družbe. Iger, ki ga je zamenjal, je svojo strategijo razložil takole: če ima Disney težave z ustvarjalnostjo in ustvarjanjem novih donosnih likov, potem jih morate kupiti od drugih podjetij.

Walt Disney
Bob Iger

Kljub padcem v produkciji risank je bilo podjetje, ki mu je bilo zaupano, še vedno zelo bogato - profitiralo je s svojimi televizijskimi kanali, trgovinami in zabaviščnimi parki, ki so gostili več kot 120 milijonov gostov letno. Temelje te strukture, ki je neumorno podpirala podjetje v težkih časih, je postavil Walt Disney. Menijo, da je bil Walt prvi hollywoodski producent, ki je spoznal, da je prihodnost televizija. Produkcija celovečernih risank je zahtevala zelo velika sredstva. Tudi uspešna izdaja v kinu njegovemu studiu ni omogočila, da bi se zares postavil na noge. Disney je iskal druge vire zaslužka – in leta 1937 se je domislil Disneylanda. Da bi zbrali denar za izgradnjo ogromnega parka, je Disney sklenil genialen dogovor s kanalom ABC. Ti naj bi vložili v gradnjo parka, on pa naj bi na kanalu vodil tedensko oddajo, v kateri bi otrokom predvajal svoje risanke. Program, ki ga obožujejo otroci, so poimenovali Disneyland, to naravno oglaševal park v gradnji in podjetje Disney naredil za sinonim za ameriško animacijo.

Tudi zdaj zabaviščni parki prinašajo podjetju 20% dobička. Težava je v tem, da otroci, ko pridejo v park, želijo videti ne samo Disneyjeve princeske in Mikija miško, ampak tudi ribico Nema in Železnega moža. Disneyjev ustvarjalni monopol nad ljubljenimi liki se je končal v dobi računalniške animacije. Toda z denarjem je Bob Iger to slabo stran hitro spremenil v velikansko prednost.

Kako je Disney ukrotil Pixar

Smešno, a bodoči ustanovitelj Pixarja Ed Catmull je že leta 1973 zaposlenim v Disneyju pokazal svoj prvi program za 3D animacijo, kjer je opravljal prakso. Nato so mu povedali, da med računalniki in animacijo ni nič skupnega, in dokler njegov program ni znal risati verjetnih mehurčkov, jih to absolutno ne zanima. S temi besedami so izrazili mnenje celotne filmske industrije, ki je tako ostalo vse do 25. maja 1977. Na ta dan je prvi " Vojna zvezd". Za razliko od drugih je bil George Lucas zelo pozoren na nova orodja za vizualne in zvočne učinke, zato je v svojem podjetju odprl računalniški oddelek in za njegovo upravljanje najel Catmulla. Čez nekaj časa se jim je pridružil animator John Lasseter, ki so ga iz Disneyja odpustili zaradi preveč drznih pogledov na prihodnost animacije. Lucasfilmovo računalniško osebje se z Lucasom ni dobro razumelo.

Morda bi kdo to pomislil Disney izgubil s plačilom cele
7,5 milijarde za Pixar, ampak številke pravijo drugače

Želeli so ustvarjati risanke, njihove načrte pa je zanimalo le, v kolikšni meri bi lahko izboljšali sliko navadnega filma. Ko se je Lucas leta 1983 ločil od žene in v ločitvenem postopku izgubil večino svojega premoženja, je moral nekako racionalizirati svoje poslovanje in se je odločil znebiti računalniškega oddelka. Več let je iskal kupca, ki je na koncu postal Steve Jobs, nedavno odpuščen iz Appla. V novo podjetje je vložil 54 milijonov dolarjev. Tako se je rodil Pixar.

V svojih zgodnjih letih je Pixar posnel nekaj kratkih animiranih filmov, eden je dobil oskarja, in nekaj reklam, vendar ni imel dobička. Trikrat je Steve Jobs poskušal podjetje preprodati komu drugemu, kot sta Microsoft in Alias, a je vsakič v zadnjem trenutku zavrnil posel. Stvari niso šle dobro, dokler ni na sceno prišel Disney. Ponudili so se, da bodo vložili v dolgometražno Pixarjevo risanko in v zameno dobili distribucijske pravice. Disney je želel pridobiti tudi pravice za tehnologijo Pixar, vendar je Jobs to ponudbo zavrnil z besedami, da ne bo razkril produkcijskih skrivnosti. Po odmevnem uspehu Pixarjeve prve celovečerne risanke Zgodba igrač je izvršni direktor Disneyja Michael Eisner z grozo spoznal, da si je z lastnimi rokami ustvaril velikega tekmeca. Odnos med Eisnerjem in Jobsom je postal zelo napet.

"Zgodovina igrač"
"Univerza pošasti"
"avtomobili"
Zamrznjeno

Vse se je spremenilo, ko je Eisnerja zamenjal Iger, ki je začel aktivno graditi odnose z Jobsom. Za razliko od Eisnerja se ni nameraval boriti proti njihovemu podjetju, želel jim je pomagati in prepričal ustvarjalce Pixarja, da je po prevzemu obljubil, da bo ohranil duh in vrednote njihovega podjetja. Posledica tega je bila pogodba v vrednosti 7,4 milijarde dolarjev. Microsoft je Jobsu nekoč ponudil 90 milijonov dolarjev za Pixar. Pogodba z Disneyjem je določala pravico Pixarja, da ohrani kreativna načela njihovega dela, kar je Jobs štel za osnovo svojega uspeha. Ko so ga odpustili iz studia Disney, se je John Lasseter vrnil v studio kot njegov vodja.

Obstajajo različni načini za oceno tega, kar se je zgodilo potem. Pixar je začel delati risanke hitreje in vse so prinašale velike dobičke. Torej, "Monsters University" ne moremo imenovati neuspeh, saj je na blagajni zaslužil 800 milijonov dolarjev, vendar vsi razumejo, da se je glede na rezultat v Hamburgu izkazal za precej šibkega. V bližnji prihodnosti namerava Pixar izdati nadaljevanja Avtomobilov, Zgodbe igrač in Neverjetnih, ta osredotočenost na nadaljevanja pa je nekoliko vznemirljiva. Hkrati je Disneyjev domači studio zrasel pred našimi očmi in se postavil na raven sodobnih studiev. Ledeno kraljestvo je postalo najbolj dobičkonosna risanka v zgodovini kinematografije, nedavno izdano "City of Heroes" pa je bilo očitno zelo uspešno.

Morda bi kdo mislil, da se je Disney zajebal, ko je za Pixar plačal kar 7,5 milijarde dolarjev, a številke govorijo drugače. Po rezultatih za leto 2013 so prejeli 7 milijard samo zaradi merchandisinga blaga, ki temelji na Toy Story. To ne šteje prihodkov od izposoje tretje serije, prodaje diskov, knjig in iger za Wii, Xbox 360 in Nintendo DS, ki so prinesli še 2 milijardi. To številko lahko pomnožimo z 10 – številom risank, ki jih je ustvaril Pixar (brez nadaljevanj).

veleprodajni superjunaki

Prvi stripi Marvel so se pojavili leta 1937. Od takrat je bilo podjetje večkrat preprodano – in vedno padlo v roke kakšnim čudnim ljudem. Leta 1968 ga je ustanovitelj prodal podjetju Perfect Film and Chemical Corporation, ki je imelo oddelek za naročanje zdravil po pošti in oddelek za tiskanje, ki je skupaj z marvel stripi izdal Ladies' Home Journal. Leta 1986 jih je prevzelo podjetje New World Entertainment, ki je produciralo televizijske filme razreda B. Tri leta pozneje so jih preprodali MacAndrews & Forbes, v katerega je spadalo tudi kozmetično podjetje Revlon. Leta 1996 je Marvel razglasil bankrot. Lastnika podjetja igrač Toy Biz Avi Arad in Ike Perlmutter sta se odločila rešiti utapljajočo se znamko. Oba sta tako uspešno preoblikovala Marvelov posel, da je deset let kasneje Disney zanj plačal 4,6 milijarde dolarjev.

Disney s svojimi princesami je vedno veljal za več "družba za dekleta" in znaki, ki bi vam morda bili všeč fantje oni tradicionalno bilo jih je zelo malo

Kaj sta se Avi in ​​Ike potem domislila? Najprej so začeli izdajati licence priljubljenim Marvelovim likom. Kupovali so jih televizijski in filmski studii, proizvajalci oblačil, blaga za šolarje in igrač. Skupno je bilo prodanih nekaj tisoč licenc. Podjetniki so se odločili, da bodo dali poseben poudarek filmom in igram. Zamisel je bila, da bi superjunaki Marvelovega vesolja presegli svoje običajno najstniško občinstvo in postali znani. Tako so nastali filmi o Spider-Manu, X-Menih in Stotniku Ameriki.

Vzporedno s tem je Marvel znova začel objavljati stripe, zanje našel nove distribucijske kanale, na novo napisal njihove stare zgodbe za mlado občinstvo. Do leta 2010 so svoj delež na trgu stripov povečali na 50%. Leta 2005 je Marvel, ki je zbral 500 milijonov naložb, začel lastno produkcijo filmov. Ker so pravice do uporabe najbolj priljubljenih junakov pripadale drugim studiem, so se osredotočili na manj znane junake – železni mož, Thor, Hulk. Filmi, posneti v sodelovanju z drugimi studii, so razgreli trg, javnost je čakala na nove dogodivščine Marvelovih junakov, zato so novi filmi poželi uspeh.

"Človek-pajek"
"X moški"
"Stotnik Amerika"

Boba Igerja je Marvel pritegnil ne le število potencialno donosnih junakov, ampak tudi dejstvo, da so bili najbolj predani oboževalci dela tega podjetja najstniki. Disney je s svojimi princesami vedno veljal bolj za »dekliško družbo« in tradicionalno so imeli zelo malo junakov, ki bi bili fantom všeč. Lastnika Marvela sta razmeroma zlahka pristala na posel, saj sta bila oba bolj poslovneža kot ustvarjalca. Vsak izmed njih je imel za sabo več uspešno prodanih podjetij in Marvel je bil le eno izmed njih. Da je bil nakup vreden svojih 4 milijarde dolarjev, je dokazal neverjeten uspeh Maščevalcev, ki je po vsem svetu zaslužil več kot 1,5 milijarde dolarjev in postal eden izmed treh najbolj dobičkonosnih filmov v zgodovini kinematografije.

Kako je George Lucas prodal Vojno zvezd

Leta 2011 je George Lucas sodeloval pri pripravi atrakcije Vojne zvezd v Disneylandu. Na otvoritveni slovesnosti ga je Paul Iger vprašal, ali razmišlja o prodaji podjetja, in zadel žebljico na glavico. Lucas je bil takrat star 67 let in začel je razmišljati o upokojitvi. Po hladnem sprejemu druge trilogije Vojne zvezd novih filmov sploh ni želel snemati. Vprašanje, komu prepustiti podjetje, je bilo rob. Lucas je Eigerju povedal, da bo na njegovi grobnici napisano "stvarnik". Vojna zvezd”, potem zanj ne gre toliko za denar kot za ohranjanje dediščine. Bal se je zamisliti, da bi lahko nekdo vzel vesolje, ki ga je ustvaril, in začel z njim početi, kar hoče. Načeloma je zaupal Aigerju, saj je videl, kako občutljivo se je obnašal do svojega drugega "prejšnjega podjetja" - Pixarja.

Lucas se je odločil prodati podjetje pod pogojem, da bodo posneli še eno trilogijo po njegovem scenariju in obdržali direktorja in del osebja po lastni izbiri. Prav tako je želel imeti glas pri vsem, kar je povezano z uporabo njegove blagovne znamke. Iger je vztrajal, da bo Lucasovo mnenje sicer upoštevano, vendar bo pravico imel Disney. zadnja beseda. Pogajanja so trajala šest mesecev, Lucas je bil dvomljiv in živčen, in ko je bila pogodba končno podpisana, se je Aiger po njegovih besedah ​​počutil kot Darth Vader. Podjetje Lucas je kupil za 4 milijarde dolarjev. Na dan, ko je bil dogovor objavljen, je nekdo tvitnil: "V sili sem začutil nemir, kot bi milijoni geekov kričali od groze hkrati."

Ko je Iger ravno razmišljal o nakupu Lucasfilma, je pregledal vseh šest epizod in posnel like, za katere bi njegovo podjetje lahko pridobilo pravice. Šele pozneje je izvedel za obstoj holokrona, podatkovne baze vesolja Vojne zvezd, ki vsebuje informacije o 17.000 znakih. Vsak od njih je zdaj v lasti Disneyja.

TheWaltDisneypodjetje je ameriška multinacionalna medijska korporacija, drugo največje radiodifuzno in kabelsko podjetje na svetu po prihodkih za Comcast Corporation. Sedež je v Burbanku, Kalifornija, ZDA. Disney Studios sta ustanovila Walt Disney in Roy O. Disney 16. oktobra 1923. Potem ko je podjetje postalo vodilno v ameriški industriji animacije, je diverzificiralo svojo produkcijo in začelo razvijati področja, kot so igrani filmi, televizija in zabaviščni parki. Studio je deloval pod imeni The Walt Disney Studio in Walt Disney Productions do leta 1986, ko je holding vključeval gledališke oddelke, radio, založbe, založnike in spletne medije. Poleg glavnih linij Disney začenja razvijati oddelke, ki niso povezani z njegovimi vodilnimi blagovnimi znamkami - na primer odpiranje poslovne enote, ki prodaja vsebine za starejšo generacijo.

Od leta 1986 je korporacija znana kot The Walt Disney Company. Na ta trenutek Podjetje Walt Disney Company vključuje pet ključnih segmentov: Studio Walt Disney – filmske založbe, založbe in gledališki oddelki; Parki in letovišča – zabaviščni parki, križarjenja in druga sredstva, povezana s potovanji; Disney Consumer Products - proizvodnja igrač, oblačil in drugih blagovnih znamk; Media Networks - televizijski izdelki podjetja; Disney Interactive - internetni projekti, mobilni projekti, družbeni mediji, virtualni svetovi in ​​računalniške igre. Korporacija vključuje tudi blagovne znamke, kot so The Muppets Studio, Pixar Animation Studios, Marvel Entertainment in Lucasfilm.

Od 6. maja 1991 so delnice družbe uvrščene na borzo Dow Jones Industrial Average, s katerimi se trguje na newyorški borzi NYSE in borzi v St. Ticker: DIS.

Borzne kotacijeWaltDisneypodjetjena spletu (z velikimi črkami, razmerji P/E, EPS in beta)

Kupite delnice tega podjetja na borzi v Sankt Peterburgu

Borza v Sankt Peterburgu skupaj s Freedom24.ru, prvo rusko spletno trgovino z vrednostnimi papirji, ponuja možnost spletnega nakupa delnic*.

* Storitve za pridobitev delnic zagotavlja LLC IC Freedom Finance (TIN 7705934210, OGRN 1107746963785, lokacija: 129090, Moskva, Olimpijski prospekt, 14). Prenos informacij in prenos sredstev za nakup delnic prek spletne strani revije Financial One se izvaja na naslov LLC IC "Freedom Finance". Financial One Magazine ni odgovoren za morebitne izgube, povezane s pridobitvijo delnic pod temi pogoji z uporabo spletne strani Financial One Magazine.

Podjetje Walt Disney Company deluje v 172 državah. V Rusiji ima podjetje sedež v Moskvi in ​​zaseda tri pisarne: glavna se nahaja v Lotte Plaza, pisarna Disney Channel se nahaja v Varšavki, pisarna za najem Walt Disney Studios Sony Pictures Releasing - na Taganki. Regionalni predstavniki delujejo v največjih mestih Rusije, vključno s Sankt Peterburgom, Jekaterinburgom, Krasnodarjem in Novosibirskom. Prav tako so v Kazahstanu.

Podjetje se je pred sedmimi leti preselilo v poslovni center Lotte Plaza. Takrat je pisarna zasedala le 12. nadstropje. In ko so predlani v stavbi izpraznili 11. nadstropje, je podjetje pisarniške površine razširilo še za 1500 kvadratnih metrov. Zdaj se v dveh nadstropjih nahajajo oddelki medijske distribucije in interaktivnih projektov, sinhronizacija, maloprodaja, televizijska in filmska produkcija, marketing, finance in strategija, pravni, administrativni in IT oddelki ter kadrovska služba. Tu deluje tudi celotno najvišje vodstvo podjetja, vključno z generalno direktorico Marino Žigalovo-Ozkan.

Podjetje Walt Disney

Zabavna industrija

Datum ustanovitve: 1923

Število zaposlenih v centrali: 200 ljudi

Pisarniški prostor: 3 tisoč kvadratnih metrov m

Zaposlovanje

Pridobitev službe pri Disneyju se prosilec morda ne boji kočljiva vprašanja- pri prijavi na delovno mesto jih ne sprašujejo, ampak jih bolj zanimajo osebne lastnosti in dosedanje delovne izkušnje. Čeprav včasih kadrovski strokovnjak morda vpraša o vašem najljubšem Disneyjevem liku ali ugotovi, zakaj ste izbrali to podjetje. Pogosto se mu za preverjanje usposobljenosti prosilca ponudi, da opravi testno nalogo. Toda glavna značilnost intervjuja kadroviki imenujejo podrobno zgodbo o poslovanju podjetja, ki zavzema pomemben del intervjuja. Pomembno jim je sporočiti, da Disney ni le animacija, da bodoči zaposleni, ko pridejo v službo, razumejo, kako podjetje živi.

Proces prilagajanja novih zaposlenih je precej dolg - približno eno leto. V tem času se specialist poglobi v svoje področje in spozna značilnosti podjetja kot celote.

Vsak novinec, ne glede na delovno mesto, dobi seznam predstavnikov vseh oddelkov, s katerimi se mora seznaniti. Tako oseba takoj dobi popolnejšo sliko o podjetju in razume, na koga se obrniti, če se med delom pojavijo vprašanja. Po sestanku morate namesto kljukice poleg imena sodelavca prebarvati Mickey Mouse.

Prvi dan dela zaposlenega kadrovik vsem oddelkom pošlje fotografijo novinca in podatke o njem: njegovo kratko biografijo in opis novih nalog, prav tako pa začne njegov profil v podjetju. lokalno omrežje Intranet.

Organizacija dela

V bistvu se zaposleni pojavljajo v pisarni od 9.00 do 11.00. Vse je odvisno od potreb: če nasprotne stranke začnejo svoje dejavnosti bližje kosilu, potem zaposlenemu ni treba priti zjutraj. Druga značilnost je, da je ruska pisarna Disneyja del globalne ekipe s sedežem v Los Angelesu. In zaradi velike razlike ob 11. uri vse videokonference in telefonski klici potekajo večinoma zvečer od 20. ure. Pisarna je odprta 24 ur na dan in če želi kdo čez vikend mirno urediti papirje, lahko to vedno stori. To se ne zgodi vedno, vendar ga zaposleni občasno uporabljajo, če niso imeli časa nekaj dokončati ali so enega od delovnih dni odšli prej.

V zakulisju je v podjetju običajno, da smo vedno v stiku, tudi med vikendi ali na dopustu. Zaposleni to pojasnjujejo s tem, da imajo radi svoje delo in ne želijo izstopiti iz delovnega procesa niti za minuto.

Na interni konferenci, ki poteka ob koncu leta, podjetje povzame rezultate. Predstavniki vsakega od desetih poslovnih področij povedo, kaj je bilo narejenega in kakšni rezultati so bili doseženi. Dogodek je bil prvotno zasnovan v standardnem predstavitvenem formatu, pred tremi leti pa je Oddelek za finance in strategijo posnel informativen in zabaven reportažni video. Ideja je bila kolegom tako všeč, da je postala tradicija. Zdaj vsi oddelki snemajo kreativne videe za konferenco, njihov zaplet pa je vedno velika skrivnost.

"Slabih idej ni," pravijo v podjetju. Zato je vedno mogoče izraziti kakršna koli razmišljanja, tudi če niso neposredno povezana z dejavnostmi zaposlenega. In za tiste, ki si o njih ne upajo razpravljati s sodelavci, je na voljo posebna škatla za predloge in želje. Vendar pa je po mnenju zaposlenih pogosto prazno - v Disneyju je malo sramežljivih ljudi.

Vsak član ekipe se lahko za pomoč obrne na sodelavca iz katere koli Disneyjeve pisarne po svetu. Če želite to narediti, pojdite v elektronski imenik, kjer so shranjeni vsi kontakti podjetja. Obstaja tudi mednarodna družba socialno omrežje, vendar je elektronska pošta še vedno bolj priljubljena. Pogosto se v pisarni odvijajo ustvarjalni dogodki za celotno podjetje. nevihta možganov: eden od zaposlenih vsem pošlje e-pošto, naj pripravijo na primer prevod naslova knjige, in vsi delijo svoje ideje.

Če bi se nekdo iz Disneyja želel preizkusiti v drugi smeri poslovanja podjetja, se lahko vedno prijavi na prosto delovno mesto.

Po mnenju zaposlenih v pisarni vlada ustvarjalno in prijazno vzdušje. Ni strogega kodeksa oblačenja, skoraj vsi med seboj komunicirajo na "ti". Pred kratkim je podjetje predstavilo novo pobudo - kosilo z direktor Marina Zhigalova-Ozkan, ki poteka enkrat mesečno. Sodeluje lahko vsak, ne glede na položaj ali izkušnje. Vse kar morate storiti je, da se prijavite in počakate na vrsto. V neformalnem okolju lahko razpravljate o svojih idejah ali samo poklepetate.

Vsak strokovnjak za Disney gleda filme in serije podjetja in pozna vse glavne junake Disneyja, Marvela in v zadnjem času filmske sage Vojna zvezd. To velja za pravilo dobre manire. Tržni oddelek ima filmsko knjižnico in vsak lahko DVD odnese domov.

Disney vsaki dve leti izvede globalno notranjo anketo o zavzetosti zaposlenih: vsak član ekipe prejme povezavo do anonimne ankete. Rezultate analiziramo in na njihovi podlagi izdelamo akcijski načrt za izboljšanje delovnih pogojev v podjetju.

Notranjost

Dizajn pisarne se zgleduje po Alici v čudežni deželi Lewisa Carrolla in istoimenskem Disneyjevem animiranem filmu. Pravljično temo je predlagal arhitekturni biro UNK projekt, ki se je ukvarjal s projektiranjem.

Ko se sprehajate po dvanajstem nadstropju, lahko vidite slike Mickey Mouse in Minnie Mouse, Plutona, Goofyja, Bambija in drugih junakov. Delovni prostor enajstega nadstropja je podoben labirintu, v katerem modra črta na tleh pomaga začetniku, da se ne izgubi, nakazuje smer do izhoda.

Vse stene v pisarni so prozorne. Ekipa je postavljena na odprtem prostoru, razdeljena po oddelkih. S sodelavci iz drugih oddelkov lahko klepetate ali se pogovarjate po telefonu v posebnih kabinah, katerih mehke stene blokirajo zvok. Zaposleni, ki so utrujeni od sedenja za mizo, lahko spremenijo situacijo in se preselijo na kavče, ki so nameščeni po vsej pisarni.

Pisarna ima digitalni živalski vrt, prostor, opremljen z več velikimi zasloni in igralnimi konzolami. V tej sobi oddelek za distribucijo medijev in interaktivne projekte preizkuša Disneyjevo vsebino. Vsakdo lahko igra konzolo.

Velik razstavni prostor s steklenimi vitrinami je namenjen srečanjem s potencialnimi ali trenutnimi imetniki licenc. Tukaj si lahko ogledajo vse licenčne izdelke podjetja. Ista soba se zlahka spremeni v kino dvorano za trideset ljudi, če odstranite mize in namesto njih postavite stole.

Hrana v pisarni

Večerjate lahko v "Čaju" - tako podjetje imenuje kuhinjo, katere notranjost je navdihnila prizor norega pitja čaja iz animiranega filma o Alice.

V kuhinji je vedno na voljo šest vrst kave in različne vrste čajev. Del stroškov prehrane v podjetju kompenzirajo s plačili ob plači. Vsak zaposleni dobi tudi posebno SilverPass, ki mu omogoča brezplačen vstop v parke Disneyland po vsem svetu z do tremi gosti.

Zabava in rekreacija

Receptorji vsako jutro preverijo, kateri sodelavec ima danes rojstni dan, in pošljejo pismo s čestitkami ter podobo lika, katerega videz ali karakter morda spominja na slavljenca ali njegov poklic. Na primer, ob rojstnem dnevu vodje korporativnega vozila bodo čestitke z veliko verjetnostjo ponazorili liki animiranega filma "Avtomobili".

Podjetje se spominja, kako je pred nekaj leti moški del ekipe dekletom čestital za 8. marec. Moški so v studiu posneli pesem, katere vsaka vrstica je bila posvečena enemu od njihovih kolegov, nato pa zanjo posneli komičen video.

Zaposleni se pogosto srečajo po službi. Obstaja klub ljubiteljev fotografije, teka, nogometa, jadranja. Letos so se zaposleni udeležili moskovskega maratona. Disneyjeve športnike ste v množici prepoznali po podobi Mickey Mouse na majici.

Ugledni zaposleni so nagrajeni z vstopnicami za premiere Disneyjevih filmov, včasih pa podjetje organizira posebne družinske projekcije ob vikendih. Dogajajo se v kino dvorani, ki se nahaja v pisarni skupnega podjetja za distribucijo filmov.

Vzorci izdelkov in igrač, ki jih imetniki licenc pošljejo v pisarno, se razdelijo zaposlenim ali podarijo dobrodelnim ustanovam. Na Novo leto podjetje že tradicionalno pripravi družinsko prireditev za zaposlene z otroki, na katero povabi animatorje in jih obdari.

fotografija: Ivan Anisimov