難しければ難しいほど、興味深いものになります。XCOM のターミネーター モードの興奮と致命的な危険。 難しいほど興味深い: XCOM ゲームのターミネーター モードの興奮と致命的なリスク 難しいが、公正

キャリアと財務 07.07.2019

XCOM 2 チーフ プロデューサーのガース デアンジェリスが、プレイヤーの 5% 未満が習得しているモードでプレイするための戦術について語る

挑戦的なゲームの殿堂において、2K の XCOM シリーズは通過儀礼の役割を果たします。 難易度が低い場合でも、それほど単純ではありません。 プレイヤーが隅々まで調べずに行動を計画せずに戦闘に突入すると、すぐに兵士を失うことになります。 最も経験の浅い XCOM プレイヤーでも、注意深く、忍耐強く、そして最も重要なこととして、できるだけ頻繁にセーブする必要があることを知っています。

ただし、百戦錬磨の戦闘機であっても、ターミネーター モードに入る前によく考えてください。 しかし、最高の難易度でゲームをプレイしたい人は、XCOM をこのモードでプレイするべきであると確信しており、このモードを選択する人は、より速く、より強力で、より危険な敵が存在するだけでなく、あらゆる努力が必要であることを理解しています。ただし、保存は 1 つだけです。 この場合、この保存のデータは、タスク中に実行される各アクションの後に上書きされます。

これは、一歩を間違えると悲惨な結果につながる可能性があることを意味します。 たとえば、マップの未発見の部分に沿って積極的に移動しすぎて囲まれてしまうと、古いセーブをロードしてエピソードを再生することができなくなります。 キャラクターの育成と最適な装備の選択に何時間も費やしても、計画が不十分なために数分ですべてを失うこともあります。 そしてそれについては何もできません。

オリジナルゲームへのトリビュート

「ターミネーター モードの背後にある核となるアイデアは、XCOM シリーズ全体の基礎となっています。 これは難しい決断とその根本的な結果を描いたゲームです。 で 現代のゲームシリーズでは、すべての動きの前後に保存できますが、真に XCOM をプレイするということは、難しい決断を下し、あらゆることに備えておくことを意味します」と XCOM 2 のリード プロデューサーであるガース デアンジェリスは述べています。このシリーズはその複雑さで有名なので、視聴者はゲームプレイを単純化しないことをすぐに理解しています。 XCOM にさまざまな難易度やカスタマイズ オプションを追加して、より幅広いプレイヤーにアピールできるようにしましたが、ターミネーター モードはオリジナル ゲームのファン向けに残しておきました。 この体制は過去へのオマージュだ。」

ターミネーター モードでゲームをクリアするのは簡単ではないと言っても過言ではありません。 実際、ガース氏によると、これは非常に難しいため、成功したプレイヤーは 5% 未満です。 これらのエリート ファンは、ターミネーターが信じられないほど難しいにもかかわらず、それでもゲームに勝つことが可能であることを証明しました。

難しいけど公平

Garth 氏は、Firaxis の開発者は、ターミネーター モードが非常に難しいだけでなく、プレイヤーにとって公平であることを確認するという難しい課題に直面していたと述べています。

「ターミネーターはキャンペーンの機能を変えるので、デザイナーはお金を払いました」 特別な注意さまざまな難易度設定のバランスをとる必要があります」とガース氏は言います。 「XCOM 2 で最高のレジェンド難易度を適切に取得するのは困難でしたが、当社のデザイナーは素晴らしい仕事をしてくれました。」 私たちは、XCOM: Enemy Unknown の最高難易度設定よりも「公平」なものにしたかったのです。 「レジェンド」のポイントは、プレイヤーのミスを罰することです。 しかし、ゲームの戦術レベルと戦略レベルの両方で正しい決断を下せば、問題なくパスを通過できるでしょう。」

Firaxis テスターが 最高の選手 XCOMで。 ガース氏によると、チームは両方のゲームを最高の難易度で定期的にプレイしていました。 テスターは、ゲームが不公平すぎるか、逆に簡単すぎるかどうかを開発者に伝え、彼らのフィードバックは非常に貴重でした。

「レジェンドでゲームをクリアした最初のテスターは、私たちに多くの興味深いことを話してくれました。詳細なレポートを書き、とりわけ、すべての困難を克服してゲームに勝つことがどれほど素晴らしいことだったかを述べていました」とガース氏は思い出します。

初めてターミネーター モードで XCOM をプレイしようとするプレイヤーは何を期待する必要がありますか?

XCOM の最も難しいモードを試そうとしている人へのヒント

まず、セーブが 1 つしかないため、選択できるオプションは保存するか終了する 2 つだけですが、ゲーム全体の難易度は大幅に増加します。 資源はより高価で、敵はより良い装備を持っており、時にはミッションの途中で避難を余儀なくされることもあります。 これにより、XCOM プログラムの一部のメンバーがプロジェクトを中止する可能性がありますが、ミッションの失敗によって多くのリソースや兵士を失うよりは、そのような打撃を受ける方が良い場合もあります。

「ターミネーターはXCOMです。 そしてそれなしで 難しいゲームこのモードでは、プレーヤーにとって最も要求の厳しい真の形式が見つかります」とガース氏は述べています。 「兵士を失い、任務に失敗する可能性があるため、どの程度の損失を許容できるかを判断する必要があります。」 また、「レジェンド」レベルではキャンペーンクリアまでに約1.5倍の時間がかかるため、覚悟しておいてください。 「ターミネーター」で「レジェンド」のゲームに勝つことはできますが、生きて最後までたどり着くには、すべてのアイテムと兵士を最大限に活用し、あらゆる機会を利用する必要があります。 このモードでゲームに勝てれば、本当にマスターしたことになります。」

もちろん、XCOM または XCOM 2 をターミネーター モードでプレイしようとしているプレイヤーは、それに関する多くの情報を見つけることができます。 コミュニティは多くのウォークスルー、ビデオ、および常に更新される Wikipedia を作成しており、そこから包括的な情報を得ることができます。 さまざまな要素ゲーム - 兵士の種類、特別なスキル、最初に行うべき研究、および基地を構築する最適な方法。

「XCOM 2 を初めて使用する場合は、ターミネーターをレジェンド難易度でプレイしないでください。ゲームの戦術的部分と戦略的部分の両方が、XCOM: Enemy Unknown と比べて大きく変更されています」とガース氏は説明します。 – 経験豊富なプレイヤーであっても、第 2 パートをプレイし始めるときは、実績のある戦略を再考する必要があります。 最初のプレイスルーでは、難易度「プロフェッショナル」または「ルーキー」を選択することをお勧めします。 キャンペーンを数回プレイしてゲームに慣れ、いつ、何が期待できるかを理解してください。 事前に準備できるととても助かります。 また、積極的に手榴弾を使用して敵を隠れ場所から追い出すことも忘れないでください。」

軍隊に関して言えば、アレクサンドル・ネフスキー、スヴォーロフ、クトゥーゾフ、ジューコフといった司令官の名前が十中八九記憶されており、彼らの運命は常に芸術家、歴史家、広報担当者の注目を集めている。 実際、運命として祖国に仕えることを選んだ人々の人生は、たとえ彼らの伝記が本のページに載らなかったとしても、しばしば魅力的な物語に似ています。

「役人」はいかにして自分たちの運命を決めたか

州および地方当局との交流を担当するKBP JSCの副マネージングディレクターであるセルゲイ・エフゲニエヴィッチ・イリン氏は、ソ連とロシア連邦の軍に30年間勤務し、昨日誕生日を迎えた。 ちなみに、この人物は、英雄イリヤ・ムーロメッツの叙事詩に関連していると予想されています。 しかし、セルゲイ・エフゲニエヴィッチ自身の運命には、独自の強盗ナイチンゲール、重い石、そして兵役がありました...

イリンはモスクワで生まれましたが、そこに住んでいたのはほんの短期間でした。 彼自身、人生の地理を次のように説明しています。

つまり、ドイツに10年、モンゴルに3年、ジョージア、アルメニア、アゼルバイジャンに5年、極東に5年、そしてトゥーラに6年住んでいます…。

彼の父親は大祖国戦争に従軍し、敵対行為の終結後は建設業者になった。 セルゲイ・エフゲニエヴィッチは、変わらぬ愛、尊敬、そして誇りを持って彼を覚えている。彼は常にこの正直で礼儀正しい男を尊敬しており、今でもそのようになりたいと思っていると述べた。

イリヤナさんの息子が学齢期に達する前、彼らはドイツに住んでいましたが、その後ソ連に戻りました。

とてもうれしく思い出します 学生時代、先生たち」とセルゲイ・エフゲニエヴィッチは言う。「はい、ソビエト時代でしたが、そこにはどれほど善良で、親切で、明るい時代があったのでしょう!」 優れた教育、パイオニアキャンプ、スポーツセクションやクラブ、さまざまなクラブやイベントを提供する素晴らしい学校。 ほとんどの少年たちと同じように、彼はフットボール、バスケットボール、バレーボールに興味を持っていました。 その時は本当に嬉しかったです。

当時、前線の兵士たちはまだ力とエネルギーに満ちており、国の生活に積極的に参加していました - 彼らには思い出を作る時間がありませんでした。 少年たちは戦争に関する映画や本、「志願兵」、「人間の運命」、そしてもちろん「将校」を見て育ちました。 映画の主人公の「祖国を守るという職業がある」という言葉が若いセルゲイにとって決定的なものになったようです。 当初、その男はN.バウマンにちなんで名付けられたモスクワ高等工業学校に入学することを夢見ており、準備コースさえ受講したという事実にもかかわらず、1975年にイリンはソビエト連邦最高司令官にちなんで名付けられたモスクワ高等連合軍司令部の士官候補生の制服を着ました。 RSFSRの...

そして 1978 年、イリンが 3 年生だったとき、エレナという名前の若い女の子が装輪および無限軌道車両の操作部門で学校に働きに来ました。

当時彼女は19歳でした」とセルゲイ・エフゲニエヴィッチは回想する。「私たちは出会い、お互いを好きになり、そして恋に落ちました。 それで、1979 年 7 月 21 日に卒業式があり、7 月 28 日に結婚式がありました。 私は若い妻と一緒に勤務地に到着し、彼女は私の隣で士官候補生から将軍への道を歩きました。 私たちは40年間一緒にいて、妻は私の頼もしいサポートです...

ベルリンからコーカサスへ

そしてイリンはグループで奉仕し始めました ソ連軍ドイツで。 彼の会社は、西ベルリンにあったシュパンダウ刑務所で第二次世界大戦の主な戦犯を警護する機会がありました。 その時までに、7人の囚人のうち生き残ったのは1人だけでした。国家社会主義の有名なイデオロギー学者であり、NSDAPの副総統であり、無所属の帝国大臣でもあったルドルフ・ヘスです。 ボリス・ポレヴォイは著書『ニュルンベルク裁判』の中で、ヒトラー率いるナチスの主要犯罪者5人を5人の「G」と呼んでいる。 そのうちの1人がパルテイゲノッセ・ヘスでした。 彼の警備はイギリス人、フランス人、アメリカ人、ロシア人が交代で行った。 イリンさんは散歩に連れ出されたヘスを何度か見かけた。

5年後、セルゲイ・エフゲニエヴィッチは新たな目的地、トランスコーカサス軍管区へ向かった。 彼はトビリシの南、大コーカサス山脈の支流にあるドゥシェティで勤務を開始し、教育省の参謀長を務めた。 電動ライフル大隊。 それから彼は訓練を指揮した 戦車大隊ヴァツィアーニで。 そして彼は、トルコとの国境にあるアハルカラキの電動ライフル大隊の指揮官として、1988年にイリン地区での勤務を終えた。 同時に、彼はM.V.フルンゼにちなんで名付けられたモスクワ陸軍士官学校に入学し、そこで3年間学びました。

私の卒業式は、 最新号ソビエト連邦のアカデミーの学生たちよ」とセルゲイ・エフゲニエヴィッチは言う。 歴史上の出来事母なるロシアで。

「Dashing Nineties」の記憶は人それぞれ異なります。 もちろん、一部の人にとって、これは新しいアイデアと世界的な変化の時期ですが、大多数にとって、それは通常の生活様式を破壊し、生活を生存に置き換える大災害です。

80 年代後半から 90 年代初頭にかけて、私たちは正しい民主主義の道を歩んでいることで、アメリカ合衆国と西ヨーロッパ諸国から大いに賞賛されました」と KBP JSC の副マネージングディレクターは回想します。私たちの同胞がウォッカのクーポンを持って「ブッシュの足」を求めて恥ずべき列に並んでいたときです。 そして、クリスタルの花瓶のように壊れた ソビエト連邦。 私は今でも、1990年代初頭にはロシアを失いつつあったと確信している。 もう少しすれば、この偉大な国はアパナージュ公国に崩壊しただろう。

「すべての問題には名前があります...」

その時までにセルゲイ・エフゲニエヴィチの父親は亡くなり、義父も重病を患っていた。 そしてその役員は 高等教育行って楽しむ以外に何もすることはありませんでした。 彼はピザ屋で「用心棒」として働き、ハバナのカジノでも 3 年間働きました。

私は一緒に人生を見ることになった 異なる側面「私は深刻な教訓を学びました、そして正直に言うと、私はそれをまったく後悔していません」とイリンは言います。 健康、活力、身体と精神の強さ、そして学校生活に内在する楽観主義は、その後の人生で私を助けてくれました。 それから私は、ある種の困難に冷静に耐えました。たとえば、どんな気象条件でも、3日間眠らずに週7日働かなければならない場合です。

「民主的な市場の条件下で」生き残ることと並行して、軍事伝記があった。 1991 年、セルゲイ・イリンはソ連軍参謀本部に勤務するようになりました。 彼によれば、参謀本部での勤務は大きな困難を伴いながらも、彼の人生で最も輝かしいページの一つとなったという。 当時、イリンさんは朝6時に家を出て、夜11時までに戻りませんでした。

それと同時に、少しも後悔していません」と彼は言います。「私は母なるロシア中を旅してきました。行っていない場所を言うのは簡単です。」 2000 年の初めにはまだ活動していました ファインティングチェチェン、イングーシ、ダゲスタン。 私は多かれ少なかれこれらのイベントに参加しており、セルゲイ・ボリソビッチ・イワノフの出張に同行しました。

2001 年から 2006 年まで、イリンは国防大臣の特別任務の将軍を務め、2007 年 10 月まで国防大臣室の専門家センターの所長を務めました。 セルゲイ・エフゲニエヴィッチは、すべての真の指導者、将校、そして人間は、まず第一に、誠実さ、礼儀正しさ、勤勉さを自分自身に要求しなければならないと確信しています。 責任を持てるかどうかは非常に重要です。

何度も言いますが、どんな問題にも姓、名、父称があります。」と彼は信じています。

防衛省から防衛産業へ

イリン将軍が軍から解雇された後、イリン将軍の人脈、多くの指導者との個人的な知り合い、管理上および組織上の才能がアルセーニエフ航空会社プログレスに大いに必要とされていることが判明した。 そして2008年1月1日、彼は常務取締役の顧問としてそこにやって来ました。 に来ました 新しいプロジェクト: この国は戦闘ヘリコプター Ka-52 を必要としていました。

当時の空軍軍需副司令官オレグ・バーミンはこの計画に特別な注意を払った。

問題 戦闘ヘリコプター Ka-52 が私の最初の勝利です」とセルゲイ・エフゲニビッチは言います。 極東、アルセーニエフでは、製品を生産していない瀕死の工場を見ました。 そして、私たちが最初の Ka-52 ヘリコプターを空に上げたとき、信じられないでしょうが、人々は喜びの叫びをあげました。 最大の成功は、国防からヘリコプターの製造を受注したことだった。 2010 年以来、この工場はロシア軍向けにこの製品を量産しています。 大勝利でした! 私の功績は100万分の1ですが、この仕事に積極的に参加できたことを誇りに思います。

セルゲイ・イリンは、自分の運命が極東で5年間一緒に働いたドミトリー・ウラジミロヴィチ・コノプレフの運命と密接に絡み合っていたのはこの時期だったと語る。

「当時、コノプレフのチームは強力な監督、リーダーとして注目されていたようです」と彼は言う。アルセーニエフスカヤ航空会社での取り組み: 生産に勢いがつき始め、尊敬を集め、国家防衛命令を受け取りました...

イリンが完全に未知の世界に入るように提案されたとは言えません。 セルゲイ・イワノフ国防大臣と協力して、彼は繰り返しトゥーラを訪問し、KBPを訪問し、この事業を賞賛しました。 多くのロシアの防衛施設との知り合いのおかげで、私は正しい行動を実行することができました。 比較分析そして明確な結論を導き出します:行かなければなりません! JSC「KBP」とその生産拠点であるJSC「Shcheglovsky Val」は、高度な資格を持つ人材、大きな可能性、そして豊かな伝統を備えた価値ある企業です。

「私はその申し出を受け入れ、2012年7月1日からKBP JSCの副マネージング・ディレクター兼首席補佐官に就任することに同意しました」とセルゲイ・エフゲニエヴィッチは語る。 信じられないかもしれませんが、本当です。 仕事の結果 近年それはそれ自体を物語っており、私たちの武器はモスクワの赤の広場での戦勝パレードに参加しています。 はい、有名なトゥーラ企業で働くことは私の人生において重大な変化でした。私にとってそのような一歩を踏み出すことを決めるのは簡単ではなく、うまくいくかどうか疑問に思うこともありました。 現在、州防衛命令は10倍以上に増加しています。 そして結果がそれを物語っています。

イリンはトゥーラを選んだことを決して後悔しなかった。 彼は、人生の終わりにドミトリー・コノプレフを後継者として受け入れ、ひいては彼のチームを受け入れたアルカディ・ゲオルギエヴィチ・シプノフと一緒に仕事ができて幸運だったことを非常に誇りに思っており、喜んでいる。

重要なことは、祖国の利益のために実りある仕事をし、自分の仕事を恥じることのないようにすることです。」と KBP JSC の副マネージングディレクターは言います。 彼らは、何歳になっても人生を根本的に変えて幸せを感じることができると言います。 大切なのは何も恐れずチャンスを掴むことです。 私は変化を恐れていません。変化は私の人生によく起こりました。 私の人生はずっと飛行機、電車、車輪の上です。 過去 5 年間、私は社用車で 50 万キロ以上を運転しました。 運命があなたをどこへ連れて行っても! そしてアシュルク、カプースチン・ヤル、そしてソチ地方のクラスナヤ・ポリャーナでも…認めますが、私はこの種の仕事を楽しんでいます。

ちなみに、ソチについて話すと、イリンは、ロシアのオリンピック首都への旅行のほとんどがレクリエーションとは何の関係もなかったという事実を隠していません。 それどころか、都市自体とクラスナヤ・ポリャナ地域の両方において、空からの安全を含めて安全を確保することが目的でした。 S. Ilyin は、このセキュリティを確保する手段の信頼性、つまり KBP の専門家によって開発および製造された製品に応えました。

準備中に大きな問題に直面しました オリンピック「私たちは6か月前、つまり2013年の9月にオリンピック会場に到着しました。」とイリンは説明した。 当時、軍内の一部の尊敬される人々は私たちのテクノロジーに懐疑的でした...時間が経つにつれて、真実は私たちの側にあることが示されました。

セルゲイ・エフゲニエヴィッチは、複雑な問題を解決することに心からの喜びを感じています。 複雑であればあるほど良いです。 彼にとって、自分の有効性を経営陣に対してではなく、自分自身に対して証明することが非常に重要なのだそうです。 彼は困難な場所、意志の力と個性を示す必要がある場所で働くことを好みます。

その仕事が不可能であることは明らかだが、自分とチームのあらゆる努力をして目標を達成すれば、成功が訪れる、とセルゲイ・エフゲニエヴィッチは要約する。

普通の将軍

首席補佐官は早朝から夜遅くまで現場にいなければなりません。さらに、私は移動しながらの仕事が大好きです」とイリンは言います。 。 これができるといいですね。 現在、私はエンタープライズ プロトコルを作成しています。私たちは真剣なチームを持っているので、これは正しい決定だと思います。 毎週少なくとも 2 人の代表団が KBP を訪問しますが、それぞれの代表団には十分な注意を払う必要があります...

セルゲイ・エフゲニエヴィッチは、KBP JSCに直接的または間接的に関係のないことには気付かず、仕事に生きて呼吸しているようです。

しかし、彼は人生における最大の成功は自分のキャリアではなく、もちろん将軍の肩紐ではなく、妻のエレナだと考えています。 そして、すべての人にとって最も貴重なものは家族であると彼は主張します。

私たちは家で集まるのが大好きです」とセルゲイ・イリンは言います。「休暇中は家族に専念します。 私たちは、何事においても常にお互いを信頼し、信頼し、問題があれば必ず一緒に話し合うというシンプルな伝統を守っています。 私たちは友達になろうと努めます。

イリンさんは自分を金持ちだと考えているが、それは収入や財産の問題ではないと説明する。 彼には 2 人の子供と 4 人の孫がいます。 長男のエフゲニーは現在 37 歳、末っ子のヴィクトルは 27 歳です。 エフゲニー氏はモスクワのロスバンクの上級副頭取を務めている。 ビクトルは父親と同様に軍人となり、オムスクで駐屯地検事補として5年間勤務した。 与えられた時間彼はエカテリンブルクの腐敗防止部門の検察官であり、階級は大尉である。

「私には孫が 2 人、孫娘が 2 人います。孫たちとの関係は信頼関係です。 もちろん、私も妻も、孫たちのために時間を見つけて、もっと気を配り、世話をするように努めています。なぜなら、孫はとても嬉しいものだからです。 人生で一番大切なのは子供と孫です 莫大な富、彼らのために私たちは生きています。

イリンさんは、熱心な漁師や狩猟家になったことはないものの、森の中を散歩するのが大好きだと言います。 彼はただゆっくりと散歩することを好み、たいていは妻と一緒に散歩します。 彼は積極的なレクリエーションも否定しませんが、人生にはテレビの前の椅子に座っているよりもはるかに興味深い活動がたくさんあると信じています。 彼は座るのがまったく好きではないので、誕生日に自分自身に体力と健康を願ったそうです。

十分に成功し、必要とされていると感じ、人々と国に利益をもたらし、人生を楽しむことです」とセルゲイ・エフゲニエヴィッチは語った。 今は仕事が楽しくて幸せです。

ウラル重工工場は巨大な工場として誕生した。 で ソ連時代- 重工業の 2 つの中心地の 1 つであり、ウラル山脈から東方までのソビエト国家の産業発展を確実にしました。 (ソ連西部の工業化に取り組んだ2番目のセンターは、ウクライナのノヴォクラマトルスク機械製造工場でした。)巨大な生産、その成果は供給された製品の天文学的な量によって測られました。 その費用はソ連経済の最終部門の利益によって賄われた。 市場に放り出された企業は、利益を生み出すためのツールやスキルを持たずに孤立してしまいました。 かつて工業化の機関車だった国内の重工業は、痛みを伴う克服を皮切りに、経済混乱の主な被害者となった。 移行期間 1990 年代と 2008 ~ 2009 年の失敗からの緩やかな回復で終わります。

何度か体重を減らしたにもかかわらず、UZTM は生き残りました。今日、私たちは生存についてではなく、将来のための基盤を築くことについて話しています(「腕の傷は深刻とは見なされない」、9 月 22 日の『E-U』第 39 号を参照) 2014)。 1930 年代と同様、ここでは国の発展における重工業の重要性が今でも深く微妙に感じられており、これが国の産業システム全体の基礎となっています。

「Expert-Ural」は、UZTM の開発にとって最も重要な 3 つの方向性を数えており、私たちの意見では、これらは有名なウラル ブランドに自信のある未来を提供することができます。

一次近代化

最初のプロジェクトは、冶金圧延機用のロール生産の包括的な近代化です。 ロールはウラルマッシュ社の伝統的な製品であり、工場は改修前からその製造に優れた技術力を持っていました。 適切な専門家が存在し、さまざまなサイズのロールワークピースを旋盤および加工できる旋盤および研削盤が多数作成されています。 ヒートショップは特別に作成されています。大きな円筒形のワークピースは垂直位置で処理する必要があり、これにはロールをサスペンション上で加熱し、その後特別なエマルジョン中で焼成する特別なシャフト炉が必要です。

しかし、市況は調整を行いました。2013 年秋、株主の決定により、UZTM 自身の冶金生産は閉鎖されました。 主な理由は、設備の不採算性と 1930 年代の工業用建物の老朽化であることを思い出してください。 さらに、衛生および保護要件を満たすにも問題があります(主な環境負荷は製錬施設にかかっています)。 それから私たちは冶金部門をどうするかについてかなり長い間議論しました。 私たちは 3 つのオプションを検討しました。1 つはウラルマシュのままにし、再装備して容量を大幅に減らすことです。 ウラルキムシュの領土に新しい部門を建設する(ウラルキムシュザヴォードと同様、ユナイテッド・マシン・ビルディング・プラント(OMZ)によって管理されており、OMZはガスプロムバンク企業グループの一部である)。 ウラル山脈におけるOMZ金属生産を完全に放棄する。 私は 3 番目のオプションを選択する必要がありました。 しかし、2014 年 4 月、ガスプロムバンクの取締役会は、UZTM での圧延ロールの生産を開発および近代化することを決定しました。 これらの目的のために、2014 年から 2015 年にかけて 9 億 3,200 万ルーブルの投資が提供されました。 これらは、ワークショップの更新と、最新の熱炉、表層硬化ユニット、ロール研削盤の購入などの新しい機器の購入に使用されます。 このような生産を新たに創出する場合には、この金額の 3 ~ 4 倍の投資が必要になることに注意してください。

2014 年の秋、原材料の問題は解決されました。OMZ は、イゾラ工業用地 (サンクトペテルブルクの一部、コルピノ) の企業である OMZ-Special Steel と OMZ-Foundry からのビレットの供給を確立しました。 OMZ の経営陣は、すべての国際企業がこの道をたどっていると説明しています。各地域で生産を重複させるのではなく、専門的な能力センターを設立します。 現在、ウラルマッシュの主な仕事は機械工学機器の製造です。 これらの能力の近代化に資金が投資されており、特にローラーの生産が更新されています。 そしてイゾラのサイトには、鉄鋼生産と鋳造の分野における能力の中心地があります。 「OMZ-Special Steel」と「OMZ-Foundry Production」は、Uralmash の複合施設よりもはるかに新しい複合施設です (2014 年 10 月 27 日の「E-U」No. 44 の「Approaching Izhora」を参照)。

その結果、2014 年 10 月に UZTM は、更新された熱生産が設置される作業場 No. 39/3 の建物の再建作業を開始しました。 現在、古い建物を解体し、設備用のピットを整備中です。 2014 年末までに、建物に高さ 12 メートルの新しい基礎が注入され、すべてのガスと水道の通信が行われ、ガラスが交換されます。 赤外線ヒーター。 同工場は来年夏に新しいローラー生産のための設備を受け取る予定だ。 ワークショップ No. 39/3 のすべての作業は 2015 年末に完了する予定です。 2017年までにロールの生産量は1万4千トンに増加する予定です(2013年の出荷量は約3.5千トン)。

基本需要

ウラルマッシュプラント用のロールは、明らかに需要があり、その需要が安定しているため、優れています。金属圧延機の消耗品です。 そして、多くの保有会社がさまざまな理由で投資プロジェクトを延期できる場合、ロールの交換計画がなければ、ロールの生産は単純に停止することになります。

市場の観点から見ると、競争状況は良好です。 ロシアでは、鋼圧延ロールはオルスク(オレンブルク地域)のORMETO-YUMZとUZTMでのみ量産されています。 市場には外国人もおり、彼らの製品は高級ですが、何倍も高価です。 通常、より高い加工精度が要求される特殊鋼の製造に使用されます。

ウラル製品の主な競合他社 長い間それはウクライナのノボクラマトルスキー機械製造工場でした。 ソ連崩壊後の時代、NKMZ と UZTM の運命は異なって発展し、後者に有利ではありませんでした。 NKMZ の歴史はクチマ大統領の個人的な参加にまで遡ることができ、そのおかげで 2000 年代の最初の 10 年間に工場は素晴らしい状態に保たれました。彼らは 15,000 人の従業員を雇用し、大規模な近代化を実施しました。 その結果、NKMZ は最近まで、鋳鉄や特殊圧延機用のロールを含むすべての圧延ロールでロシア市場の最大 40% を供給していました。 しかし現在、国内の顧客はウクライナからの供給の安定性に疑問を抱いている。

明らかに、ローラー生産は今後数年間で UZTM の基礎となるでしょう。需要は安定しており、生産は典型的です。 これは、少なくとも同社は空発注を抱えることになることを意味する。 実際、ロールは UZTM が市場に提供できる唯一の大量生産品です。 特定の採掘技術用の破砕機であっても、特定の採石場用の歩行式掘削機であっても、企業で生産されるその他の製品はすべて独占的です。 最初のプロジェクトが完全に現在の工場を組織することを目的としている場合、2 番目のプロジェクトは楽観的に将来に目を向けています。Uralmashzavod は初の国産油圧式鉱山掘削機の開発を引き受けました。

パラレルテクノロジー

まず、技術的な余談です。 露天掘りで固体鉱物を積み込むために使用されるバケット掘削機には、主に 2 つのタイプがあります。 1つ目は電動ロープショベルです。 このような機械は、外部電源ネットワークの固定開閉装置から電力を供給されます。 電気駆動式採石掘削機の製造は、1950 年代に遡るウラルマシュザヴォードの長年にわたる専門分野の 1 つです。 2 番目のタイプは、作業機器の油圧駆動、自律型ディーゼル エンジンによる移動および旋回機構を備えた掘削機です。 電気ショベルは進化段階が長く、歴史的により発展しています。 油圧ショベルはその後登場しました。油圧ショベルには多くの複雑なコンポーネントがあり、必要な信頼性が確保されたのは比較的最近、25 ~ 30 年前です。

による デザインの特徴電気および油圧ショベルには、一定の競争上の利点があります。 たとえば、長い間、電動ショベルはバケットの容量の点で優れていました。これは、採掘された岩石が巨大に塊になっている状況での使用により適していることを意味します。 ただし、 最近この違いは解消され、油圧がすぐ後ろに続きます。

掘削機が岩石の強度が高く、頻繁な発破が必要な状況で動作する場合、電気駆動装置が機能しなくなり、機器を危険ゾーンから取り除く必要があります。 そして、送電網に「結び付けられた」機械を切羽に沿って移動させるのは、簡単で早い作業ではありません。その速度は時速 1 キロメートルを超えません。 油圧ショベルの移動速度は3倍です。 さらに、平均して 3 分の 1 の軽量化が図られているため、移動性が向上し、電動式では届かない場所でも作業が可能になります。 また、油圧ショベルはダイレクトとバックホー(ストレートショベルは電動のみ)の両方を使用できることも重要であり、これにより用途の可能性が広がります。

油圧ショベルのコストは電気ロープショベルよりも安価ですが、運転とメンテナンスにはより高価です。 主要な生産装置の寿命は短く、電気機械は平均 25 年、油圧機械は約 10 年です。 はい、そして今日、油圧用の燃料と潤滑油は高価です。

電動ショベルの生産量は近年比較的安定しており、今後減少が見込まれている一方、油圧機器の生産量は2000年代初頭から急速に伸びており、その特性の向上が急速に進んでいます。 これらの機械の世界市場は、キャタピラー、コマツ、日立、リープヘルの 4 つのメーカーによってほぼ均等に分割されています。 それらはロシアではまったく生産されておらず、ロシアに輸入されています。 最高の年年間 200 台の機械に達し、これらの機械は国内のすべての鉱業で使用されています。

課題は明白です。有望な国産油圧ショベルのラインを開発し、生産を組織し、まず自社市場に参入する必要がある、と UZTM の新製品開発部門の責任者、アレクサンダー・サモラゾフ氏は言います。 - 私たちの計画では 6 つを作成する予定です 基本モデルバケット容量は10〜45立方メートル。 この課題が工場に設定されたのはつい最近、1 年前でした。 この目的のために、UZTM は新製品開発部門を設立し、現在最初のモデルである 16 cc 油圧ショベルの開発を行っています。 現在の作業段階は技術プロジェクトであり、12月末に企業の科学技術評議会でそれを擁護する予定です。 私たちは多くの国内デザイナーとプロジェクトに取り組んでいますが、共通のイデオロギーは私たち自身で構築しています。

Uralmashplant は、耐荷重構造と主動力構造を独立して設計および製造する予定です。 ディーゼルエンジンは米国のサプライヤーカミンズ社から購入する予定で、油圧回路はドイツのボッシュ・レックスロス社と共同開発している。 個々の要素シャーシと作業装置は海外から来ます。 「第一に、この国には単純に油圧設備がありません」と、その存在を説明します。 多数のアレクサンダー・サモラゾフのデザインにおける外国のコンポーネント。 - 第二に、世界をリードする 4 つのメーカーと競争したい場合は、世界最高の開発品を使用する必要があります。 国内で効果的な解決策が現れれば、喜んで新たな選択肢を検討するつもりだ。」

2015 年上半期には、実稼働用の作業文書を発行する予定です。 2015 年後半は主要構造物の生産に割り当てられます。 2016 年の第 1 四半期 - 掘削機の組み立て、2016 年の第 2 四半期 - 工場現場でのテスト、その後、対面でのテストと潜在顧客への出荷。 合計すると、UZTM は 10 年間で 6 台のマシンの開発を完了する予定です。

統合されたアプローチ

Uralmash は、ユニークで複雑な仕事におけるその地位を放棄するつもりはありません。これは私たちの物語の 3 番目の部分です。 現在、UZTM は前例のないプロジェクトを実施しています。最新のテクノロジーを使用して、ソ連崩壊後のロシアの歴史の中で初の焙煎機をミハイロフスキー鉱業加工工場に建設しています。 ミハイロフスキーGOKはメタロインベスト冶金持株会社の一部であり、生産量の点でロシアの鉱業・加工企業の中で第2位にランクされており、全ロシアのペレット生産における同社のシェアは約30%である。 現在、ウラルマシュプラントで製造され、1977 年に稼働した OK-520 焙煎機が 2 台設置されています。 新しい建設の結果、生産能力は1.5倍の年間1,500万個の商用ペレットに増加し、これにより同社は生産性の点で国内第1位となることになる。 これは第5世代の焙煎機を備えたロシア最大のペレット化工場となり、実質的には工場内工場となる。 本日現在、工事は80%完了し、約200台の設備が設置されています。 現場では1,200人が2交代制で働いている。 技術複合施設全体の建設は、2015 年の第 1 四半期に完了する予定です。

Uralmash にとって、これは建設部分と機器の設置を除いて、ターンキー工場を納入するための最初の本格的なプロジェクトであることが重要です。 プロジェクトの一環として、この工場はペレットを製造する技術の開発を担当し、 デザインの仕事、機器の供給、電気駆動装置および自動プロセス制御システムに関するさまざまな作業の実施、工場の試運転、保証された生産指標の達成、および全体にわたる委託された機器の操作 ライフサイクル工場。

今日ロシアでは、そのようなターンキープロジェクトを建設できる能力はほとんどありません」と説明します。 ゼネラルマネージャーウラルマッシュプラントのアレクサンダー・シャラポフ。 - 通常、我が国で鉱山会社が、例えば焙煎工場の建設を請け負う場合、技術者、設備専門家、建設業者、調整員など、建設部門全体を雇用しなければなりません。 ターンキー建設は世界的に長く確立されている慣行ですが、この場合、顧客はお金を支払うだけで作業を管理します。 第一に、これは組織の努力とサードパーティの能力の節約であり、第二に、リスク保険です。 責任はゼネコンにあり、後払いメカニズムを通じて実行されます。 ミハイロフスキープロジェクトの費用は約60億ルーブルで、そのうち8億ルーブルは後払いである。 プロジェクトを予定通りに開始し、設備を故障なく設計能力に達させ、顧客の担当者を訓練するなどの条件で、このお金を受け取ります。 そして、何か問題があった場合には、後払いの金額がそれに応じて割引されます。

この能力は海外市場に参入するために非常に重要です。 現在では、既存の設備のスポット交換に加えて、プラント、工場、鉱山のすべての新規プロジェクトがターンキーベースで実行されます。

もちろん、今後数年間、ロシアでそのような仕事に対する大量の需要が期待されるべきではありません。 しかし、この能力がなければ、10年、15年先の長期的な事業展開を語ることはできない、とUZTM経営陣は強調する。 そして、UZTM はすでに潜在的な海外の顧客に目を向けています。 この能力が開発されなければ、企業は多くのサプライヤーの連鎖の中に残り、複雑なプロジェクトの実施から得られる利益はわずかなシェアしか残らないでしょう。 そして実際、この利益は、顧客のターンキープロジェクト全体を実行する同じ主要機器サプライヤーによって分配されます。

現在、ロールの生産は安定した収益をもたらし、困難な時期でも工場に負荷をかけることができる方向にあります。 これが資金不足であることは理解していますが、今ここが重要です。 これが現在の私たちのバックボーンであり、ビジネスの中核です。 油圧ショベルは将来の基盤であり、新たなニッチ分野への一歩であり、将来的には当社の経済的持続可能性を高め、将来のビジネスの中核の拡大となるでしょう。 しかし、本当の進歩は複雑なプロジェクトの実施によってのみ可能であり、数年にわたるプラントの大量注文を確保できるのは彼らだけです。 そして、将来の発展のために、私たちは今日、指定されたすべてのコンピテンシーを開発しています」とアレクサンダー・シャラポフは要約します。

現代世界エンジニアリング活動はますます統合され、複雑かつ革新的になってきています。 さらに、今日、専門家は、無限の情報リソースと最新のコンピューター システムを備えているため、研究、設計、エンジニアリング、技術およびその他の問題を迅速に解決できます。 しかし、最新の発展の原動力は依然として人間の才能です。 経験とスキルに基づいたエンジニアリング思考が、さまざまな新製品の創造に推進力を与えます。

私たちの号の主人公、ユーリ・イワノビッチ・コノヴァロフは、そのような才能あるエンジニアの集団の一人です。 彼は自分の人間に対して控えめに接し、自分が何か目立った行動をしているとは思っていませんが、ただ誠実に職務を果たしています。

「私たちはユーリ・イワノビッチが工場に来るのを5年間待っていました」とアフトム-2のゼネラルディレクター、エフゲニー・ペレボシコフは語る。 — ビジネスに対して思慮深く責任感のあるアプローチを持つ、上品なスペシャリスト。 豊富な経験を持っています。

ユーリ・コノバロフが2000年代初頭にアフトム2に来たことを説明しましょう。 そしてその前は、工科大学を卒業した後、ヴォロネジ掘削機工場で20年以上働いていました。 彼は 1983 年に技術者として若いスペシャリストとしてそこに来て、1 年後には機械組立工場の技術局長になりました。

「私の専門分野である機械工学技術、金属切断機械と工具は、私を失望させませんでした。それどころか、それは私の願望と憧れを満たし、完全に私を魅了しました」とユーリ・イワノビッチはこの職業への最初の一歩について語ります。 — はい、大規模な工場で働くのは名誉なことでした。 とはいえ、工場の技術者に対する態度は、控えめに言っても不当に軽蔑的でした。 私たちは草むしりや野菜の収穫などの農作業、あるいは夏の開拓者キャンプの準備などの社会施設の手配などに常に派遣されていました。

Avtom-2 に参加した後、ユーリ・イワノビッチの責任の範囲はいくらか狭まりましたが、彼は言葉の最も文字通りの意味でエンジニアリング活動に完全に従事することができました。 そして、ここでの態度は異なりました。エンジニアは最適化ができる専門家です。 プロセスそして、生産が可能な限り収益性を高める条件を作り出します。

「最初は、私は旋削グループに技術サポート、CNC 機械のセットアップ、調整を提供しました」とユーリ・コノバロフ氏は続けます。 — 当時はそれほど多くはありませんでしたが、工場が常に生産プロセスを改善していることは注目に値します。 新しい高度な技術が導入されており、当社はヴォロネジ地域の企業の中で最も早く設備を導入した企業の一つとなることがよくあります。 徐々に工場での注文が増え、量も増加し、新たな活動分野が現れました。 これらすべてを実現するには、既存の生産基盤の拡大と改善が必要でした。 生産プロセスの最適化は複雑ですが、興味深いプロセスでもあります。

Avtom-2 LLC の主な活動は、あらゆる種類の自動車修理のための特殊ツールの製造です。 特殊な手術器具の製造は、新たな分野の 1 つとなっています。 重点分野企業。 ユーリ・コノバロフは、新製品を製造するための設計と技術文書の開発、および生産プロセスに直接関与しています。

「機能の点で、私たちのデバイスは外国の類似品よりもはるかに優れています」とエフゲニー・ペレボシコフ氏は言います。 「これは外科医が使用する幅広い器具向けに設計されており、実質的に身体の完全性を損なうことなく、人体の内部の任意の場所から材料を入手できるようになります。 現在、医師によるこのような操作はストリップ手術によって行われています。 私たちの装置を使用すると、すでに病気に苦しんでいる人にとってほとんど不便を感じることなく、身体の研究を迅速かつ効率的に行うことができます。 そしておそらくそれによって彼の命が救われたのでしょう。

Avtoma-2 が最近焦点を当てている方向性は、医療トピックだけではありません。 同社は農業機械用の吊り下げ装置の生産に積極的に携わっており、石油・ガス産業向けの製品を生産しています。 そして、どの順序にも、最適な作業方法、さらにはそれを完了するための質的に新しいアプローチを探すことを強いるものがあります。 そして、工学的な思考が創造を始めますが、それには休む暇もなければ、それをオフにするスイッチもありません。 彼女は結果が現れるまで生き続けます - 中間、最終、それは問題ではありません。 なぜなら、彼女はすでに再び旅に出ており、新しい解決策を探しているからです。 ユーリ・コノヴァロフはこう考えています。

— 私は自分の専門分野をよく選択しました。それは私の精神性と性格に対応しています。 勉強に興味があります 技術的な問題そしてそれらが複雑であればあるほど、私にとってはよりエキサイティングです。

アンドレイ・マニヤヒンはその会話に簡単に同意し、別れ際に彼と握手したとき、私たちはお互いを長い間知っていたように思えました。 このコミュニケーションの容易さは、彼に関する資料の作成には当てはまりませんでした。

「私は 1978 年生まれです。92 年から機械の仕事をしています。」と機械オペレーターは話し始めました。 当時私はまだ学生で、夏には旅団で装備の整備に携わりました。 アンドレイ・ステパノヴィッチ神父はマニヤヒン王朝の出身。 彼の弟のヴァシリー・ステパノヴィッチはそこで働き、その後チストゴルスクに行き、鉱山でブルドーザーのオペレーターとして働きました。 それから、父の弟であるニコライ・ステパノヴィッチは運転手であり、トラクターの運転手でもあります。
そして、私の新しい知人は、なぜトラクターの運転手になったのかを語り始めました。 この仕事はその男にとって簡単であることが判明した。 私は幼い頃から常に父と一緒にいて、旅団での仕事を見つけるのを手伝ってくれ、トラクターに乗せてくれました。 その男には彼の責任の下で装備が与えられました。
「システムは良かったです」とアンドレイ・アンドレーヴィッチは微笑んだ。 - 父は手伝ってくれましたし、他のトラクターの運転手たちはどういうわけか私を労働者にすることに興味を持っていました。 今、旅団には若者がいない。 若い男性が来たら、すぐにすべてを知る必要があります。これはテクニックなので、真剣に取り組む必要があります。 そして、経験のない人は誰ですか...そして、仕事が見つからない場合、どこで経験を得ることができますか?
対話者がトラクターの運転手になりたいかどうかを尋ねないことは可能ですが、彼らが言うように、自分で答えを理解するのではなく、直接答えを聞くことができるように、尋ねない方法は可能でした。
- 私はこの仕事が好きですか? - そしてもう一度尋ね、そして確認します。 -それはいつ起こるのだろうか? 複雑であればあるほど良いのです。 それはどれほど難しいでしょうか? 気象条件、 例えば。 微妙な作業もある。 なぜフォークリフトで働くのですか? そこには集中力、集中力が必要です。 ローダーは汎用のもので、「Karpatets」と呼ばれます。
アンドレイ・マニャヒンはそのようなトラクターをすぐには受け取りませんでした。 最初に T-40、次に MTZ-82、そして YuMZ グラブがあり、その後初めて彼は現在の Karpatets を手に入れました。 しかし、アンドレイ・アンドレーヴィッチがもう4年目のトラクター「ベラルーシ1221」も所有しているという事実について黙っているのは間違いです。 その上で、彼はいつものように、干し草、サイレージなどの緑色の塊の準備に従事します。 春にも、彼は怠けて座っておらず、職長の指示を実行しました。 トラクターの運転手自身は、「まったく違う」と言いました。 冬には干し草とサイレージを積み込むためにカルパテッツに移動します。
- 品質を求めた 国産技術それは良かったです。 どこかで集めた 簡単な修正、適切に締められていない、どこか考えられていない、組立者と設計者のためにそれを仕上げる必要があります。
トラクターの運転手は、私たちが隣に立っているベラルーシを指さし、それに取り付けられたタンクを手のひらでたたきます。
- 追加の燃料タンクはシフトに1つでは不十分であるため、自分で取り付けました。工場出荷時の燃料タンクは小さいためです。 あるいは、キャビン内には種まき粉塵が大量にあるため、空気取り入れ口がキャビンの外に取られていました。 まあ、私たちはいくつかの小さなことをします。

アンドレイ・マニャヒンにはニコラエフカに妻と 2 人の子供という家族がいます。 長男のヴャチェスラフさんは現在 11 年生を終えており、マニヤキン家の農場で飼育されている牛の管理など、家事を手伝っています。 の家族の長 自由時間、そうなった場合、彼はテレビで「ニュース」を見ます、そしてその中で政府に関係するすべてのものを見ます。 彼は、約束を聞いて何が果たされたかを知るのは興味深いと言い、「私たちの明日がどうなるかを知りたいのです。」と述べています。 アンドレイ・アンドレーヴィッチもSFに興味があり、彼の言うところの「メロドラマ」は退屈だという。

イワン・スコールルピン
ペトロパブロフスキー地区。



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