閉鎖的な投資家クラブ。 LLC「インベスタークラブ」 -

自動 25.02.2024
自動

導入

多くの投資家、特に初心者は、収益と資金を蓄積し、維持し、増やすという同じ問題に常に直面しています。 アンドレイ・サプノフ・エージェンシーが提供する方法の 1 つは、「クローズド・インベスター・クラブ」に資金を置くことです。

「インベスターズ クラブの何がそんなに優れているのですか?その利点は何ですか?」という逆の質問が必然的に生じます。 結局のところ、銀行預金や投資信託など、身近でわかりやすい金融商品があります。.

インベスターズクラブの主な利点を見てみましょう。

最小限の開始資金で独自の資本を蓄積および創造するというタスクがある場合、インベスターズ クラブの投資ポートフォリオは、投資タスクを実行するためのより適切で便利なツールです。 ここで私たちが意味するのは大衆投資家、つまり専門的な投資知識や経験を持たない人々です。 そして、なぜインベスターズクラブの投資ポートフォリオのようなツールが便利なのでしょうか? 答えは簡単です。

インベスターズクラブは次のとおりです。

1. わかりやすい。 クラブで投資ビジネスを始めるために、株式市場やその他の投資商品に関する知識は必要ありません。 スキルや経験は必要ありません。 投資ポートフォリオの管理に関するすべての作業は、著名なプロの資産マネージャー、アンドレイ・サプノフと彼のチーム、および管理部分(文書フローの維持、投資ポートフォリオに関する作業に関する投資家への報告、ロシアの法律で定められた他の機関への報告)によって行われます。 、など)代理店による。

2. 経営におけるプロフェッショナリズム。 つまり、投資ポートフォリオを管理するのは資産運用の専門家チームです。 チームのマネージャーは全員、投資の資格を持っています。 RBC TV チャンネルの番組司会者であるアンドレイ・サプノフは、証券市場を定性的に分析し、投資ポートフォリオの収益性の高い取引戦略を選択することを可能にするテクニカル分析の最高の専門家の 1 人です。 これにより、成立した取引から最大の効率を得るとともに、リスクを最小限に抑えることができます。 これは理論上ありません! これが現実です!

クラブの投資家になることで、クラブの投資家の資金を効果的に管理することで最大の収入を得るという任務を遂行するプロのマネージャーを実際に雇用することになります。

3. 投資商品の利用可能性。これは最も重要な利点の 1 つであり、そのおかげで我が国の人口の大部分は比較的少額を使って株式市場やその他の投資商品に投資することができます。

4. 情報の透明性。 実際、インベスターズクラブは最も透明性が高いです。 投資家は、投資ポートフォリオのパフォーマンスに関する四半期レポートを受け取ります。 クラブの株式の登録簿は認可を受けた会社によって管理されており、クラブの株式は連邦金融市場局に登録されています。 クラブの株主報告会は毎年開催されます。 また、必要な情報はインベスターズクラブのウェブサイトに掲載しております。

5. インフラと運用メカニズムの信頼性。 インベスターズクラブには、顧問資産管理者、登録機関、監査人、および専門の保管機関が含まれます。 これにより、インベスターズ クラブは信頼性を得ることができます。 このようなクラブのインフラにより、株主の株式の保管、会計、資金管理の機能を分離することが可能となり、投資家の資金の盗難や不正取引を防止することができます。

6. 高い収益性。クラブの投資家には、銀行預金よりも高い収益を得る機会があります。 しかし、他の活動と同様に、どんな種類の投資にもリスクがあることを忘れてはなりません。

7. 投資ポートフォリオの多様化。インベスターズ クラブの投資ポートフォリオには、さまざまな有価証券、先物、オプション、その他の投資商品が含まれます。 これによりリスクを最小限に抑えることができます。 人々は言います。 卵を一つのカゴに盛らないというのが投資家のルールの一つだ。 資本が不十分な小規模投資家は、ポートフォリオを多様化する余裕がありません。 クラブに参加することで、投資家は多様な投資ポートフォリオのあらゆるメリットを享受できます。

インベスターズクラブとは何ですか?

アンドレイ・サプノフ・エージェンシーのインベスターズ・クラブは、法人との集団投資のクラブ形態であり、その財産および投資の顧問信託管理は、有名なプロの資産運用会社であるアンドレイ・サプノフと彼のチームによって実行されています。 インベスターズ クラブのリソースは投資家からの出資で構成されており、クラブの株式である証券によって確認されます。

簡単な言葉で言えば、クラブ会員は自分のお金を 1 つにまとめます。 その見返りに、出資額に応じて、彼らは連邦金融市場局に登録されたクラブの株式ブロックを受け取った。 同クラブは独自の証券口座を持っており、投資ポートフォリオに応じて投資家からの資金をそこに送金している。 プロの経営者はこの資金を使って、投資ポートフォリオに従って証券取引所で企業の株式やその他の資産を購入します。

当クラブの投資ポートフォリオは、中長期投資向けの収益性の高い金融商品です。 流動性が高く、リスクは最小限です。 個別の証券と比較した場合。 個人投資家であれば誰でもクラブへの投資家になることができます。 たとえ最小限の資本であっても。

インベスターズ クラブは、個々のクラブ会員と比較して大規模な投資家であるため、資産はより効率的に投資され、利益はクラブ会員の寄付に比例して分配されます。

クラブ株式は、インベスターズ クラブの財産の株式を所有する権利を所有者に確認する振替証券です。 取得した株式の価値は、クラブの資産総額に応じて変化します。 株価の上昇とは、投資家が株式を売却したときに得られる利益です。

インベスターズ クラブの規則およびその他の規制文書は、投資家がクラブに入会すると、同等の権利を持って参加する公的協定です。 他のクラブメンバーと同じように。 クラブへの入会は、クラブの株式の購入申請とみなされます。

投資家クラブは、特定の経済プロジェクトへの資金の投資について共同で議論する投資家の協会です。 「クラブ」を作成すると、資本投資のリスクを区別し、計画された投資の長所と短所をすべてより合理的に比較検討できるようになります。 クラブは、その所在地に必ずしも不動産を必要とするわけではありません。インターネット上のソーシャル ネットワークや個人の Web サイト上でクラブを作成できます。

インベスターズクラブの機能

投資家自身にとって、そして事業の機能を維持するために資本を必要とする人々にとって、投資家クラブの主な重要性を考えてみましょう。 クラブの最初の役割は、経済ニュースを分析することです。 経済では、特に取引の分野では、毎日、場合によっては時間ごとにさまざまな変化が発生します(株価は常に変動しています)。 時々、市場の変化に正しく対応する方法がわからない人もいますが、クラブではサポートやフレンドリーなアドバイスを見つけることができます。 さまざまな起業家がさまざまな経済分野を専門としているため、クラブは経済市場がどのように機能するかについて最も包括的な理解を提供します。

2 番目の機能は、投資のための資本の配分です。 新しい会社に一人で投資するのではなく、誰かと一緒に投資すれば、自分の資金を少なく投資することができます。 これにより、最もリスクの高いものにも投資することができます(収益性も高くなります)。 はい、投資家が受け取れる金額は本来よりも少なくなりますが、巨額の損失から身を守ることができます。

3 番目の機能は、投資の可能性に関する直接の情報を入手することです。 通常、起業家が投資家クラブに資金援助を求める場合、彼らは投資家に最高の条件を提供します。 投資家の検索結果がインターネット上に公開されると、投資の収益性が低下します。 個人投資家がクラブの会員であれば、最大限の機会を持った取引に資本を投資することができ、クラブの全会員による綿密な経済分析によりリスクを最小限に抑えることができます。

2013年8月6日、ブレスツカヤ通りにある高級レストランの宴会場で華やかな祝宴が開かれていた。 私たちは来たる休日、ビルダーズデーを祝いました。 中央には主賓であるモスクワ建設団地の所長マラト・フスヌリンが座っていた。 彼の周りには大都市開発業者や賃貸業者など合計40人以上の「同僚」がいた。 パーティーが最高潮に達したとき、フスヌリンは聴衆に向かってこう言った。 自分たちの間で整理してください。」 これは即興ではなかった。その瞬間、フスヌリンは実際に上司であるセルゲイ・ソビャニン市長の提案を発表した。 Guta-Development 取締役会会長の Artem Kuznetsov は、この提案に対して即座に次のように反応しました。 整理しましょう。」

数日後、アルテム・クズネツォフ、B&N銀行とインテコ建設会社、PIKグループの共同所有者、ミカイル・シシハノフ、アブソルート・グループ企業の共同所有者、アレクサンダー・スベタコフ、プロムスヴィアズネヴィジモスト企業グループの共同所有者、ドミトリー・アナニエフ、 Gostiny Dvorの共同所有者であるMikhail Khubutiaと他の数人のビジネスマンは、モスクワ・インベスターズ・クラブの設立に同意した。

現在、クラブには銀行を含む 45 社の企業の代表者が参加しています。 いずれも不動産市場の主要企業であり、協会への「入場券」は、同社の年間売上高が少なくとも300億ルーブルで、総面積が少なくとも100万平方メートルのモスクワプロジェクトを前提としている。 。 m. これらのビジネスマンは直接の競争相手であることが多いですが、地方自治体だけでなく連邦レベルでも、すべての人にとって有益な取り組みを行うために協力して巧みにロビー活動を行っています。

不動産や建設で富を築いた大物実業家たちは、どのようにして相互に、また当局と交渉しているのでしょうか? そして、彼らが同意できないことは何でしょうか?

新規注文

2010 年 10 月にモスクワ市長が変わり、その 1 年後、モスクワ建設複合施設の学芸員を長年務めたウラジーミル・レジン氏が職を辞した。 最盛期には、モスクワ建設団地は 330 億ドル相当の不動産を委託し、タタールスタンの元建設大臣マラト・フスヌリンが業界のリーダーに任命されました。 新しい市当局は、最初の決定の 1 つとして、規模に関係なく、すべての新規建設プロジェクトに実際に一時停止を課しました。 開発者は、時間とお金を失っていたにもかかわらず、作業を中断せざるを得ませんでした。

モスクワ中央不動産取引所のマネジングパートナー、アルテム・ツォゴエフ氏は、「新政府は、インフィル開発を中止し、古い秩序はもはや存在しないという明確なシグナルを発するという、2つの基本的なことを示したかった」と語る。

開発者らは当局が市場の状況を理解するまで少なくとも1年は待った。

インテコのオレグ・ソロシチャンスキー社長によると、建設業は経済の中で最も規制の厳しい分野の一つであり、当局との絶え間ない連絡が必要だが、その瞬間の役人の当然の反応は、同社とのコミュニケーションを一時停止するようなものだったという。

モスクワ建設複合施設の将来の責任者は、その職に正式に任命される前から、積極的に市場を調査し始め、投資プロジェクトと企業の量に関する統計を要求しました。 彼は建設現場を訪れたり、ビジネスマンを訪問したりし始めた。 たとえば、モスクワで955,000平方メートルのプロジェクトの総ポートフォリオを持つパイオニアグループ企業の社長であるアンドレイ・グルーディン氏は、 m氏は、当時同社が集合住宅「LIFE Mitinskoye」を建設していたミティノの建設現場に到着したときに、フスヌリンと出会った。 オレグ・ソロシチャンスキーは、建設団地の責任者がニキツキー通りのインテコ事務所に到着したとき、フスヌリンに会った。 モスクワのIntekoプロジェクトの総面積は290万平方メートルです。 m. 建設複合施設の新しい所長は、精力的で「とても勤勉な」人物として投資家に好印象を与えました。 「ビルダーではありませんでしたが、彼が有能なマネージャーであることは明らかでした」とソロシチャンスキーは振り返る。

ソビャニン氏とフスヌリン氏の重要な決定の一つは、投資契約のキャンセルだった。投資契約は、何を建設できるか、そして新しい空間のどの部分を都市に移すかを決定する文書だった。 現在、建設現場の境界、建物の種類と大きさは、土地区画の都市計画計画(GPZU)によって決定されています。 この制度は、セルゲイ・ソビャニン市長が個人的に長を務める特別に設立された都市計画・土地委員会(GLC)によって発行され始めた。 建設・不動産担当副市長のマラット・フスヌリン氏とナタリヤ・セルグニナ氏が率いる作業部会は、開発問題の解決にとって非常に重要である。 投資家は自然分配金(平方メートル単位)の代わりに、税金や家賃の支払い、土地の許可された使用の種類の変更などの形で市にお金を支払い始めた。 新たな命令は、前政権下での建設用地の水面下配分問題を解決することを目的としていた。 しかし、アルテム・ツォゴエフ氏によれば、新しい規則は形式的にのみ明確さをもたらしたという。

政権交代中にプロジェクトが行き詰まった投資家たちは、許可、税金、規制、分割払い、その他すべての建設業者にとって重要な問題など、同じ疑問を持って市行政に侵入し始めた。 「私たちは非公式な場でフスヌリンと会い、クラブ内の問題について話し合いました」とミハイル・フブティアは言う。 彼は、前市長の下で都市建設業者に団結するよう呼びかけたが、当時はその考えは需要がなかったと回想している。 「市長が変わってからは、市内のあらゆるものが等距離に配置されるようになりました」とソロシチャンスキー氏は言う。

何十億も何百万も

ロビー活動協会のアイデアはビジネスマンだけでなく成功したように見えました。 「クラブはビジネスマンがアイデアを提供する場所なので、投資家が都市に何を期待しているかを理解できるでしょう」とフスヌリン氏はフォーブスに語った。 セルゲイ・ソビャニンの要請により、クラブは「官僚組織にならないように」法人を設立せず組織として存続した。

モスクワ政府が策定したクラブの参入条件は、実際には中小企業の代表者には門戸を閉ざしていた。

クラブに加盟する企業は、少なくとも年間収益300億ルーブル(当時、約10億ドル)を受け取り、少なくとも100万平方メートルの映像を伴うプロジェクトをモスクワで実施する必要があった。 当時、そのような企業は約 30 社ありました。「モスクワに 7,000 平方メートルのショッピング センターを 2 つ持つ企業が登場しました。 m」と、インベスターズクラブと協力する専門委員会モスコムストロイインベストの委員長、コンスタンチン・ティモフェエフ氏は言う。 - 彼女は私たちにどのような立法的取り組みを提供してくれるでしょうか? 想像するのは難しいです...なぜなら、クラブに参加するには弁護士のスタッフ全員を維持する必要があり、それには多額の費用がかかるからです。」

クラブのスタッフには、規定や会議の議題を扱うエグゼクティブディレクターを含む数名の弁護士が含まれている。 規制草案を作成するために、企業は弁護士を派遣します。 当然のことながら、彼らの活動は、特定の取り組みに対する企業の関心と直接相関しています。

様々な会議形式をご用意しております。 セルゲイ・ソビャニンが議長を務め、企業のトップが集まる公式会議に加えて、ビジネスマンは建設、不動産、交通部門の市長代理と会合する。 マラト・フスヌリン氏、ナタリヤ・セルグニナ氏、マキシム・リクストフ氏(モスクワ政府運輸省長官)とのこのような作業会議は、少なくとも四半期に一度開催される。 技術的な問題はワーキンググループで部門責任者と議論されます。 問題の性質に応じて、関心のある企業の代表者がこれらの会議に出席します。

市長が議長を務める拡大理事会は、トヴェルスカヤ13番地にある市庁舎の500番ホールで非公開で開催される。

「報道陣が去った後、すぐにそこでお金を分配し始めると考えるべきではありません」と、クラブのメンバーであるモスクワの大手デベロッパーは説明する。

「それはただの活発な議論であり、言葉は必ずしも慎重に選ばれているわけではありません。なぜ部外者がそれを聞く必要があるのでしょうか?」 -彼は言います。

しかし、非公式の会合は依然として存在する。 クラブの予算は、非公式のイベントや祝宴への支払いに基づいています。 「アルチョム(クズネツォフ)はパーティーを開くのが大好きです」とオレグ・ソロシチャンスキーは言う。 非公式の会合は、グータ・デベロップメントがインペリアル・ヨット・クラブを復活させたレッド・オクトーバーと、ミハイル・フブティアが会合の正式主催者となったゴスティニー・ドヴォルで行われた。 会議はモスクワだけで開催されるわけではありません。たとえば、起業家たちは国際展示会MIPIMの期間中にカンヌで集まりました。

現在、モスコムストロイインベストによれば、このクラブには銀行を含む45社が参加しているという。 すでに名前を挙げたイデオロギーのインスピレーション者に加えて、組織のメンバーにはゴッド・ニサノフ、サンベル・カラペティアン、アンドレイ・モルチャノフがいます。 参加者の中には、ルシコフ時代の建設大手「DSK-1」、「SU-155」、GC「PIK」、「Donstroy Invest」のほか、過去5〜7年で注目を集めた企業も含まれる。 :GC「パイオニア」、「MRグループ」、「モートン」。 クラブのリストにはオレグ・デリパスカ、ミハイル・プロホロフ、レフ・レヴィエフ、ヴァディム・モシュコビッチら建設部門が含まれている。 確かに、デリパスカとプロホロフはクラブの会合に一度も来なかった。

小さな喜び

2012年、モスクワ新界におけるインフラ建設のための土地接収手続きの簡略化に関する市当局の新たな取り組みについて、市長室で激しい議論が交わされた。 会場にいたモスクワ近郊の土地の大所有者らは眉をひそめ、政府の不動産と建設ブロックの代表者の話に不信感を持って耳を傾けた。 ある参加者は、隣人がそのアイデアについて懸念を表明していたことを思い出した。 「聞いて、少し怖いんです」とモスクワ地域のある地主が別の地主のわき腹を肘でつついた。 「想像してみてください。彼らが最初に私のところに来て、次にあなたのところに来ます...役人たち、彼らはそのようなものです...彼らは市のニーズに合わせて正当化を調整し、それから一部の人々の利益のために土地を取り上げるでしょう」私が介入している個人所有者です。」

徐々に、インベスターズクラブと関係者の間で定期的に有意義なコミュニケーションが行われるようになりました。 「私たちの反応を聞くために、市の取り組みをいくつか紹介してもらいました。 さもなければ、聞かないのです」とアンドレイ・グルーディンは微笑んだ。 この 2 年間で、ビジネスマンはどれだけ自分の視点を守ることができたでしょうか? 成功したクラブの取り組みの一覧が示すように、これはそれほど珍しいことではありません。

「私たちは不動産税率のスムーズな導入を達成しました。昨年以来、この税率は帳簿価額ではなく地籍価額に関連付けられています」とアルテム・クズネツォフ氏は述べます。 法律事務所ゴルツブラットBLPのドミトリー・マルキン氏は、再評価後、建物の地籍価値は平均80%上昇したと指摘する。 地籍価額に基づく課税の新しい手順は、主に大規模なショッピングセンターやオフィスの所有者によって感じられました。 たとえば、ルーベン・ヴァルダニャン氏とガギク・アディベキアン氏が投資するファンドが所有するヴレメナ・ゴーダ・ショッピングセンターの地籍価額は約60億ルーブルで、新しい地籍価額は約110億ルーブルとなっている。

以前は、税率は建物の簿価の 2.2% でした。 ロビイストらはモスクワ政府に対し、2014年に0.9%に引き下げ、その後2018年には2%まで段階的に引き上げるべきだと説得した。 「これにより、私たちは適応することができました」とクズネツォフ氏は要約します。 当局との紛争における重要な議論は、単純に税金の支払いを拒否することである可能性があります。 「期限までに税金を支払わなかった場合、罰金が発生します」とマルキン氏は言います。 「企業は単に予算から借入することもできることが判明しましたが、そのような行為は企業に追加の税務リスクをもたらすことになります。」

2014年の危機の間、モスクワ当局はクラブの取り組みにより積極的に対応することを余儀なくされた。 建設業はモスクワ経済の主要部門の一つである。 2015 年の初め、セルゲイ・ソビャニンは、建設業界への年間投資総額を 1 兆ルーブルと見積もりました。 したがって、今年初めにモスクワ当局者によって策定されたモスクワ政府の危機対策プログラムには、投資家クラブからの多くのアイデアや提案が含まれていた。

開発プロジェクトを開始する場合、投資家は、開発が提案されている土地の法的に許可されている用途の種類を変更することを余儀なくされることがよくあります。 許可された土地使用の種類を変更するための手数料は、最大5億ルーブル以上に達する可能性があります。

「プロジェクトの入り口では多額の資金を支払わなければなりません。そして今、多くの企業が流動性不足に直面しています」と、投資家クラブの会員であるモスクワの開発業者は指摘する。

今年の初め、実業家の提案に耳を傾けたモスクワ政府は、分割払いを認める法令を出した。 支払額が1億ルーブルを超えない場合、1億ルーブルから5億ルーブルまでの1年間、3年間、タイプ変更に5億ルーブルを超える費用がかかる場合は6年間の分割払いプランが提供されます。

モスクワ政府は企業に単なる減税以上の措置を提供している。 「私たちは基準に従って、新しい建物の駐車場を建設します。 稼働率は平均して 30 ~ 40%、最高でも 60% です。 実際、駐車場に車が空いていないため、お金を無駄にしているのです」と、LSR グループの取締役会メンバーでモスクワのマネージングディレクターであるイワン・ロマノフ氏は言います。 この話題はクラブの会合で話題になりました。 現在、開発許可(GPZU)を発行する際、都市計画・土地委員会は基準よりも少ない数の駐車場の建設を許可しています。 しかし、これはまだすべてのプロジェクトに適用されているわけではありません。 インベスターズ クラブはそこで止まるつもりはありません。

特別な関心のあるゾーン

クラブ会員の野心は今や、建設業界における最も深刻な問題、つまり衰退しつつある産業やすでに休止状態にある産業の領土の利用の解決にまで広がっている。 モスクワの工業地帯の総面積は18,800ヘクタールで、これは市の面積(旧境界内)の17%に相当します。 このような物件は不動産や土地の所有権が複雑な構造をしており、連邦当局、地方自治体、個人所有者の利益が絡み合っています。 多くの場合、工業地帯再開発プロジェクトに満足していない所有者は、実際に単独で残りの共有所有者である投資家を阻止することができます。

昨年半ば、インベスターズ・クラブは工業地帯開発に関する法案の独自版を検討のために当局に提出した。 クラブ会員のドミトリー・アナニエフ氏とミカイル・シシハノフ氏の弁護士が開発に参加した。 この法案は、土地所有者が開発について組織化し、合意するのに役立ちます。 これを行うために、投資家は投資信託 (UIF) を設立するよう勧められます。 市は所有者らと合意の上、計画案を作成する。 市の認可を受けた機関が再開発プロセスを管理する。 重要なことは、この法案が増税によって、プロジェクトに従って土地を開発したくない所有者に影響を与えることを提案していることです。 モスクワ政府は、文書の本文はロシア政府によって承認されていると報告した。 建設省の代表者は、この提案は検討中であり、あらゆるレベルの当局者のグループがこの法案に取り組んでいると述べた。 この法律は多くのクラブ会員に利益をもたらします。

最も有名な工業地帯であるゴールデンアイランドの再開発プロジェクトは10年以上にわたって停滞している。 ここの土地はモスクワで最も高価な土地の一つで、メトリウム・グループのゼネラル・ディレクター、マリア・リティネツカヤ氏によると、1ヘクタールの費用は5,000万ドルに達するという。古い生産施設を取り壊し、60ヘクタールを高級不動産で開発するという構想だ。エステートは2003年に設立されました。 しかし、所有者の行動の不一致と利害の対立により、実際にはプロジェクトは中止されました。 ボロトニー島のさまざまな土地は、市、民間企業 (たとえば、グタ企業グループが所有する 5 ヘクタール)、連邦政府部門 (たとえば、大統領府が所有する 2.23 ヘクタール)、および国営企業 (たとえば、大統領府が所有する 5 ヘクタール) によって所有されています。 「ロスネフチ」による)。 ルシコフの時代には、この領土に60万平方メートルの面積が現れるという話がありました。 高級不動産のm。 しかし今のところ、これはすべて言葉で表現されています。

「グタ」は「レッド・オクトーバー」の領土に5ヘクタールを所有しています。 クズネツォフ氏は2002年に菓子工場の経営権をなんとか取得し、さらに優先条件で5ヘクタールの土地を購入する機会を当局から得た。 彼は、ガタ・デベロップメントが約15万平方メートルの建設を計画していた地域から徐々に生産を撤去した。 不動産のm。 フォーブスの推計によると、グタ氏はプロジェクトの実施にすでに約5億ドルを費やし、それでも新市当局から建設許可を得ることができたが、許可された建設量は以前よりも減少したことが判明した。

クラブ会員の多くは工業地帯の区画を所有しています。 アレクサンダー・スベタコフは10年以上にわたり、バダエフスキー醸造所とサッコ・アンド・ヴァンゼッティ鉛筆工場の領土を開発する機会を模索しました。 彼は数年をかけて他の所有者の株を買い取った。 しかし、ソビャニンは市当局から建設許可を取得することもできたが、その量は投資した労力と資金を回収できなかった。 タシル・グループ・オブ・カンパニーズは、かつて火力発電所があったクラスノプレスネンスカヤ堤防の工業地帯を開発中である。 LSR と TEN グループ企業は、ZIL 領土の再開発に取り組んでいます。

自分の道で

クラブは建設業界の問題を解決するための主要なプラットフォームになっていますか? それはそれほど単純ではありません。 開発者にとっての重要な問題は、建設現場の分散です。 「私たちは最初から、これが個々のプロジェクトの問題を解決するためのクラブではないことに同意しました」とマラト・フスヌリンは説明します。 クラブ会員は異口同音に、自分たちは制度的な問題のみを議論しており、民間の建設プロジェクトに対するロビー活動は行っていないと主張している。 モスクワ当局者は、「市長との会談で、ある大手生産労働者が立ち上がって、生産能力の負荷を高めるよう市に協力を求めたが、すぐに同僚らから打撃を受けた」と述べた。

しかし、まさにこの状況こそが懐疑論者を苛立たせているのだ。

「シャーロック・ホームズの映画には、物言わぬ人々のクラブがありました。 ここでも人々がたむろしていますが、やり方が違うだけです」とモスクワ地方で活動する建設会社のオーナーは確信している。

彼の意見では、「ビジネスマンは皆、競争相手であるため、本当の問題を一緒に解決することはありません。」

興味深い詳細です。 ビジネスマンや関係者らによると、ウクライナ・ホテルやエヴロペイスキー・ショッピングセンターを含むロシア最大の商業用不動産所有者であるザラフ・イリエフ氏とゴッド・ニサノフ氏、そしてRIOショッピングセンターチェーン、シネマスター・シネマを所有するサンベル・カラペティアン氏らによる。とホテルのノボテルは、クラブにはほとんど興味がありません。 彼らは市長との会合に出席しますが、協会のメンバーは彼らが何らかの取り組みを提案したことを覚えていません。クラブのプログラムからかけ離れているか、別の方法で問題を解決しているかのどちらかです。 カラペティアン氏とニサノフ氏はこの記事についてコメントを控えた。

ロシア連邦の発展の概念。
革新的な経済 - 近代化のためのアルゴリズム。

この作業資料では、国家の発展の循環プロセスを確保するのに役立つ革新的な経済の創設について検討しています。 ツールとして、現代の世界経済に類似するものがないロシア経済を近代化するためのアルゴリズムを使用することが提案されています。
現代経済の創造は、開発対象の道徳的および物質的な老化のタイミングに基づいて、その予測可能性を基礎として、集中的なサイクルを使用して段階的な開発プロセスを実行することを目的としています。 提案された段階では、国の経済政策がまず第一に、プロジェクト開発、準備というスパイラルサイクルでの継続的な開発プロセスを確保する必要があるという事実を考慮し、最優先の産業セグメンテーションに従って開発資金を合理的に形成することが可能になります。繰り返しと並列性を確保しながら、実装、実装、結果を繰り返します。 ひいては、最大収入期の開発サイクルが経済成長の原動力となり、国内外の市場での需要に最も有利な時期にプロジェクトを追加実施できるようになる。
「ロシア連邦の発展のための概念」は、革新的な経済の機能と、新たな開発者と起業家の相互作用のための効果的なメカニズムを保証する、その構築の体系的な原則に基づいています。
ロシアにおける革新的な経済の創設は、国家の利益、地域、経済地域、都市、投資家の利益に合致する新たな発展ベクトルを決定する新たな機会を国家にもたらし、そして最も重要なことに、ロシアにとって有益な条件を作り出すことになるだろう。現在および将来のロシアの国民にまともな生活を保障することです。
一部の研究者(E. トフラー、F. フクヤマ、D. ベル、J. ナイズビットなど)は、現代世界のほとんどの先進国にとって、その国の世界的な経済的優位性を確保するのは革新的な経済であり、それを体現するものであると信じています。 。 現在、多くの先進国(アメリカ、フィンランド、イスラエル、スウェーデンなど)の指導者によって革新的な経済の発展が自国に導入されています。
現代の革新的な生産および政府機能の複雑さの増大、ダイナミズムの増加、および相互に関連する管理上の意思決定の数により、その実装には非伝統的なアプローチが必要です。 現代の状況では、開発対象は国家全体の一般的な開発システムから切り離された局所的なものとみなされます。 現代の現実では、小規模なシステムよりも大規模で複雑なシステムの優位性が求められており、したがって、経済発展システムがその中で優先されるべきです。
現代経済は、状況の急速な変化、多数の経済対象の密接な相互関連、および特定の問題に対する多種多様な可能な行動方針を特徴としています。 これにより、合理的なソリューションの選択が大幅に複雑になり、イノベーションにおける最適化原理の広範な使用が必要になります。 ただし、解決策を選択する問題は、数学的最適化手法の使用を可能にする、完全な定量的確実性を常に実現できるわけではありません。 革新的な経済を創造する過程には、目標の設定、人々のグループの取り組みの調整、国家の利益のためにグループの目標を達成するために労働者を刺激(動機づけ)する方法の発見など、定量化できない要素が残ります。
ロシアは、最も重要な種類の製品の生産や抽出された天然資源の高度な加工においては世界をリードする地位を占めていないにもかかわらず、膨大な産業と自然の可能性を集中させている。 しかし、私たちの経済の成功は、「ロシア経済の近代化のためのアルゴリズム」を形成する科学的かつ応用的な複合体の形で体系的な行動を利用することを条件として、大幅に増加する可能性があります。確実性は国家発展の新たなベクトルを形成し、市場型および非市場型の経済システムと競合しない、代替的な経済政策を社会に提供するでしょう。
近代化アルゴリズムは、構造再構築、経済回復、経済安定化、市場関係の発展、長期的な経済戦略という 5 つの独立した (自給自足の) 条件付き段階を備えており、相互に関連する 2 つのシステム、「開発」と「管理」が含まれています。
「開発」システムにはブロックが含まれています。 「手続き書類」と「ソフトウェア」。
「制御」システムにはブロックが含まれています。 「組織的」と「システム(情報・技術)サポート」です。
開発ブロックの基準は、技術の科学的および技術的レベル、道徳的および物質的な陳腐化の期間、開発目標の実装の有効性です。
コントロールユニットの基準は次のとおりです。 開発プロジェクトの実施過程における物的、労働的、金銭的損失を最小限に抑えること。
モダナイゼーション アルゴリズムは、指定されたパラメータが予定された時間枠内で確実に達成されることを保証する、またはパラメータが乖離した場合には、調整のためにパラメータに即座に変更を加えることができるようにする、体系的な原則とアプローチに基づいています。 将来的には、これにより、開発管理の実行段階で必要な変更を加え、計画や決定の実施において目標管理と矛盾することなく移行できるようになります。
論理的および数学的モデルのおかげで、最新化アルゴリズムは、行われる意思決定に関連するすべての状況と関係をより完全に考慮し、全体として最大の全体効率を達成することを目的としています。 管理者の主観的な判断や直感が適用される範囲を制限します。 同時に、意思決定者の思考と行動は合理的なパターンに従って編成されます。 これにより、問題の各要素について適格で思慮深い決定を下すことが容易になり、あまりに広範で馴染みのない範囲の問題について不適格な結論を出すことがなくなります。
知られているように、管理への伝統的なアプローチは、権限と責任の垂直配分に基づいており、国内経済の近代化を目的とした活動の関係と統合には十分な注意を払っていません。
開発された最新化アルゴリズムは、情報に基づいた意思決定を開発および行うための単一のスペースを形成し、関係者全員が連携して行動することでリソースと時間の損失を防ぎます。
開発プロセスの的を絞った管理には、従来のマネージャーのスキルと分析能力を組み合わせることができ、職務の機能的および体系的な側面を考慮して、ローカル ソリューションの開発にうまく対処することが求められる専門家が必要になります。 (私たちは、ロシア連邦大統領の管轄下にある民事登録局に基づくこのプログラムに基づいて、連邦レベルおよび地方レベルで職員を訓練した経験があります)。
NPO法人のプログラマーたちと共同開発しました。 Lavochkin、IMS「RR」(地域開発のための情報管理システム)。これにより、北方艦隊および産業別の包括的な開発プログラムの枠組み内でプロジェクトを体系化できます。
近代化アルゴリズムの導入により、国家はその行動を体系化し、社会のさまざまな層やグループの努力を結集し、創造的なアイデアの実現に向けることができます。
「ロシアの発展は国民と国家の利益の一致によるものである!」

ベリャコフA.Yu。 ケン。 教授。

私たちは DojiStar Investment Club (DSIC) と呼ばれる新しいトレーニング プログラムを作成しました。

理由は明白でした。大多数のインターネット ユーザーにとって、「トレードを学ぶ」、「証券取引所でトレードする」、そして同時に vCollege などという言葉は空虚なものだったのです。 私たちは、多くの人が想像もできないことを人々に教えているように見えました。 トレーダーがポジションを建てて株価が急上昇するのを見たときに経験する独特のスリルをどのように言葉で説明できますか? それとも、ついさっきまで無敵に見えた地位が目の前で粉々に崩れ去るとき、自分の意志に反して息を呑むようなゾクゾクする恐怖?!

もちろん、数多くの証券取引所シミュレーターで取引の「味を知る」ことができると主張する人もいますが、私たちが常々思っていたように、これは行き止まりです。「ごっこ取引」はホットでもコールドでもないのです。 そのような「経験」の憂鬱を理解するには、試合で 1 時間ポーカーをプレイするだけで十分です。

実際の取引には自分の証券口座を開設する必要があり、その最低金額は(アメリカの証券口座の場合)2~1万ドル、(ロシアの場合)1万~3万ドルであるという事実によって、問題はさらに悪化します。 。 同意しますが、10,000ドルという金額は、株式市場の投機の準備なしに使用するには深刻な「余剰」です。 そして試してみたい! そして、このかゆみを満足させるシミュレータはありません。 どうしてこんなことになるのでしょうか?

そこで私たちは、誰でもライブのリアル取引のすべての喜びと情熱を体験できる、ただしリスクは 10 ドルに限定される「投資クラブ」のアイデアを思いつきました。 これはまさに、私たちが DojiStar Investment Club に対して設定した最低出資額です。

私たちは、今日、DSIC の復活には多くの前提条件があると信じています (特に経済危機の影響がありました!)。特に、一方では、投資クラブへの参加は多かれ少なかれ目に見える物質的コストを意味しないため、一方、実際の為替取引に参加した個人的な経験は本当にユニークであり、タフ ドリル、フリー ラン、ブラストなどのすべてのトレーニング プログラムへの貴重な追加として機能します。

もちろん、DSIC の復活というテーマには、特に法的な観点から、深く徹底的な研究が必要です。 しかし、投資研修クラブのアイデアが実現するかどうか、あるいは 15 年前のイノベーションの記憶として残るかどうかに関係なく、それ自体が現象です。 投資クラブその存在、その強みと弱みについての情報を読者に伝える価値があります。

投資クラブに捧げられたセルゲイ・ゴルビツキー氏の記事をまとめたものから会話を始めます。ビジネス・ジャーナルや DojiStar 投資クラブのメンバー向けの非公開メーリング リストでさまざまな時期に公開されています。

投資クラブは純粋にアメリカで発明されたもので、はるか昔に組織的な基盤が築かれました。 米国の投資クラブの大多数は、いわゆる投資クラブの会員です。 NAIC – National Association of Investment Clubs of America。1951 年に設立され、20 世紀末には 13,000 の投資クラブと 400,000 人の会員を結集した非営利団体です。

現在、NAIC の会員数はわずか 12 万人を超えており、アメリカの投資クラブの黄金時代は過去のものとなったようであることを認めざるを得ません。 しかし、そのような悲しい状況は、金融界から遠く離れた人々を株式市場に紹介するこの非常に有用かつ非常に効果的な形式の利点を決して損なうものではありません。

もちろん、「投資クラブ」には利点だけでなく、通常は専門外の目には隠されている欠点もあります。 投資クラブという概念がルネットの広大さの中で恥知らずにも歪曲され、詐欺師の軍隊によって私腹を肥やすために利用されている今日、国内の読者にとってこれらすべての長所と短所について学ぶことは有益であると私は信じています。 。

RuNet で次の広告を発見しました。 特別なことは何もなく、むしろそれは典型的です。 典型的には、投資クラブのアイデアの倒錯の例として、次のようなものがあります。

『設立3年以上の投資クラブを閉鎖しました! クラブのオーナーは豊富な経験と申し分のない評判を持つ実業家です。 登録:招待者のみが行います。 12ヶ月の期間のみ投資可能。 期間の終了時にお金が口座から引き落とされ、12 か月間再度入金することができます。 利益は毎月引き出され、同じ投資口座に再投資することはできません。
預金:
1. ジュニア = 入金額: ($100.00 - $500.00) 収入: 月あたり 8%
2. Pro = 入金額: ($501.00 - $2500.00) 収入: 月あたり 10%
3. Tycoon = 入金金額: ($2501.00 - $10000.00) 収入: 月あたり 12%
4. 寡頭政治 = 預金額: ($10,001.00 - ~ $) 収入: 月あたり 15%

株式市場に興味がある人が最初に理解すべきことは、上記の文章は典型的で、RuNet 上でさまざまなバリエーションで何度も複製されているものであり、投資クラブとは何の関係もないということです。 上に表示されているものはすべて純粋な詐欺です。

まず、投資クラブには「投資」「融資」「融資」はありません。 第二に、引き出しやその他の利益の再分配には制限がありません。 第三に、月々 8 ~ 15% のレベルで株式市場への投資収益率を保証する投資クラブは 1 つもありませんし、正直な起業家も 1 つもありません。 この数字の順序自体が詐欺なので、この種のオファーを見つけた場合は、お金を失いたくない場合はすぐに逃げてください。

問題は、取引所がそのような収益性を提供できないことではなく(15%ではなく150%、1か月ではなく1日で稼ぐことは十分に可能です)、そのようなレベルを誰も約束しないことです収益性の低下、ましてや 保証.

最後に、最後のこと: 投資クラブは原則として、誰に対しても、特に「豊富な経験と非の打ち所のない評判を持つビジネスマン」に対しては、いかなる形であっても秘​​密裏に資金を送金することを示唆しておらず、また許可していません。

本物の投資クラブは、揺るぎない 2 つの柱に基づいています。

1. 為替取引は一部の善良な見知らぬ人や偉大な策略家によって行われるのではなく、投資クラブの参加者自身によって行われます。
2. この形式のグループ活動の主な (そしておそらく唯一の) 目的は、利益を上げることではなく、学習することです。

最後の状況は特に重要です。 株式市場への投資で収入を得たいのであれば、投資クラブはまったく必要ありません。 お金を銀行、投資信託、または信頼できるブローカーに持ち込んでください。 投資クラブは、株式市場を独自に研究し、この市場で冷静かつ責任ある決定を下す方法を学びたい人のために設計されています。

トピックに徹底的に没頭し、必要な経験を積んだ後、人は投資クラブを離れ、ブローカーに自分の口座を開設し、自分で市場で働くことが想定されています。 投資クラブが本格的な取引に適していない理由については、個人的な経験を例に挙げて、後ほど説明します。 今のところ、私はその構造の主な性質と特徴を一般的な言葉で紹介しますが、それ自体が「投資クラブ」と呼ばれる権利を持っています。

最初の投資クラブは、遠く神秘的なニューヨーク証券取引所から発せられる物質的な祝福にあずかりたいという一般市民の燃えるような願望をきっかけに、1898 年にテキサス州で誕生しました。 農民や商人たちは地元の新聞で、エリートトレーダーが電光石火の取引で次に何百万ドルも稼ぐかという記事を読み、喜びに舌打ちしたり、首を振ったり、夢のような羨望の眼差しを向けたりしている。

アメリカ人の羨望には(ロシア人とは異なり)、注目すべき特性が1つある。それは、人は隣人の破滅を望んでいるのではなく、自分自身の急速な富を望んでいるということである。 株式市場の秘密を理解したいと願う普通の人々は、最も信頼できる教育の形を直感的に探し求めました。 私の「大詐欺」に精通している読者は、世紀末のアメリカが詐欺と一般的な欺瞞の渦巻く蟻塚であったことをよく覚えているので、信頼できます。

歴史上、あなたのお金を「高金利で運用」して「収益を保証」してもらうというオファーは常にたくさんありましたが、破滅、破産、恥知らずな欺瞞の悲しい統計は、自分のお金を手放す方が良いことを示唆していました。できるだけまれに。 地方出身のアメリカ人が単独で証券取引所に参入できないことは明らかでしたが、親密で信頼し、よく知られた人々が同じ志を持った緊密なグループに団結したとき、状況は根本的に変わりました。

こうして、投資クラブの最初のルールが誕生しました。これは今でも常識の一例です。クラブには誰でも参加するのではなく、自分の仲間内の人々と参加する必要があります。 投資クラブは主に親戚、隣人、友人、同僚によって設立されます。

金融に専門的に精通した人が内輪にいるととても便利です。 まず、普通の会計士で十分ですが、銀行家や株式トレーダーは、あらゆる投資クラブにとって単に資産となるでしょう。

周囲に投資家がいなくても問題はありません。参加者全員が独立して賢明な投資手法を習得できるように、投資クラブが設立されたのはそのためです。

理想的なクラブの規模は最大 15 人です。 参加者数に正式な制限はありませんが、参加者数が増えると、クラブの管理、トレーニングの調整、投資の決定という点でさらなる課題が生じます。

そこで、人々は株式市場について一緒に勉強することにしました。次に何をするのでしょうか? 何も複雑なことはありません。 第一に、投資クラブに法的地位を与える必要はありません。これは何の利益ももたらさず、税金やその他の国家との関係の面で困難を引き起こすだけだからです。

投資クラブを設立するための実績のある理想的な形態は、会員に無限責任を負うゼネラル・パートナーシップ(いわゆるゼネラル・パートナーシップ)です。 この場合、クラブ会員はそれぞれ税金、損益を独立して処理します。

ゼネラル・パートナーシップの地位を維持するための主な条件は、投資クラブが株式を保有してはならず、株式を発行してはならず、また外部に証券を公募してはいけないことです。 同様に、会員はクラブが発行した証券を保有してはなりません。

投資クラブの一般的なアルゴリズムは次のとおりです。

会員はクラブに定期的に、通常は最小限の金額を寄付します。 たとえば、最初は 1 ~ 2,000 ルーブル、その後は合意に基づいて月々いくらでも構いません。すでに述べたように、証券取引所の活動で利益を上げることが当初の議題ではないため、100 ルーブルでも十分です。投資クラブ。 お金を稼ぐことができれば、素晴らしいことです! たとえうまくいかなかったとしても、低コストは得られた知識と経験によって完全に補われるため、問題にはなりません。

共同契約により、参加者に代わって、集めた資金で証券口座が開設されます。 誤解や、特に後で苦情が発生しないように、決定を紙に作成することをお勧めします。 明らかに、これらすべては、クラブ会員全員のニーズに応えて証券口座を開設する人への完全な信頼に基づいて構築されています。 信頼がない場合は、何も始めないほうが良いです。これは、親戚、親しい友人、近所の人たちによるクラブの設立を支持するもう一つの議論です。

彼の貢献に比例して、投資クラブの各メンバーは取引口座の条件付き株式を受け取ります。これにより、取引の成功による参加者の利益の大きさと、議論や選択の際の投票の際の投票の重みという 2 つのことが決まります。取引所での購入または売却の候補者。

投資クラブの取引口座は、実際の為替取引を行うために使用されます。 運転資本が(受け取った利益と定期的な寄付金の受け取りによって)増加すると、クラブのポートフォリオに新しいポジションが追加されるか、以前に募集していた既存のポジションのサイズが増加します。

投資ポートフォリオに含める候補者の選択は、クラブ会員全員による投票の結果として行われます。 実際には、これは次のようになります。参加者は、特定の企業の現状について話し合い(ズベルバンクやロスネフチの株など、何でも始めましょう!)、財務諸表やメディアからの情報資料を読んで分析する方法を学びます。提唱されている株式市場の理論の 1 つまたは別の側面 (たとえば、空売り、オプションのヘッジ、先物契約のリスクと目的、口座証拠金の要件、為替注文の種類など) を研究し、売買に有利な議論を擁護する特定の会社の株。

このすべての活動のために、クラブメンバー全員が物理的に集まる必要はまったくありません。 オンライン ディスカッション クラブ、チャット、フォーラム、ソーシャル ネットワークなど、仮想的なコミュニケーション形式で十分です (ちなみに、Facebook で投資クラブのページを開くのは素晴らしいアイデアです!)。

ソーシャルネットワーク上に存在することも良いことです。なぜなら、いつでも著名な専門家や証券取引所の専門家から助け、アドバイス、推奨事項、アドバイスを求めることができるからです。彼らは間違いなく常に応答し、証券取引所の理論のいくつかの複雑な側面を理解するのに役立ちます。 。

投資ポートフォリオの候補者の暫定リストについて話し合って承認した後、クラブ会員は投票を開始します。 各参加者の投票の重みは、クラブ内での条件付きシェアの大きさによって決まります。 このシェアの計算は、アメリカのすべての投資クラブで使用されている、いわゆる評価単位システムに基づいています。

システムの構造を例で説明するのが最も簡単です。 投資クラブに 3 人のパートナーがいるとします。

パートナークラブの資金総額は50+40+30=120となります。 ある会社の株式 100 株 (誰も気分を害しないように、「マガダン堆肥」と呼びます) を 1 株あたり 1 ルーブルの価格で購入し、ブローカーに 1 ルーブルの手数料を支払うという決定がなされたと仮定します。 1ルーブル20コペイカ。 したがって、クラブの資産は次のようになりました。

質問: Petya はどのような個人資産を持っていますか? ヴァシャとは何ですか? カティアとは何ですか? 算数の才能のある読者はすぐにこの問題をマスターできると思います。 私たちの投資クラブの参加者が 3 人ではなく 15 人だったらどうなるでしょうか? トランザクションが 1 つではなく 121 件あった場合はどうなるでしょうか? ペティアが資金の半分を受け取って引き出し、逆にカティアがさらに70ルーブルを追加した場合はどうなるでしょうか? これらすべてを考慮に入れるにはどうすればよいでしょうか?

混乱を避けるために、NAIC は投資クラブで使用するためのシステムを開発し、推奨しました。 会計単位評価単位。 略称 R.E.

通常、R.E. の値は 投資クラブで受け入れられる平均寄付額と同じです。 この例では、R.E. のサイズを仮定します。 10ルーブルに相当します。 すると、最初の状況は次のようになります。


ご想像のとおり、投資活動の結果、R.E. の価値は上昇します。 は大幅に変動する可能性があります(それに伴い、各クラブ会員の条件付株式の規模も変動します)。 R.E.の値 ポートフォリオ全体の株式が成長すると、R.E. の価値が増加します。 株が下落すると減ります。 また、R.E. の値も 為替取引時の手数料が差し引かれるため、若干減少する場合があります。

この点に関して、次のような疑問が生じます。 新しい会員はクラブに加わりますか、それとも既存の会員が追加の寄付をすることができますか?」 参加者がクラブに入る(またはお金を追加する)ときの RE の値は、と呼ばれます。 承認された会計単位 (購入単位)。 それは何ですか?

伝統的なアメリカの投資クラブ(参加者数が 30 人を超えることはめったにありません)では、承認された R.E. の価値は、 部員定例会(通常は月1回)でその都度決定します。 これらの会議では、いわゆる 評価報告書評価報告書、承認された R.E. の新しいサイズが修正されます。 この値は 1 か月を通して有効です。

R.E.に何が起こっているのか 会議の合間に? R.E. は常に変化しており、その値はいつでも承認された R.E. の値とは異なります。 呼ばれた 現在のアカウント単位 (実機).

現在のR.E.の値の再計算 クラブ会員が事前に話し合って承認した頻度であれば、希望に応じて - 週に 1 回、希望に応じて - 各交換セッションの後に行うことができます。 後者の場合、現在の営業日中は以前に承認された R.E が有効になり、現在の R.E は有効になります。 交換セッションの終了時に、翌日の参加が承認されたものとみなされます。

習慣的に、これらすべてが過度に複雑に見えるかもしれないことは理解していますが、これが投資クラブの最高のハイライトです。取引に従事し、証券取引所で利益を得るために努力するだけでなく、金融科学の知恵を集中的に理解することもできます。 !

ここで、Petya、Vasya、Katya の例に戻り、会計単位の会計部門を通じて Magadan Compost とのトランザクションを実行してみましょう。 100株購入後、R.E. ブローカーへの手数料が支払われたため、即座に変更されました。 現在の R.E. の値を計算するための普遍的な公式。 これですか:

現在のR.E. = ((RE の総数 * 承認された RE の以前の規模) - + 現在の損益) / RE の総数

例の数字を置き換えてみましょう。
((12*10) – 1.20) / 12 = 9.90

したがって、現在のR.E. マガダン・コンポストの株を購入した後、それは10セント下がり、9ルーブル90コペックになりました(元の10ルーブルではなく)。 現時点でのクラブメンバー全員の個人アカウントのステータスは次のようになります。


さて、マガダン堆肥が私たちの祖国の畑の収量を大幅に増やすことができるユニークな肥料を発明したと仮定しましょう。 驚くべきニュースを受けて、証券取引所における同社株は1株当たり4ルーブルに跳ね上がった。
この運命の瞬間に、私たちの仮想クラブのメンバーであるペティア、ヴァシャ、カティアは、これ以上運命を誘惑しないことを決定し、一般ポートフォリオの 100 株すべてをすぐに売却します(ちなみに、彼らは正しいことをするでしょう。取引の黄金律は「噂を買い、ニュースを売る!」です)。
投資クラブの報告では、取引は次のように実行されます。
100 * 4 – 1.20 = 398.80。 この金額に、クラブの口座内の現金の金額である 18.80 を追加すると、417.60 が得られます。これらがクラブの新しい資産になります。 各メンバーの状況はどうですか? 新しい現在の RE のサイズを計算してみましょう。 これらすべてのトランザクションの後:
((12*9.90) + 300 (株式の売買による利益) – 1.20 (2 回目の手数料)) / 12 = 34.80
これは新しいR.E.のサイズです。 クラブメンバーの個々のポートフォリオを計算することは難しくありません。


クラブ内での投資決定に対する投票は、同じ会計単位に基づいて行われます。 各クラブメンバーは特定の投票数を持っており、これは次の式を使用して計算されます。
投票数 = アカウントサイズ * 投票オプションの数

クラブ会員が 3 人の応募者の中から投資ポートフォリオを補充する候補者を選択したとします。 この例の式によれば、次のようになります。


投資クラブの実務では、次の 2 種類の投票が認められています。 多数派主義者そして 累積

今日、ほぼすべてのブローカーは、潜在的な顧客に条件付き口座を開設し、条件付きの金額を入金して「取引を行う」機会を提供しています。 積極的に交流活動を行って指導してきた私の長年の経験は、交流活動をシミュレートすることはまったく見込みがなく、無駄で行き止まりの道であることを明確に示唆しています。 このような取引は寒くも暑くもない。 言うまでもなく、証券口座の管理、注文、インターフェースの使用といった技術的要素以外は何も学ぶことはできません。
伝統的な教育・研修と貴重な生の実践を組み合わせ、トレーディングのリアルを最大限に伝えることができる投資クラブです。 ただし、投資クラブには最初から留意しなければならない重要な制限があります。

投資クラブの客観的な限界は、前述の教育プロジェクト vCollege DSIC の枠組み内でアイデアを独自に実装することによって概説されました。

私たちの投資クラブは 3 年近く存在し、人気のピーク時には 500 人以上が活動に積極的に参加しました。 その後、クラブ会員の多くは vCollege で完全なトレーニングを修了し、残りは証券取引所で独立した道を選び、株式市場が人生の職業ではないことに気づいた人もいました。

DSICのメンバーは、投資クラブの仕事のあらゆる側面を細心の注意を払って綿密に実行しました。取引の候補者を選択し、激しい議論を行い、議論し、お互いを説得し、強力な議論と議論を実行し、累積手続きのすべてのルールに従って投票しました。

私たちが蓄積してきた経験の中で最も貴重な要素の 1 つは、取引そのものの深層心理的葛藤を理解したということです。 証券取引所におけるあらゆる決定は、原則として厳密に個別に行われるべきであることが判明した。 そうしないと、心理的な不快感が保証されます。

その後、私は他の形態の集団取引でも同様の不快感を目の当たりにしました。 私は参加者の多い投資クラブ以外にも、2、3人で証券取引所に携わった経験がありましたが、いずれの場合も、取引が成功しても期待通りの満足感が得られないという状況が発生しました。 パートナーからのオファーに基づいてポジションをオープンするときは、常に滑りやすい坂道に入ります。取引が利益にならないことが判明した場合、潜在意識レベルではあるものの、依然として非難の感情を抱くことになります(「私はあなたに何を言ったの? ! あなたはこれらの書類を受け取るべきではなかった!」)。 パートナーからのチップに基づいた取引が利益をもたらす場合はさらに悪いことです。この場合、近視眼的であると自分を責め、その結果、自分の意思決定能力に自信を失うことになるからです。 証券取引所ではこれで終わりです。

こうした制限はすべてありますが、投資クラブは株式市場を知るための理想的な出発点です。 重要なことは、もみがらから小麦を分離する方法を学び、「投資クラブ」の下で活動を偽装する詐欺師や詐欺師がその構造自体に影を落とさないようにすることです。これは本質的に素晴らしく有益です。



読むことをお勧めします

トップ