Jekleni kralj. Aleksej Mordašov

Aleksej Mordašov je zelo drugačen od večine ruski milijarderji. Po svojem načinu poslovanja je bolj podoben šefu Siemensa ali General Electrica kot enemu od junakov ruske dobe primitivne akumulacije kapitala. Vse svoje menedžerje sili, da pridobijo MBA diplomo v tujini. Konec devetdesetih je bilo njegovo podjetje največje v Vzhodna Evropa Stranka McKinsey, ki jo je uporabljal ne le za svetovanja, temveč tudi kot kadrovsko rezervo. Generalni direktor Severstal Group ni sodeloval v nobenem privatizacijskem škandalu, ni se spustil v politiko, do nedavnega ni živel v Moskvi, ampak v rodnem Čerepovcu. Tudi ko so tekmovalci leta 2001 nanj nabirali umazanijo, so le razkrili žalostno zgodbo iz njegovega osebnega življenja - zapuščeno prvo ženo z najstniškim sinom, ki prejemata skromno preživnino.

"Ničesar nismo zasegli, nismo naleteli na nikogar, nismo uporabili državnih organov ali korupcije," pravi Alexey Mordashov v intervjuju za Forbes. "Vse, kar smo kupili, smo kupili z denarjem."

In samo ena zgodba iz preteklosti Mordashova je do zdaj ostala skrivnost s sedmimi pečati. O tem, kako je pravzaprav pridobil nadzor nad Severstalom, je bilo objavljenih le nekaj lakoničnih izjav samega Mordashova.

Forbes je o tej zgodbi lahko povprašal svojega drugega glavnega udeleženca, doslej molčečega nekdanjega generalnega direktorja metalurške tovarne Čerepovec Jurija Lipuhina. Iz njegovih zgodb postane jasno, da je Mordashov kupil delnice tovarne, čeprav za denar, vendar ne za svoje. In njegov partner in, mimogrede, Lipukhinov boter, je spretno odrinil vstran.

Zgodovina privatizacije Severstala je zgodovina dveh generacij menedžerjev, sovjetske in postsovjetske, ki sta pridobili mlajše in izgubili starejše. Nekako kot remake Kralja Leara.

»Oče ne bo potegnil vseh okostnjakov iz omare,« nas je opozoril Lipuhinov sin Viktor, preden nam je dal koordinate nekdanjega generalnega direktorja Severstala. "Podjetje ljubi in sovraži." Pravzaprav Jurij Lipuhin danes govori o podjetju, ki mu je posvetil večino svojega življenja, z bolečino in ponosom, o Mordashovu pa bodisi s spoštovanjem bodisi z grenko zamero. "Privatizacijo tovarne sem zaupal Alekseju in to je bila moja napaka," skrušeno pravi Lipukhin v intervjuju za Forbes. - Ker je v nekem trenutku postal popolnoma drug človek. Ni bil gospodar svoje besede.

Biografija zmagoslavnega junaka je splošno znana. Mordashov se je rodil in odraščal v Čerepovcu. Njegova mati je delala v metalurškem obratu, oče pa je bil eden od njegovih gradbenikov. V zgodnjih osemdesetih letih je vstopil na Leningrajski inženirski in ekonomski inštitut, kjer je mimogrede spoznal Anatolija Čubajsa. Leta 1988, ko se je vrnil v Cherepovets, je prišel v svoj domači obrat kot višji ekonomist trgovine. Energičen mladi mož vodstvo hitro opazilo. Mordashova so poslali na šestmesečno prakso v avstrijsko jeklarsko podjetje Voest Alpine.

Po vrnitvi po pripravništvu leta 1990 se je Mordashov srečal z generalnim direktorjem tovarne. Lipukhinu je bil nadobudni ekonomist všeč zaradi njegove veselosti in podjetnosti. »Imel je odlične predloge za prestrukturiranje. Videl sem, da človek razmišlja, kreativno pristopa k zadevi, - pravi Lipukhin. — Mlajša generacija je laže gradila nove gospodarske odnose. To je zahtevalo teoretično pripravo in odsotnost za nas značilnih kompleksov.

Res je, Mordashova obetavna kariera je bila skoraj prekinjena na samem začetku. Skupaj z njim se je v Avstriji izpopolnjeval sin ministra za črno metalurgijo Serafima Kolpakova, Sergej. "Aleksej je uredil nekaj neprimernega, se z njim prepiral zaradi malenkosti," pravi Lipukhin.

Mordashov se te zgodbe spominja v smehu: »No, ja, bilo je tako. On se je želel sprostiti, jaz pa študirati. In potožil je očetu. Posledice pa bi lahko bile za bodočega lastnika Severstala zelo hude. "Minister je zahteval, da ga takoj odstavim," pravi Lipukhin. - Vendar sem se zavzel za Alekseja in ga počasi branil. Potem je imel Aleksej veliko takih spopadov. Je vroča, konfliktna oseba.

Lipukhin je te lastnosti pripisal mladosti svojega podrejenega in leta 1992 je 27-letnega Mordashova imenoval za direktorja financ in ekonomije.

Podjetje je takrat preživljalo težke čase. Po razpadu ZSSR je Severstal izgubil domači prodajni trg. Preusmeritev na izvoz - in zdaj podjetje izvozi približno 40% svojih izdelkov - se je začela pod Lipukhinom.

"Pojavili so se trgovci - tudi emigranti iz Rusije, vsi pametni, energični, ki so prišli k nam in rekli: dajte nam 10.000 ton kovine, kupili jo bomo od vas in prodali na Kitajskem ali v Maleziji," pravi Mordashov. Nismo poznali svetovnega trga in nismo dobili normalne cene. Bilo je obdobje, ko so jeklo pri nas kupovali po 200 dolarjev na tono in prodajali po 300 ali 350 dolarjev.«

Trgovci so s skidanjem smetane iz jeklarn tako obogateli, da so kmalu začeli prevzemati popoln nadzor nad molznimi kravami. Najbolj grabežljiva se je izkazala Trans-World Group, ki je sesula večino ruske industrije aluminija in jekla. TWG je upošteval tudi Severstal.

Po besedah ​​enega od menedžerjev tovarne Vladimirja Lisina, takrat enega vodilnih menedžerjev Trans-World, zdaj pa glavnega lastnika Novolipetske železarne in jeklarne, je najprej prišel v Čerepovec. Lisin naj bi prišel, da bi se pogovarjal o projektu, povezanem z moskovskimi nepremičninami, vendar čerepovci verjamejo, da je bila njegova misija bolj izvidniška. Kajti za njim je sam vodja TWG Mikhail Chernoy odhitel v tovarno s predlogi za organizacijo financiranja trgovine in offshore shem za tovarno. Lipukhin je Černija zavrnil, vendar se ni takoj umaknil. V imenu TWG sta mlada Iskander Makhmudov in Oleg Deripaska pozneje obiskala Čerepovec z novimi predlogi. Dočakali pa so tudi preobrat z vratnice. TWG se ni trdo borila za rastlino – ukrepati je morala na preveč frontah.

"Bilo je veliko predmetov, za katere je bil boj, in preprosto nam niso posvetili ustrezne pozornosti," pravi Mordashov. - In živeli smo zelo lokalno, nikamor nismo šli. Pogosto so me klicali ljudje, vključno s predstavniki velikih skupin, in me povabili, recimo, na večerjo v Moskvo, a preprosto nisem odgovarjal na klice.

Trgovci, vključno s Trans-Worldom, so menedžerjem Severstala ponudili pomoč pri privatizaciji podjetja. Ko so ga opustili, je ekipa iz Čerepovca uporabila metode TWG: za vzpostavitev nadzora nad obratom so uporabili trgovske strukture. Mordashov je zlahka prepričal Lipukhina, da je treba delnice tovarne odvzeti zase - da bi preprečili vstop tujcev v podjetje.

Privatizacija se je začela leta 1993. Kontrolni delež v višini 51 odstotkov naj bi razdelili med zaposlene z zaprtim naročniškim razmerjem, 29 odstotkov pa bi dali na dražbo bonov. Tako je morala ekipa Lipukhin nujno kupiti bone za ves razpoložljivi denar.

Tako so služili denar. Z nakupom delnic je nastala družba Severstal-Invest. Po zakonu podjetja, v katerih je imela država več kot 25-odstotni delež, niso mogla sodelovati pri privatizaciji. Zato je imela tovarna samo 24% v Severstal-Investu. Preostalih 76% je bilo v osebni lasti Mordashova. Lipukhin je predlagal oblikovanje jedra delničarjev iz članov upravnega odbora in drugih "najbolj spoštovanih ljudi v tovarni", vendar ga je Mordashov odvrnil. Da, Lipukhin ni posebej vztrajal. "Takrat je malo ljudi razumelo privatizacijo, bali so se vanjo vključiti," se spominja Mordashov.

Tovarna je družbi Severstal-Invest izdala kovino pri nizke cene. Trgovsko podjetje je z veliko maržo pri preprodaji kupovalo bone, hkrati pa delnice delavcev. "Praktično sem trgoval sam s seboj," pravi Lipukhin. - Lahko bi postavil poljubne cene, razumeš? Videl sem seveda, da je to najčistejše ... da je to fiktivno delo, ne čisto korektna trgovina. Vendar sem nadziral delovanje te družbe, jo oskrboval z blagom in posojili, jo ščitil pred vsemi nadzornimi organizacijami, od davčne inšpekcije, ministrstev in devizne kontrole.

Po Lipukhinovih besedah ​​Severstal-Invest ni le prejel kovine po znižanih cenah, ampak je od tovarne vzel tudi velika posojila. Denar se je hitro nabral. In kot rezultat vavčerske dražbe je menedžerjem Severstala uspelo doseči, da so na dražbo dali skoraj celoten paket delnic. Konkurenti so spet podcenili privatizatorje Cherepovets.

»Naši tekmeci so se očitno odločili, da smo šibka ekipa, ki se je po nesreči zataknila za nekaj v tovarni, in so si mislili: no, pustimo nekaj časa tam, s tem se bomo ukvarjali kasneje,« se spominja Mordashov, ne brez zloba.

Sčasoma je Severstal-Invest odkupil skoraj vse delnice delavcev. »Potem so bili zelo težki časi, pogosto niso plačali plače, in ljudje so svoje delnice prostovoljno prodali, «se spominja Lipukhin. Ne da bi hkrati omenili tisti del denarja, ki je šel Severstal-Investu zaradi nizke vrednosti prodajne cene rastline, bi lahko plačal enake plače.

Lipukhin pravi, da si ni prizadeval postati lastnik tovarne. "Nisem si želel postati lastnik tovarne, čeprav to ne bi bil problem." Ali se ni bal dejstva, da je nadzor nad delnicami prepustil Mordashovu? Lipukhin pravi, da je svojemu podrejenemu popolnoma zaupal: »Aleksej je bil takrat povsem drugačen. Razumel je, da je vse odvisno od mene, in na vse je imel en odgovor: kakor praviš, tako bo. Temu nadarjenemu in poslušnemu menedžerju je bil 60-letni direktor pripravljen odstopiti svoje mesto: »Jaz sem že delal. Čas je, da poiščemo zamenjavo."

Leta 1996 je Mordashov postal generalni direktor Severstala, Lipukhin pa je prevzel mesto predsednika upravnega odbora. Takrat je dokončno poskrbel za formalno lastništvo delnic. Tistih 43% delnic Severstala, ki jih je do takrat zbral Severstal-Invest, je bilo prenesenih na drugo strukturo - Severstal-Garant, 51% v lasti Mordashova, 49% Lipukhin.

Sprva so se po Lipukhinovih besedah ​​dogovorili za enake deleže: »Ko sem se odločil oditi, sem mu rekel - izrazite svoje predloge, kako razdeliti te deleže. Pravi enako. Rečem v redu, se strinjam. Ko je postal direktor, je šel s prijatelji na neke otoke, hodil en teden, ko se je vrnil, je prišel in rekel: meni enako ni čisto normalno, tebi 49 %, meni 51 %. Ni mi bilo vseeno. Rekel sem, daj no, se strinjam.

Zahvaljujoč Lipukhinovi skladnosti med partnerjema ni bilo prepira. Ko je bil Mordashov leta 1997 krščen, je Lipukhin postal njegov boter. Toda tudi takrat je nekdanji direktor razumel: listina Severstal-Garant mu ni dala nobene možnosti vplivanja na upravljanje delnic Severstala. "Aleksej je prejel kombajn na krožniku z modro obrobo," grenko pravi Lipukhin. "Rastlino sem mu preprosto dal in je zbledela v ozadju."

Konflikt med privatizatorjema se je pojavil po neplačilu leta 1998. Z devalvacijo rublja je šlo poslovanje obrata strmo navzgor - navsezadnje so bili njegovi stroški izračunani v rubljih, prihodki pa so bili večinoma v tuji valuti. Čisti dobiček se je s 111 milijonov dolarjev leta 1997 povečal na 453 milijonov dolarjev leta 2000. Kaj narediti s tem dobičkom - zaradi tega sta se partnerja sprla.

"Imel sem strategijo - razviti obrat, obnoviti proizvodnjo, izboljšati okolje," pravi Lipukhin. - Toda Aleksej je to imel za katastrofalno zadevo. Razvoj obrata je bil okrnjen in Bog ve, kaj se je začelo.

Mordashov je šel po poti ustvarjanja razvejanega holdinga, kasneje imenovanega Severstal Group, in začel kupovati industrijska sredstva: deleže v pristaniščih Sankt Peterburg, Tuapse in Vostočni, rudnike premoga, pa tudi železniške vagone, tovarno dizelskih lokomotiv v Kolomni. , tovarna UAZ. Mordashov razlaga željo po diverzifikaciji poslovanja s potrebo po izravnavi cikličnosti jeklarske dejavnosti.

V tem času je Mordashov opustil načelo kolegialnega upravljanja delnic tovarne. "Spomladi 1999 je samovoljno, brez moje vednosti, odkupil 17% delnic, ki so pripadale Severstal-Investu," pravi Lipukhin. - Stopil sem do njega in rekel: Aljoša, ne moreš se tako obnašati. Njegov odgovor je bil izjemno kratek: nikjer ni pisalo.”

Zato je Lipukhin še vedno užaljen zaradi svojega naslednika in ga obtožuje kršitve dana beseda. Mordashov zanika kakršne koli gentlemenske dogovore z Lipuhinom. Meni, da je v odnosu do bivšega direktorja ravnal izjemno pošteno. »Njegova usoda se od usode drugih starih direktorjev razlikuje po tem, da ni bil izgnan iz tovarne zaradi privatizacije,« pravi Mordashov. — Ravno nasprotno, Lipukhin je postal eden največjih delničarjev družbe. Nisem si vzel vsega zase, čeprav bi zakonsko lahko.

Z diverzifikacijo poslovanja se je Mordashov prvič v svoji karieri vključil v hudo konkurenco. Zavolški motorni obrat, dobavitelj motorjev za GAZ, je postal predmet njegovega spora z lastnikom GAZ Olegom Deripasko. Z vodjo Evrazholdinga Aleksandrom Abramovim se je Mordashov boril za Kuzbassugol. Še en njegov tekmec - za prevlado na metalurškem trgu - je bil Iskander Makhmudov. V Severstalu verjamejo, da je prav on financiral sodni spor z Mordashovom svoje nekdanje žene. Okolje Makhmudova tega ne komentira.

Tako ali drugače so zaradi teh tožb Mordashov razmišljal o zaščiti lastnine. In v začetku leta 2001 je prosil Lipukhina, naj mu da svoj 49-odstotni delež v Severstal-Garantu. Nekdanji direktor trdi, da je za ta paket dobil šestkrat manj, kot bi lahko zaslužil na trgu. Mordashov ne imenuje cene transakcije, po kateri je postal skoraj edini lastnik Severstala, vendar odločno zanika, da je delnice kupil s takšnim popustom.

Lipukhin še vedno spremlja stanje v tovarni, kjer je delal 42 let, od tega 15 kot direktor. »Plovž številka štiri stoji, proizvodnja koksa notri resno stanje, Valjarnica profilov daje tretjino tega, kar zmore, se pritožuje. "Danes tovarna proizvede 3 milijone ton valjanih izdelkov manj kot leta 1990, čeprav država doživlja akutno pomanjkanje kovin - cene kovin v Rusiji so skoraj najvišje na svetu."

In vendar Mordashov, potem ko je razširil svoj industrijski imperij, zdaj v veliki meri sledi nasvetom svojega predhodnika: spet je spoznal, da je glavni posel Severstala metalurgija. Za dostop do ameriškega trga je Mordashov premagal U.S. Steel v boju za propadlo Rouge Industries, eno največjih jeklarskih podjetij v ZDA, ki jo je v dvajsetih letih prejšnjega stoletja ustanovil Henry Ford.

"Ameriški trg je najbolj zahteven glede kakovosti," Mordashov pojasnjuje nakup Rougea za 285 milijonov dolarjev, "Delo s takšnim potrošnikom je zelo pomembno za dvig standardov naših izdelkov."

Nekdo bo rekel, da je glavni lastnik Severstala - zdaj ima Mordashov in povezana podjetja 83% delnic - ostro ravnal z osebo, ki ga je nekoč vzgojila in mu zaupala nadzor nad obratom. Toda na ozadju krvavih obračunov tistih let je zgodovina Severstala videti kot izjema. V obratu v Čerepovcu ni bilo ne streljanja ne sodnih prepirov. Izkazalo se je, da je tudi Lipukhin dostojna oseba, in Mordashov se kot menedžer v zahodnem slogu ni izkazal za tako slabega.

Forbes, glavni delničar Severstala, je prvič postal Alexey Mordashov najbogatejši poslovnež Rusija. Njegovo bogastvo je 16,8 milijarde dolarjev, kar je 4 milijone dolarjev več od lanskoletnega vodje Ruski seznam milijarderji - ustanovitelj NOVATEK Leonid Mikhelson, ki je zasedel drugo mesto. Tretje mesto še vedno zaseda lastnik Novolipetske železarne Vladimir Lisin (16,1 milijarde).

Prav Mordašov obraz se je pojavil na naslovnici prve številke revije Forbes, ki je izšla v Rusiji leta 2004, čeprav je takrat zasedal le 9. mesto v "zlati stotini" oligarhov. V intervjuju za publikacijo je Mordashov nato povedal, da je "jeklarski magnat" postal postopoma: sam prihaja iz Čerepovca, pri izbiri poklica je šel po stopinjah svojih staršev, ki so delali v metalurškem obratu Čerepovec.

V zgodnjem otroštvu so mu diagnosticirali resno prirojeno poškodbo in po lastnem priznanju je že takrat zagotovo vedel, da ne bo pilot ali astronavt. V šoli je bil Mordashov po lastnih besedah ​​pravi fant, sošolci so ga soglasno izvolili za vodjo razreda. Razrednik je Lesha tako pogosto navajal kot primer in študente pozival, naj se zgledujejo po Mordashovu, da je Lesha v nekem trenutku v šali dobil vzdevek Template.

Kasneje je Mordashov diplomiral na Leningradskem inženirskem in ekonomskem inštitutu, leta 1988 se je mladi specialist vrnil v rodno mesto in začel delovna dejavnost v tovarni, ki so ji njegovi sorodniki posvetili vse življenje. Bodoči oligarh je začel kot višji ekonomist in se uspešno pomaknil po karierni lestvici. Pri 27 letih ga je opazil direktor tovarne Jurij Lipukhin in mu leta 1993 naročil, naj se loti privatizacije podjetja. Tri leta kasneje je družba Severstal-invest, ki jo je ustanovil Lipukhin, odkupila 43% delnic tovarne, v poznih devetdesetih pa je Mordashov Lipukhina z mesta direktorja tovarne premaknil na mesto predsednika upravnega odbora in v 1999 odkupil 17% delnic tovarne.

Mordashov kljub vologdskemu poreklu velja za "sanktpeterburško moštvo". Je eden izmed severozahodnih oligarhov, ki so se pojavili v Moskvi po Putinovi inavguraciji. Alekseja Mordašova je z Vladimirjem Putinom zbližalo prijateljstvo s peterburškim oligarhom Vladimirjem Koganom.

Po mnenju Moskovsky Komsomolets udeleženci na finančnem trgu pozitivno govorijo o Mordashovu in poudarjajo, da "ni oropal države, zaslužil denar na žalostnih dražbah posojil za delnice in drugih špekulacijah." Kot poudarjajo analitiki, je Mordashov aktivno podpiral vstop Rusije v WTO in njegovo priporočilo je predsednik Putin upošteval pri tej zadevi. Ruski metalurgi in Mordashov osebno so imeli veliko koristi od devalvacije rublja, povečanja prihodkov in dobičkonosnosti.

Kommersant.ru

Direktor IK Forum Roman Parshin je v intervjuju za MK opozoril, da je rast blaginje Mordashova posledica rasti cen jekla, medtem ko ni izključil vpliva močnega lobističnega vira podjetja.

Cena in povpraševanje po jeklu neposredno določata dobičke Severstala in prihodke gospoda Mordashova. Prihodki Severstala so se v prvi polovici leta 2017 povečali za 38,1%. Hkrati dobro deluje tudi Severstalov lobistični vir: pred kratkim, konec julija, je Gazprombank prodala Severstalu pravice do terjatve dolga Metal-Group LLC za 12 milijard rubljev in ga prodala za polovico njegove vrednosti. Mimogrede, Metal Group ima dovoljenje za razvoj osrednjega dela nahajališča železove rude Yakovlevsky - to je okusen zalogaj za vsako metalurško podjetje, saj tam izkopana ruda ne zahteva obogatitve. Tako rekoč »zlati gral« oziroma jeklo: 9,6 milijarde ton rude odlične kakovosti.

Konec pomladi je jahta Alekseja Mordashova "Lady M" povzročila senzacijo med evropskimi novinarji. Več kot 50 milijonov dolarjev vredna ladja je pristala v več evropskih pristaniščih. Tako je v španskem mestu Malaga postala prava atrakcija. Še vedno pa se razvija 65-metrska tripalubna ladja s heliportom, šestimi dvoposteljnimi kabinami za goste in sedmimi dvojnimi kabinami za 14 članov posadke. najvišja hitrost pri 28 vozlih (51 km/h) in je sposoben prečkati Atlantski ocean v 8 dneh.

O Mordashovu je znano tudi, da ga zanima poezija, slikanje in ima rad aktivne zimske športe, zlasti smučanje.

Lenta.ru

Lastnik Severstal se je prvič poročil pri 19 letih, ko je bil še v drugem letniku inštituta. Njegova izbranka je bila 5-letna študentka Elena, doma iz Irkutska. Kmalu se jima je rodil sin. Leta 1996 sta se Aleksej in Elena ločila. Po besedah ​​​​bivše žene, zaradi hitre karierne rasti Alekseja, velik denar ki je spremljal njihov videz permisivnosti in njegove izdaje. Leta 2002 je ženska poskušala prek sodišča pridobiti delež v kapitalu svojega nekdanjega zakonca, vendar neuspešno. Sodišče njeni prošnji ni ugodilo.

Druga žena oligarha nekaj let kasneje je bila njegova kolegica ekonomistka Elena, ki je delala v računovodstvu tovarne. Kmalu sta se uradno poročila. Par je imel dva sinova: leta 1999 - Cyril, leta 2000 - Nikita.

Leta 2015 je Forbes poročal, da ima milijarder že novo življenjsko sopotnico, ki ji je ime Larisa. Imel naj bi tudi nove dediče. Vendar te informacije niso potrdili niti sam oligarh niti njegovi predstavniki.

Kako je zaprti fant Aleksej Mordašov pridobil vplivne prijatelje in postal oligarh

Pionir pomeni prvi. Za ruski Forbes je bil pionir lastnik Severstal Aleksej Mordašov - prav njegova fotografija je bila na naslovnici prve številke revije, ki je izšla aprila 2004. Napisal članek o jeklarskem magnatu Glavni urednik revije Paul Klebnikov. Hkrati je Mordashov tisto leto v Forbesovi zlati stotini zasedel deveto mesto, od takrat pa ni nikoli dosegel prvega mesta, je pa bil že trikrat drugi.

Letos je Forbes ocenil bogastvo Mordashova na 17,5 milijarde dolarjev, poslovnež je postal prvi v oceni med "metalurgi" in drugi na splošnem seznamu. Pred kratkim je Mordašova v pogovoru za Forbes za pionirja označil tudi eden od ruskih milijarderjev. Navsezadnje je Mordashov "vedno pripravljen" - na vse zahteve in želje oblasti.

Izvršni

Lesha Mordashov je bil v otroštvu korekten in odgovoren fant. Nisem streljal iz frače, nisem se tepel v šoli. Od najljubših igrač - samo siv medvedek, hobi - zbiranje značk. Pogosto je bil bolan, vendar so učitelji šole Čerepovec, kjer je študiral, Alekseja vedno postavljali za zgled, sošolci so bodočega milijarderja v maščevanje imenovali Template.

Mordashovovi starši so delali v metalurškem obratu Cherepovets, z izbiro poklica ni postal izviren - vstopil je na Leningrajski inženirski in ekonomski inštitut, po diplomi leta 1988 se je vrnil v Cherepovets in začel delati v obratu kot višji ekonomist v trgovini .

Energičnega in izvršnega mladeniča je opazil in vzljubil generalni direktor tovarne Jurij Lipukhin. Leta 1992 je 27-letnega Mordashova imenoval za direktorja financ in ekonomije celotnega podjetja, leta 1993 pa mu je bilo naročeno, da se ukvarja s privatizacijo. Podjetje Severstal-invest, ki ga je ustvaril, je tri leta kupilo 43% delnic tovarne s prihodki od prodaje izdelkov. Kaj storiti z njimi? Mordashov, ki je imel prakso v Avstriji, je to razumel bolje kot "rdeči direktor" Lipukhin, ki je, mimogrede, leta 1997 postal njegov boter. Kumec je najprej prevzel mesto generalnega direktorja tovarne in Lipukhina premaknil na mesto predsednika upravnega odbora, spomladi 1999 pa je na skrivaj od njega kupil še 17% podjetja. "Približal sem se mu in rekel: Aljoša, ne moreš se tako obnašati," je Lipukhin povedal za Forbes. "Njegov odgovor je bil izjemno kratek: nikjer ni bilo zapisano."

Podjeten

Kriza leta 1998 je sesula rusko gospodarstvo, vendar je poslovanje metalurgov hitro šlo navzgor. Prihodki čerepovskega kombinata so bili v tuji valuti, stroški pa v rubljih. Leta 1997 je tovarna zaslužila 6 milijonov dolarjev čistega dobička, leta 2000 - 453 milijonov dolarjev Velik denar se je popolnoma prepiral med botrom in botrom. Lipukhin je zahteval, da se dobiček vloži v razvoj proizvodnje, Mordashov pa se je odločil ustvariti diverzificiran holding in začel kupovati sredstva: tovarne vezanega lesa, delnice pristanišč, rudnike premoga, pa tudi tovarno dizelskih lokomotiv Kolomna in tovarno UAZ. V začetku leta 2001 je Mordashov prosil Lipukhina, naj mu proda svoje delnice Severstala. Privolil je, a je, kot je pozneje priznal, prodal po šestkrat nižji ceni, kot bi jo lahko iztržil na trgu.

Nekdanji izvršni direktor sovjetskega metalurškega velikana je kupil nepremičnine v Sočiju, se nato z družino preselil v Kanado in aprila 2011 umrl za srčnim infarktom v starosti 75 let. Mordashov je priznal, da je bila privatizacija Severstala, čeprav ne povsem poštena, smotrna, saj je podjetje na koncu dobilo "poštenega lastnika". Preden je uspel dokončati registracijo kontrolnega deleža zase, je takoj dobil udarec z nepričakovane strani. Avgusta 2001 je bilo aretiranih 32% delnic tovarne v lasti Mordashova. Tožbo je vložila Elena Mordashova, s katero se je ločil leta 1996.

Skrbna

Bivša žena Elena je zahtevala nakazilo četrtine poslovnega dohodka za njunega sina Ilyo in želela izterjati približno 600 milijonov rubljev preživnine, ki ni bila plačana leto in pol. Mordashov je po njenih besedah ​​sinu plačeval le 18.000 rubljev na mesec.

Sojenje lastniku Severstal z njegovo bivšo ženo je trajalo več kot eno leto in se je končalo z njegovo popolno zmago oktobra 2002 - sodišče je Elenine zahtevke proti bivšemu možu priznalo kot neutemeljene. V informacijskem polju se ni več pojavljala. Mordašov je atribute bogatega človeka pridobival počasi, bogastva ni oglaševal. Prvi tuji avto, Audi, je prišel do njega šele leta 1998, lastna hiša - leta 2000, leta 2001 - varnost.

Druga žena Alekseja Mordashova se je imenovala tudi Elena - delala je v tovarni kot računovodkinja, junija 1997 sta se poročila, leta 1999 je par imel sina Cyrila. »Aleksej je bil med porodom z mano in me držal za roko. Naslednje jutro mi je podaril biserne uhane in ogrlico, «je leta 2001 v intervjuju za revijo Profile povedala druga žena Mordashova. - In nekaj dni pred letom 2001 sem predstavil Alekseja, kot sam pravi, najboljšega novoletno darilo v svojem življenju - njegov sin Nikita ... Aleksej preprosto obožuje otroke. Je zelo nežen očka."

Zdaj ima Mordashov tretjo ženo, Marino. Imata dve hčerki. Najstarejša, Masha, študira v šoli Wunderpark blizu Moskve, ki jo je odprla njena mama, petletno Anastazijo vzgaja doma s triletnim Daniilom. Mesec učenja v 1. razredu osnovna šola Wunderpark stane 132.500 rubljev.

Globalno

Slab je tisti metalurg, ki ne sanja o svetovni prevladi. Severstal Mordashova se je leta 2004 začela širiti na Zahod – kupila je jeklarno v ZDA Rouge Steel Company. In 26. maja 2006 so se pojavile informacije o združitvi Severstala z enim največjih jeklarskih podjetij na svetu - francoskim Arcelorjem. V združeni družbi z letnim prihodkom 46 milijard evrov je Mordashov računal na 38,5% delnic (z doplačilom 1,25 milijarde evrov). "Še nikoli prej rusko podjetje ... ni postalo del globalnega podjetja, vodilnega v svojem sektorju na svetu, pri čemer so ruski delničarji pridobili prevlado v tem podjetju," je dejal v intervjuju za Vedomosti. "Še nikoli prej niso bili zneski transakcij tako visoki." Za dogovor je na državni ravni lobiral predsednik Vladimir Putin. "Bilo bi veliko pretiravanje, če bi rekel, da sem prijatelj gospoda Putina," je Mordašov dejal v intervjuju za Financial Times, ko je odgovarjal na vprašanje o podpori. ruska vlada posluje z Arcelorjem.

Sijajni načrt je propadel, potem ko je Arcelor prejel predlog za združitev od primerljivega jeklarskega velikana Mittal Steel. Mordashov je ostal zadaj, vendar ni opustil svojih načrtov za osvojitev sveta. V letih 2007–2008 se je znebil stranskega premoženja - prodal je Severstal-Avto (zdaj Sollers, ki vključuje UAZ) in transportna podjetja (združili so jih v holding N-Trans) vodstvu in kupil ameriške metalurške tovarne Sparrows. Point, Warren in Wheeling, rudarstvo premoga PBS Coals, podjetja železove rude z nahajališči v Braziliji in Afriki.

Turist

Kriza leta 2008 je sesula avtomobilsko in jeklarsko industrijo. Udarec je bil tako močan, da je Mordashov hitro ugotovil, da je še vedno prešibak za globalne igre. Od leta 2011 do 2014 je prodal vse ameriške tovarne. In ni skrival razočaranja: "Seveda smo naredili veliko napako, prodali smo veliko ceneje, kot smo kupili." Od leta 2004 do 2014 je Severstal porabil 5,9 milijarde dolarjev za nakupe in naložbe v ameriške tovarne in jih prodal za 2,2 milijarde dolarjev Mordashov se je znebil Dearborna in Columbusa leta 2014, potem ko so ZDA uvedle sankcije proti Rusiji v povezavi z aneksijo Krima.

V začetku leta 2015 se je milijarder srečal s predsednikom Putinom, poročal o prodaji vsega ameriškega premoženja in mu obljubil, da se bo v prihodnosti izogibal "nespametnim naložbam". Toda Mordashov še vedno vlaga v tujino - v turistični posel. Leta 2007 je na trgu začel skrbno odkupovati delnice največjega potovalnega podjetja na svetu TUI (s sedežem v Nemčiji). Kapitalizacija podjetja je skoraj 8 milijard dolarjev, Mordashov delež pa je 23% delnic. Njegov cilj je pripeljati paket do blokade (25%). Nemško vodstvo je pozdravilo vstop Mordashova med delničarje in ocenilo obseg ruskega turističnega trga. Poleg tega si je Mordashov v Nemčiji pridobil ugled zanesljivega strateškega vlagatelja skupne projekte s Siemensom.

Prijazna

Mordashov ve, kako izbrati prijatelje. Bil je prijatelj z Anatolijem Čubajsom, ki je poučeval na njegovem inštitutu. Čubajs ga je predstavil klubu mladih reformatorjev, ki so pozneje postali člani vlade Borisa Jelcina. Prijateljstvo s sanktpeterburškim finančnikom Vladimirjem Koganom ga je zbližalo s Putinom. Leta 2003 je Mordashov postal solastnik banke Rossiya. Po uvedbi sankcij proti banki je po poročanju Forbesa razmišljal o možnosti, da bi izstopil iz delničarjev, a si ni upal.

Leta 2008 so Mordashov, Surgutneftegaz in Rossiya Bank ustanovili National Media Group, ki ima zdaj v lasti deleže v televizijskih kanalih (Fifth, First, REN TV), časopisih (Izvestia, Metro Petersburg, “Sport-Express”) in radijskih postajah “Life”. . Zvok". Marca 2016 je Gazprom-Media kupil 7,5% NMG (celotna skupina je bila ocenjena na 2,2 milijarde dolarjev). Leta 2013 sta Mordashov in Yuri Kovalchuk F 93 pridobila 50-odstotni delež v mobilnem operaterju Tele2.

Vodja

Severstal, popolnoma samooskrbna s surovinami in premogom, je vedno izplačevala velikodušne dividende delničarjem, to pravilo pa je prekršila le enkrat - v krizi leta 2009. Lastnik Severstala ni bil opažen v velikih izdatkih za dvorce in mega jahte. »Ne moreš nositi dveh oblek. Dividende bodo še vedno šle v naložbe, kam drugam?« Mordashov je trdil.

Sčasoma se je njegovo poslovanje razširilo in raslo na novih področjih, ki so zahtevala pozornost. Mordashov se je maja 2015 odločil, da se bo umaknil iz operativnega vodenja Severstal in zapustil mesto generalnega direktorja. družba za upravljanje Severstal Management naj "prerazporedi čas in trud v korist upravljanja portfelja sredstev."

V dveh letih, do februarja 2017, se je vrednost njegovega deleža v rudarju zlata NordGold povečala za 2,4-krat, na 1,2 milijarde dolarjev; organizator potovanja TUI - z 1,27 milijarde dolarjev na 1,9 milijarde dolarjev.Paket Mordashova v National Media Group februarja 2015 je stal 70 milijonov dolarjev , februarja 2017 pa na 650 milijonov dolarjev Pocenila sta se le Power Machines, z 1,45 milijarde dolarjev na 900 milijonov dolarjev, in Tele2 - cena njegovega deleža se je skoraj prepolovila, na 100 milijonov dolarjev, a vse to so malenkosti v ozadju rast Severstala: Mordashovljev delež se je v dveh letih podražil s 6 milijard dolarjev na 10 milijard dolarjev.

Elena Berezanskaya, Igor Popov

oprijem iz jekla

Aleksej Mordašov se zelo razlikuje od večine ruskih milijarderjev. Po svojem načinu poslovanja je bolj podoben šefu Siemensa ali General Electrica kot enemu od junakov ruske dobe primitivne akumulacije kapitala. Vse svoje menedžerje sili, da pridobijo MBA diplomo v tujini. V poznih devetdesetih je bilo njegovo podjetje največja stranka McKinseyja v vzhodni Evropi, ki jo je uporabljal ne le za svetovanje, ampak tudi kot zbiranje talentov. Generalni direktor Severstal Group ni sodeloval v nobenem privatizacijskem škandalu, ni se spustil v politiko, do nedavnega ni živel v Moskvi, ampak v rodnem Čerepovcu. Tudi ko so tekmovalci leta 2001 nanj nabirali umazanijo, so le razkrili žalostno zgodbo iz njegovega osebnega življenja - zapuščeno prvo ženo z najstniškim sinom, ki prejemata skromno preživnino.

"Ničesar nismo zasegli, nismo naleteli na nikogar, nismo uporabili državnih organov ali korupcije," pravi Aleksej Mordašov v intervjuju za Forbes. "Vse, kar smo kupili, smo kupili z denarjem."

In samo ena zgodba iz preteklosti Mordashova je do zdaj ostala skrivnost s sedmimi pečati. O tem, kako je pravzaprav pridobil nadzor nad Severstalom, je bilo objavljenih le nekaj lakoničnih izjav samega Mordashova.

Forbes je o tej zgodbi lahko povprašal svojega drugega glavnega udeleženca, doslej molčečega nekdanjega generalnega direktorja metalurške tovarne Čerepovec Jurija Lipuhina. Iz njegovih zgodb postane jasno, da je Mordashov kupil delnice tovarne, čeprav za denar, vendar ne za svoje. In njegov partner in, mimogrede, Lipukhinov boter, je spretno odrinil vstran.

Zgodovina privatizacije Severstala je zgodovina dveh generacij menedžerjev, sovjetske in postsovjetske, ki sta pridobili mlajše in izgubili starejše. Nekako kot remake Kralja Leara.

»Oče ne bo potegnil vseh okostnjakov iz omare,« nas je opozoril Lipuhinov sin Viktor, preden nam je dal koordinate nekdanjega generalnega direktorja Severstala. "Podjetje ljubi in sovraži." Dejansko Jurij Lipukhin danes govori o podjetju, ki mu je posvetil večino svojega življenja z bolečino in ponosom, o Mordashovu pa - bodisi s spoštovanjem bodisi z grenko zamero. "Privatizacijo tovarne sem zaupal Alekseju in to je bila moja napaka," skrušeno pravi Lipukhin v intervjuju za Forbes. - Ker je v nekem trenutku postal popolnoma drug človek. Ni bil gospodar svoje besede.

Biografija zmagoslavnega junaka je splošno znana. Mordashov se je rodil in odraščal v Čerepovcu. Njegova mati je delala v metalurškem obratu, oče pa je bil eden od njegovih gradbenikov. V zgodnjih osemdesetih letih je vstopil na Leningrajski inženirski in ekonomski inštitut, kjer je mimogrede spoznal Anatolija Čubajsa. Leta 1988, ko se je vrnil v Cherepovets, je prišel v svoj domači obrat kot višji ekonomist trgovine. Energični mladenič so nadrejeni hitro opazili. Mordashova so poslali na šestmesečno prakso v avstrijsko jeklarsko podjetje Voest Alpine.

Po vrnitvi po pripravništvu leta 1990 se je Mordashov srečal z generalnim direktorjem tovarne. Lipukhinu je bil nadobudni ekonomist všeč zaradi njegove veselosti in podjetnosti. »Imel je odlične predloge za prestrukturiranje. Videl sem, da človek razmišlja, kreativno pristopa k zadevi, - pravi Lipukhin. - Mlajši generaciji je bilo lažje graditi nove gospodarske odnose. To je zahtevalo teoretično pripravo in odsotnost za nas značilnih kompleksov.

Res je, Mordashova obetavna kariera je bila skoraj prekinjena na samem začetku. Skupaj z njim se je v Avstriji izpopolnjeval sin ministra za črno metalurgijo Serafima Kolpakova, Sergej. "Aleksej je uredil nekaj neprimernega, se z njim prepiral zaradi malenkosti," pravi Lipukhin.

Mordashov se te zgodbe spominja v smehu: »No, ja, bilo je tako. On se je želel sprostiti, jaz pa študirati. In potožil je očetu. Posledice pa bi lahko bile za bodočega lastnika Severstala zelo hude. "Minister je zahteval, da ga takoj odstavim," pravi Lipukhin. - Vendar sem se zavzel za Alekseja in ga počasi branil. Potem je imel Aleksej veliko takih spopadov. Je vroča, konfliktna oseba.

Lipukhin je te lastnosti pripisal mladosti svojega podrejenega in leta 1992 je 27-letnega Mordashova imenoval za direktorja financ in ekonomije.

Podjetje je takrat preživljalo težke čase. Po razpadu ZSSR je Severstal izgubil domači prodajni trg. Preusmeritev na izvoz - in zdaj podjetje izvozi približno 40% svojih izdelkov - se je začela pod Lipukhinom.

"Pojavili so se trgovci - tudi emigranti iz Rusije, vsi spretni, energični, ki so prišli k nam in rekli: dajte nam 10.000 ton kovine, kupili jo bomo od vas in prodali na Kitajskem ali v Maleziji," pravi Mordashov. - Nismo poznali svetovnega trga in nismo dobili normalne cene. Bilo je obdobje, ko so jeklo pri nas kupovali po 200 dolarjev na tono in prodajali po 300 ali 350 dolarjev.«

Trgovci so s skidanjem smetane iz jeklarn tako obogateli, da so kmalu začeli prevzemati popoln nadzor nad molznimi kravami. Najbolj grabežljiva se je izkazala Trans-World Group, ki je sesula večino ruske industrije aluminija in jekla. TWG je upošteval tudi Severstal.

Po besedah ​​enega od menedžerjev tovarne Vladimirja Lisina, takrat enega vodilnih menedžerjev Trans-World, zdaj pa glavnega lastnika Novolipetske železarne in jeklarne, je najprej prišel v Čerepovec. Lisin naj bi prišel, da bi se pogovarjal o projektu, povezanem z moskovskimi nepremičninami, vendar Čerepovčani verjamejo, da je bila njegova misija bolj izvidniška misija. Kajti za njim je sam vodja TWG Mikhail Chernoy odhitel v tovarno s predlogi za organizacijo financiranja trgovine in offshore shem za tovarno. Lipukhin je Černija zavrnil, vendar se ni takoj umaknil. V imenu TWG sta mlada Iskander Makhmudov in Oleg Deripaska pozneje obiskala Čerepovec z novimi predlogi. Dočakali pa so tudi preobrat z vratnice. TWG se ni trdo borila za rastlino – ukrepati je morala na preveč frontah.

"Bilo je veliko predmetov, za katere je bil boj, in preprosto nam niso posvetili ustrezne pozornosti," pravi Mordashov. - In živeli smo zelo lokalno, nikamor nismo šli. Pogosto so me klicali ljudje, vključno s predstavniki velikih skupin, in me povabili, recimo, na večerjo v Moskvo, a preprosto nisem odgovarjal na klice.

Trgovci, vključno s Trans-Worldom, so menedžerjem Severstala ponudili pomoč pri privatizaciji podjetja. Ko so ga opustili, je ekipa iz Čerepovca uporabila metode TWG: za vzpostavitev nadzora nad obratom so uporabili trgovske strukture. Mordashov je zlahka prepričal Lipukhina, da je treba delnice tovarne odvzeti zase - da bi preprečili vstop tujcev v podjetje.

Privatizacija se je začela leta 1993. Kontrolni delež v višini 51 odstotkov naj bi razdelili med zaposlene z zaprtim naročniškim razmerjem, 29 odstotkov pa bi dali na dražbo bonov. Tako je morala ekipa Lipukhin nujno kupiti bone za ves razpoložljivi denar.

Tako so služili denar. Z nakupom delnic je nastala družba Severstal-Invest. Po zakonu podjetja, v katerih je imela država več kot 25-odstotni delež, niso mogla sodelovati pri privatizaciji. Zato je imela tovarna samo 24% v Severstal-Investu. Preostalih 76% je bilo v osebni lasti Mordashova. Lipukhin je predlagal oblikovanje jedra delničarjev iz članov upravnega odbora in drugih "najbolj spoštovanih ljudi v tovarni", vendar ga je Mordashov odvrnil. Da, Lipukhin ni posebej vztrajal. "Takrat je malo ljudi razumelo privatizacijo, bali so se vanjo vključiti," se spominja Mordashov.

Tovarna je Severstal-Investu prodajala kovine po nizkih cenah. Trgovsko podjetje je z veliko maržo pri preprodaji kupovalo bone, hkrati pa delnice delavcev. "Praktično sem trgoval sam s seboj," pravi Lipukhin. - Lahko bi postavil poljubne cene, razumeš? Videl sem seveda, da je to najčistejše ... da je to fiktivno delo, ne čisto korektna trgovina. Vendar sem nadziral delovanje te družbe, jo oskrboval z blagom in posojili, jo ščitil pred vsemi nadzornimi organizacijami, od davčne inšpekcije, ministrstev in devizne kontrole.

Po Lipukhinovih besedah ​​Severstal-Invest ni le prejel kovine po znižanih cenah, ampak je od tovarne vzel tudi velika posojila. Denar se je hitro nabral. In kot rezultat vavčerske dražbe je menedžerjem Severstala uspelo doseči, da so na dražbo dali skoraj celoten paket delnic. Konkurenti so spet podcenili privatizatorje Cherepovets.

»Naši konkurenti so se očitno odločili, da smo šibka ekipa, ki se je po nesreči zataknila za nekaj v tovarni, in so si mislili: no, pustimo nekaj časa tam, s tem se bomo ukvarjali kasneje,« se spominja Mordashov, ne brez zloba.

Sčasoma je Severstal-Invest odkupil skoraj vse delnice delavcev. "Potem so bili zelo težki časi, pogosto niso izplačevali plač in ljudje so svoje delnice voljno prodali," se spominja Lipukhin. Ne da bi ob tem omenili, da bi lahko del denarja, ki je šel Severstal-Investu zaradi nizkih prodajnih cen tovarne, porabil za izplačilo istih plač.

Lipukhin pravi, da si ni prizadeval postati lastnik tovarne. "Nisem si želel postati lastnik tovarne, čeprav to ne bi bil problem." Ali se ni bal dejstva, da je nadzor nad delnicami prepustil Mordashovu? Lipukhin pravi, da je svojemu podrejenemu popolnoma zaupal: »Aleksej je bil takrat povsem drugačen. Razumel je, da je vse odvisno od mene, in na vse je imel en odgovor: kakor praviš, tako bo. Temu nadarjenemu in poslušnemu menedžerju je bil 60-letni direktor pripravljen odstopiti svoje mesto: »Jaz sem že delal. Čas je, da poiščemo zamenjavo."

Leta 1996 je Mordashov postal generalni direktor Severstala, Lipukhin pa je prevzel mesto predsednika upravnega odbora. Takrat je dokončno poskrbel za formalno lastništvo delnic. Tistih 43% delnic Severstala, ki jih je do takrat zbral Severstal-Invest, je bilo prenesenih na drugo strukturo - Severstal-Garant, 51% v lasti Mordashova, 49% Lipukhin.

Sprva so se po Lipukhinovih besedah ​​dogovorili za enake deleže: »Ko sem se odločil oditi, sem mu rekel - izrazite svoje predloge, kako razdeliti te deleže. Pravi enako. Rečem v redu, se strinjam. Ko je postal direktor, je šel s prijatelji na neke otoke, hodil en teden, ko se je vrnil, je prišel in rekel: meni enako ni čisto normalno, tebi 49 %, meni 51 %. Ni mi bilo vseeno. Rekel sem, daj no, se strinjam.

Zahvaljujoč Lipukhinovi skladnosti med partnerjema ni bilo prepira. Ko je bil Mordashov leta 1997 krščen, je Lipukhin postal njegov boter. Toda tudi takrat je nekdanji direktor razumel: listina Severstal-Garant mu ni dala nobene možnosti vplivanja na upravljanje delnic Severstala. "Aleksej je prejel kombajn na krožniku z modro obrobo," grenko pravi Lipukhin. "Rastlino sem mu preprosto dal in je zbledela v ozadju."

Konflikt med privatizatorjema se je pojavil po neplačilu leta 1998. Z devalvacijo rublja je šlo poslovanje obrata strmo navzgor - navsezadnje so bili njegovi stroški izračunani v rubljih, prihodki pa so bili večinoma v tuji valuti. Čisti dobiček se je s 111 milijonov dolarjev leta 1997 povečal na 453 milijonov dolarjev leta 2000. Kaj narediti s tem dobičkom - zaradi tega sta se partnerja sprla.

"Imel sem strategijo - razviti obrat, obnoviti proizvodnjo, izboljšati okolje," pravi Lipukhin. - Toda Aleksej je to imel za katastrofalno zadevo. Razvoj obrata je bil okrnjen in Bog ve, kaj se je začelo.

Mordashov je šel po poti ustvarjanja razvejanega holdinga, kasneje imenovanega Severstal Group, in začel kupovati industrijska sredstva: deleže v pristaniščih Sankt Peterburg, Tuapse in Vostočni, rudnike premoga, pa tudi železniške vagone, tovarno dizelskih lokomotiv v Kolomni. , tovarna UAZ. Mordashov razlaga željo po diverzifikaciji poslovanja s potrebo po izravnavi cikličnosti jeklarske dejavnosti.

V tem času je Mordashov opustil načelo kolegialnega upravljanja delnic tovarne. "Spomladi 1999 je samovoljno, brez moje vednosti, odkupil 17% delnic, ki so pripadale Severstal-Investu," pravi Lipukhin. - Stopil sem do njega in rekel: Aljoša, ne moreš se tako obnašati. Njegov odgovor je bil izjemno kratek: nikjer ni pisalo.”

Zato je Lipukhin še vedno užaljen zaradi svojega naslednika in ga obtožuje, da je kršil to besedo. Mordashov zanika kakršne koli gentlemenske dogovore z Lipuhinom. Meni, da je v odnosu do bivšega direktorja ravnal izjemno pošteno. »Njegova usoda se od usode drugih starih direktorjev razlikuje po tem, da ni bil izgnan iz tovarne zaradi privatizacije,« pravi Mordashov. - Ravno nasprotno, Lipukhin je postal eden največjih delničarjev podjetja. Nisem si vzel vsega zase, čeprav bi zakonsko lahko.

Z diverzifikacijo poslovanja se je Mordashov prvič v svoji karieri vključil v hudo konkurenco. Zavolzhsky Motor Plant, dobavitelj motorjev za GAZ, je postal predmet njegovega konflikta z lastnikom GAZ Olegom Deripasko. Z vodjo Evrazholdinga Aleksandrom Abramovim se je Mordashov boril za Kuzbassugol. Še en njegov tekmec - za prevlado na metalurškem trgu - je bil Iskander Makhmudov. V Severstalu verjamejo, da je prav on financiral sodni spor z Mordashovom svoje nekdanje žene. Okolje Makhmudova tega ne komentira.

Tako ali drugače so zaradi teh tožb Mordashov razmišljal o zaščiti lastnine. In v začetku leta 2001 je prosil Lipukhina, naj mu da svoj 49-odstotni delež v Severstal-Garantu. Nekdanji direktor trdi, da je za ta paket dobil šestkrat manj, kot bi lahko zaslužil na trgu. Mordashov ne imenuje cene transakcije, po kateri je postal skoraj edini lastnik Severstala, vendar odločno zanika, da je delnice kupil s takšnim popustom.

Lipukhin še vedno spremlja stanje v tovarni, kjer je delal 42 let, od tega 15 kot direktor. »Plovž številka štiri stoji, koksarna stranskih produktov je v slabem stanju, valjarna profila proizvede tretjino, kar lahko proizvede,« se pritožuje. "Danes tovarna proizvede 3 milijone ton valjanih izdelkov manj kot leta 1990, čeprav država doživlja akutno pomanjkanje kovin - cene kovin v Rusiji so skoraj najvišje na svetu."

In vendar Mordashov, potem ko je razširil svoj industrijski imperij, zdaj v veliki meri sledi nasvetom svojega predhodnika: spet je spoznal, da je glavni posel Severstala metalurgija. Za dostop do ameriškega trga je Mordashov premagal U.S. Steel v boju za bankrotirano Rouge Industries - eno največjih jeklarskih podjetij v ZDA, ki jo je v dvajsetih letih prejšnjega stoletja ustanovil Henry Ford.

"Ameriški trg je najbolj zahteven glede kakovosti," pojasnjuje Mordashov, ki je kupil Rouge za 285 milijonov dolarjev. "Delo s takim potrošnikom je zelo pomembno za dvig standardov naših izdelkov."

Nekdo bo rekel, da je glavni lastnik Severstala - zdaj ima Mordashov in povezana podjetja 83% delnic - ostro ravnal z osebo, ki ga je nekoč vzgojila in mu zaupala nadzor nad obratom. Toda na ozadju krvavih obračunov tistih let je zgodovina Severstala videti kot izjema. V obratu v Čerepovcu ni bilo ne streljanja ne sodnih prepirov. Lipukhin se je izkazal za preveč spodobno osebo, Mordashov pa se kot menedžer v zahodnem slogu ni izkazal tako slabo.

Pavel Khlebnikov

Kdo je ljubljen, kdo prevaran in kdo odhaja najbogatejši moški v državi?

Premoženje: 18,4 milijarde dolarjev

Aleksej Nikolski/tiskovna služba predsednika Ruske federacije/TASS

Najbogatejši človek v Rusiji ne razkriva identitete svoje žene Ljudmile. Znano je, da ima par hčerko Victoria, 25-letno diplomantko newyorške univerze, kjer je študirala umetnostno zgodovino. Milijarder in delničar največje ruske plinske družbe Novatek obožuje svojo princesko. Pred 15 leti je Michelson ustanovil dobrodelna fundacija"Victoria", v kateri je deklica neposredno vpletena. Toda odnos z zakonito ženo ogovarjanja postavlja vprašanja. Po govoricah Mikhelson že dolgo ne živi s svojo ženo in poslovnež ima drugo družino - neuradno ženo po imenu Olga, ki je pred približno 10 leti rodila sina.

Alexey Mordashov, 51 let

Neto vrednost: 17,5 milijarde dolarjev

Je lastnik spletne trgovine Utkonos in deleža v organizatorju potovanj TUI. Mordashov, ki je tudi predsednik upravnega odbora PJSC Severstal, je bil ločen od svoje prve žene že več kot 20 let, njuna ločitev pa je posledica glasen škandal. Alexey in Elena Mordashovs sta se poročila kot študenta zaradi nevestine nosečnosti. Leta 1985 se jima je rodil sin Ilya, za vzdrževanje katerega se je Mordashov ob ločitvi leta 1996 zavezal, da bo plačal približno 60 tisoč rubljev na mesec. Nekdanja žena je dobila tudi stanovanje v Čerepovcu in avto VAZ 2109. Toda leta 2002 se je Elena Mordashova odločila, da gre nekaj narobe, in poleg "devetke" je poskušala tožiti bivši mož delež v njegovem premoženju. Sodišče je zavrnilo žensko, po kateri je vzel prvorojenca milijarderja dekliški priimek mati - Novitskaya.

Druga žena Mordashova je bila kolegica - tudi Elena, v zakonu s katero sta se rodila dva sinova Kirill in Nikita. Pred nekaj leti so se pojavile govorice, da je podjetnik, tako kot v prvem zakonu, spet začel afero ob strani in njegova ljubica je celo postala mati.

Vladimir Lisin, 60 let

Premoženje: 16,1 milijarde dolarjev

Predsednik upravnega odbora Novolipetske železarne in jeklarne je svojo bodočo ženo spoznal v šoli! Vladimir in Ljudmila sta sedela za isto mizo in nato postala starša treh otrok. Lisin vodi tudi nadzorni svet medijskega holdinga Rumedea, katerega premoženje vključuje radio Business FM.

Gennady Timchenko, 64 let

Premoženje: 16 milijard dolarjev

TASS/ Vjačeslav Prokofjev

Timčenko je lastnik investicijske skupine Volga Group, ki je specializirana za naložbe v energetska, transportna in infrastrukturna sredstva. Skupaj z ženo Eleno je milijarder šel skozi ogenj, vodo in sanktpeterburška komunalna stanovanja, vzgojil sina in dve hčerki ter ustanovil dobrodelno fundacijo Elene in Genadija Timčenka.

Alisher Usmanov, 63 let

Premoženje: 15,2 milijarde dolarjev

TASS/Valerij Šarifulin

Irina Viner, predsednica vseruske zveze ritmične gimnastike, je svojega bodočega moža (in bodočega milijarderja) spoznala v športni palači v rodnem Taškentu, kjer je ona gimnastikala, on pa sabljal, a mladi so se začeli srečevati pozneje v Moskva, kjer je Usmanov študiral na MGIMO, Wiener pa je delal kot trener gimnastike. Poslovnež je dal ponudbo iz zapora: leta 1980 je bil Usmanov obsojen na 8 let v tako imenovani "bombažni zadevi" (leta 2000 je vrhovno sodišče Uzbekistana razsodilo, da je bila kazen nepravična in ugotovilo, da je Usmanov nedolžen). Usmanov je svoji nevesti poslal robec, kar po uzbekistanskem običaju pomeni ponudbo za poroko. Usmanov, lastnik največjega rudarskega podjetja v CIS, Metalloinvest, in Viner sta se poročila leta 1992 (takrat se je Irina že uspela poročiti in roditi sina Antona).

Sredstva Usmanova vključujejo tudi Baikal Mining Company, založbo Kommersant, delnice Megafona in holdinga Mail.ru Group.

Vagit Alekperov, 66 let

Premoženje: 14,5 milijarde dolarjev

Ilya Pitalev/TASS

Predsednik Lukoila je svojo ženo Lariso spoznal po diplomi na Azerbajdžanskem inštitutu za nafto in kemijo, ko je delal kot inženir naftnega polja. Larisa je podpirala svojega moža, ko je gradil kariero v sibirskih vaseh, ki so proizvajale nafto, in delila njegovo zmagoslavje, ko je bil Alekperov leta 1990 imenovan za namestnika ministra za naftno in plinsko industrijo ZSSR. Istega leta se je v družini rodil sin Yusuf, ki je šel po očetovih stopinjah v naftni posel.

Mikhail Fridman, 52 let

Premoženje: 14,4 milijarde dolarjev

Od mojega prvega in edina žena Od Olge, s katero sta študirala na istem tečaju na Moskovskem inštitutu za jeklo in zlitine, se je Fridman ločil pred več kot 10 leti. Fridman je solastnik Alfa Group, član nadzornega sveta VimpelCom Ltd in ustanovitelj holdinga LetterOne, ki vlaga v tuje naftne in plinske projekte. Hkrati pa Friedmanovega bogastva ne bodo podedovali njegovi otroci. Mikhail ima štiri otroke: hčerki Lauro in Katjo, rojeni v zakonu, pa tudi sina Sasho in hčerko Nika Ozhelsky. Vsi so po mnenju Friedmana sposobni samostojno doseči uspeh v poslu, svoj zasluženi denar pa bo podaril v dobrodelne namene: »Najslabše, kar bi lahko naredil za svoje otroke, je, da jim dam velik znesek. Moj kapital naj deluje v korist družbe in se uporablja v socialne namene.

Vladimir Potanin, 56 let

Premoženje: 14,3 milijarde dolarjev

TASS / Založba Rodionov LLC

Osnova Potaninovega bogastva so delnice družbe Norilsk Nickel. Nekdanja žena milijarderja Natalija je z njim živela več kot 30 let. Par je bil skupaj od mature in vzgojil tri otroke. Toda leta 2011 je imel Potanin nezakonsko hčerko Varvaro in poslovnež se je odločil poročiti z materjo otroka, svojo podrejeno Ekaterino. »Predlog za ločitev je bil zame šok. Zbudil sem se s popolnim tujcem!« — je v intervjuju za GQ priznala Natalia Potanina. Ženska toži bivšega moža za preživnino mlajši sin Vasilij (zdaj star 17 let) v višini 8,5 milijona rubljev na mesec. Potanina je prejela tudi tri zemljišča, hišo v vasi Vlasyevo v Novi Moskvi in ​​hišo v vasi Ubory na Rublevki ter več milijonov rubljev. In v začetku marca je Natalija od Potanina zahtevala izterjavo 215 milijard rubljev, ki ji je nadomestila delnice KM Investa, ki so bile skupna last zakoncev, kar pomeni, da jih je treba razdeliti.

Andrej Melničenko, 45 let

Premoženje: 13,2 milijarde dolarjev

Predsednik upravnega odbora kemičnega koncerna Evrokhim, pa tudi glavni delničar premogovniškega podjetja SUEK in soustanovitelj banke MDM Andrej Melničenko se je leta 2005 poročil z jugoslovansko manekenko Aleksandro Nikolić. Christina Aguilera in Whitney Houston sta odleteli na poroko na Azurno obalo. Goste sta zabavala tudi Julio in Enrique Iglesias, cirkusanta in kozaški pevski zbor. Leta 2012 se je paru rodila hčerka Tara.

Victor Vekselberg, 59 let

Premoženje: 12,4 milijarde dolarjev

TASS/ Vadim Tarakanov

Predsednik fundacije Skolkovo in predsednik upravnega odbora skupine podjetij Renova Vekselberg je bil nekoč preprost študent MIIT, ki se je zabaval na skečih, zabavah v študentskih domovih in študentskih izletih. Na enem od izletov je bodoči milijarder srečal svojo sošolko Marino, s katero se je poročil takoj po diplomi. Par je imel sina in hčerko.

Med ruskimi milijarderji so redke ptice, ki so se uspele izogniti ločitvi. V bistvu ima večina naših denarnih vreč za seboj vsaj eno upokojeno ženo. In zapuščena žena oligarha je kot tempirana bomba. Težko si je sploh predstavljati, kaj se dogaja v duši ženske, katere včerajšnji mož utripa na TV-zaslonu z zadovoljnim videzom, njegov super dohodek in nova ljubezen razpravlja o celi državi. Nima vsakdo moči, da bi zdržal takšno mučenje. Domači "rudnik" lahko kadar koli spodkoplje tako ugled kot posel bivšega moža. Toda če eksplodira ali ne, takšno srečo ima kdo.

Alexey Mordashov je našel tretjo ljubezen

Dve njegovi nekdanji ženi, Eleno - tako prvo (levo) kot drugo - je Mordashov sčasoma spremenil v lepo Lariso

Vodja tovarne Cherepovets "Severstal" Aleksej Mordašov v svojem času ni imel sreče. Zgodba s finančnimi terjatvami svoje prve žene Elene, ki zahteva 20 milijonov dolarjev (!) preživnine, je odjeknila po vsej državi.

Nekdanja žena se je obrnila na časopise in na sodišče ter celo dosegla aretacijo 32 odstotkov delnic, ki jih obvladuje Mordashov podjetja. Na splošno ni samo pokvaril živcev bivšega moža, ampak tudi posegel v njegove poslovne načrte.

In čeprav je od ločitve minilo pet let, je Elena nesebično "zalivala" svojega bivšega moža in ga razgalila kot neobčutljivega pohlepnega človeka. Iz njenih razlogov je Mordashov njej in njunemu skupnemu sinu zapustil nepravično malo: trisobno stanovanje v Čerepovcu, staro »devetko« in osemnajst tisoč dolarjev letnega vzdrževanja.

Hkrati je nekdanji mož vsak dan postajal bogatejši in bolj znan. In Elena sploh ni mogla gledati televizije, kjer se je vsak dan razkazoval na lokalnem kanalu. Situacijo je poslabšalo dejstvo, da je njegova druga žena - tudi Elena - sijala od sreče, dajala intervjuje in na koncu Mordashovu dala še dva sinova.

Kaj je prisililo Eleno st., da je šla na bojno pot (bodisi je pohlep skočil ali pa so se zamislili konkurenti bivšega zakonca), je ostala skrivnost. Kljub temu se je učinek škandala, ki je bil na koncu vseeno zamolčan, izkazal za oglušujočega. Ženske, ki so doživele takšno dramo, so sočutno vzdihnile. Moški, obremenjeni z velikim denarjem, so sklepali.

Videti je, da je Mordashov sam naredil zaključke. Verjetno je tudi zato njegova druga ločitev še vedno zavita v tančico skrivnosti. Čeprav do premora ni prišlo včeraj. Pred letom dni so se v Čerepovcu pojavile govorice, da druga žena in dva majhna otroka lastnika Severstala tiho živijo v novozgrajenem dvorcu, sam pa izginja v Moskvi z neko novo strastjo.

Zelo priljubljena različica novo dekle Prvi moški model Čerepovca.

Mordashov je začel razkrivati ​​svojo novo ljubezen. Z Lariso, ki je res videti kot model, se Mordashov pojavlja celo na korporativnih sprejemih.

Galina (zgoraj) ni mogla zadržati vetrovnega BAB-a, a lepi Eleni to vseeno uspeva.

Galina (zgoraj) ni mogla zadržati vetrovnega BAB-a, a lepi Eleni to vseeno uspeva.

Če gre Mordaševu do zdaj kar dobro, osramočenemu oligarhu Boris Berezovski ne zdi sladko. In bistvo ni le v tem, da mora neprostovoljno hlastati v tujini, biti zadovoljen z izmerjenim londonskim življenjem in hrepeneti po prostranstvu Moskve. Sodeč po skopih govoricah, ki dosežejo domovino, je BAB-ovo osebno življenje tudi brez svojega nekdanjega pridiha. Čeprav sam Boris Abramovič zagotavlja, da je v njegovi družini vse v redu. Poleg tega se od časa do časa rodijo novi vnuki. Lani poleti je bil na primer šesti.

Toda število žena in otrok Berezovskega je bilo po njegovih lastnih izjavah določeno na tri oziroma šest. In ni predpogojev za njihovo povečanje. Zlobni jeziki govorijo, da se je tretja žena oligarha Elena Berezovskaya izkazala za tako zvito žensko, da je lahko premagala samega BAB-a. Ko je pred nekaj leti izvedela za ločitev, naj bi mu zagrozila z veličastnim škandalom, ki naj bi postavil debel križ na že tako zelo dvomljivo prihodnost sanjača revolucij. In zdaj se je oligarh, navajen delovati po klicu svojega srca, znašel v duhovni ječi in se poslovil od možnosti sprememb na družinski fronti.

Ne upam si soditi, kako resnične so te domneve, vendar je Berezovski pred emigracijo deloval matematično preverjeno. Najprej se je poročil, potem je imel dva otroka, nato je staro ženo zamenjal za novo. In tako - v krogu.

Posledično je Galya zamenjala Nino, Lena je zamenjala Galyo, Lena pa se je morala umakniti Marianne. Kakor koli že, pred nekaj leti so se v moskovski politični stranki razširile govorice, da je Berezovskega spet resno zaneslo. Kljub lepi ženi na eni strani in nespodobno mladi starosti dekleta na drugi. Klepetal, da menda ni bila stara več kot 16 let!

Bilo je veliko govoric, da je Marianna rodila otroka Berezovskemu ali pa ga bo rodila in ji je podaril razkošno stanovanje. Mimogrede, o stanovanju pravijo, da je to tisto, v katerem je živel Mihail Gorbačov, ko je bil predsednik ZSSR.

Neljubljeni takšna darila ne naredijo. Zato se postavlja vprašanje: morda se je Berezovski res pripravljal na četrto poroko in njegovo trenutno hrepenenje po domovini ni nič drugega kot nepotešena nora strast, ki ji je žrtvoval mirno, dobro hranjeno življenje?

Roman Abramovič je postal dedek

Roman Abramovič je znan kot ugleden družinski človek. Njegova druga žena Irina mu je rodila pet otrok. In se sprašujete: zakaj oligarh potrebuje peto jahto? Očitno za vsakega dediča enega.

Ampak kupiti jahto za Nastenkino pastorko je taka misel v moji glavi Abramovič zagotovo ne bo prišel. Kljub temu, da se je nekoč iskreno zaljubil v to dekle, se je poročil s spektakularno rjavolasko Olga Lysova .

Zdaj se lahko Abramovič po zaslugi svoje pastorke šteje za dedka. Drugi dan je Nastya rodila hčerko. Toda te peripetije se ne dotaknejo otrok ljubečega Romana Arkadijeviča. Navsezadnje s prvo ženo ni živel dolgo: takoj, ko se je izkazalo, da Olga ne bo imela več otrok, je zakon razpadel. Abramovič je Ženji zapustil majhno stanovanje v središču Moskve. In Nastya je nekaj let mislila, da je Abramovič njen oče. Ko je dozorela in spoznala resnico, je prevzela ime svojega dedka. In njena mati se nikoli ni mogla ločiti od visokega priimka. Zato ni težko izračunati telefonske številke Olge Abramovich.

Druga stvar je dobiti intervju z njo. Ko sem jo poklical, ni privolila v nobeno, potožila je, da jo breme preteklosti teži.

Nekega dne sem ga poklicala in rekla, da imam zaradi njega težave. Ponudil je zaščito in zamenjal telefonsko številko. Ampak sem zavrnil.

Zakaj, Olga ne pojasni. Morda je računala na več, na primer na spremembo stanovanja. Dejansko danes Olga in njen novi mož živita na obrobju Moskve. Ampak žal. Prvi ni ponudil nič takega. In ni zamenjala za majhne stvari. Navsezadnje je Olga Abramovič dama, ki očitno ni zmota in ceni dejstvo, da se je poročila z Abramovičem za čisto vsoto.

In ti me zanimaš. Finančno, - je rekla Olga po mojih vztrajnih prošnjah.

Hvale vredno podjetje, sem pomislil in se pripravil na barantanje. Vsota 500 dolarjev se mi je zdela povsem ustrezna.

Toda Olga se je le smejala. Zgrabilo me je navdušenje in zvišal sem ceno. Ko je znesek narasel na 2 tisoč dolarjev, je Abramovičeva bivša žena trepetala. Obljubila je, da se bo posvetovala z možem.

A to je bila le trenutna slabost. Čez nekaj dni je Olga Abramovič zavrnila dva tisoč dolarjev in za poučenje povedala zgodbo o tem, kako je ustvarila majhen kapital s prodajo svojih spominov evropskim novinarjem.

Ko sem jim povedal ceno - 50.000 $ - so skoraj padli v nezavest. Rekli so, da niti Gorbačov ni toliko plačan. Pa sem odgovoril, da nisem Gorbačov. In so se strinjali. Res je, podpisali smo pogodbo za 30 tisočakov, saj nisem želel mešati umazanega perila. In potem je to izkušnjo ponovila z drugo evropsko izdajo.

Vau, sem si mislil, ko sem sprva podcenjeval komercialno žilico Olge Abramovich. Pogumna se je domislila, kako zaslužiti na bivšem možu! Morda vsaj na ta način prejme moralno zadoščenje v zameno za stres, ki si ga verjetno zasluži s pogledom na izgubljene priložnosti. Konec koncev, ne glede na to, koliko Olga prepričuje druge in sebe, da je trenutno življenje Romana Abramoviča ne vznemirja, se v njenem glasu sliši žalost. Pravljično življenje njenega bivšega moža očitno buri njeno domišljijo. Verjetno se ji je zato tako težko odpovedati njegovemu priimku.

In Hodorkovskega ljubijo tako prvi kot drugi ...

Tudi Elena Hodorkovskaja, prva žena oligarha-zapornika, mati njegovega najstarejšega sina, se ni odpovedala moževemu priimku. Ampak tukaj je poseben primer. Zdi se, da tej ženski nekdanjega moža nikoli ni uspelo vreči iz lastnega srca.

Vredno je vsaj slišati, s kakšno nežnostjo v glasu govori o njem tudi zdaj, desetletje in pol po ločitvi. S kakšno toplino se mu zahvaljuje, da ji je podaril čudovitega sina. Mimogrede, moj sin študira v ZDA. In Elena Borisovna sama živi precej udobno: ima v lasti potovalna agencija"Lady Victoria". Le poročila se ni več.

Prva bolečina razkoraka ni popustila takoj, ampak je počasi popustila. Toda življenje je prilagodilo čustvene izkušnje. Ko so se Hodorkovskemu zgodile težave, se Elena Borisovna ni naslajala in mislila, da je usoda maščevala njeno trpečo dušo. Vse, kar se je zgodilo, je vzela kot osebno tragedijo.

Takoj ko so Mišo zaprli, se je vse streslo z novo močjo. Navsezadnje sva imela prvo ljubezen z njim ... - vzdihne in pomenljivo umolkne.

Takoj, ko je bil Hodorkovski za zapahi, je poskušala dobiti zmenek z njim. Ampak zaman. Tu ima ekskluzivno pravico njegova sedanja žena Inna, mati njegovih treh mlajših otrok. Mimogrede, z Inno ne komunicirajo.

In tudi na sodnih obravnavah, kamor sta bila oba, nista nikoli spregovorila.

Ne glede na to, kako velika je njuna skupna žalost, bosta ti ženski za vedno ostali tekmici, ki sta iz nekega skritega namena morali ljubezen do enega moškega deliti med dvema.

Kaj pa uradniki?

Ministri imajo raje mlade

Ruski visoki uradniki po številu ločitev ne zaostajajo veliko za oligarhi. In vsi se ne uspejo izogniti javnosti svojega novega zakonskega statusa. Tako kot ohranjanje dobrih odnosov z bivšimi zakonci.

Iz zadnjih primerov - tožba nekdanjega predsedniškega odposlanca v južnem zveznem okrožju Viktorja Kazanceva z njegovim bivša žena Tamare o delitvi skupno pridobljenega premoženja. Nekdanji grdi nekdanji podpredsednik Rusije Aleksander Rutski se je razšel s svojo ženo Ljudmilo. Premoženje sta več let delila tudi prek sodišča. Tako kot nekdanji minister za delo Alexander Pochinok, ki je svojo prvo ženo Irino zamenjal za mlado Natalijo. Druga žena predsednika sveta federacije Sergeja Mironova, Ljubov Ivanovna, dolgo časa ni mogla priti k sebi, ko je izvedela, da je njen mož našel zamenjavo zanjo v osebi njene nekdanje pomočnice Irine, s katero se je pozneje poročil. .

Drugi zakon je danes poročen in nekateri člani vlade. Na primer minister za finance Aleksej Kudrin, minister za industrijo Viktor Khristenko, minister za gospodarstvo in trgovino German Gref. Toda pomočnik predsednika Ruske federacije Sergej Jastržembski se je odločil za ločitev in ponovno poroko šele potem, ko se je upokojil s prejšnjih preveč javnih položajev.