Генеральный директор аижк александр плутник. Вместо александра семеняки главой аижк назначен александр плутник

2004–2008 гг. – специалист-эксперт, консультант, советник Департамента сопровождения приоритетных национальных проектов Экспертного управления Президента Российской Федерации.
В 2012 г. окончил Московскую государственную юридическую академию
имени О.Е. Кутафина.
2008–2013 гг. – помощник Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации И.И. Шувалова, заместитель руководителя Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации И.И. Шувалова.
2013–2015 гг. – статс-секретарь – заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

20 апреля 2015 года решением Наблюдательного совета АО «АИЖК»
назначен на должность генерального директора АО «АИЖК».

Имеет государственные награды:
медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени,
медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени,
благодарности Президента Российской Федерации,
благодарственное письмо Председателя Правительства Российской Федерации.

Женат, трое детей.

В 1994 г. Окончил Московский государственный авиационный институт
В 1996 г. Окончил Финансовую академию при Правительстве РФ.
В 2003 г. Окончил The University of Chicago Graduate School of Business Executive M.B.A. Program.
1994 – 1996 г.г. Генеральный директор в ЗАО «Торговый дом «Гута».
1997 - 2001 г.г. Генеральный директор, заместитель председателя правления, вице - президент в КБ «Гута-Банк».
2001 - 2004 г.г. Заместитель генерального директора, советник генерального директора в ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель».
2004 - 2008 г. г. Генеральный директор в ООО «Норильск-телеком».
2008 - 2011 г.г. Заместитель генерального директора в Фонде «РЖС».
2011 – 2015 г.г. Старший вице-президент в ООО «Управляющая компания «Флеминг Фемили энд Партнерс».

С мая 2015 года занимает должность заместителя генерального директора, курирует деятельность дочерней компании ОАО «АФЖС».

Женат, трое детей.

Заместитель генерального директора

В 2004 г. окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова.
В 2004–2007 гг. занимал различные должности в ЗАО «Райффайзенбанк Австрия».
В 2007–2015 гг. занимал различные должности в ООО «Морган Стэнли Банк», последнее время работал в должности исполнительного директора и члена правления.

С мая 2015 года занимает должность заместителя генерального директора АО «АИЖК», курирует вопросы, связанные с реализацией финансовой стратегии и развитием ипотечного бизнеса АО «АИЖК». Также курирует деятельность дочерней компании – ОАО «СК АИЖК».

Женат, трое детей.

Член Правления АО «АИЖК», заместитель генерального директора АО «АИЖК», Генеральный директор ОАО СК «АИЖК»

Андрей Дмитриевич Языков родился в 1969 года в Нижнем Новгороде.
В 1992 году окончил с отличием Санкт - Петербургское высшее военное инженерное училище связи по специальности «Математическое и программное обеспечение автоматизированных систем управления», в 1997 году – Санкт - Петербургский государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Кандидат экономических наук.В 1998-2003 годах являлся финансовым директором группы компаний «Полихим» в Санкт-Петербурге.
В 2004-2008 годах работал в страховом бизнесе на позиции директора по развитию, генерального директора. В 2008-2009 годах - советник генерального директора ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» (АИЖК).
С ноября 2008 по май 2012 года генеральный директор ОАО «Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов» (АИРЖК), занимался проблемами реструктуризации ипотечных жилищных кредитов.
В мае 2012 года был назначен генеральным директором Открытого акционерного общества «Страховая компания АИЖК» (ОАО «СК АИЖК). Основным направлением деятельности ОАО «СК АИЖК» является формирование и развитие рынка ипотечного страхования.

С 1 сентября 2015 года является заместителем генерального директора АО «АИЖК». Курирует вопросы, связанные с формированием системы корпоративного управления, взаимодействием с федеральными и региональными органами государственной власти, совершенствованием нормативно-правовой базы, формированием и реализацией информационной политики АО «АИЖК» и политики управления персоналом.

Член Президиума Всероссийского Союза Страховщиков, Председатель комитета ВСС по развитию страхования в сфере жилищного строительства и ипотеки, член экспертного совета по банковскому законодательству при комитете Государственной Думы по банковскому законодательству и аудиту, член экспертно-консультативного совета при Федеральном Агентстве по управления государственным имуществом (Росимущество) комитета по вопросам деятельности крупнейших компаний с государственным участием и институтов развития.

Имеет государственные награды: медаль за отличие в воинской службе II степени (1992)

Женат, двое детей.

Член правления, Управляющий директор Ипотечных продуктов и андеррайтинга

В 1999 г. окончил Пензенский государственный университет по специальности «информационные системы в экономике».
В 2004 г. окончил Саратовский юридический институт Министерства внутренних дел Российской Федерации по специальности «юриспруденция».
В 2004–2007 гг. работал директором МП «Агентство недвижимости» г. Заречного Пензенской области. Занимался внедрением и реализацией программы "Жильё в кредит", Стандартов АИЖК.

С марта 2007 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию». Занимался разработкой и внедрением новых ипотечных продуктов, стандартизацией, созданием регионального офиса в Ярославле. В настоящее время занимает должность управляющего директора подразделения «Ипотечные продукты и андеррайтинг», является членом Правления АО «АИЖК». Курирует вопросы, связанные с разработкой ипотечных продуктов, андеррайтингом закладных, взаимодействием с партнерами, а также функционированием и развитием регионального офиса АО «АИЖК».

Член Правления АО «АИЖК», управляющий директор подразделения «Секьюритизация и рынки капитала»

В 1991 г. с отличием окончила Московский экономико-статистический институт
по специальности «экономическая кибернетика». Присвоена квалификация «экономист-математик».
В 1991–2002 гг. занимала руководящие должности в информационном агентстве «АК&М», ОАО «Газпром».
С августа 2002 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию».

В настоящее время занимает должность управляющего директора подразделения «Секьюритизация и рынки капитала», является членом Правления АО «АИЖК». Курирует вопросы, связанные c осуществлением деятельности по продаже (секьюритизации) ипотечных активов АО «АИЖК», развитием российского рынка ипотечных ценных бумаг, организацией финансирования деятельности АО «АИЖК» и взаимодействия с инвесторами.

Замужем, имеет дочь.

Руководитель Аппарата

В 1994 г. окончил Московский государственный технический университет
им. Н.Э. Баумана с отличием.
1995 – 1999 гг. занимал различные должности в коммерческих организациях.
1999 г. - эксперт-заместитель руководителя Аппарата Третейского суда РАО «ЕЭС России».
2000 г. - начальник аналитического отдела АОО «ОКБ Сухого».
В 2001–2010 гг. занимал должность заместителя генерального директора, первого заместителя генерального директора в ГУ «Федеральный лицензионный центр при Госстрое России».
В 2004 г. награжден знаком «Почетный строитель России».
В 2009 г. окончил Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «государственное и муниципальное управление».
2013 г. – советник в ФГУП «Спецстройинжиниринг при Спецстрое России».

В настоящее время занимает должность руководителя Аппарата и курирует вопросы, связанные с информационной поддержкой, организацией качественного коммуникационного сопровождения деятельности АО «АИЖК», организацией закупочной деятельности, а также реализацией работ по документационному обеспечению деятельности АО «АИЖК».

Управляющий директор Информационных технологий и операций

В 2003 году окончил Новосибирский государственный технический университет по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети», а в 2007 году Новосибирский государственный университет по специальности «Менеджмент организации».
До 2004 года работал в компаниях, занимающихся поставками компьютерного оборудования и оргтехники.
В 2004–2011 гг. занимал руководящие должности в Сибирском филиале
ОАО «Ростелеком», в 2011 – 2013 гг. в Корпоративном центре ОАО «Ростелеком» в Москве занимал должности директора департамента внедрения инноваций, исполнительного директора – директора Инновационного центра, Вице-президента ОАО «Ростелеком» по информационному обществу.
В 2014 - 2015 гг. – генеральный директор ЗАО «7Интек».

С апреля 2015 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию». В настоящее время занимает должность управляющего директора подразделения «Информационные технологии и операции» и курирует вопросы, связанные с автоматизацией бизнес-процессов, обеспечением эксплуатации и развития ИТ-инфраструктуры и информационных систем, а также, курирует вопросы, связанные с обеспечением и развитием сервиса по обслуживанию ипотечных кредитов.

Женат, двое детей.

Управляющий директор Правовой службы

В 1996 г. окончил Московский государственный юридический университет
им. О.Е. Кутафина по специальности «юриспруденция» с присвоением квалификации «юрист».
1986, 1987 гг. – техник в Московском институте электронной техники.
В 1987–1990 гг. служба в Советской армии и МВД РФ.
1991–1993 гг. – техник в НПИ «Технологический центр».
В 1993–1995 гг. занимал различные должности в юридической службе ОАО «Лефко Банк».
1995, 1996 гг. – начальник юридического отдела в КБ «Русский кредитный банк».
1996–2015 гг. – адвокат, член Московской областной коллегии адвокатов.
С мая 2015 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию».

В настоящее время занимает должность управляющего директора Правовой службы и курирует вопросы, связанные с обеспечением единой правовой политики и координацией правовой работы в АО «АИЖК».

Женат, трое детей.

Вице-премьер Игорь Шувалов любит предоставлять бизнес-рейсы не только для любимых собак породы корги. Пока псы Шувалова носятся по миру на частных джетах, досуг самого чиновника, тоже летающего личным джетом, скрашивает светская львица Тина Канделаки . Корги бюджету обходятся сравнительно недорого (если не считать вполне естественного человеческого протеста против такой идиотской траты денег) - каждый новый рейс чиновника с Канделаки бьет по карману налогоплательщика неизмеримо больше. Способность этой женщины доить мужчин на деньги общеизвестна. Ее первым покровителями стали героиновый наркоман из банды «Мхендриони» и скандально известный сподвижник Михаила Саакашвили - профессиональный путчист Гиви Таргамадзе, чей автомобиль недавно был взорван в Тбилиси. В 2012 году Таргамадзе и Канделаки вместе реализовали проект финансирования антипутинских митингов на Болотной площади и проспекте Сахарова - бюджет предоставил другой любовник энергичной дамы, беглый банкир-революционер Андрей Бородин .

Действительно, госпожа Канделаки, не имея официального статуса, регулярно сопровождает первого вице-премьера Шувалова в его инспекционных поездках, посвящённых ходу подготовительных работ к чемпионату мира по футболу. Это подтверждает и стенограмма заседания координационного совета, которое состоялось в Ростове-на-Дону в начале июня 2015 года, - на нём присутствовал министр спорта России Виталий Мутко . На совещание пиарщица Гиви Таргамадзе прибыла по личному приглашению Игоря Шувалова. Он же привёл её в пример как мастера по разработке брендов российских регионов.

В Татарстане создали бренд , общественное понимание, что такое Татарстан. Помогала им в работе Тина Канделаки. Она сегодня здесь присутствует, я специально просил её приехать. У них есть ноу-хау, как сделать вместе с горожанами, чтоб я смог синхронизировать программы по туризму к 2018 году, - заявил на заседании Шувалов.

Речь идёт о разработанном компанией "Апостол" (основана Канделаки и ее московским бой-френдом - директором по коммуникациям «Ростеха» Василий Бровко ) "культурного бренда "Наследие Татарстана". "Ноу-хау" заключалось в том, что в качестве "культурного бренда" Татарстана Канделаки предложила жителям республики красного конного лучника Золотой Орды, а также в том, что госзаказ на разработку этого бренда президент Татарстана Рустам Минниханов отдал Канделаки без конкурса.

Мы очень много усилий вложили в то, чтобы бренд мог передать то место, в котором мы находимся, - заявила на презентации этого бренда Канделаки. - Формируя этот цифровой культурный код, мы открывали вместе с татарстанцами не только сами себя миру: мы просто хотели показать и доказать то, что татарстанцы - это люди, которые помнят своё родство, и при этом они удивительно прогрессивны.

То есть, обнаружив культурный код жителей Казани в вооруженных монгольских солдатах и набегах ордынской конницы на среднюю полосу России, вице-премьер Шувалов поручил Тине Канделаки найти культурный код в других городах. Только в подобном случае из федерального бюджета будут выделены деньги на развитие внутреннего туризма в эти регионы, следует из документа. Пока у региона нет своего бренда, который разработала Канделаки, туда и смысла ехать нет. Значит, деньги выделять нельзя.

Если сделать так, как я говорю, то возможно направить финансовые и туристические потоки от Калининграда до Владивостока за полгода до чемпионата мира и потом, четыре месяца после. Мне бы хотелось, чтобы не только иностранные гости, но и наши жители увидели страну, в которой они живут. Я к вам обращаюсь с тем, чтобы вы расширили понимание мероприятия, это же не просто аэропорты и стадионы. Надеюсь, что нам это удастся сделать, - говорил на заседании Шувалов.

Дорогая «Стрелка»

Другим фигурантом совещания стало конструкторское бюро "Стрелка" . Представил его господин Шувалов не менее экзотично. Правда, его совладельцев, в отличие от Канделаки, на совещание не позвали.

Есть такая компания, которая помогла нам сделать миланский павильон на ЕХРО 2015, - "Стрелка", которая занимается исключительно проектами, они не строят, - рассказал на заседании Игорь Шувалов. - Общий концепт, общий стандарт набережной должен быть одинаков. Организаторы, к сожалению, не пригласили сюда сегодня Варвару [Мельникову] - руководителя "Стрелки". Они работают очень хорошо, в том числе с западными городами.

Интересно, что до сих пор "Стрелка" никогда не упоминалась в качестве разработчиков павильона РФ на ЕХРО 2015. Согласно официальной информации, павильон России тогда проектировался в архитектурном бюро SPEECH Сергея Чобона, а "Стрелка" никакого отношения к нему не имела. Но такие детали для схем Шувалова малосущественны: уже официально объявлено, что контракт на 3,8 млрд рублей достанется бюро, которое успело прославилось проектом по благоустройству улиц Москвы, освоив на нём 922 млн рублей. Получило этот контракт бюро также совершенно без конкуренции.

Само КБ "Стрелка" на 80% принадлежит действующему с 2009 года одноимённому институту, которым через благотворительный фонд владеет кипрский офшор "А&HH эквитис Лтд". Попечительский совет института возглавляет бизнесмен Александр Мамут . Он же лоббирует КБ в мэрии Москвы и правительстве РФ.

Государственным заказчиком контракта на 3,8 млрд рублей выступит Фонд единого института развития в жилищной сфере, возглавляемый гендиректором Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) Александром Плутником. Речь идёт о реализации к чемпионату мира по футболу 2018 года 120 пилотных проектов по улучшению общественных пространств в 40 городах и преобразованию городской среды для 319 моногородов.

Плутник тоже не чужд госпоже Канделаки. Её агентство "Апостол" также создавало для АИЖК за 25 млн рублей отдельный бренд - "Дом.рф". Этот проект также достался ей без конкуренции. Многие эксперты утверждали, что цена контракта сильно завышена.

Да и непонятно, зачем вообще государственному агентству, созданному для поддержки ипотеки, нужны свой отдельный «бренд» и так называемое «позиционирование на рынке». Тем более, если его продукты продвигают коммерческие банки.

Наблюдательный совет ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию», прошедший 20 апреля с участием главы Минстроя России Михаила Меня, удовлетворил заявление об уходе генерального директора организации Александра Семеняки. Новым генеральным директором ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» назначен Александр Плутник, до настоящего момента занимавший должность статс-секретаря, заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Смена руководства Агентства связана как с новыми государственными приоритетами в жилищной сфере, так и с созданием на базе Агентства единого института развития в жилищной сфере. Государство ставит перед институтом развития новые задачи, большей частью лежащие в области строительства и жилищно-коммунальной сферы - повышение доступности и комфортности жилья, улучшение качества жилищного фонда, привлечение инвестиций в жилищное строительство, строительство инженерно-технической инфраструктуры и производство строительных материалов. Необходимо обеспечить синергию компетенций всех ныне существующих государственных институтов развития на рынке жилья – от реализации земельных участков до продажи готового жилья гражданам.

«Базовые задачи, по оценке профильного министерства, АИЖК выполнены. В прошлом году россияне взяли ипотечных кредитов на сумму более 1 трлн 700 млрд руб. Это рекордные цифры, демонстрирующие, что ипотека заработала», - отметил Михаил Мень. По словам министра, новая структура, которую решено создать, будет решать более сложные задачи, которые включают в себя не только развитие ипотеки, но и развитие инфраструктуры и выделение земельных участков.

Кандидатуру Александра Плутника на должность генерального директора АИЖК предложил глава Минстроя Михаил Мень. Напомним, в ведомстве Александр Плутник занимал пост статс-секретаря, заместителя министра. «Новый руководитель АИЖК будет выполнять на первом этапе главную функцию – объединение двух институтов. Это непростая задача», - подчеркнул министр.

Будет также консолидирована работа Наблюдательного совета АИЖК и Попечительского совета Фонда РЖС. «Учитывая, насколько высока для отрасли и для нашего ведомства значимость будущего института, я принял решение обратиться к премьер-министру с предложением о включении одного из вице-премьеров в наблюдательный совет объединенной структуры для усиления работы будущего единого института развития», - подчеркнул Михаил Мень.

«Объединение двух институтов развития пройдет в ближайшее время. Уже в мае возможно внесение законопроекта по объединению двух институтов развития в Госдуму. К осени структура фактически заработает, а к началу года будут завершены все соответствующие процедуры», - рассказал Александр Плутник.

В конце заседания министр поблагодарил экс-главу АИЖК Александра Семеняку за многолетнюю плодотворную работу и вручил ему почетный знак Минстроя России.

Справочно:

Александр Альбертович Плутник родился 5 октября 1982 года в Москве. В 2004 г. окончил Российскую Экономическую Академию им. Г.В. Плеханова.

С 2004 по 2008 гг. – специалист-эксперт, консультант, советник Департамента сопровождения приоритетных национальных проектов Экспертного Управления Президента Российской Федерации.

В 2012 г. окончил Московскую государственную юридическую академию имени О.Е. Кутафина.

С 2008 по 2013 гг. – помощник Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Шувалова И.И., заместитель руководителя Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Шувалова И.И.

2 декабря 2013 г. назначен статс-секретарем - заместителем Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Имеет государственные награды: медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, благодарности Президента Российской Федерации, благодарственное письмо Председателя Правительства Российской Федерации.

Гендиректор «Дом.РФ» пообещал, что дольщики застройщика Urban Group смогут рефинансировать ставку по ипотечным кредитам. Можно ли ему верить? И что он мог задумать с экс-вице-премьером Игорем Шуваловым?

Александр Плутник, гендиректор «Дом.РФ» пообещал дольщиками обанкротившейся строительной компании Urban Group, что они смогут рефинансировать ставку по ипотечным кредитам. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post . Плутник на выдумку горазд? Обещает, что ставка будет снижена до 9-9.5%. За счет чего?

«Агентство ипотечного жилищного кредитования» (АИЖК) создавалось как единый институт развития в жилищной сфере, главным направлением работы которого является развитие ипотечного кредитования для повышения доступности жилья для российских граждан. Структура – довольно странная. И есть подозрение, что изначально она могла создаваться как очередная «государственная кормушка», из которой могут выводиться деньги. С марта организация переименована в «Дом.РФ».

Наверное, большинство россиян слабо представляют себе его функции. Уж очень мало информации о деятельности этой организации и ее руководителе Александре Плутнике. На днях он заявил, что на всех достраиваемых объектах Urban Group будут установлены камеры видеонаблюдения, чтобы каждый дольщик мог видеть, что происходит на стройке. Правда доступ к просмотру получат только те, кто вложился в уже почти готовые объекты. Остальных же ждет денежная компенсация, которая вряд ли строит обманутых дольщиков.

Да и пересмотр ставок с 12% будет решаться с каждым дольщиком в индивидуальном порядке. А это означает, что с кем-то соглашение может быть не достигнуто вовсе, а с кем-то ставка окажется выше 9.5%. Не лукавит в своих обещаниях Александр Плутник?

Смысл деятельности «Дом.РФ» довольно прост. Государство выделяет ему деньги на развитие программ ипотечного кредитования. Агентство выдает эти деньги уполномоченным банкам, те предоставляют на них кредиты заемщикам. Возвращают деньги с процентами, за счет которых организация платит дивиденды своему акционеру — государству. Почему ипотечные кредиты не предоставляет ЦБ? Да потому что возможных «кормушек», наверное, должно быть две, а не одна.

При масштабной проверке Счетной палаты работы АИЖК за 2014-2016 гг. выяснилось, что на его счетах осталось 56 млрд руб., которые были не использованы. Государство не дополучило дивиденды в размере 169 млн руб. Минфин предоставил АИЖК деньги на развитие ипотечных программ, а оно не обеспечило их вовлечение в экономический оборот. И сколько людей при этом не смогли воспользоваться ипотекой? Александр Плутник тогда все свалил на прежнее руководство АИЖК. А сам, наверное, обещал заработать по-новому.

Чьих будешь, Плутник?

Александр Плутник – ставленник экс-вице-премьера Игоря Шувалова, с 2008 г. по 2013 г. работал у него помощником. На должность гендиректора АИЖК был назначен в апреле 2015 г. То есть на момент проверки Счетной палаты Плутник уже полтора года возглавлял организацию. И 56 млрд руб. на ее счетах не заметил?

В феврале прошлого года главой Фонда обманутых дольщиков назначили Елену Николаеву. Однако поработать она толком и не успела. Странным образом происходит ротация и гендиректором фонда становится Александр Плутник. Поговаривают, что это стало результатм борьбы Игоря Шувалова и вице-премьера Дмитрия Козака. Шувалов на тот момент оказался «потяжелее». А сейчас? Не придется ли Александру Плутнику вскоре покинуть свое место? Все предпосылки к этому, видимо, есть.

Фонд защиты обманутых дольщиков может стать еще одной «кормушкой»? В него отчисляется по 1% от стоимость договора долевого участия. Недавно Александр Плутник отчитался, что треть всех российских застройщиков перечислили в фонд 1.8 млрд руб. И это – капля в море. Только сумма обязательств компании Urban Group составляет 80 млрд руб.

Александр Плутник будет распределять деньги фонда?

Чем еще занималось АИЖК? Купило осенью прошлого года за 25 млрд руб. офисы в «Москва-сити» для чиновников Минэкономразвития, Минпромторга и Минкомсвязи. Это имеет какое-то отношение к ипотечным программам?

В том же году АИЖК планировало ввязаться в общий проект по развитию рынка арендного жилья с девелоперской группой ПСН братьев Ананьевых, экс-владельцев рухнувшего «Промсвязьбанка». Интересно, Плутник успел вытянуть деньги агентства. Они периодически могут зависать в банках, которые терпят крах. Не выводятся ли они перед этим из банков?

Как работают структуры «Дом.РФ»?

В конце прошлого года Александру Плутнику пришла на ум грандиозная идея – объединиться с банком «Российский капитал», который на тот момент почти 9 лет санировало АСВ. Можно предположить, что Плутнику нужна была структура, через которую можно было бы выводить деньги. При этом он в придачу к «Российскому капиталу» получил санируемый им Социнвестбанк и кругленькую сумму от АСВ в размере 54 млрд руб.

На сегодняшний день идея обернулась тем, что у обоих банков можно отбирать лицензию, так как они не выполняют основные требования ЦБ. Норматив достаточности капитала Н1 у «Российского капитала» – 0.6%, у Социнвестбанка — 0%. При 2% регулятор должен отозвать у банка лицензию. И не делает это глава ЦБ Эльвира Набиуллина, возможно, по просьбе Игоря Шувалова. А из банков тем временем могут выводиться деньги, потому как финансовое состояние кредитных учреждений оценивается аналитиками – неудовлетворительно.

Если посмотреть, как работаю другие структуры, входящие в «Дом.РФ», то также возникает много вопросов. В него входит – «Агентство финансирования жилищного строительства» (АФЖС) и «Страховая компания АИЖК» (СК АИЖК). Обе организации на сегодняшний день находятся в стадии ликвидации. Александр Плутник может заметать следы?

АФЖС имеет контракты с «Дом.РФ в качестве поставщика на сумму 734 млн руб., а в качестве заказчика на 641 млн руб. Если агентство предоставляло деньги головной структуре, то где разница в 97 млн руб.? Прибыль АФЖС – отрицательная (-1.4 млрд руб.). Как такое может быть? Может, Александр Плутник расскажет, куда она делась?

СК АИЖК имеет три контракта с «Дом.РФ» на сумму 130 млн руб. Какие услуги предоставляла головная компания страховой? Или это мог быть вывод денег? Почему Александр Плутник не рассказывает ни о состоянии банков, ни о ликвидации своих компаний? Силовики не хотят заинтересоваться этим?

Основным партнером «Дом.РФ» в качестве поставщика является ВЭБ. Сумма контрактов – 65 млрд руб. А главой ВЭБ сейчас является Игорь Шувалов. Наверное, он не случайно ушел на эту должность. Шувалов и Плутник могли что-то задумать?

Может, кто-то и поверит обещаниям Александра Плутника. Однако все указывает на то, что надо быть с ним очень осторожным. Обещать всегда легче, чем выполнять. Банки, к примеру, скоро у Плутника могут забрать. И какая тогда цена его словам про топ-3 в ипотечном кредитовании? Да и недоброжелатели Игоря Шувалова не дремлют. Как попал на свою должность Александр Плутник, так может с нее и слететь. И даже Шувалову может оказаться не под силу это предотвратить.